工程造价控制及风险防范措施
工程造价管理中的风险防范措施

工程造价管理中的风险防范措施在工程项目管理的过程中,风险是难以避免的。
特别是在工程造价管理中,各种风险因素可能对项目造成不利影响。
为了降低风险对工程造价带来的负面影响,项目管理者应采取一系列风险防范措施。
以下将介绍几种在工程造价管理中常见的风险防范措施。
1. 建立完善的项目风险管理体系项目风险管理是指识别、评估、控制和应对项目中的各种风险的过程。
在工程造价管理中,项目风险管理体系的建立是非常重要的。
这个体系应包括明确的责任分工、风险管理流程和方法、风险评估和分析的工具等。
通过建立完善的项目风险管理体系,能够及时响应和处理项目中的风险事件,降低风险造成的损失。
2. 进行全面的风险评估和分析在工程造价管理过程中,对风险进行全面评估和分析是至关重要的。
这可以通过收集项目相关的数据和信息,利用专业的工具和技术进行定性和定量风险评估,分析项目可能面临的各种风险及其潜在影响。
通过准确评估和分析风险,可以制定出相应的风险应对策略,并为工程造价管理提供科学的依据。
3. 建立合理的风险补偿机制在工程造价管理中,可能发生的风险事件往往会导致项目成本的增加。
为了应对这些风险事件,项目管理者应建立合理的风险补偿机制。
这包括与供应商、承包商等相关方签订合同,明确各方在风险发生时的责任和义务,并制定相应的补偿机制。
通过建立合理的风险补偿机制,可以在风险发生时及时调整项目预算,降低风险带来的经济损失。
4. 加强合同管理和风险分担在工程项目中,合同管理和风险分担是工程造价管理中的重要部分。
项目管理者应加强对合同的管理,确保各项合同条款的执行,并对合同风险进行合理的分担。
在签订合同时,应明确各方在合同履行过程中的权益和责任,并建立相应的监督机制。
通过加强合同管理和风险分担,可以降低因合同纠纷和风险问题而导致的争议和损失。
5. 加强沟通与协作在工程造价管理中,各个参与方之间的沟通与协作十分重要。
通过与业主、设计师、承包商等相关方的良好沟通与协作,可以及时交流项目进展情况、风险事件和应对策略,避免因信息不畅或误解而导致的风险扩大。
建筑工程造价审计工作的风险及预防措施

建筑工程造价审计工作的风险及预防措施建筑工程造价审计是指对建筑工程项目的投资、预算、合同、结算等方面进行全面的审计工作,以确保项目的合理性、规范性和规划性。
在进行建筑工程造价审计工作时,存在一定的风险,需要采取一些措施来预防和降低这些风险的发生。
1.投资预算风险建筑工程项目的投资预算风险是指项目投资预算在编制过程中存在错误、不合理等问题,导致项目资金不足、超支等风险。
为预防这一风险,可以采取以下措施:-合同约束:制定严格的合同约束措施,对投资预算进行监督和管理,避免超支和不合理支出。
2.合同管理风险建筑工程项目的合同管理风险是指合同签订、履约、支付等环节存在问题,导致项目方和承包方之间的合同纠纷和资金支付冲突等风险。
为预防这一风险,可以采取以下措施:-合同审查:在合同签订之前,进行合同审查,确保其合法性和合理性。
-合同履约监督:建立完善的合同履约监督机制,确保各方按照合同约定履行义务。
-风险评估:在合同签订之前,进行风险评估,对潜在的合同纠纷进行预判和防范。
-监督支付:对工程款的支付进行监督和管理,确保资金的安全和合理使用。
3.工程质量风险建筑工程项目的工程质量风险是指工程施工过程中存在的质量问题,如工程不合格、工程材料问题等,导致工程质量不过关的风险。
为预防这一风险,可以采取以下措施:-监督检查:建立工程质量监督机制,对施工过程中的工程质量进行监督和检查。
-合同约束:在合同中规定对工程质量进行验收,并明确相关的质量标准和要求。
-进度控制:确保工程施工进度的合理控制,避免因进度紧张而导致的工程质量问题。
4.管理机制风险建筑工程项目的管理机制风险是指项目管理过程中存在的问题,如信息不对称、流程不规范等,导致项目的管理效率低下和风险控制不到位。
为预防这一风险,可以采取以下措施:-信息公开:确保项目的信息公开透明,避免信息不对称导致的管理风险。
-流程优化:对项目的管理流程进行优化和标准化,确保规范运作。
造价咨询风险防范控制制度及措施

造价咨询风险防范控制制度及措施概述造价咨询在建筑工程项目中属于重要的专业咨询服务领域。
随着市场的不断扩大和竞争的日益激烈,造价咨询行业中存在着一系列风险,需要采取相应的预防和控制措施,确保咨询服务质量和客户利益。
本文将围绕造价咨询的风险防范和控制制度,从制度建设、人员管理、质量保障和风险评估等方面探讨相应措施。
制度建设1.建立完善的内部管理制度造价咨询公司应建立健全的内部管理制度,在咨询实践中对员工进行全面引导和监控,确保每个环节得到有效控制。
内部管理制度包括,但不限于:•员工职责划分和监督管理制度•业务流程和质量管理制度•数据、文档管理制度•资金管理和财务管理制度2.建立完善的项目管理制度针对不同类型的项目,建立相应的项目管理制度,包括:•项目启动、实施和收尾要求、流程和规范•项目人员配备、评定和调整制度•项目进度和成本控制制度•项目质量管控与验收制度3.建立完善的风险管理制度建立完善的风险管理制度,从项目前期规划、招投标、造价咨询合同签订以及后期监管等方面制定流程和规范,保证项目风险得到有效遏制和控制。
人员管理1.人员招聘与培训在招聘过程中,应注重保证招聘对象的专业素养及综合素质,倾向有从业经验的人员。
综合考虑人员专业技能、经历和能力特长,提供相应的岗前培训以保证员工快速适应工作。
2.薪酬制度建立合理的薪酬制度,确保员工收入与业绩挂钩,其中业绩奖金应占据相应比例,以此形成员工积极性。
3.职称评定和认证建立完善的职称评定和认证制度,对员工的专业素养和业绩进行认证和评估,以此发现人才和激励人才。
质量保障1.建立质量保证体系制定质量保证目标和指标,建立内部质量审核、外部质量审核和监督评估等质量监控机制,切实保证咨询项目的质量。
2.建立质量保证考核制度根据咨询服务的性质和项目要求建立相应的考核指标,对员工的业绩和质量进行考核,并在项目结项之后组织相关人员对服务过程进行监察,确保咨询结果的准确和可靠性。
造价咨询风险防范措施

造价咨询风险防范措施1.存在的工作质量风险(1)内部控制制度及管理监督目前,由于我国尚处于工程造价咨询管理初级阶段,还需要与国际先进的管理接轨,体现在造价咨询企业内部控制制度实质性测试工作较少,其监督能力较低。
(2)工程造价人员业务水平及道德素质造价人员的业务水平参差不齐,不注意不断的学习和研究,熟悉新规定、新知识,掌握定额的说明和内涵,职业道德素质差异较大,尚不能自觉抵制不正之风的侵蚀。
(3)市场秩序不规范由于建设工程造价材料费用占工程造价比重较大,有的材料名称不能不胜了解,相关的价格信息也没有可供参考的依据,特别对新材料、新工艺,询问其价格、产地、工艺流程等不了解,这样对材料价格没有一个较为准确的定位,使材料价格不具有真实性。
(4)没有完善的复核制度当前,在工程结算审计方面,一些企业没有建立完善的复核制度,没有建立严格的岗位责任制,没有明确审计人员的职责,复审制度流于形式,出现复审人员之签字不审核、不负责的现象。
2.风险防范措施(1)建立健全内部控制制度并监督实施工程审计风险与内部控制制度有着密切的因果关系,在其他条件相同的情况下,内部控制制度越健全、越有效,控制风险水平越低,需要的实质性测试工作越少,其监督风险越低。
内控制度的建立旨在促使审计阶段,造价人员切实履行应尽的职责,发挥应有的水平和监督作用。
包括对工程主要材料进行市场调查,保证审核结果具有真实性、完整性。
(2)配备合格的工程审核人员合格的造价人员具备良好的职业道德,遵守职业纪律,能自觉抵制不正之风的侵蚀;有胜任工程结算审核的能力,严格按程序、按规范操作,认真办理工程结算审核事项;注意不断地学习和研究,熟悉新规定、新知识,掌握定额的说明和内涵;能及时准确地发现和纠正报审预、结算书中存在的问题和错误,切实履行结算审核职责,有效减少检查风险。
(3)进行市场调查建设工程造价材料费用占工程造价的比重较大,有的材料名称,之前可能不胜了解,相关的价格信息也没有可供参考的依据,这就需要审计人员定期到建材市场调查,掌握近阶段主要材料价格的变化情况,特别对新材料、新工艺,询问其价格、产地、工艺流程等,这样对材料价格有一个较为准确的定位,使材料价格更趋于实际情况。
工程造价的风险管理与防范措施

工程造价的风险管理与防范措施在现代建设行业中,工程造价的管理愈发重要。
随着项目规模的扩大和复杂性的增加,相关的风险也对应而生。
如何有效地识别、评估、管理及防范这些风险,成为了众多项目管理者的关注焦点。
工程项目的风险管理不仅仅是控制造价的工具,更是确保项目顺利推动的关键策略。
风险的来源可分为多种类型,包括市场风险、技术风险、合规风险等。
在项目启动阶段,准备充分的风险管理计划,将对项目的成功实施起到至关重要的作用。
风险识别有效的风险管理从风险的识别开始。
项目管理团队应通过多种方法和工具,系统性地识别出可能影响项目进度和预算的各类风险。
常用的方法包括专家访谈、头脑风暴、德尔菲法等。
这些方法能够有效汇聚不同领域专家的见解,确保没有任何可能的风险被忽视。
历史数据分析也是一种不可或缺的工具。
通过分析以往相似项目的风险事件,可以发掘出在当前项目中可能会重复出现的问题。
这种数据驱动的方法能帮助管理者更好地预测和应对风险。
风险评估一旦识别出潜在风险,接下来便是评估其影响和发生的可能性。
这一过程通常采用定量和定性相结合的方法进行。
定性评估帮助团队了解风险的性质和影响程度,而定量评估则通过数值模型将风险量化,为后续的决策提供数据支撑。
在评估过程中,设计风险优先级是重要的一步。
常用的风险矩阵工具,可以将风险按照发生的可能性与影响程度进行排序,帮助管理团队集中精力应对高优先级风险。
风险控制措施一旦确定了风险的优先级,就可以制定相应的控制措施。
有三种基本的策略可以防止或减轻风险:规避、转移和减轻。
规避:在项目的计划阶段,通过精心设计和规划,选择避开或消除某些高风险活动。
转移:通过合同、保险等手段,将潜在的财务责任转嫁给第三方。
这种方式在降低企业风险上效果显著,但需谨慎选择合适的合作伙伴。
减轻:采取预防措施,降低风险事件发生的概率或减少其影响。
例如,进行定期的风险审计和监测,以确保风险控制措施的有效性。
在实施这些控制措施的记录所有决策和行动是至关重要的,这将为后期的总结和经验积累提供支持。
工程造价审计风险及其防范[五篇范例]
![工程造价审计风险及其防范[五篇范例]](https://img.taocdn.com/s3/m/b6e9b3244531b90d6c85ec3a87c24028905f8579.png)
工程造价审计风险及其防范[五篇范例]第一篇:工程造价审计风险及其防范工程造价审计风险及其防范摘要:工程造价审计,是指对建设项目全部成本的真实性、合法性进行的审查和评价。
独立的审计机构依据相关法律、法规及行业规定,对固定资产投资建设项目所花费的全部费用实施必要的审计与监督,从而保证固定资产投资项目造价的真实性、准确性及合法性,是对工程造价的科学管理与控制。
工程造价审计的目标为检查工程价格结算与实际完成的投资额的真实性、合法性,检查是否存在虚列工程、套取资金、弄虚作假以及高估冒算的现象。
但由于社会环境、经济环境、法律环境、会计电算化手段、审计内容的复杂多变和期望差距的存在等客观原因,以及审计人员的专业水平和业务素质不强,审计的工作程序、审计方式、方法和审计环节等本身隐含审计风险等主观原因的存在,会形成工程造价的审计风险。
关键词:工程造价;审计风险;防范 1导言所谓工程造价审计风险是指审计工作人员对审计项目是否发现存在的问题以及发现后采用的处理方法所带来的相应后果。
下面,将分别介绍影响审计风险的因素及防范规避要点。
2工程造价审计及其风险的含义工程造价审计是指独立的审计机构和人员,依据现行的法律法规和相关技术经济指标及审计标准,运用审计技术对工程建设过程中涉及工程造价的活动以及与之相关联的各项工作进行审查、监督和评价的活动。
工程造价审计的目标主要包括检查工程价格结算与实际完成的投资额的真实性、合法性以及检查是否存在虚列工程、套取资金、弄虚作假、高估冒算的行为等。
工程造价审计风险是审计机构和人员,未按照相关审计标准和真实资料而的得出错误工程造价结论的风险。
工程造价的审计结果既决定了项目投资效益,也影响到项目建设过程中各方主体的直接经济利益,因而工程造价审计风险贯穿于工程建设项目的决策、设计、施工、竣工验收和投资运营的全过程。
3工程各阶段工程审计的风险工程建设本身就是一个复杂的过程,从项目准备到实施,再到验收投入运行,其最基本的流程就分成了数个小阶段,另外工程建设项目大多投资金额巨大,建设周期长,风险高,受国家政策的影响较大。
工程造价管理中的合规与法律风险防范

工程造价管理中的合规与法律风险防范工程项目的造价管理是一个复杂而庞大的过程,其中涉及到众多的合规性要求和法律风险。
合规性和法律风险是工程造价管理中不可忽视的重要因素,对项目的成败和公司的利益保护具有至关重要的作用。
本文将重点探讨在工程造价管理中如何做好合规与法律风险的有效防范。
一、合规性要求合规性要求是指按照相关法律法规以及项目相关规定来履行职责和完成工作的要求。
在工程造价管理中,合规性主要包括以下几个方面:1. 法律法规合规性:工程项目必须符合国家法律法规的要求,包括建设工程法、招投标法、财政法等相关法规。
项目的建设、招标、采购等环节必须按照法规要求进行操作,确保项目的合法性。
2. 合同合规性:工程造价管理中合同是重要的法律文件,合同的签订和执行必须符合相关法律法规的要求,合同内容必须明确、具体、合法有效。
同时,合同的执行过程中也要遵循合同约定,确保双方的权益得到有效保障。
3. 资金合规性:工程项目的造价管理涉及到巨额资金的使用和管理,资金的来源、使用和监管必须符合相关法律法规的要求,确保资金使用的合法性和透明度。
4. 安全合规性:工程项目的建设必须符合安全规定和标准,确保工程施工的安全性和质量可控性。
同时,还需要遵守环保要求和职业安全卫生规定,保护环境和工人的身体健康。
二、法律风险防范工程造价管理过程中存在着各种法律风险,这些风险可能给项目带来损失和法律责任。
我们需要采取相应的措施来防范和应对这些法律风险。
1. 风险评估与预警:在项目启动之初,需要对工程造价管理过程中可能存在的法律风险进行评估与预警,及时发现和纠正问题,以避免风险进一步扩大。
2. 法律咨询与指导:在工程造价管理过程中,及时寻求专业法律建议和指导,确保项目的各项活动符合法律要求,减少法律纠纷的发生。
3. 合同管理与风险控制:工程造价管理中的合同是重要的法律依据,要加强对合同的管理和控制,合同的签订和履行必须符合法律要求,同时确保合同中的条款和条件具备风险防范能力。
论究工程造价审核中存在的风险及防范措施

论究工程造价审核中存在的风险及防范措施工程造价审核是在工程建设过程中,对工程项目的预算、投资、施工合同价款等进行审核的过程。
在工程造价审核中,存在一些风险,如果不加以防范,可能会导致项目成本超支、合同纠纷等问题的发生。
下面将介绍工程造价审核中存在的风险及防范措施。
一、风险:1. 预算不准确:工程预算在编制过程中,可能存在计算错误、数量估算不准确、市场行情预测不准确等问题,导致项目投资不足或超支。
2. 合同价款争议:在工程施工合同中,可能存在价格条款模糊、变更索赔事项不明确等问题,导致合同的执行难以达成一致,出现纠纷。
3. 违规操作:在施工过程中,可能存在违规操作、安全隐患等问题,导致工程质量不达标,甚至出现事故。
4. 政策法规变化:政策法规的变动可能会对工程造价产生重大影响,如物价上涨、税费变化等,导致原计划的工程预算失效。
二、防范措施:1. 加强预算编制:对工程预算进行专业的编制,遵循准确测算、充分考虑市场行情、合理安排投资等原则,减少预算不准确的风险。
2. 合同条款明确:在签订施工合要明确双方的权益和责任,合同条款要具体清晰,避免价格争议,尽量避免合同纠纷的发生。
3. 强化监管:对工程施工过程进行严格监管,加强对施工合同执行情况的检查和核对,及时发现违规操作和安全隐患,保证工程质量和安全。
4. 关注政策法规:密切关注政策法规的变动,及时了解相关政策的出台,并且在工程预算阶段,结合政策变动进行相应的调整,减少政策风险对工程造价的影响。
5. 建立风险管理机制:建立工程造价审核的风险管理机制,设立专门的风险管理团队,加强风险评估和规避措施的制定,及时应对可能出现的风险,保障工程造价审核的顺利进行。
工程造价审核中存在的风险主要包括预算不准确、合同价款争议、违规操作和政策法规变化等,为了防范这些风险,可以加强预算编制、明确合同条款、强化监管、关注政策法规变动以及建立风险管理机制等措施,以确保工程造价审核的准确性和顺利进行。
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浅析工程造价控制及风险防范措施
摘要:对于工程建设来说,造价控制以及风险的防范措施都是很
有挑战性的工作,在工程建设的每一阶段都要严格的控制造价的管
理,将风险调控到最低,造价咨询机构要对工程造价进行全方面的
价格管理,合理有效的控制,发挥投资效益,助推社会的经济发展。
关键词:工程造价;造价控制;风险防范
随着我国经济的不断发展,工程的建设越来越广泛,但工程造价
中仍存在很多的风险,在工程的建设项目中,必定会导致结果的差
异性。工程造价控制就是在工程规定的造价范围内,控制好各种费
用,比如工程建设的前期研究投资方案、造价全部费用等这些都在
控制的范围内,然后通过实施控制进行误差上的纠正,达到项目投
资的明确性,这样通过系统性的控制节约了劳动力以及经济的成
本,将工程建设的费用最终控制在预定的风险范围之内,给企业带
来更好的投资效益,给社会来带多的经济效益。
1.建筑设计阶段的造价控制
设计作为建筑的首要任务,是建设项目全面规划以及实施的主要
过程,在工程造价中起着重要的作用,专家指出设计对于工程造价
的影响能到达到75%以上,这是控制工程成本的重点工程。在设计
的过程中要符合适用、经济、美观的理念,这样才能达到工程施工
所需要的成效。对于建筑方案要将平面布图配置合理、各项分区明
确、工艺流程顺畅这些基本的准备做好。装修标准要从经济、安全
的设计理念去出发,将装修的总费用控制小于预期的估算。施工图
的设计是设计中的灵魂,对于施工后的建筑有着很大的影响。施工
图的设计应按照相应的范围、指示、项目去设计正确的图纸。对于
施工图的尺寸一定要注重,不断的加以完善改进,避免误差的出现;
对于结构施工图的设计关键在于确保工程建设的质量问题,将经济
与安全的问题协调好,做到协调发展。在设计中要控制变更问题带
来的影响,完善变更审批的制度。在施工中要将所有的因素考虑在
内,将施工中不合理的设计问题尽量避免,减少对工程造价的影响。
所以要在工程设计时候,强化设计技术人员的专业知识,并通过内
部的不断管理完善,进行必要的调整。
2.建筑施工阶段的造价控制
在建筑施工的时候一般周期很长、外界因素对于工程造价有很大
的影响,施工管理对于工程造价的影响是不容忽视的,所以在建设
工程施工前都要进行施工图纸以及施工技术指导方案的不断完善、
审查控制,才能确保施工前准备的完整性。对于施工现场要派专业
的人员进行实施,将所观察的信息、整理汇总作为工程造价计价的
依据,将现场的完整信息记录下来、将隐蔽记录的内容上报,得到
认证,能够为工程竣工结算、索赔提供很好的凭证,对于工程结算
造价易出现漏报、漏计的情况得到了良好的解决。工程的验收是检
验图纸以及方案的准确性,对于竣工图纸一定要按照比例进行绘
图,在现场通过实际测量、检验,不断的完善图纸的精准性,所以
对专业人员的技能以及经验都有很高的要求。如果工程竣工图没有
经过校核,会对工程造价造成一定的影响。所以一些隐蔽工程的验
收对于工程质量的保证以及工程验收的准确性都能提供很好的参
考依据。工程变更的签证管理对于工程造价的成本有很大的影响,
管理不当会造成效益的亏损。所以现场工作人员要做好各项变更的
纪录,将签证资料不断的进行完善,作为工程竣工结算的参考依据。
3.建筑结算阶段对造价的控制
建筑工程结算编制的准确与否,直接与施工单位做的竣工结算计
算的工程量、套用的定额准确程度有着密切关系。一般在结算阶段
工程造价出现的问题有虚报工程量、高套定额、提高材料价格标准
以及提高工程类别取费标准。要解决结算阶段对工程造价控制的问
题,首先要完善相关资料的收集整理。在工程结算中,应搜集、整
理好竣工资料。竣工资料包括:工程竣工图、设计变更通知、各种
签证,主材的合格证,单价等。其次要准确核准工程量。由于从事
预决算工程的预算员,对某单位工程可能不十分了解,而一些体形
较为复杂或装潢复杂的工程,竣工图不可能面面俱到,逐一标明,
因此在工程量计算阶段必须要深入工地现场核对、丈量达到准确无
误。审核人员要在工程决算审核前进行认真地调查和实地勘察,摸
清施工情况,熟悉施工图纸和变更签证及合同等有关材料,对工程
决算进行逐项审查验证。最后把住材料价差调整关。在对材料价格
进行审核时主要从五个方面进行把关:一是确定计差价的材料,不
该进行调差的决不进行调差;二是按设计图纸核算定额所需材料用
量或按施工实际核定用量;三是核定材料市场价格与预算价格差额
以及规定应取的采购保管费和税金;四是在编制预、结算时,所取
定的材料价格,是否跨期高套:五是对大型设备、特种建材采购以
及普通建材大批采购有必要实行实地审核程序。施工过程中的工期
索赔以及费用索赔都是很重要的,都要按照合同的相关条款进行处
理,所以就要求在施工的时候对于数据的整理、资料的收集尤为重
要,只有凭借依据,才能处理好工程中出现的费用纠纷,避免不必
要的经济浪费。
4.工程造价的风险范围控制
4.1设计变更和经济签证的风险防范措施
通常情况下在开发并建设一个工程项目时,需要经历工程设计、
决策及实施这三个阶段。作为控制总体工程造价基础环节的工程设
计阶段,应提前注意加强对工程造价方面的管理工作,只有这样才
能够为项目的工程造价工作打好基础。
加强在工程设计阶段的造价控制主要表现在如下几方面:其一,
作为工程建设的设计人员在设计过程中如何可以设计出能够最大
程度的降低工程成本的方案是十分重要的。在设计过程中并不是毫
无原则的,而是应在满足相关的设计任务书以及相关要求标准的前
提下进行。其二,把好在设计阶段所要解决的概算审核这一关也是
十分重要的,这也是工程造价管理的重要任务。其三,工程设计也
不是随意进行的,需要进行限额设计,作为工程的造价人员需要在
项目前期就实行对造价的工作介入,以此不断提高相关设计人员的
责任感。要想抓住在投资控制中的主动权,进一步做好相关项目的
经济决策以及对设计造价的介入工作是必不可少的。由此可见,作
为项目建设单位精选出一套优良的项目设计方案是十分关键的,只
有做到这一点,才有助于更好的控制设计阶段的工程造价,从而实
现降低工程造价,提高工程项目利润的目的。
在工程建设前期中要做好设计变更、经济签证工程计量以及支付
的预控措施工作,要经过专业的工程师对工程变更计量方案的检
查,按照施工合同内容做好各项数据、内容的记录。首先应该从造
价、项目的具体情况,进行审查工程的变更方案,将变更方案与相
关的部门进行协商确定最后的费用变更。要及时的完成变更工作的
统计,对正在施工的工程与计划做比较,按照规定的方式调整措施,
并积极与上级取得联系。最后要按照合同的原则进行相关的结算,
将设计变更、经济签证的造价纳入结算的总额。
4.2材料价格变化的风险防范措施
由于施工期的过长,市场上的材料价格也会随着市场的供求关系
有所浮动,对于建筑工程造价来说,材料的价格直接影响到最后工
程造价,解决的方案就是通过合同措施及各种预控防范措施等来有
效降低风险。
4.3自然因素影响的风险控制措施
因为自然灾害、天气的变化以及地质条件的外界因素影响,这些
都是不能估算出来的,对于不可避免的自然因素,可以通过合理的
计划预控措施进行调控将工程造价风险减至最低,比如可以采取加
强安全防护、应急演练等措施降低自然灾害带来的造价风险。
4.4人为的风险预防措施
人为的风险就是指在工程计量以及报表中出现遗漏或者误差,导
致在最后的结算中工程造价过高,因此可以通过组织调控措施进行
预防,对于一切工程造价的相关数据、报表都要严格的处理、审查
控制,各部门之间要协调好,将工作中的容易忽视的问题标注出来。
组合成专业的工程造价审核管理部门,要求改善内部管理的结构,
要融合多方面的技术人才,充实工程造价审核的队伍,对于审核人
员还要不断的进行专业继续教育。
随着计价方式不断变革、新的造价法律法规的不断革新,工程造
价控制问题就会不断的涌现,所以针对工程造价审核人员的工作理
念、综合素质,要有目的、有计划的系统专业培训,来不断适应新
形势带来的种种难题。
总之,对于工程建设来说,造价控制以及风险的防范措施都是很
有挑战性的工作,在工程建设的每一阶段都要严格的控制造价的管
理,将风险调控到最低,造价咨询机构要对工程造价进行全方面的
价格管理,合理有效的控制,发挥投资效益,助推社会的经济发展。