工程造价风险管理探究(新编版)
工程造价风险管理探究
工程造价风险管理探究作者：康红芹来源：《现代装饰·理论》2012年第08期摘要：随着社会经济的迅猛增长，国家对工程建设项目投资额度加大，工期长，在建项目过程中不可预见的因素较多。
在工程建设参与的各方都不可避免的面临着各种风险，如若不加强防范，就给给整个工程建设的顺利进行带来很大的影响，同时也使得工程造价的大幅增加。
因此，对工程造价风险管理的研究更显得尤为重要。
本文主要针对目前国内的工程造价风险管理研究的现状及意义进行了分析，同时也针对工程造价的风险管理研究提出了几点对策。
关键词：工程造价；风险管理；对策同西方发达国家相比，我国工程造价风险管理的研究出于起步阶段。
改革开放前期，我国一直实行的是计划经济，风险主要由国家来承担，企业所承担的风险非常小，从而导致了企业对工程项目的风险管理意识极为淡薄。
自改革开放以来，我国对工程项目的投资已逐渐呈现多元化，工程造价的风险管理也逐渐不被许多参与方所重视。
随着世界经济的全球化发展，越来越多的跨国公司进入了我们中国的市场，今后的市场经常势必越来越激烈。
而在如此激烈的市场环境下，要想在市场竞争环境下立于不败之地，就要不断的提高自审的管理水平，在工程项目管理中要不断的提高自身的风险管理水平。
一工程造价风险管理研究的意义对于工程项目造价风险管理研究，西方国家在这方面开展的比较早，研究也比较深入。
而我国在工程项目风险管理研究的管理理论相比西方国家而言还要落后很多。
目前，从我国现有的造价管理理论的学术杂志中可以看到，涉及工程造价风险管理方面的文章就非常少，实际上从目前来看，在工程造价风险管理的理论研究上我国基本上还处于刚刚开始的阶段。
在进一步学习和吸收国际现有的的成果上，要进一步结合我们的国情去研究我国工程造价的风险管理的方法。
近年来，全国各地城市的在建项目越来越多，规模也越来越大，要想很好的完成建设项目，就必须进行项目的风险管理。
但是对于工程造价的风险管理，虽然工程造价管理理论有一定的研究成果，但是对于工程造价的风险管理也有一定的研究，但是对与工程造价的管理与风险管理的结合却存在这许多空白点，也有待开发和研究。
工程造价风险管理解析(全文)
工程造价风险治理解析前言当前我国建筑工程项目中存在的造价风险问题严峻制约着我国建筑业的进展，如何有效地进行工程造价的治理，并在确保工程质量的前提下，降低工程造价，这对提高效益有着十分重要的意义。
因此，加强建筑工程造价治理，是建筑业改革的核心问题。
一工程造价治理概述所谓的工程造价治理指的是运用科学的技术原理和方法，在符合客观规律和GJ政策法规的前提下，进行统一的部署，制定统一目标，各负其责，而进行的业务行为。
狭义上讲，工程造价是指在建设一项工程的过程中，对工程建设中所需的物料、人员等实际需要投入的固定资产，也就是投资。
工程造价治理包括工程价格治理和投资费用治理。
工程造价治理关系着整个工程的进度与进展，要在对工程实际情况进行分析考察的基础上进行治理，为保证工程的适度进展，必须合理有效的利用工程建设中投入的巨大人力、物力、财力等，通过有效治理，减少不必要的开支，提高劳动效率，把风险降到最低，从而保证国民经济的稳定性。
二工程造价风险问题1、风险意识薄弱在项目造价以及施工的过程中可以说风险无处不在，但是由于现代社会经济大环境的影响，很多投资方以及项目施工单位并没有充分认识到风险对工程项目的危害，从而在对风险的把控上仅仅是走形式，并没有真正的树立风险意识。
工程项目的施工本身就是人的生产活动，很多风险都是来自于人为的因素，假如不能及时针对这些因素进行相应措施的应对，风险一旦形成，其后果不堪设想。
2、对合同风险把控不到位合同是保证项目顺利进行前提。
项目合同具有一定的逻辑性和存在一定的风险。
虽然项目相关的双方在订立合同之初，对项目风险做了一些规定，但是仅仅是概念上，形式上的约定俗成，并没有真正的把风险范围以及相关的赔偿责任和调整方法条款落到实处，对一些显失公平的条款没有真正意识到将会造成的风险，一旦在工程施工过程中发生不可预知或者不可抗的风险，给项目相关的施工单位或者投资方造成的损失将不可估量，使其难以承受。
例如，有的合同双方没有在合同里明确因不可抗力，所造成的损失应当谁来承担，一旦遭遇自然灾害、原材料价格上涨等风险，必将延误工期，影响工程质量，给双方带来不必要的损失。
工程造价管理过程中的风险控制探究
卢 克 铭
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摘要： 工程项目的实施是一 项技术与经济相结合的商业风险活动， 工程造价管 理自然蕴含着风险因素， 本文在具体分析工程造
价风险目 素的 基础上， 通过工 ＿ 程造价风险的识别与 评估 从决策阶 建设阶 段与 段提出 程造价 的 应对工 风 措施． 提高 以 我国的
工程 造 价 风 险管 理 水 平 。
所 谓 工 程 造 价 管 理 ．是 指 遵 循 工 程 造 价 运 动 的客 观 规 律 和 特 点 。 用 科 学 、 术 原 理 和 经 济 及 法 律 等 管 理 手 段 ． 决 工 程 运 技 解 建 设 活 动 中 的 造 价 确 定 和 控 制 、 术 与 经 济 、 营 与 管 理 等 实 际 技 经 问题 。 求 合 理 使 用 人 力 、 力 和 财 力 ． 到 提 高 投 资 效 益 和 经 力 物 达 济 效 益 的全 部业 务 行 为 和 组 织 活 动 工 程 项 目 的实 施 是 一 项 技 术 与 经济 相 结 合 的 商 业 风 险 活 动 ．工 程 造 价 管 理 自然 蕴 含 着 风 险 因 素 。当 前 ， 随着 我 国 城 市 化 进 程 的加 快 ． 市 建 设 项 目越 来 城 越 多 ， 模 越 来 越 大 ， 模 也 越 来 越 大 ， 综 合 性 大 大 加 强 ． 时 规 规 其 同 体 现 出 现 代 的 建 设 项 目投 资 规 模 大 ． 资 周 期 长 ． 定 性 风 险 因 投 确 素 增 加 等 特 点 ．客 观 现 实 对 工 程 造 价 风 险 管 理 提 出 了更 高 的 要 求 。 因 此 ， 想 较 好 的 完 成项 目建 设 的 目标 ， 必 须 做 好 工 程 造 要 就 价风险管理 。
工程造价风险管理方法探讨
翘
监 理 与 管 理 一
工 程 造 价 风 险 管 理 方 探 讨
卢 伟荣 。 黄高琼 （ 福 州总医院基 建办， 福建 福 州 ３ ５ ０ ０ ０ １ ） 摘 要 投 资控 制是 工程 项 目管理 的一 个重要 目标 。工程 项 目实施过程 中的风 险因素对工程造 价具有显著的
选。
（ ３ ） 地基勘测资料不全 ， 地下埋藏 物未事先 考虑 ， 临时处
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与公共 性等 ， 进行 统一评价 、 评估、 评定 、 审核 、 审查 、 审定 的
■监 理与管理
２ ０ １ ４皇
案， 而不用新 的不成熟 的施工方案 。 （ ３ ） 组织措施 。对风险很大的项 目加强计划工作 ， 选派最
（ ５ ） 风险化解方案 。例如 ， 对 于可能 出现 的 团队关 系冲 突， 采取双 向沟通 、 消除矛盾 的方 法解决 问题 就是一 种风险
化解方案。
１ 工程 造价 风 险 因素
要进行 工程造价风险管理 ， 必须首先对 造成工程 造价风 险的风险事件进行识别 ， 而识别工程造价风 险的第一 步便 是 找 出风险可能存在之处及产生的原因。在工 程项 目的整个 实 现过 程 中 ， 一方 面 ， 风险性事 件和完 全不确定 性事件 是工 程 造价风 险产生 的根 源 ， 是造 成工程造价变化 的根源 。另一 方
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『 ２ １ 陈文静． 新 形势下财政投 资评 审工作存在 的问题 与思考
Ⅱ 】 ． 城 市建 设 理 论 研 究 ， ２ ０ １ １ （ ２ ８ ）
项财政技术管理［ ３ １ 。规范运作财政投资评审工作 ， 充分发挥
建筑工程造价风险控制管理的探究
响控制 因素的分析 ，提 出了有 效的风 险控制 管理手段 。
【 关键词 】工程造价 ；风险控 制；风险 因素
１ 工 程造 价 风 险 的 产 生 原 因 建 筑 工程 的 实 现过 程 是 一 个 很 大 的 不 确 定 性 过 程 ， 由于 这 是 一 个十分复杂 的一次性 的、开放 的并涉及到许多关系与变数 的过程 。 这些特性 ，造成 了各种各样 的风 险隐患。假如不能很好控制这些风 险 ，就会造成各种各样 的损失 ，从而工程造价超 出概算 。 １ ． １ 施 工环 境 的不 稳 定 性 建筑工程 的立 项、分析、研 究、设 计及策划都是基于对未来环 境的预测 ，是基于正常 的或理 想的技术、管理和组织 。而在具体实 施过程 中，建筑 工程所处 环境 均可能会产生变化 ，各方面均存在 不 稳定性变动 ，因此带来工程造价 的不确定性 。以下是其主要 内容 ： （ １ ）经济环 境：经济环境 因素指在经济领域 的各种可能 导致整 个工程的工程造价遭受损 失的不稳 定性因素 。影响工程造价的经济 环境 因素主要有 国家的社会经济制度 、物价 、银行 的利率水平等 。 （ ２ ）自然环境 ：自然环境 因素是 由于 自然力 的作用 ，造成与工 程相关的财产或人 员伤亡 的因素。它包括项 目地质情况、地下水等 带来的风险 因素 ；可能遭遇 的 自然 灾害和特 殊气候等给带来的风险 因素 。 （ ３ ）市场环境 ：目前建筑 市场 ，工程造价不是通过市场竞争形 成的，而是通过不公开 、甚至违规操作 和非法方式进行交 易的 ，经 济 学 中 供 求 关系 影 响 的 原 理在 建 筑 市 场 中 完 全 失 效 。这 就 给 工 程 造 价带来不确定性 。 １ ． ２ 项 目利 益 主 体 的不 确 定 性 建筑工程利益相关主体之 间的利 益冲突和纠纷 ，形成 了大量 的 工程造价浪 费和无法实现 项 目的最大价值。所采取 的主观行为和 意 志不一样 ，带来工程造价 的不确定性 。 （ １ ）业主 ：有些业主不但对控制建设费用缺乏 责任感 ，而本身 也有铺张浪费或乘机从 中取利 的现 象。据审计部 门反映，业主铺张 浪费和非法支出 的案例时有发生 ，从而 引起成本超预算 。 （ ２ ）设计单位 ：设计人员缺乏精心设计思想 ，片面追求产值 ， 忽视质量 ，没有严格按照批准 的文件推 行限额设计，造成工程成本 提高 ，投资浪费 。在初设 阶段考虑 不成熟，不到位 ，致使在某些方 案与施工 图有较大 出入 ，造成设计屡次变更 ，引发投资追加 。 （ ３ ） 承包 商： 通过招标选择承包商 ， 虽然施工合 同对工程质量 、 工期、造价加 以约定 ，但低价 中标及 各种因素的影响，其造价很难 实现合同约定 ，多算工程量 、高套定额和购 置设备材料中的高估预 算等情况时有发生 ，甚至还有 的建设单位和施工单位串通多搞现场 签证及不合理的设计变更 ，增加工程价款来 中饱私囊 。 １ ． ３ 造 价 信 息 的不 完 备 性 造价信息是指 能够反 映建筑 工程 造价管理活动 的规模 、状态和
2024年浅论工程造价的风险管理
2024年浅论工程造价的风险管理在工程项目中，造价管理是一个至关重要的环节，它涉及到项目的投资、成本、收益等多个方面。
然而，由于工程项目本身的复杂性和不确定性，造价管理往往面临着各种风险。
因此，对工程造价的风险进行有效管理，对于确保项目的顺利进行和成功完成具有重要意义。
本文将从风险识别与评估、风险管理策略制定、成本控制措施实施、风险监控与应对以及风险管理经验总结等方面，对工程造价的风险管理进行浅论。
一、风险识别与评估风险识别是工程造价风险管理的第一步，它要求对项目全过程中可能出现的风险进行全面、系统的识别。
这些风险可能来自于市场环境、技术难题、政策变化等多个方面。
在识别风险的基础上，还需要对风险进行评估，包括风险发生的概率、风险对工程造价的影响程度等，从而确定风险的等级和优先级。
风险识别与评估的方法多种多样，如头脑风暴、德尔菲法、敏感性分析等。
这些方法可以根据项目的具体情况和需要选择合适的使用。
例如，对于一个大型工程项目，可以采用德尔菲法邀请专家进行风险评估，以确保评估结果的准确性和全面性。
二、风险管理策略制定在完成了风险识别与评估之后，就需要制定相应的风险管理策略。
风险管理策略的制定应根据风险的等级和优先级，以及项目的整体目标和要求来确定。
常见的风险管理策略包括风险规避、风险降低、风险转移和风险自留等。
风险规避是指通过调整项目计划或改变项目实施方案来避免风险的发生。
例如，对于一个技术难题风险，可以通过引入技术专家或改进技术方案来规避风险。
风险降低是指通过采取一定的措施来降低风险发生的概率或风险对项目的影响程度。
例如，对于一个市场价格波动风险，可以通过签订长期供货合同或使用价格保险来降低风险。
风险转移是指通过合同或其他方式将风险转移给其他方来承担。
例如，对于一个自然灾害风险，可以通过购买工程保险来转移风险。
风险自留则是指项目主体自行承担风险，这通常适用于风险较小或风险成本较低的情况。
在制定风险管理策略时，还需要考虑策略的成本效益和可行性。
工程造价的风险管理研究
工程造价的风险管理研究摘要：工程造价风险管理工作一直都是建筑工程项目的重要工作，然而在当前阶段我国很多建筑工程企业都不重视这方面的工作，也缺乏足够的相关理论支持。
针对于此，本次研究基于建设工程咨询企业的角度展开对工程造价风险管理的研究。
文章阐述了工程造价风险管理理论，分析了我国工程造价风险管理中存在的问题，并且提出了相应的提升对策。
关键词：工程造价；风险管理；对策1 引言自从改革开放以来，社会经济得到了迅速的发展，建筑工程行业也得到了飞速的进步。
时至今日，虽然我国建筑工程行业的发展取得了令人瞩目的成绩，然而相比于发达国家，我国工程造价风险管理仍旧远远不足。
在当前阶段，很多建筑企业的工程造价风险管理意识都非常薄弱，这主要是由于计划经济时代国家承担了工程造价风险的缘故。
工程造价风险管理直接影响着整个工程的成本，对于建筑企业的发展有着极其重要的影响。
近些年来，为了更好地辅助建筑企业的发展，建设工程咨询机构如雨后春笋般出现，他们的主要工作目的是为了给建筑工程企业以建设建议，从而提高建筑工程的运行效率与质量。
针对于此，本次研究站在建设工程咨询方的角度尝试探讨建筑企业工程风险管理方面的内容。
2 工程造价风险管理理论2.1 工程造价风险管理所谓工程造价风险管理，指的是识别和工程造价相关的风险，并且对其进行分析，最终实现控制工程造价的目的。
转而言之，就是由建筑企业识别、分析、评估工程风险，并且通过一系列措施来避免工程风险对工程产生不利影响，从而保障建筑企业的自身利益。
2.2 工程造价风险类型一般来说，在进行建设工程咨询时，主要把工程造价风险类型分成政策风险、经济风险、管理风险以及不可抗力风险四种。
其中政策风险指的是因为国家颁布的新的关于建筑工程行业的政策和制度所导致的工程造价的提升；经济风险指的是因为外部经济发展环境的变化而导致工程造价的提升；管理风险指的是建筑工程企业在实际工程建设过程中因为决策问题、设计问题、施工问题、财务问题以及财务问题等等而导致工程造价的提升；不可抗力风险主要是指在建筑工程施工过程中遭遇的自然风险和战争等建筑工程企业难以决定的因素[1]。
工程造价风险管理的探究
工程造价风险管理的探究摘要：在竞争日益激烈的市场中，要使企业自身不断发展必须要加强自身的管理建设。
风险管理作为工程项目管理的一个重要方面，是我国工程项目建设发展需要重视的方面。
工程项目只有加强好风险管理才能更好控制工程的造价，要有针对性的控制好风险管理，不断研究防止风险发生的措施，把风险带来的损失降低到最低，以保证工程建设项目的顺利实施。
关键词：工程造价；风险管理引言：随着我国建筑建设事业得到突飞猛进的发展，工程的建设规模也在不断扩大，建设工程造价的问题也就日益凸显出来。
在工程建设参与的各方都不可避免的面临着各种风险，如若不加强防范，就会给整个工程建设的顺利进行带来很大影响，也造成工程造价的大幅增加。
因此要想在市场竞争环境下立于不败之地，就要在工程项目管理中要不断提高自身的风险管理水平。
一、工程造价风险管理研究的意义西方国家对工程项目造价风险管理的研究开展较早，研究也较深入，我国在工程项目风险管理研究的管理理论相比西方国家还落后很多。
从目前来看，在工程造价风险管理的理论研究上我国还处于刚开始的阶段。
在进一步学习和吸收国际现有的的成果上，要进一步结合国情去研究我国工程造价的风险管理的方法，要想很好的完成建设项目，就必须进行项目的风险管理。
随着我国经济的不断发展深入，大量的国家投资项目及各类企业投资项目正在不断扩大，为了更好的对这些项目进行管理，急需对工程项目造价的风险性有准确预测，以便全面提高投资工程的经济效益。
二、工程造价风险的特点2.1可变性工程造价风险的可变性，是指在项目实施全过程中，各种风险因素时刻发生变化。
随着时间的推移，有些风险得到控制并消除，有些风险会发生并得到处理，但在项目的各阶段都可能产生新风险。
风险发生的程度决工程造价风险发生的大小。
2.2全程性在项目实施全过程的各阶段和各方面都存在着不确定性的因素，这部分不确定性因素都会直接或间接对工程的造价产生影响，工程造价风险存在客观性、普遍性和全程性的特点。
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工程造价风险管理探究(新编
版)
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( 安全管理 )
单位：______________________
姓名：______________________
日期：______________________
编号：AQ-SN-0464
工程造价风险管理探究(新编版)
同西方发达国家相比，我国工程造价风险管理的研究出于起步阶段。
改革开放前期，我国一直实行的是计划经济，风险主要由国家来承担，企业所承担的风险非常小，从而导致了企业对工程项目的风险管理意识极为淡薄。
自改革开放以来，我国对工程项目的投资已逐渐呈现多元化，工程造价的风险管理也逐渐不被许多参与方所重视。
随着世界经济的全球化发展，越来越多的跨国公司进入了我们中国的市场，今后的市场经常势必越来越激烈。
而在如此激烈的市场环境下，要想在市场竞争环境下立于不败之地，就要不断的提高自审的管理水平，在工程项目管理中要不断的提高自身的风险管理水平。
一工程造价风险管理研究的意义
对于工程项目造价风险管理研究，西方国家在这方面开展的比
较早，研究也比较深入。
而我国在工程项目风险管理研究的管理理论相比西方国家而言还要落后很多。
目前，从我国现有的造价管理理论的学术杂志中可以看到，涉及工程造价风险管理方面的文章就非常少，实际上从目前来看，在工程造价风险管理的理论研究上我国基本上还处于刚刚开始的阶段。
在进一步学习和吸收国际现有的的成果上，要进一步结合我们的国情去研究我国工程造价的风险管理的方法。
近年来，全国各地城市的在建项目越来越多，规模也越来越大，要想很好的完成建设项目，就必须进行项目的风险管理。
但是对于工程造价的风险管理，虽然工程造价管理理论有一定的研究成果，但是对于工程造价的风险管理也有一定的研究，但是对与工程造价的管理与风险管理的结合却存在这许多空白点，也有待开发和研究。
随着我国经济的不断发展深入，大量的国家投资项目及各种各样的企业投资项目正在不断扩大，为了更好的对这些项目进行管理，急需对工程项目造价的风险性有着比较准确的预测和估计，以便全面提高投资工程的经济效益。
二工程造价风险管理研究的策略
1完善工程项目风险管理的控制环境
工程项目造价的风险管理的控制环境直接影响着项目组成员的控制意识和可控的主观能动性。
影响着控制环境的因素有许多方面，而最重要的就是提高管理成员的素质，尤其是造价工程师的素质。
管理者的素质在项目建设中起到了至关重要的作用，直接影响到企业内部对项目风险性控制的效率和效果。
企业应该把主要精力放在人才培养上，有了高素质的人才，不仅会提高整个工程的质量，同时还可以为企业节约更多成本。
因此，提高企业管理人员的素质有利于完善项目内部控制环境。
2对工程项目造价进行充分的风险评估
在工程项目中，良好的风险评估有利于提高整个项目内部控制效果。
如果对整个项目造价进行了全面的风险评估，那么在项目开工前，管理人员就会对影响项目造价的关键因素做充分的准备，因此就能够对整个项目尽可能的采用有利的措施来化解已知的造价风险。
例如，在某个招标过程中，投标方在投标前就已充分分析了项目建设过程中的风险，对可能减少工程量的项目报低价，而对可能
增加工程量的项目报高价，这样在工程决算时，增加的工程款将大大超过减少的款项，承包商也因此会获得可观的利润。
工程项目造价在进行风险评估的时候一般要经历风险辨别、分析、管理、控制等过程。
但特别要注意的是，当工程项目在建设内外部环境发生变化时，风险最容易发生，因此企业应加强对环境改变时的风险管理。
3为工程项目造价的风险评估建立良好的控制活动
整个工程项目造价的风险评估控制活动是为管理层的指令得以实现的有力保障。
而对工程项目造价的风险评估控制活动会出现在整个项目组织内的各个职能部门。
工程项目应该按照业务的流程设立控制活动，并对重要的业务环节制订详细的控制措施。
4加强信息沟通与内部监督
如果各组织成员要顺利的开展工作，就必须要做到及时准确的获取所需的信息，并将自己所掌握的优质信息反馈给其他成员。
项目信息系统是整个项目控制环境建设的一个重要方面。
如果项目管理人员能够正确地使用信息系统，那么该项目将有可能大大的降低成本，因此，加强信息沟通体系的建设对整个工程项目造价的风险
评估是非常重要的。
同时要确保内部控制制度被认真的执行且达到良好的效果，就必须加强项目的内部监督。
通过上述的风险管理策略的内容研究，对于提高工程造价风险管理水平，丰富管理措施及方法起到了很好的借鉴作用。
四总结
通过对工程项目造价风险管理的研究中，我们不难发现，通过发挥主观能动性，运用正确的方法，去自觉地展开对风险的管理与控制活动，真正的风险性是可规避的。
工程项目造价的风险管理是一个全过程性的管理体系。
如果按部就班的依照老一套的管理方法是绝对不够的。
本文主要是通过对工程造价的风险管理研究对，分析了国内工程造价风险管理的现状同时也提出了几点针对性的对策。
而对工程项目在实施过程中可能存在的风险进行有效的评估，可以对工程项目的风险识别有一个良好的参照。
因此，对工程项目造价风险的有效管理，可以做出防范风险的措施，把风险损失程度降到最低，使项目得以顺利实施，并发挥其最大的投资效益，成功地管理项目风险，并有效控制工程造价风险，从而更能体现进行工
程造价风险管理的必要性。
XXX图文设计
本文档文字均可以自由修改。