金蝶软件企业信息化方案讲解
金蝶-企业管理信息化整体解决方案共32页
金蝶-企业管理信息化整体解 决方案
41、实际上，我们想要的不是针对犯 罪的法 律，而 是针对 疯狂的 法律。 ——马 克·吐温 42、法律的力量应当跟随着公民，就 像影子 跟随着 身体一 样。— —贝卡 利亚 43、法律和制度必须跟上人类思想进 步。— —杰弗 逊 44、人类受制于法律，法律受制于情 理。— —托·富 勒
45、法律的制定是为了保证每一个人 自由发 挥自己 的才能 ，而不 是为了 束缚他 的才能 。—— 罗伯斯 庇尔
46、我们若已接受最坏的，就再没有什么损失。——卡耐基 47、书到用时方恨少、事非经过不知难。——陆游 48、书籍把Байду номын сангаас们引入最美好的社会，使我们认识各个时代的伟大智者。——史美尔斯 49、熟读唐诗三百首，不会作诗也会吟。——孙洙 50、谁和我一样用功，谁就会和我一样成功。——莫扎特
金蝶解决方案
金蝶解决方案
《金蝶解决方案：迈向数字化转型的利器》
金蝶解决方案是一款专为企业管理而设计的软件，其目标是帮助企业实现数字化转型，提升管理效率和业务运营能力。
作为中国领先的企业应用软件及云服务提供商，金蝶解决方案已经成为众多企业的首选。
金蝶解决方案提供了一系列的解决方案，包括财务管理、人力资源管理、供应链管理、生产制造管理、项目管理等多个领域。
其中，财务管理模块涵盖了财务核算、成本管理、税务管理、资产管理等内容，能够帮助企业实现财务数据的管理和分析。
人力资源管理模块则提供了员工档案管理、薪酬管理、绩效考核等功能，助力企业提升人力资源管理效率。
通过金蝶解决方案，企业可以将各个业务模块整合在一起，形成统一的管理信息系统。
这样一来，企业管理者可以在一个平台上实现对企业各个方面的管理和监控，提高业务运营效率，减少管理成本。
金蝶解决方案还提供了云服务，帮助企业实现数据存储和管理的云化，提高数据安全性和可靠性。
同时，金蝶解决方案也支持移动化应用，可以让企业管理者随时随地通过手机或平板电脑查看企业运营情况，实现及时决策。
总的来说，金蝶解决方案是一款为企业管理者量身定制的利器，它为企业提供了完善的管理工具和技术支持，帮助企业完成数
字化转型，迈向更加高效和灵活的管理模式。
随着企业对数字化转型需求的不断增加，金蝶解决方案必将成为越来越多企业的首选。
金蝶软件企业实施方案
金蝶软件企业实施方案一、背景介绍。
金蝶软件是中国领先的企业管理软件和企业云服务提供商，致力于为企业提供全面的管理软件解决方案和云服务。
在当前快速发展的商业环境下，金蝶软件企业实施方案显得尤为重要。
二、实施目标。
金蝶软件企业实施方案的主要目标是帮助企业实现信息化管理，提高生产效率，降低成本，增强竞争力。
通过金蝶软件的全面解决方案，企业可以实现业务流程的自动化和标准化，提升管理水平，实现可持续发展。
三、实施步骤。
1.需求分析，在实施金蝶软件企业方案之前，企业需要进行详细的需求分析，包括业务流程、管理需求、技术要求等方面的调研，确保实施方案能够满足企业的实际需求。
2.系统规划，根据需求分析的结果，制定系统规划，包括硬件设备的选型、软件系统的部署、数据迁移方案等，确保系统能够稳定运行，满足企业的业务需求。
3.实施方案设计，根据系统规划，设计具体的实施方案，包括项目计划、资源调配、实施策略等，确保实施过程能够顺利进行，达到预期的效果。
4.系统部署，根据实施方案设计，进行系统部署工作，包括硬件设备的安装、软件系统的配置、数据迁移等，确保系统能够正常运行，满足企业的业务需求。
5.培训与支持，在系统部署完成后，对企业员工进行系统培训，确保他们能够熟练操作系统，提高工作效率。
同时，提供系统支持服务，及时解决系统运行中出现的问题，保障系统稳定运行。
四、实施效果。
通过金蝶软件企业实施方案的实施，企业可以获得以下效果：1.提高管理效率，实现业务流程的自动化和标准化，提高管理效率，降低人力成本。
2.优化资源配置，通过系统的数据分析和报表功能，帮助企业优化资源配置，提高资源利用率。
3.提升服务质量，通过系统的客户关系管理功能，提升企业的服务质量，增强客户满意度。
4.降低运营成本，通过系统的成本控制功能，帮助企业降低运营成本，提高盈利能力。
五、总结。
金蝶软件企业实施方案是企业实现信息化管理的重要工具，通过详细的实施步骤和科学的实施方法，可以帮助企业提高管理效率，降低成本，增强竞争力，实现可持续发展。
金蝶信息化规划方法论
金蝶信息化规划方法论引言随着信息技术的飞速发展，企业的信息化建设已经成为提升竞争力和业务效率的重要手段。
作为中国领先的企业管理软件提供商，金蝶拥有丰富的信息化规划经验和方法论。
本文将介绍金蝶信息化规划的方法论，以及其在企业信息化建设中的应用。
金蝶信息化规划方法论的基本原则金蝶信息化规划方法论遵循以下基本原则：1.以业务为导向：信息化规划应该紧密结合企业的业务战略和目标，确保信息化建设能够有效地支持业务需求。
2.综合考虑全局：信息化规划应该从整体的角度考虑，将企业的各个部门和业务流程纳入考虑范围，避免局部优化而导致整体效益的下降。
3.高效实施：信息化规划应该注重实施的可行性和效率，合理分阶段推进，尽早获得实际效益。
4.强调持续改进：信息化规划应该具备持续改进的机制，及时调整和优化信息化系统，以适应企业发展和变化的需求。
金蝶信息化规划方法论的步骤金蝶信息化规划方法论包括以下关键步骤：步骤一：明确业务需求在信息化规划的初期阶段，金蝶的顾问团队会与企业进行深入的商业洞察，了解企业的战略目标和各个业务部门的需求。
通过与企业的高层管理层和关键用户的沟通，确立信息化的优先级和目标。
步骤二：制定信息化策略基于对业务需求的分析，在与企业的共同合作下，金蝶会制定信息化策略。
这个策略将包括企业的信息系统架构、技术平台选择、项目的优先级和时间表等内容。
金蝶的顾问团队会充分考虑企业的实际情况，确保制定的策略符合企业的需求，并能够持续发展和扩展。
步骤三：编制信息化规划在明确了信息化策略之后，金蝶的顾问团队会根据企业的实际情况和业务需求，编制详细的信息化规划文档。
这份文档将包括具体的项目计划、资源需求、风险评估等内容，为后续的实施工作提供有力的指导。
步骤四：实施和推进根据信息化规划文档，金蝶将与企业合作，进行系统的实施和推进工作。
这包括系统的定制化开发、数据迁移、业务流程的调整以及培训等工作。
金蝶将采用敏捷的方法和项目管理工具，确保项目的高效推进和顺利交付。
金蝶软件企业信息化方案讲解
金蝶软件企业信息化方案讲解1. 引言金蝶软件是中国领先的企业管理软件解决方案提供商之一。
在信息化时代，企业需要借助科技手段提高效率、降低成本、提升竞争力。
金蝶软件的企业信息化方案为企业提供了一种科学的、系统的管理方式，使企业能够更好地适应市场的需求和变化。
本文将对金蝶软件的企业信息化方案进行全面讲解，包括解决方案的架构、核心模块和具体功能。
2. 企业信息化方案架构金蝶软件的企业信息化方案采用分层架构，包括基础设施、管理系统和应用系统三个层次。
下面将对每个层次的功能进行详细介绍。
2.1 基础设施层基础设施层提供了企业信息化方案的基础环境，包括硬件设备和软件平台。
金蝶软件的基础设施层采用先进的服务器、存储和网络设备，同时支持多种操作系统和数据库。
这样可以确保系统的稳定性和性能，并提供良好的用户体验。
2.2 管理系统层管理系统层是企业信息化方案的核心，包括财务管理、人力资源管理、供应链管理、生产管理等管理模块。
这些模块可以单独部署，也可以进行集成，根据企业的需求进行定制。
管理系统层通过提供高效的业务处理和决策支持，帮助企业实现高效运营和管理。
2.3 应用系统层应用系统层是企业信息化方案的应用领域，可以根据实际需要选择适合的应用系统。
金蝶软件提供了多种行业应用解决方案，包括制造业、零售业、金融业等。
这些应用系统可以满足不同行业的管理需求，并与管理系统层进行无缝集成，实现信息的共享和流通。
3. 企业信息化方案核心模块金蝶软件的企业信息化方案包含了多个核心模块，每个模块都有自己独特的功能和特点。
下面将对几个典型的核心模块进行介绍。
3.1 财务管理财务管理模块包括资金管理、会计核算、成本管理等功能。
通过财务管理模块，企业可以实时掌握资金流动情况、实现精确的会计核算，并进行成本分析和控制。
这样可以帮助企业做出更加准确的财务决策，提高资金使用效率。
3.2 人力资源管理人力资源管理模块包括人事管理、薪资管理、绩效考核等功能。
金蝶软件企业信息化方案讲解
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金蝶软件企业信息化方案讲解
实际成本管理-应用价值
金蝶K/3实际成本管理应用价值 极大降低机械企业成本核算工作量； 极大提高成本核算速度和出具成本报告周期； 保证自制产品成本精确； 提供全面成本管理模型，可逐步建立其成本控制体系； 提供丰富的成本决策依据，帮助机械企业调整生产结构和投资决策。
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金蝶软件企业信息化方案讲解
主计划业务流程说明
主生产计划业务流程
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金蝶软件企业信息化方案讲解
计划管理-MPS主要功能
• 预测支持客户类型、按月周天均化、下推销售订单、预测准确率分 析、销售订单和销售预测的冲销，帮助企业灵活应对各种生产策略
•产品预测冲销
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金蝶软件企业信息化方案讲解
计划管理-MRP主要功能
• 提供丰富的报表，包括物料替代建议、例外信息查询， • 帮助企业进行生产和采购计划决策。
•计划方案 •MＲP计算 •MＲP反查 •计划分解投放 •计划员工作台
•MＲP报表
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金蝶软件企业信息化方案讲解
计划管理-应用价值
金蝶软件企业信息化方案讲解
计划管理-MPS主要功能
• 预设多种计划方案，支持多种生产模式，提供需求、投放、计算、 合并、仓库等丰富的参数供自定义方案,充分满足企业实际需要。
•产品预测冲销
•计划方案
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金蝶软件企业信息化方案讲解
计划管理-MPS主要功能
• 向导式方式操作，整个运算过程透明直观，一目了然，复杂的 MPS/MRP运算轻松简单完成，并可后台系统自动计算。
金蝶系统实施方案
金蝶系统实施方案一、前言。
随着企业管理的不断发展，信息化建设已成为企业提高管理水平、降低成本、提高效率的重要手段。
金蝶系统作为国内领先的企业管理软件提供商，其系统的实施方案对于企业的管理和运营具有重要意义。
本文将就金蝶系统的实施方案进行详细介绍，以期为企业实施金蝶系统提供参考。
二、实施目标。
1. 提高管理效率，通过金蝶系统的实施，企业可以实现信息化管理，提高管理效率，降低人力成本。
2. 优化流程，金蝶系统可以帮助企业优化流程，提高工作效率，减少重复劳动，提高工作质量。
3. 提升服务水平，金蝶系统可以帮助企业提升服务水平，提高客户满意度，增强竞争力。
三、实施步骤。
1. 系统规划，在实施金蝶系统之前，企业需要进行系统规划，明确系统的功能需求和实施目标，确定实施的范围和时间节点。
2. 系统定制，根据企业的实际情况，对金蝶系统进行定制，满足企业的管理需求，确保系统能够与企业的业务流程相匹配。
3. 系统实施，在系统规划和定制完成后，企业可以进行系统实施工作，包括系统安装、数据迁移、培训等工作。
4. 系统测试，在系统实施完成后，企业需要进行系统测试，确保系统的稳定性和功能完善性。
5. 系统上线，经过测试后，金蝶系统可以正式上线运行，企业可以开始使用系统进行管理和运营。
四、实施要点。
1. 项目管理，在实施金蝶系统的过程中，需要进行有效的项目管理，明确项目目标、任务分工、进度控制等，确保项目的顺利实施。
2. 培训和支持，在系统实施完成后，企业需要对员工进行系统培训，确保员工能够熟练操作系统，提供系统运行的技术支持。
3. 数据安全，在系统实施过程中，需要重视数据安全，确保数据的完整性和保密性，防止数据泄露和损坏。
4. 绩效评估，在系统实施后，企业需要对系统的运行情况进行绩效评估，及时发现问题并进行改进，确保系统能够持续运行并发挥最大效益。
五、总结。
金蝶系统的实施方案对于企业的管理和运营具有重要意义，通过系统的规划、定制、实施、测试和上线，企业可以提高管理效率、优化流程、提升服务水平，实现信息化管理。
金蝶专业版解决方案
金蝶专业版解决方案
《金蝶专业版解决方案》
金蝶专业版是金蝶软件推出的一款企业管理软件，为企业提供了全面的解决方案。
该软件可以帮助企业提高工作效率，优化管理流程，提升企业竞争力。
下面我们来谈谈金蝶专业版的解决方案。
首先，金蝶专业版可以帮助企业实现信息化管理。
它提供了财务、人力资源、供应链、客户关系等多个模块，覆盖了企业管理的各个方面。
通过金蝶专业版，企业可以实现信息的共享和流通，让各个部门之间的工作更加协调，提高了整体管理效率。
其次，金蝶专业版能够帮助企业优化成本管理。
通过该软件的财务管理模块，企业可以实现财务数据的快速采集和分析，帮助企业财务部门更好地掌握资金流动情况，做出更加精准的决策，从而降低企业的成本。
此外，金蝶专业版还可以帮助企业提升服务质量。
通过客户关系管理模块，企业可以更好地管理客户信息，做到全面沟通，增强客户的忠诚度，提升企业服务质量。
总的来说，金蝶专业版解决方案为企业提供了全面的管理工具，可以帮助企业实现信息化管理，优化成本管理，提升服务质量。
通过金蝶专业版，企业可以更加高效地运营和管理，实现长期的可持续发展。
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P16
计划管理-MPS主要功能
向导式方式操作，整个运算过程透明直观，一目了然，复杂的MPS/MRP 运算轻松简单完成，并可后台系统自动计算。
产品预测冲销 计划方案 MPS计算
P17
计划管理-MPS主要功能
对于MPSMRP结果，还提供强大的反向查询功能，很容易追溯到中间运 算过程，方便追查问题
产品预测冲销 计划方案 MPS计算 MPS反查 计划分解投放 MPS报表
P20
物料需求计划业务流程说明
物料需求计划业务流程一
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物料需求计划业务流程说明
物料需求计划业务流程二
P22
计划管理-MRP主要功能
预设多种计划方案，支持多种生产模式，提供需求、投放、计算、合并、 仓库等丰富的参数供自定义方案,充分满足企业实际需要。
SME行业解决方案集
制造-机械制造
提纲
1 行业信息化需求分析 2 行业信息化解决方案 3 行业信息化方案价值 4 行业成功案例
P2
行业典型客户-宝索机械
广东省佛山市宝索机械制造有限公司是专业研发、制造、销售生活用纸机械 设备的一体化企业。
多年来，宝索公司在产品的研发和制造技术领域里，不断导入全新概念，全 面导向自动化，引领生活用纸市场的革新；层出不穷的系列新产品全面覆盖生活 用纸行业多种类型的纸加工设备，并通过国际ISO:9001-2000 质量体系认证以及 管理模式，系列产品的CE认证等；产品的销售、使用遍及世界各地。
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主计划业务流程说明
主生产计划业务流程
P14
计划管理-MPS主要功能
预测支持客户类型、按月周天均化、下推销售订单、预测准确率分析、 销售订单和销售预测的冲销，帮助企业灵活应对各种生产策略
产品预测冲销
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计划管理-MPS主要功能
预设多种计划方案，支持多种生产模式，提供需求、投放、计算、合并、 仓库等丰富的参数供自定义方案,充分满足企业实际需要。
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计划管理-应用价值
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行业信息化解决方案（宝索案例）
1 行业信息化整体框架 2 要点一：销售管理 3 要点二：产品数据管理 4 要点三：计划管理 5 要点四：生产管理 6 要点五：采购管理 7 要点六：成本管理
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机械行业ERP解决方案
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销售预测业务流程说明
预测获取流程
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销售预测业务流程说明
主要业务功能
计划方案
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计划管理-MRP主要功能
向导式方式操作，整个运算过程透明直观，一目了然， 复杂的MRP运算轻松简单完成，并可后台系统自动计算。
计划方案 MＲP计算
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计划管理-MRP主要功能
对于MRP结果，还提供强大的反向查询功能，很容易追溯到中间运算过 程，方便追查问题
计划方案 MＲP计算 MＲP反查
计划方案 MＲP计算 MＲP反查 计划分解投放 计划员工作台
2 1
1、勾选需要分析的物料； 2将、加点载击对【展应展开的开后明】的细后明数，细据系数。统据
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计划管理-MRP主要功能
提供丰富的报表，包括物料替代建议、例外信息查询， 帮助企业进行生产和采购计划决策。
计划方案 MＲP计算 MＲP反查 计划分解投放 计划员工作台 MＲP报表
产品预测冲销 计划方案 MPS计算 MPS反查
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计划管理-MPS主要功能
对计划订单提供修改、审核、批量维护、批量投放、分拆、合并、 上查、下查等功能，帮助企业计划人员灵活、方便处理计划。
产品预测冲销 计划方案 MPS计算 MPS反查 计划分解投放
P19
计划管理-MPS主要功能
提供丰富的报表，包括物料替代建议、计划调整建议， 帮助企业进行生产和采购计划决策。
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计划管理-MRP主要功能
对计划订单提供修改、审核、批量维护、批量投放、分拆、合并、 上查、下查等功能，帮助企业计划人员灵活、方便处理计划。
计划方案 MＲP计算 MＲP反查 计划分解投放
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计划管理-MRP主要功能
异常信息集中显示，并可关联处理相关计划业务， 帮助计划人员进行计划调整，提高企业应变能力
产品预测 支持按照客户编制预测 可生成销售订单 支持按月、周或日进行 分解 预测准确分析。
客户价值 提高了销售预测的工作 效率。 通过分析便于提高预测 的准确性。
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生产数据管理-主要功能
通过配置BOM、特性BOM，快速建立客户BOM；通过工程更改单解决工程变更控 制的难题；采用通用的PDM数据导入工具，可以把任何厂家的PDM物料、BOM、 工艺路线数据导入K/3系统；
宝索公司一直坚持以“同心 . 共生 . 永远创新”的经营理念，以顾客为导向、 科技为动力、人才为基石、品质为生命的宗旨，不断开拓，勇于进取，以一流的 产品和完善的服务为广大用户创造更高的价值，为生活用纸行业未来发展共创辉 煌
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行业典型客户-宝索机械
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行业典型客户-宝索困惑
➢ 各部门协调不足，计划跟踪不及时导致生产延期； ➢ 产销不平衡，急单插单频繁； ➢ 物料难于管控，设计无模块化和标准化； ➢ 客户描述不规范，生产难以下达； ➢ 零件名称不统一，不齐全，一物多码情况比较严重； ➢ 物料无明确采购的提前期，采购业务影响生产进度；
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行业典型客户-宝索困惑
➢ 采购数量超收、生产超领、报废等情况无法控制； ➢ 车间生产情况信息不及时，销售订单无法跟踪； ➢ 成本核算粗放，成本数据不准确； ➢ 产品比较个性化，BOM变更频繁，各部门信息不畅，影响
生产和采购；
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提纲
1 行业信息化需求分析 2 行业信息化解决方案 3 行业信息化方案价BOM 工程变更 工艺路线 PDM导入 计算提前期
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生产数据管理-应用价值
金蝶K/3生产数据管理系统应用价值 通过特性BOM、配置BOM（多层配置和配置约束规则），帮助您快 速高效地进行产品配置，满足产品多样化的特性需求； 通过工程更改控制，保证工程数据正确和可追溯性，夯实企业管 理基础； 通过PDM接口打通技术与管理信息孤岛，实现物料、BOM、工艺路 线共享，避免数据重复录入，帮助您缩短产品数据的准备时间，提 高工作效率。 提供BOM合法性检查工具、低位码维护、替代关系嵌套检查、物料 合法性检查等自动化检查工具，帮助您确保生产数据的准确性