员工入职转正调岗离职制度
转正调职离职解雇制度流程
转正调职离职解雇制度流程转正调职离职解雇制度是公司管理中非常重要的一部分，它直接影响到员工的职业发展和公司的运作效率。
一个健全的转正调职离职解雇制度能够帮助公司更好地管理人力资源，提高员工的工作满意度和忠诚度。
下面将介绍一些关于转正、调职、离职和解雇的流程和原则。
1. 转正流程转正是指员工在试用期之后正式成为公司的正式员工。
通常公司在员工入职后会设定一个试用期，试用期的目的是让公司和员工有一个相互了解的过程，以确定员工是否适合公司工作，而员工也可以通过试用期了解公司的工作环境和文化。
在试用期结束之前，公司会对员工的表现进行评估，如果员工表现良好并符合公司的要求，公司会将员工转为正式员工。
转正流程一般包括以下几个步骤：（1）评估阶段：公司会根据员工在试用期的表现进行评估，包括工作态度、工作能力、团队合作等方面。
一般会有直接上级、人力资源部门等相关人员参与评估。
（2）反馈阶段：评估完毕后，公司会向员工反馈评估结果，包括表现优点和不足之处。
如果员工表现良好，公司会通知员工转正的决定，并签订正式的劳动合同。
（3）培训阶段：转正后，公司会给员工提供必要的培训和支持，以帮助员工更好地适应新的工作环境和职位要求。
2. 调职流程调职是指员工在公司内部不同部门或岗位之间进行调动。
通常员工在公司工作一段时间后会有晋升的机会，或者因为个人发展需要或者公司的业务调整等原因需要调动。
调职可以帮助员工更好地发展自己的职业，提高工作动力和积极性。
调职流程一般包括以下几个步骤：（1）申请阶段：员工可以通过公司内部的人才管理系统或者直接向人力资源部门提交调职申请，申请中需要说明调动的原因和目的，以及希望调往的部门或岗位。
（2）审批阶段：人力资源部门会对员工的调职申请进行审批，包括调岗的必要性、适应性和对公司的影响等方面进行综合考虑。
如果调职申请得到批准，公司会与员工协商调动的具体时间和条件。
（3）沟通阶段：公司会通知员工调职的决定，并与员工就新的岗位要求、工作内容、薪资等进行沟通，以确保员工能够顺利适应新工作环境。
离职与转岗管理制度
离职与转岗管理制度一、目的与适用范围为规范企业内部离职和转岗流程，保障员工及企业权益，提高企业运营效率，订立本离职与转岗管理制度。
本制度适用于本企业全部员工和管理人员。
二、离职管理1. 离职申请1.1 员工如需离职，应提前30个工作日书面通知所在部门经理，并抄送人事部门。
1.2 离职申请应包含离职原因、离职日期和完成离职手续的计划。
1.3 经理在收到离职申请后应及时与员工沟通并确认离职事宜。
1.4 经理将员工离职申请及沟通记录报送人事部门，人事部门负责整理相关离职料子。
2. 离职手续2.1 离职前，员工应与所在部门和人事部门办理离职手续。
2.2所在部门应核实并结清员工工资、奖金、福利待遇等相关款项。
2.3人事部门负责办理员工离职手续，包含签署离职通知书、办理社保和公积金等注销手续。
2.4 员工应如实交回公司物品、资料、设备等，并由部门经理确认。
3. 离职通知3.1 人事部门依据员工离职手续完成情况，发出离职通知。
3.2离职通知应包含员工的离职日期、岗位更改信息、离职手续办理情况等。
3.3 公司应依照国家相关劳动法律法规的要求支出员工离职弥补、工资结算和社保公积金等事宜。
4. 离职档案管理4.1 人事部门负责归档、管理员工离职档案。
4.2 离职档案应包含员工的个人信息、薪酬福利、培训记录、岗位更改、离职原因等。
4.3 离职档案应保管至少五年，期满后可按相关法律法规进行安全销毁。
三、转岗管理1. 转岗申请1.1 员工如需转岗，应提前15个工作日书面向所在部门经理提出申请，并抄送人事部门。
1.2 转岗申请应明确转岗原因、转岗岗位、估计转岗日期以及需要具备的技能和背景等。
1.3 经理应及时与员工进行面谈并评估员工的转岗申请情况。
1.4 经理依据评估结果决议是否同意员工的转岗申请，并将结果及沟通记录报送人事部门。
2. 转岗布置2.1 人事部门依据员工转岗申请情况，进行岗位调配；应向员工供应转岗后的工作内容、薪酬、福利待遇等认真说明。
员工调岗调动离职管理制度
员工调岗调动离职管理制度员工调岗调动离职管理制度「篇一」1.0目的为适应公司人员岗位调整的需要，规范离职手续交接，避免因岗位交接引发的各种问题，使后续工作有序地进行。
保持企业持续稳定发展，特制定本制度。
2.0适用范围及情形2.0.1范围：适用于所有与公司建立有劳动关系的人员。
2.0.2适用情形：2.0.2.1因客观原因或劳动关系双方主观原因出现的员工离职（含退休）情形。
2.0.2.2员工因机构裁并、组织结构变化、岗位轮换、晋升等不涉及劳动关系终止或解除的岗位调整情形。
2.0.3离职、离岗人员应作为交接方，到岗人员作为接收方，均须按本制度规定办理交接事宜。
3.0内部定义3.0.1交接方：各类离职、离岗人员。
3.0.2接收方：入职、调岗接替离职、离岗人员的人员。
3.0.3监督方：3.0.3.1公司层级交接为人力资源部、审计法务部（交接层级划分详见5.0）；3.0.3.2基层单位、机关职能部门层级交接为本单位、部门正职或主持工作的副职；3.0.4审阅者：交接岗位的上级。
3.0.4.1公司层级为为主管领导；3.0.4.2基层单位、机关职能部门层级为本单位、部门正职或主持工作的副职。
4.0权责4.0.1人力资源部负责制定、修订、完善本制度。
监督高层、中层正职、主持工作的副职人员岗位调整、离职交接工作。
4.0.2审计法务部会同人力资源部监督高层、中层正职、主持工作的副职人员岗位调整、离职交接工作。
4.0.3各基层单位、机关职能部门负责本单位、部门基层员工岗位交接工作，中层正职、主持工作的副职人员监督。
5.0岗位交接的管理公司对岗位交接实行公司管理、基层单位及职能部门管理两层级管理制。
5.0.1公司层级管理：由人力资源部、审计法务部负责，对高层、中层、主持工作的中层副职的岗位交接实施监督。
《岗位交接清单表》应一式四份打印签字，交接双方、人力资源部、审计法务部各执一份。
5.0.1.1公司层级管理的交接还需本岗位所辖部室或所辖的基层单位参与。
员工调岗调动离职管理制度（精选7篇）
员工调岗调动离职管理制度（精选7篇）员工调岗调动离职管理制度在发展不断提速的社会中，很多场合都离不了制度，制度是各种行政法规、章程、制度、公约的总称。
想学习拟定制度却不知道该请教谁？以下是小编为大家整理的员工调岗调动离职管理制度（精选7篇），希望对大家有所帮助。
员工调岗调动离职管理制度1一、目的：规范员工流动，保证及时、充分人才支撑二、适用范围：预混料/动保基地、采购贸易事业部全体员工。
三、员工调动：1、因公司发展需要，或组织结构调整、根据员工的工作能力与工作表现，公司可以安排进行调岗。
2、公司员工应无条件服从工作安排。
3、公司安排调岗：由人力资源部发《调动通知单》，通知用人部门、员工本人及调任部门，并公开公布调动决定。
4、部门申请调岗：经相关部门协商同意后，并与员工本人沟通协调好之后，报人力资源部审核，经总经理批准后由人力资源部发《调动通知单》，并公开公布调动决定。
5、员工个人申请调动：由员工提出书面申请，经相关部门协商同意后，签署意见，报人力资源部审核，经总经理批准后,由人力资源部下发《调动通知单》，并公开公布调动决定。
6、员工接到《调动通知单》，必须在一日内填写《工作交接清单》，与交接人做好交接工作后，到新岗位就职。
7、员工岗位调动之后，薪资待遇按照新岗位标准执行。
四、员工辞职与辞退管理1、试用期员工提出辞职可立即办理离职手续，一周内必须办理完毕。
2、正式员工提出辞职，原则上提前一个月上交书面辞职申请书，经部门经理审核签字后，交人力资源部。
3、人力资源部根据实际情况，组织进行与辞职员工的`交流，填写人力资源意见后，报总经理审批同意后确认离职。
4、员工因不适应公司要求，工作表现不佳，不能完成工作任务，其直接上级（含）以上人员可提出辞退申请，经部门签字、人力资源审核、总经理审批后，可将其辞退；但必须提前一个月通知被辞退人。
5、员工因违反公司的规章制度，给公司造成经济损失的，公司可以直接辞退；严重者，公司可以依法追究其法律责任。
离职及转岗管理制度
离职及转岗管理制度第一章总则第一条目的和依据1.为规范员工离职及转岗行为，维护企业正常运营秩序，保障员工和企业的合法权益。
2.本制度依据国家劳动法及相关法规、公司章程等订立。
第二条适用范围1.本制度适用于我公司全部员工的离职及转岗管理。
2.离职包含自动离职和被动离职，转岗是指工作岗位内部调整。
第二章离职管理第三条离职申请及审批流程1.员工如需离职，应在提前30天书面通知上级主管，并填写离职申请表。
2.上级主管收到离职申请后，应在3个工作日内查验并签署看法。
3.离职申请需上级主管和人力资源部门负责人审批通过方可生效。
4.离职生效后，员工需与人力资源部门办理离职手续。
第四条离职手续办理1.离职员工需在离职前的最终一个工作日办理结算手续，包含工资、奖金、福利等。
2.离职员工应清理工作区域，归还公司全部物品，并填写离职交接表。
3.离职员工在离职后，应如实供应离职调盘问题相关料子和信息。
4.离职员工应与人力资源部门解除劳动合同，交还劳动合同、社保卡等。
第五条离职待人1.离职员工在离职前后，应保持良好的工作态度和职业道德。
2.离职员工不得泄露公司商业机密及客户信息。
3.离职员工离职前应完成当前工作任务，并如实做好工作交接。
4.离职员工有义务帮助新任员工熟识岗位工作，搭配完成新岗位的交接工作。
第六条离职后政策1.离职员工享受公司依法缴纳的社会保险及其他福利政策。
2.离职员工如满足公司规定的条件可享受离职弥补金、退休金等。
3.离职员工享有申请离职证明、介绍信等相关文件。
第三章转岗管理第七条转岗申请及审批流程1.员工如需转岗，应在提前15天书面通知上级主管，并填写转岗申请表。
2.上级主管收到转岗申请后，应在3个工作日内查验并签署看法。
3.转岗申请需上级主管和人力资源部门负责人审批通过方可生效。
第八条转岗原则1.转岗申请需符合企业发展需要和员工个人本领、意愿等因素。
2.转岗需保证员工在新岗位上能正常发挥作用，并能适应新环境和工作要求。
员工招聘入职转正调动、离职管理制度
员工招聘、入职、转正、调换、离职管理制度一、整体目的：为成立合理的、人性化的人事管理制度，规范公司员工招聘入职、转正、调动、离职作业流程，保证公司与员工两方的合理利益，既增添员工对公司的认可感，同时使公司能有效选择适应岗位要求的合格人员，保证公司人员相对稳固，规定正常的人材流动次序，保障经营管理目标的实现，特拟订本管理制度。
二、合用范围合用公司全体工作人员。
三、有关部门职责1、人力资源部负责员工的招聘、入职、转正、调换、离职管理工作；2、用人部门共同人力资源部达成员工的招聘面试、录取、培训、转正等工作；3、人力资源部负责员工入职、转正、调换、离职手续办理；4、人力资源部负责员工考勤计算、薪水核算，财务部负责员工薪水支付。
第一节员工招聘入职管理规定一、目的经过明确有序的指引，帮助新员工融入到申通快递大家庭里来，形成公司认可的工作态度、工作习惯，并为未来的工作效率打下基础。
二、责任部门人力资源部三、管理内容1、对求职人员状况进行初步认识；2、入职当天全程陪伴辅助办理入职手续；3、向新员工介绍其工作内容、工作环境及有关同事，使其除去对新环境的陌生感，赶快进入工作角色；4、入职培训；5、试用期内对新员工工作的跟进与评估，为转正供给依照。
四、招聘入职作业流程1、招聘门路与招聘原则1.1 员工招聘门路：内部人员介绍、公司门口招工启迪、人材市场、中介、网络等、招聘会（校园招聘）等；1.2管理人员招聘门路：内部荣膺、人材市场，中介、网络、沟通活动、猎头等。
1.3 员工招聘和采用原则：公正、公正、公然、优越劣汰；1.4员工补充条件：公司各部门在出现职位空缺或需补充（扩编）人员时，员工招聘需要由相应部门提早一周在协调办公正台填写《员工需求申请》流程；管理及其余人员需要提早十五个工作日填写《员工需求申请》流程。
若有新增岗位空缺需附部门新的架构；1.5人力资源部对应聘资料进行采集，分类，归档，依照所需岗位的职位描绘做初步挑选。
员工入职离职管理制度
员工入职离职管理制度(实用版)编制人：______审核人：______审批人：______编制单位：______编制时间：__年__月__日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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岗位调动和离职管理制度
岗位调动和离职管理制度第一章总则第一条目的和依据为了规范岗位调动和离职管理，保障企业的正常运行和员工的合法权益，依据国家相关法律法规和公司内部管理制度，订立本制度。
第二条适用范围本制度适用于本公司全部员工的岗位调动和离职管理。
第三条定义1.岗位调动：指员工在公司内部从原有岗位调整到另一岗位的过程和方式。
2.离职：指员工与公司解除劳动合同或者试用期停止，停止劳动关系的行为。
第二章岗位调动管理第四条岗位调动的原则1.岗位调动应当确保公司业务需要和员工本领匹配。
2.岗位调动应当公平、公正、公开。
3.岗位调动应当以员工意愿为基础，兼顾公司利益。
第五条岗位调动的程序1.岗位调动应当经过公司内部相关部门的申请和审批。
2.岗位调动应当向员工提前通知，并与员工进行认真沟通。
3.岗位调动应当依据员工的岗位背景、技能、工作表现等综合因素进行评估和决策。
第六条岗位调动的方式1.岗位调动可以是调整部门、岗位职责、工作地方等方面的调整。
2.岗位调动不得违反国家相关法律法规和员工合同的商定。
第七条岗位调动的记录和报备1.公司应当建立完善的岗位调动记录，并保存相关料子和文件。
2.岗位调动应当及时向公司内部相关部门进行报备。
第八条岗位调动与培训发展1.岗位调动可以作为员工发展和提升的机会，提高员工的综合素养和本领。
2.岗位调动后，公司应当搭配员工进行必需的培训和引导，确保其顺利适应新岗位。
第三章离职管理第九条离职的原因1.员工的离职原因可能包含但不限于自己乐意离职、合同到期、解雇等。
2.公司应当依法合规处理员工的离职事宜。
第十条离职的程序1.员工在提出离职申请后，应当依照公司相关规定履行相应手续。
2.公司应当向员工说明相关离职流程和注意事项。
第十一条离职的弥补和权益保障1.员工依法享有离职弥补和相应的福利待遇。
2.公司应当依法保障员工的合法权益，如支出工资、支出离职弥补金等。
第十二条离职的许可和记录1.离职申请经公司内部相关部门批准后，方可生效。
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员工入职、转正、离职、调岗（升职、降级）管理
制度
第一章总则
第一条为规范员工入职、转正、离职程序，制定本制度
第二章适用范围
第二条本制度适用于各部门。
第三章工作职责
第三条人力资源管理部职责
1、负责招聘、入职、转正、离职制度的制定、完善、修订；
2、负责员工入职、转正、离职相关手续办理；
3、负责确保相关手续办理的及时性、准确性。
第四条各部门职责
配合人力资源管理部等部门完成相关手续办理。
第四章招聘管理
第五条各部门根据业务发展、工作需要和人员使用状况，分为自行招聘或人力资源管理部代为招聘。
第六条部门自行招聘的需在部门招聘开始起五个工作日内将招聘岗位、招聘人数、招聘来源等报人力资源管理部备案。
第七条部门需人力资源管理部代为招聘的，需要填写《招聘申请表》，经主管共享知识分享快
乐领导批准后人力资源管理部代为招聘。
第八条员工（的）挑选流程：
（1）初选。
人力资源管理部对所有应聘材料通览后，挑选初步合格者，寄发面试通知书或电话通知。
（2）面试。
（招）应聘人员填写《（应聘人）员工应聘登记表》，招聘组对应聘者进行考察，填写面试记录表；由所申请缺编部门对面试者进行专业技能测定。
（3）录用。
人力资源管理部和（相关业务）拟任职部门对所有复试者作出评价，提出录用或不录用意见，经企业领导批准后，进入入职管理流程。
对不录用者，最好电函通知，并致谢。
第五章入职管理
第九条应聘人员应如实提供个人基本情况以及与应聘岗位直接相关的知识技能、学习工作经历、就业现状等情况，并出示相关证明。
第十条（经）经批准后符合工作要求的应聘者，人力资源管理部向其正式发放《录用通知书》，应聘者应根据《录用通知书》的要求在指定日期到人力资源管理部报到，并如实提供以下材料：
1、应届毕业生报到：近期一寸彩色免冠照片 3 张，毕业证、学位证、学校出具的派遣证、身份证以及其他相关证书及证明原件。
所有证书及证明人力资源管理部须留存复印件，存入员工个人档案。
2、社会招聘人员入职：近期一寸彩色免冠照片 3 张，离职证明（《解除/ 终止劳动
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合同证明》等）、毕业证、学历证、职称证、身份证以及其他相关证书及证明原件。
所有证书
及证明人力资源管理部须留存复印件，存入员工个人档案。
其他补充材料及数量各分公司酌定。
第十条新入职人员填写《员工入职登记表》，《员工手册》。
第十一条人力资源管理部在新员工入职当天为其办理指纹考勤。
第十二条人力资源管理部通知相关试用部门接收新员工。
第十三条试用部门必须督办新进试用员工熟读《员工手册》，对公司规章制度管理有深刻了解，并作为试用期考核项目。
第六章试用和转正
第十四条新员工正式入职后，即进入试用期。
试用期视不同岗位确定为1-3
个月。
试用期内由用人部门进行考核。
第十五条试用期满后，员工于试用期结束前5日内填写《转正申请考核表》报试用部门，试用部门报人力资源管理部，经审核后安排时间对试用人员进行转正考核。
第十六条由总经理、试用部门和人力资源管理部共同对试用人员进行考核，经考核后共同商议，经总经理批准后转正。
第十七条转正结果由人力资源管理部以书面形式通知试用部门负责人，试用部门口头通知考
核人员转正，并在人力资源管理部书面通知五个工作日内督办转
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正人员办理人事关系、人事档案（如需）、保险关系。
员工因自身原因不能及时办理相关手续，要在其转正后三日内签订《承诺书》。
第七章离职管理
第十八条离职包括辞职、辞退两种情形
1、员工辞职
（1）员工提出辞职：应提前15 个工作日（试用期员工提前3 天）向所在部门领取《辞职申请表》提交辞职申请（由辞职员工以黑色签字笔手写），由相关部门负责人签署意见后提交人力资源管理部审核。
（2）普通员工辞职：人力资源管理部审核后，经总经理审核，批准后为其办理解除劳动合同及相应离职手续。
（3）部门经理辞职：由财务部、审检部牵头对其进行离任审计，审计合格后，经总经理批准后为其办理解除劳动合同及相应离职手续。
2、公司辞退员工用人部门应向人力资源管理部提交书面辞退意见，并对不符合工作要求情况进行举证，审批权限及流程同辞职审批权限相同，批准后，办理解除劳动合同及相应离职手续。
第十九条试用期离职、合同到期不续签可直接办理解除劳动合同及相应离职手续。
第二十条离职员工的直接上级负责监督离职员工工作交接情况。
离职员工需持《员工离职审
批单》、《调动工作交接单》到相关部门办理离职手续，各相关部
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门主管人员签字确认，完成流转后交回人力资源管理部归档，人力资源管理部进行工资核算，于10个工作日内为其办理完毕调转手续。
如员工未按要求进行离职流程，产生的一切后果由其所在的部门负责人承担。
第七章附则
第二^一条本制度相关部门如未按照制度执行，人力资源管理部在口头、书面（均开据《工作联系单》）警告无效后对相关部门负责人进行当月（业绩）管理技能考核,（扣除罚款）处罚500元/人次。
第二十二条本制度自下发之日起执行。
第二十三条本制度由人力资源管理部负责解释。
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员工报到通知单
本人签字:
承诺书
本人因个人原因，以下打“"”手续不能正常办理： □ 1 、保险开户（或转移） □ 2 、公积金开户（或转移） □ 3 、人事关系调转 □ 4 、人事档案调转
□ 5 、出具上一单位《解除 / 终止劳动合同证明书》 □ 6 、其他说明：
如因此导致任何纠纷及不良后果，均由本人自行负责，与 关，特此 承诺。
承诺人： 身份证号码： 手指印： 承诺日期：
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XXX （本公司全称）无
转正申请表
试用期考核表
员工离职审批表
部门：
调动工作交接单
交接日期：年月日。