工程造价风险控制与管理研究
工程造价风险管理及控制研究
工程造价风险管理及控制研究摘要：在工程项目的实施过程中，必须高度重视工程造价风险管理及控制，加强风险管理的能力建设，提高风险管理的科学性和有效性，从而为工程项目的顺利实施提供有力的保障。
这对于促进工程建设行业的健康发展、推动经济社会发展具有重要意义。
基于此，以下对工程造价风险管理及控制策略进行了探讨，以供参考。
关键词：工程造价；风险管理；控制策略引言工程造价风险管理对于项目的成功实施至关重要。
随着建筑行业的发展和项目复杂性的增加，工程造价风险管理愈发成为一个重要的研究课题。
有效的风险管理可以帮助项目团队及时识别、评估和控制潜在的风险，从而避免造成项目成本和进度的超支以及质量问题。
1工程造价风险管理及控制的重要性工程造价风险是指在工程项目实施过程中，由于各种不确定性因素的存在导致的造价波动和变化。
工程造价风险管理及控制是指对工程项目中可能出现的风险进行全面、系统的识别、评估、分析和应对的过程。
它在整个工程项目的生命周期中起着至关重要的作用。
工程造价风险管理及控制的重要性在于保证工程项目的经济效益。
工程项目是投资性的活动，投资方都希望通过项目的实施能够获得良好的回报。
然而，工程造价风险的存在可能导致项目的投资成本超支、工期延误等问题，从而影响项目的经济效益。
通过进行有效的风险管理和控制，可以及时发现并应对潜在的风险，降低项目的成本和工期风险，从而保证项目能够按计划、按预算顺利进行，最大程度地保障项目的经济效益。
工程造价风险管理及控制的重要性在于确保工程项目的质量和安全。
在工程项目的施工过程中，如果发生了严重的造价风险，可能会导致施工质量的下降和工作安全事故的发生。
通过对工程项目中可能出现的风险进行全面的分析和评估，并制定相应的应对措施，可以预防和减少施工质量问题和安全事故的发生，确保工程项目能够按照相关标准和规范进行施工，保证工程质量和施工安全。
工程造价风险管理及控制的重要性还体现在对合同履约的保障上。
建筑工程造价风险管理与应对策略研究
建筑工程造价风险管理与应对策略研究摘要：本文对建筑工程造价风险管理与应对策略进行了研究。
针对建筑工程项目中的各类风险因素，通过分析其产生原因和影响，提出了相应的风险管理和应对策略。
研究结果表明，有效的风险管理能够降低建筑工程项目造价风险，并提高项目的成功率。
关键词：建筑工程；造价风险；风险管理；应对策略引言随着我国建筑工程规模的不断扩大和复杂度的增加，建筑工程造价风险也日益突出。
造价风险对于项目的顺利进行以及投资者与业主的利益保护至关重要。
因此，对建筑工程的造价风险进行科学规范的管理和应对策略的研究，对于提高工程项目的成功率具有重要意义。
一、建筑工程造价风险的来源1.1 项目管理风险1.1.1 要素不确定性导致的风险建筑工程项目中，涉及到的要素非常多，例如设计、施工、材料、人力资源等。
但是这些要素往往具有不确定性，包括设计变更、施工变更、材料价格的波动、人力资源紧缺等，这些不确定性导致了项目管理风险的产生。
1.1.2 项目规模和复杂度导致的风险建筑工程项目的规模和复杂度越大，项目管理难度就会越高，也会增加风险的发生概率。
规模大的项目需要协调更多的资源和人力，复杂度高的项目需要更高的技术和管理水平，这些都增加了项目管理风险。
1.2 市场环境风险1.2.1 宏观经济环境的影响建筑工程造价受宏观经济环境的影响较大。
经济周期的波动、通货膨胀、利率的变动等都会对建筑工程项目的造价产生影响。
例如，经济不景气时，建筑工程市场需求下降，竞争加剧，造价压力增大；而经济繁荣时，建筑工程市场需求增加，价格上涨，也会导致造价上升。
1.2.2 市场价格波动的风险建筑工程项目中，材料、人力资源等价格的波动也会对造价产生风险。
材料价格的波动直接影响到项目的成本，而人力资源价格的波动则会影响施工周期和人工成本，进而影响项目的成本和工期。
二、建筑工程造价风险管理存在的问题2.1不完善的风险识别和评估体系在建筑工程项目中，由于缺乏完善的风险识别和评估体系，很容易导致风险的漏识别或评估不准确，从而无法及时采取有效的风险控制措施。
关于工程造价风险管理的研究
二 、 工 程 造 价 的 风 险 范 围 控 制
１ 、 设 计 变更 和 经济 签 证 的风 险防 范 措施
计、 决策及实施这三个阶 段。 工程 设计阶段作为控制总体 工程造
由于 自然灾害 、天气的变化 以及 地质条件等的外界因素影 响， 这些都 是不能预知并估算 出来的 ， 对于这些 自然 因素 虽然不 可以采取加强 自然灾害防护等措施来降低 自然灾害带来的损失 。
２ ０ ０ ９
略的最终 实现 。 借鉴 国外的先进 经验、 通过大量项 目可行性 数据 导 ．２ ０ １ ０（ １ １ ） ．
分析 ， 利 用计算机等辅 助虚 拟设备实现项 目建设 的整个过程控
制， 并适时 的进行必要的纠正和调整 ， 是房 地产企业进行成本控 制的发展趋势和重要内容。
结 语
风 险管理 。 但是对于 工程 造价 的风险管理 ， 虽然 工程造价 管理理 程造价进 行控制 ， 从而实现 降低工程造价 ， 提高 工程 项 目利润的 论有一定的研究成果 ， 对于工程造价 的风险管理我也有一定 的研 目的 。存在着许多空 白 点， 也 有待开发和研究 。 随着我 国经济的不断发展深入 ， 大量的
通 常情况下 ，一个 工程 项 目的开发并建设需要 经历工程设 能避免 ， 但可以通过合理的调控将工程造价风险 降至最低 ， 比如
人 为 的风 险 预 防措 施 价的 基础 环节 ， 对总工程造价 方面的管理工作应提前注意加 强 ， ４、
这样 ， 才能为总项 目的工程造价工 作打 好基础 。 加强在 工程设 计 人为 的风 险就是指在工程计量 以及报表 中出现 遗漏或者误 阶段 的造 价 控 制 主 要 表 现 在 如 下 几 方 面 其 一 ， 作 为 工 程 建 设 的 差 ， 在最后 的结 算中导致工程造价过高 ， 因此可 以运 用组 织调 控 设计人 员， 在设计过程中如何使设计 出的方案能够 最大程度降低 措 施 进 行 预 防 。 对 于 所 有 工 程 造 价 的相 关 数 据 、 报表 必须 要严 格
工程造价风险控制与管理研究
工程造价风险控制与管理研究前言工程造价风险控制与管理是在建筑工程和其他行业投资中非常重要的一部分，因为在各个阶段可能会遇到不确定性因素，并可能导致项目出现预算超支、项目延期等问题。
因此，开展对工程造价风险的研究及控制是建设行业中的一个重要议题。
本文将探讨工程造价风险控制与管理的研究方向和方法。
工程造价风险控制的概念工程造价风险控制是指对工程建设过程中出现的不确定因素进行预测、评估和控制，从而达到保证工程造价总额、减少投资风险和保证工程质量的目的。
工程造价风险控制的目的是降低风险，保证工程项目在预算内顺利完成，同时确保项目质量和进度。
工程造价风险控制的方法风险管理计划制定在项目启动阶段，必须制定风险管理计划。
该计划是工程造价管理的核心，包括工程造价风险、风险评估方法、信息收集方法、风险管理措施和管理计划书等内容。
风险评估风险评估是指对工程造价风险进行分析、评估和量化的过程。
风险评估旨在确定工程造价风险的可能性和影响，以制定有效的管理策略。
风险评估过程中需要收集大量的数据，并将其分析，以确定工程可能出现的风险。
风险控制风险控制是指根据风险评估的结果，采取措施以减少潜在的风险，从而达到保证工程质量、减少投资风险、保证工程开始和结束时间的目的。
风险控制的关键在于解决问题方案的确定，以及对措施实施效果的监控和调整。
风险监控风险监控是指对项目的整个生命周期进行监控，以识别可能影响工程质量、进度和成本的风险，并及时采取措施以应对风险。
工程造价风险控制需要考虑的因素工程造价生命周期各阶段工程造价生命周期的各个阶段，包括需求设计、施工及竣工验收等，都会有不同的风险控制需求。
在每个阶段都要进行详细分析，以确定相应的风险控制策略。
工程造价管理阶段工程造价管理阶段对于实现工程造价风险控制和管理工作至关重要，该阶段需要对风险进行全方位的监控，确保项目按照预算、进度和质量顺利进行。
工程造价费用控制在工程造价控制和管理工作过程中，必须严格按照项目预算进行费用管理。
论建筑工程造价的控制与管理进行研究
论建筑工程造价的控制与管理进行研究摘要：从建设单位的角度对工程造价的控制与管理进行研究和探讨，综合相关的理论研究及实践经验，主要从建设工程的投资决策阶段、设计阶段和实施阶段三个阶段对工程造价的控制与管理进行阐述，通过对项目全过程造价控制与管理。
尤其对设计阶段的工程造价控制与管理。
以达到对整个建设项目造价控制的目的。
关键词：工程造价全过程控制投资决策1、引言长期以来，我国普遍把控制工程造价的主要精力放在预结算上，算细帐，结果是事倍功半，控制的目的没有实现，概算超估算、预算超概算、决算超预算的“三超”现象却屡禁不止，严重困扰着建设工程投资效益管理。
加强工程造价管理，就是要合理确定和有效控制工程造价，其目的不仅在于把项目投资控制在批准之内，更在于合理使用人力、物力、财力、控制固定资产投资效益。
2、投资决策阶段的工程造价控制与管理建设工程造价控制与管理工作贯穿项目建设的全过程，而决策阶段各项技术经济的决策，对项目的工程造价有重大影响，特别是建设标准水平的确定、建设地点的选择、工艺的选择、设备选用等，都直接关系到工程造价的高低。
据有关资料统计，在项目建设各阶段中，投资决策阶段对工程造价的影响程度最高，可达到80％-90％。
因此。
项目投资决策阶段的造价控制是决定工程造价的基础，它直接影响着各个建设阶段工程造价的控制是否科学合理。
第一方面在投资决策阶段做好基础资料的收集，保证详实、准确。
第二方面认真做好市场研究，是论证项目建设必要性的关键。
第三方面做好方案优化是控制工程造价的关键。
第四方面是合理确定评价价格和基准参数是做好经济效益的基础。
财务评价是在国家现行财税制度和价格体系下，计算项目范围内的效益和费用，分析项目的盈利能力、清偿能力，以考察项目在财务上的可行性。
在财务评价中，评价价格的选用是项目经济评价的关键，直接影响评价的质量。
显然，经济评价仅用当时的市场价格来编制是不够的，这就要求评价人员针对不同项目的特点。
建设工程造价风险分析与管理研究
价 、银行的利率水 平等。
２ 自然环境 ：自然环境因素是 由于 自然力 的作用 ，造 ） 成与工程相关的财产 或人 员伤亡 的 因素 。它 包括项 目地质 情况 、地下水等带来 的风 险因素 ；可 能遭遇 的 自然灾 害 和
１ ３ 工程 造价信 息的不 完备性 ．
工程造价信息是指 能够反 映建设 项 目造价管 理活动 的 规模 、状态和特征的一些资料 、数据 、图表 和规 章制度等 ， 主要有 ：定额信息 、人工 、材料 、机械 台班 价格 信 息、工 程造价法律法规政 策信息 等 ，它对 消除造 价管理 中 的风 险
特殊气候等给带来的风险因素。
收 稿 日期 ：２ １ ００—０ ３—１ ７
作者简介 ：沈 中友（ ９ ５一） １７ ，男 ，四川安岳人 ，高级工程师、硕 士研究生 ，主要从 事工程造 价、招投标 与合同管理方
面 的研 究 。
１２ ２
２１ ００年 第 １ 期 １
因素具有一定的利用价值 。
煤
炭
工
程
价的作用 ，有效遏 止 超概 间题在 源头 的滋 生 。决策 阶段就 工程造价超概 的不确 定性 因素 而言 ，主要做 好 以下几项
工程造价 的不 确 定性 的 原 因之 一是 由于信 息 的缺失 。 信息的不完备性认 识状 态通 常有 三种 ：拥 有 完备性 信息 的
状态 、拥有不完备性信息 的状态 、完全 没有信 息 的状 态… 。 这三种状态可 以产生确定性 、风险性 、完全不确 定性事件 ， 它们都是存在的 。但 随着 工程 的复 杂性 和人们 对风 险认 识 的深入 ，三种不 同性质 的事 件会 发生 转化 。风 险性 事件 和 完全不确定性事件 ，是工程造价风 险产 生的根源 。
工程造价风险管理方法研究
工程造价风险管理方法研究摘要：工程项目管理的重要目标之一就是对投资进行控制。
因此本文主要通过对工程造价的特性以及构成进行研究分析，重点研究了工程项目实施中存在的风险因素，并且运用工程造价中风险管理的基本原则，结合工程项目的实施特点，探究探讨后提出了工程造价风险分析的基本方法，并且进一步对风险处理，风险监控以及风险识别评估等风险管理方法进行了研究与分析。
关键字：工程造价，风险管理工程项目由于存在工期长，投资大，在建设过程中的不可预计因素较多等特点，因此，各方参与工程建设时不可避免的会面临着各种各样的风险。
如果对这些风险并不进行管理防范，轻者会影响工程建设的实施进度，重者则会造成严重后果，甚至导致工程造成大幅度增加。
因此，工程项目中风险管理是工程建设项目管理中必不可缺的一部分，特别是对于工程造价风险的管理，在目前情况来看更是尤为重要。
一，工程造价管理中的风险因素工程造价管理中的风险因素常见的有以下几点：第一，设计规划方案过于陈旧，错误的目标优化或是未能进行目标优化，以及设计中并没有采取现代优化的设计方法取缔传统的设计方法。
第二，对项目的设计，规划深度不够。
在设计目标的过程中，由于规划设计的深度不够以及设计内容不够全面，导致出现构思错误或是重要的边界条件被遗漏。
在项目规划中，采用不够恰当的规范，不够合理严谨的设计参数，并未考虑到实际施工时，当地的水温地址条件以及工程地质条件的施工可行性等。
第三，低级勘探资料不够健全，并未对地下所埋藏事物进行优先考虑，临时发现时处理也并不妥当。
第四，承包方式选择不够恰当，对于承包合同条款有遗漏出现，或是条款表达不够严谨恰哒，合同类型选择存在误区，合同管理不够严格，导致大量索赔出现。
第五，项目实施期间，人工费，材料等费用因为通货膨胀上涨，或是因为国家产业政策调整，采用了更高要求的技术标准，从而导致开发投资金额大幅度增加。
第六，事情的不可抗力。
大多数工程造价管理中的风险因素均是不可抗力，所谓不可抗力，就是指不能克服，无法避免，更无法预测的客观情况，不可抗力因素分为两个方面，一是包括雪崩，暴雨，飓风，洪水，暴雪，泥石流，地震以及火山喷发等自然现象。
项目工程造价的控制及管理研究
1引言项目投资的总费用管理和工程造价管理是两个不同的概念:在投资管理范畴内包含了建设项目的总成本管理,其目的体现在对项目成本进行有效的控制和合理的确定;项目成本管理包含在价格管理范畴内,这样的主要目的是使成本价格控制在合理的范围,以便达到公平性。
在项目成本管理中,政府具有双重身份,一方面是参与其中的运动员,另一方面是监督判定的裁判员。
从宏观上而言,政府根据社会发展的需求以及经济增长的方向,运用经济、法律和行政手段对项目成本进行管理和控制,还具有调节普通商品价格的功能,对市场主体进行定价。
从业主的视角来看,要加强对工程项目成本的动态管理和动态控制。
因此,必须建立一个合理的项目成本约束机制,以提高项目的投资效率。
但从工程承包方的视角来看,应加强工程技术和经济管理,以增加工程效益。
因此,项目成本管理要根据不同的投资对象而定,这也是项目成本管理的基础[1]。
2项目工程造价管理划分项目的造价控制就是对施工项目的总成本进行合理控制,使其达到合理的范围。
工程造价是指工程成本,包括前期工程、勘测设计、施工安装、设备维护和购置、施工单位管理费用、工程建设费用等。
成本的合理确定与有效控制不仅仅是简单的因果关系,更是一种有机的、辩证的关系。
施工项目想做到有效的造价控制,其先决条件是对成本进行合理确定,而合理确定成本又必须建立在有效的成本控制上,二者缺一不可。
无论是对投资者还是业主来说,要获得最大的经济效益,都必须建立正确的成本管理观念,积极地参与到项目的成本管理中去。
工程建设分为5个阶段,第一阶段是投资决策阶段;第二【作者简介】翁振聪（1993~），男，湖北黄冈人，初级经济师，从事工程造价、建筑经济研究。
项目工程造价的控制及管理研究Research on Project Cost Control and Management翁振聪（中建八局第三建设有限公司，南京210046）WENG Zhen-cong(The Third Construction Co.Ltd.of China Construction Eighth Engineering Division,Nanjing 210046,China)【摘要】根据工程建设的不同阶段对工程造价的控制目标进行划分，分析了项目工程造价控制与管理中常见的问题，提出规范化和严谨化投资决策阶段的造价控制方法；在设计阶段，建议采用设计招标方式，加强设计与造价的衔接，优化工程量清单编制流程，加快进度，并确保数据的准确性；在施工阶段应加强对施工组织的审查，确保施工方案合理并符合成本预算，强合同管理、加强监督和审计优化竣工阶段流程。
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工程造价风险控制与管理研究
摘要：工程造价控制是一项政策性、技术性很强的经济管理工作，在我国的建设市场中，对工程造价进行有效的风险管理是十分重要的，由于工程本身往往面临着复杂多变的外部环境，因此工程成本的各个构成要素均难以在建设之初精确地确定下来，本文结合工作，就工程造价风险控制与管理方面的一些内容做简要的探讨。
关键词：工程造价；风险控制；管理研究
引言
本文基于全过程工程造价管理的理论与方法，结合施工企业的外部环境与本身的行业属性，首先分析了施工企业在项目实施各阶段工程造价风险及其原因，包括工程招标投标阶段的风险、工程施工过程之中的风险以及竣工结算阶段的风险，在此基础上从参与工程招投标、合理理性报价、合理约定风险范围、加强项目管理等方面阐述了工程造价风险防范的具体措施，本文的研究成果对于当前的工程市场识别与防范造价风险具有很好的借鉴意义。
一、工程造价风险及成因分析
工程造价极易受到外部环境变化的影响，而我国的建设市场至今仍然残存着一部分计划经济时代的风险管理模式，导致难以及时地识别与规避风险。
对于工程的施工企业而言，在工程建设的各个阶段，均会面临一些不容忽视的造价风险，具体分析如下。
（一）工程招投标阶段的风险因素分析
1、工程业主的资信为造价管理带来风险。
业主只有具备足够的资信，才能实现对合同的如约履行，然而当前的情况是，有一些业主往往出于某些原因而延迟付款，甚至恶意拖欠与克扣工程款项。
2、垫资风险的存在也为施工企业管理带来影响。
由于垫资现象屡见不鲜，给不少施工企业造成资金链条脆弱，成本难以控制的后果，对施工企业的收益形成蚕食。
3、工程设计方的风险：一些工程在设计阶段，由于所聘用的设计方技术水准不达标或者责任心差，导致设计的失误，也会影响工程造价。
4、施工技术和施工方案的风险：施工方案的选择与工程造价紧密相关，如果使用了不成熟的工艺，便有可能面临变更与索赔的风险。
5、工程决策的风险：一些企业出于恶性竞争的目的，使用非法手段，或者不切合实际进行压价，往往导致企业的获利降低甚至亏损。
6、工程合同带来的风险：如果由于在签订合同时由于信息的不对称而对一些条款理解错误，便有可能导致与业主方的争端，影响到施工方的正当利益。
（二）工程施工阶段的风险因素分析
1、首先是来自工程业主方面的风险：一些业主由于不了解工程技术，为了尽快完工而放弃科学的施工规律，对设计进行不合理的变更，便若影响到工程质量与工期，为施工方带来损失，形成风险。
2、来自工程监理方的风险：如果建设项目选择的监理方由于拖延和低效导致签署周期延长，便会影响到施工方的合理索赔，带来损失。
3、外部环境的变化造成的风险：外部环境包括国家的法律法规与政策，能够对工程产生非常直接的影响，如果工程项目建设过程中发生汇率与利率变动，以及国家税收政策的变化等，均能够影响施工方的收益。
4、来自工程项目施工方的风险：这一部分的风险是多方面的，包括施工人员的职业道德所带来的风险，管理方面的风险等等，如果施工管理不善，随意性强，不严格执行相关规范等，均能够为项目本身的安全和质量带来风险。
（三）工程结算阶段的风险因素分析
在一项工程进行到结算阶段时，如果遇到项目业主方恶意压低工程价格，或者以资金不足为借口故意拖欠应得款项，不严格执行合同所规定的竣工结算，或者由于工程的手续、质量等细节制造纠纷，均能够对施工方的收益带来极大的负面影响，形成造价风险。
二、工程造价风险控制策略
由以上分析可知，导致工程项目造价风险的因素来自经济与技术两方面，而过程造价的风险防范也应从此出发。
施工方必须对这些风险进行研究并进行有效地规避，前提便是能够准确识别工程造价中的风险元素和风险等级。
为了能够制定出具有针对性的应对和规避风险的有效策略，只有对工程与技术的具体特点和所采取的实际方案进行通盘考虑，才能制定科学有效的风险管理体系，从而不断发现和改善工程造价中有可能出现风险的薄弱环节，提升风险管理的水平。
下面给出一些具有针对性和可操作性的建议。
（一）重视招投标阶段的风险防范
一个工程项目的顺利完成，招投标的质量起到了决定性的作用。
作为工程的施工方，应该严格结合所掌握的实际情况，包括工程量清单、施工图纸和设计方案等，及时地寻找出这些文件当中有可能引发歧义或者导致风险之处，通过综合
分析公司的技术水平和资金实力，结合对市场变化的预测，充分深入地评估工程项目之中的风险元素，并通过组织相关人员进行讨论和论证，以不同的策略来应对不同的情况，实现化解风险的目标。
（二）通过理性报价实现风险控制
在投标的准备期，工程施工方便应该充分了解业主的资信情况和资金实力，通过对招标文件进行反复研究，理性进行报价。
还应尽可能前往工程现场，通过与图纸进行严密的比对，尽可能做到不发生重复和遗漏。
在这一阶段，还应对成本进行估算，并分析施工方本身的机械设备和人力资源情况，结合市场价格和竞争情况，确定报价水平，实现风险的最小化。
（三）通过施工合同进行风险防范
施工方应严格遵循国家有关法律法规，在合同签订时因循已经成型的标准合同文本表述，来避免不公平条款的出现。
还应充分分析合同是否具有严密性和规范性，通过权力与义务的匹配，进行双方责任的限定，从而在最大程度上减轻风险。
一份完整的工程项目合同，含有工程的事先管理、事中管理和事后管理等3个部分。
在双方签订合同的时候，要结合工程的实际情况以及招标文件的规定，并强调该工程本身的特点。
在具体执行施工合同期间，应对合同的实际内容达到一致的理解，并且双方均严格执行，减少造价等风险。
（四）通过加强项目管理进行风险防范
在工程项目的施工阶段，施工方应以项目管理的模式对工程进行管理，项目管理应该涵盖工程的质量管理、安全管理、质量管理以及资金管理等，以达到减少风险纪律的目标。
例如，一旦发生由于市场出现恶性竞争而导致合同价低于成本的时候，不能因此对工程质量造成影响，以免由于双方的法律纠纷为施工方带来损失。
（五）建设风险控制体系来合理分解风险
应将风险管理体系和方法纳入到工程造价风险控制工作里，在公司中形成对风险管理重要性的一致认识，从而最终将风险应对纳入进公司的企业文化中。
应该意识到，只有公司中所有管理者能够认同风险应对的紧迫性和重要性，才能在全公司范围之内形成风险管理的氛围，将风险意识完全内化为一种企业的行为模式和工作风格，在公司之中使全体员工将风险管理视为自身份内的工作，在意识到风险管理重要性的同时，使之能够完善部署、充分发挥作用。
结束语
在我国的建设市场中，对工程造价进行有效的风险管理是十分重要的，由于工程本身往往面临着复杂多变的外部环境，因此工程成本的各个构成要素均难以在建设之初精确地确定下来，如何能够实现工程造价的量化分析和主动管理，至
今仍然是业内的一个尚未完全解决的问题。
应该看到的是：与西方欧美等发达国家相比，我国对于建设市场工程造价风险管理的研究尚且处于初级阶段，还有很长的路要走。
我国学术界与建设市场对于工程项目造价风险的研究局限于对确定性的工程造价风险进行管理，而尚未解决不确定性造价的管理，因此可以说，相关的科研院所和建设机构还应积极引入和笑话发达国家在此项课题中的先进研究成果，并构建出适合于我国当前建设市场的工程项目造价风险管理模式。
参考文献
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[2]龚健冲，等.谈工程量清单模式的建立[J].建筑，20012（4）
[3]蔡益新.试论工程造价管理机制的完善与创新[J].建筑，2012（2）.。