领导下井带班作业管理制度
煤矿领导带班下井制度
煤矿领导带班下井制度煤矿领导带班下井制度是为了加强煤矿安全生产管理，提高安全管理水平，落实安全生产主体责任，确保煤矿生产安全而制定的。
本制度依据《国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知》（国发〔2010〕23号）、《煤矿领导带班下井及监督检查规定》（国家安全生产监督管理总局第33号令）等相关法规，结合我国煤矿实际情况而制定。
第一章总则第一条煤矿领导带班下井制度的目的和意义煤矿领导带班下井制度旨在充分发挥煤矿领导在安全生产工作中的关键作用，督促领导深入现场了解安全生产实际情况，及时发现和消除事故隐患，有效制止违章违纪现象，确保煤矿生产安全。
第二条煤矿领导带班下井制度的原则煤矿领导带班下井制度应遵循以下原则：（一）矿长负责制：矿长是煤矿安全生产的第一责任人，对煤矿安全生产负总责。
（二）分工负责制：煤矿其他领导成员按照职责分工，对各自的安全生产职责负责。
（三）痕迹管理制：煤矿领导带班下井应做好记录，留存相关资料，便于监督检查。
第二章领导带班下井范围和职责第三条煤矿领导带班下井的范围煤矿领导带班下井的范围包括矿长、党委书记、党委副书记（工会主席）兼后勤矿长、生产矿长、安全矿长、总工程师、机电矿长，安全副总工程师、通瓦副总工程师、生产副总工程师、地质测量副总工程师、机电副总工程师等。
第四条煤矿领导带班下井的职责（一）矿长：全面负责煤矿的安全生产工作，每月带班下井不少于5次。
（二）党委书记：负责煤矿的党建工作，参与安全生产管理工作，每月带班下井不少于5次。
（三）其他班子成员：按照职责分工，负责相应的安全生产工作，每月带班下井不少于6次。
（四）副总工程师：负责专业技术工作，每月带班下井不少于10次。
第三章领导带班下井的时间和方式第五条煤矿领导带班下井的时间煤矿领导带班下井的时间分为早班、中班和夜班，具体时间为：（一）早班：8:30（二）中班：14:30（三）夜班：22:30第六条煤矿领导带班下井的方式煤矿领导带班下井应与其他员工同时下井、同时升井，确保领导了解井下实际情况。
管理人员下井及带班制度（3篇）
管理人员下井及带班制度1、明确下井带班人员的范围：(1)生产一线的带班人员指队长、副队长、技术员；(2)带班的安全生产管理人员指工程师、项目副经理及以上领导。
2、明确下井带班人员的责任：(1)施工队带班作业人员协助施工班组负责人，对当班的安全生产负责；(2)安全生产管理人员带班作业的，协助项目部当班负责人，对项目部当班安全生产负责。
3、下井带班人员必须遵守安全生产的各项制度，认真履行职责。
要准确掌握当班井下的安全状况，明确下井监督检查的重点，及时发现和解决生产安全隐患，加强现场安全管理。
出现危及生命安全的重大隐患和严重问题时，带班人员必须协助当班负责人果断做出撤人、停止作业和排除隐患等紧急处理措施。
4、实行井下交接班制度。
上一班的带班人员要向下一班的带班人员说明井下安全状况、需要注意的事项等。
隐患和问题没有处理或尚未处理完毕的，必须交代清楚。
5、建立带班人员下井带班档案。
带班人员升井后，要认真填写《带班人员下井带班记录》，写明下井的时间、地点、经过路线、发现问题、处理意见等相关情况，并将原始记录存档备查。
6、按月通报有关负责人下井带班的情况。
将下井带班、发现和解决安全生产隐患的工作成效，作为业绩考核的重要内容。
管理人员下井及带班制度（2）是指管理人员需要参与到现场工作中，并担任带班工作的制度。
在某些行业中，管理人员需要具备一定的实际操作能力和现场管理能力，因此需要下井参与现场工作。
这有助于管理人员真实了解工作环境和实际情况，能够更好地指导和管理下属员工。
管理人员下井也可以提高他们的亲和力，增加员工对他们的信任和尊重。
带班制度是指管理人员负责带领并管理一组员工进行工作。
管理人员在带班期间需要对员工进行工作指导、调度和监督，并确保工作按照规定和流程进行。
带班制度可以加强管理人员与员工的沟通和协作，有助于提高工作效率和质量。
管理人员下井和带班制度可以提高管理人员的实际操作能力和现场管理能力，增加他们对工作的了解和把握。
领导下井带班制度(六篇)
领导下井带班制度矿级领导带班管理制度____年____月____日一、领导带班下井实施办法第一章总则第一条、为认真贯彻《____加强企业安全生产工作____》（国发…____‟____号）文件精神，根据国家安全生产监督管理____《煤矿领导带班下井及安全监督检查规定》（第33____）和有关法律法规，结合我矿实际，制定本实施办法。
第二条、煤矿领导带班下井由公司和业主实施监督检查。
第三条、公司安全科是落实煤矿领导带班下井制度的主管部门，负责督促煤矿抓好有关制度的建设和落实。
公司总工对煤矿领导带班下井进行日常性的监督检查，对煤矿违反领导带班下井制度的行为依法作出现场处理或者实施处罚。
第四条、本办法所称煤矿领导，是指煤矿的矿长、副矿长、总工程师、副总工程师及矿级领导班子成员。
第五条、建设矿井的领导，是指从事煤矿建设的施工单位的主要负责人、领导班子成员和副总工程师。
每班必须有矿领导带班下井，并与工人同时下井、同时升井。
矿长对落实领导带班下井制度全面负责，非矿级领导严禁代替煤矿领导下井带班作业。
第六条任何单位和个人对未按照规定带班下井或者弄虚作假的，均有权向总公司或业主报告。
第二章带班下井第七条、煤矿应当建立健全领导带班下井制度，并严格考核。
带班下井制度应当明确带班下井人员、每月带班下井的个数、在井下工作时间、带班下井的任务、职责权限、群众监督和考核奖惩等内容。
矿长及总工程师每月带班下井不得少于____个。
—1—当日带班下井的领导在井口公示。
煤矿领导每月带班下井工作计划的完成情况，应当在煤矿公示栏公示，接受群众监督。
第八条煤矿领导带班下井制度应当报上级煤管部门备案。
第九条煤矿领导带班下井时，应当履行下列职责：（一）加强对重点部位、关键环节的检查巡视，全面掌握当班井下的安全生产状况；（二）及时发现和____消除事故隐患和险情，及时制止违章违纪行为，严禁违章指挥，严禁超能力____生产；（三）遇到险情时，立即下达停产撤人命令，____涉险区域人员及时、有序撤离到安全地点。
领导下井带班作业管理制度范文
领导下井带班作业管理制度范文1. 任务分配(1) 领导在下井带班时，应根据作业任务的性质和要求，明确分配每位班组成员的工作任务和责任。
(2) 分配任务时，领导应根据成员的能力和经验进行合理安排，确保任务的高效完成。
(3) 领导应经常与班组成员进行交流和沟通，了解任务的进展情况，及时进行调整和补充指导。
2. 安全管理(1) 在下井作业中，领导要始终把安全工作放在首位，做到安全第一。
(2) 领导应严格遵守井下的安全操作规程，确保作业人员的人身安全。
(3) 下井作业前，领导应组织必要的安全会议，向班组成员传达安全事项和要求，并提醒大家随时注意井下的危险源。
(4) 领导应定期检查井下作业环境，确保井下设备和工具的正常运行和安全使用。
3. 作业计划(1) 领导应根据作业任务的时间要求和工序安排制定详细的作业计划。
(2) 作业计划应包括作业目标、工作内容、工作时限和责任人等要素，确保作业进程的可控性和有效性。
(3) 领导应定期评估作业计划的执行情况，及时调整和优化计划，确保任务按时完成。
4. 质量管理(1) 领导应注重作业质量，牢记质量是企业的生命线。
(2) 领导应具备良好的作业技术和质量管理知识，能够对作业过程进行全面的掌控和监督。
(3) 领导应制定严格的作业规范和操作流程，确保作业的规范化和标准化。
(4) 领导应定期对井下作业进行检查和评估，发现问题及时整改，提高作业质量和效率。
5. 绩效评估(1) 领导应建立合理的绩效评估体系，对班组成员的工作进行客观评价。
(2) 绩效评估要依据作业任务的完成情况、质量要求、安全生产情况等因素，进行综合评估。
(3) 领导应及时与班组成员进行绩效评估结果的反馈和沟通，指导他们改进工作方法和提升工作能力。
6. 沟通协调(1) 领导应建立良好的沟通渠道和沟通机制，促进班组成员之间的交流和合作。
(2) 领导应组织班组例会，及时传达工作安排和要求，解决问题和困难。
(3) 领导应关心班组成员的工作和生活情况，及时反馈他们的建议和需求，提升团队凝聚力和工作积极性。
矿领导带班下井交接班制度(5篇)
矿领导带班下井交接班制度一、领导带班下井必须严格执行井下交接班制度，接班人在班前会上布置完生产任务和安全注意事项及班前危险预知后及时入井接班，交班人必须留在井下等待接班人接班，交待好各工作面的安全状况、存在的问题及原因、需要注意的事项、隐患情况以及整改意见后方准离开。
二、交接班人必须认真对待交接班，必须做到工作面情况交待不清不交接、安全隐患处理不清不交接、工程质量不合格不交接、工作安排不到位不交接。
三、对于井下交接班，安监站要严格检查督促执行，发现有人不按规定交接班的，按制度严肃处理；对未进行交接班而出现问题，从严加倍处罚。
四、对于存在严重问题的，接班人员可以拒绝接班。
五、交接班要真正做到“交接班手拉手，你不来我不走”，将安全生产工作做到实处，并做好交接班记录。
六、带班领导的姓名要在井口明显位置公示。
矿领导带班下井交接班制度（2）是为了确保矿井的安全运营和工作连续性而设立的。
下面是一个简单的矿领导带班下井交接班制度的安排：1. 交接班时间：矿领导在班次开始和结束时进行交接班，确保班次的连续性。
2. 交接班内容：交接班时，矿领导应向接班人员提供必要的信息和指令，包括矿井的运行情况、关键设备的情况、安全隐患的记录以及需要进行的重要工作等。
3. 巡查矿井：矿领导下井后，应进行矿井的巡查，检查各个工作区域的安全状态和设备的运行情况，确保矿井的安全运营。
4. 监督工作：矿领导应随时监督矿工的工作，确保工作按照规定进行，并提供必要的指导和帮助。
5. 安全检查：矿领导下井后，应进行安全检查，包括检查通风系统、瓦斯浓度、矿井支护、防火安全设施等，确保矿井的安全。
6. 交接班记录：在交接班时，矿领导和接班人员应共同填写交接班记录，记录交接班的时间、内容和注意事项等。
7. 交接班会议：定期组织交接班会议，矿领导和接班人员一起讨论和解决存在的问题，并对工作进行总结和评估。
通过矿领导带班下井交接班制度，能够确保矿井的连续安全运营，提高工作效率，并及时解决存在的问题，确保矿井的安全和生产。
矿级领导及管理人员下井带班制度范文(3篇)
矿级领导及管理人员下井带班制度范文为切实抓好煤矿安全生产工作，根据国发【____】____号文件以及《矿领导带班下井及安全监督检查规定》和《____关于预防煤矿生产安全事故的特别规定》(____号令)第21条之要求：“煤矿企业负责人和生产经营管理人员应当按照国家规定轮流带班下井，并建立下井登记档案”。
扒弓煤矿结合本矿实际制定本制度。
一、矿级领导带班下井制度1、矿级领导下井带班天数：矿长月下井不少于____天，其中带班与工人同上同下不得少于____天。
副矿长、总工下井不得少于____天，其中带班不得少于____天。
2、矿级领导实行：“三、八”制，坚持井下交接班制度。
二、矿级领导带班要求矿级领导下井带班对所经过的路线、工作地点、所检查出的安全隐患及发现的“三违”人物的处理；隐患的排除等承当完全责任。
三、带班矿长应履行的职责：1、加强对重点部位、关键环节的检查巡视、全面掌握当班井下的安全生产状况。
2、及时发现和组织消除事故隐患和隐情及时制止和处理违章违纪行为、严禁违章指挥。
3、遇到险情时，立即下达停产撤人的命令。
组织涉险区域的人员及时、有序的撤离到安全地点。
4、坚持井下交接班制度‘交接班时要将井下安全状况、存在的问题原因、需要注意的事项等进行认真交接并填写好交接班记录。
5、带班矿长要身先士卒、带头执行出入井登记、检身、挂牌上岗制度，月末将本月下井考勤情况张榜公示。
6、要坚持执行二十四小时对井下安全生产现场指挥与管理，严禁带班矿长空班、迟到、早退的事件发生。
7、工作时间要建立矿领导上班当天考勤制度，对因工外出按干部管理权限实行请假制度；因事、病必须执行书面请假；要求在考勤表上注明出勤、公、事病假，以备考核。
8、所有副矿级以上的领导干部，按规定的带班天数，轮流带班上岗，并且建立领导干部二十四小时不定时的下井检查制度。
四、所有管理人员下井带班制度1、生产、辅助区队下井带班人员，实行“三八”制带班下井，地点以本单位分管范围为重点(机电、皮带两个工区因地面有大部分岗位，带班人员在井下时间不得少于____个小时,升井后地面岗位____个小时)。
煤矿矿领导带班下井制度(3篇)
煤矿矿领导带班下井制度为了认真贯彻落实《____关于预防煤矿生产安全事故的特别规定》和《____关于进一步加强企业安全生产工作____》(国发[____]____号)以及《国家安全生产监督管理总局令》第____号；切实加强煤矿现场管理工作，煤矿领导要靠前指挥深入井下，真正做到“解决问题在井下、工作重点在现场”的领导思想；特制定本矿领导带班下井制度。
一、煤矿领导带班下井，包括煤矿主要负责人(法定代表、矿长、总工程师)和安全、生产、机电、通防副矿长、副总工程师以及跟班作业的矿领导班子成员。
二、煤矿主要负责人、法人、矿长、总工程师、每月带班下井不少于____个，副总工程师、安全、生产、机电副矿长每月带班下井不少于____个，其中中、夜班不少于____个；每个小班保证至少有一名煤矿领导在现场带班。
三、煤矿领导艺术带班入井要与同班工人同时入井、同时升井、深入采掘工作面现场，抓住安全生产重点环节，排查处理现场隐患。
制止违章作业行为遇到险情时，有序地组织工人撤到安全地点。
四、煤矿带班领导在入井前要参加班前会、安排安全注意事项、在检身窗口挂上“入井带班姓名牌”填写出入井时间，认真填写《煤矿企业领导入井带班记录》和交接班记录签名，行走经过路线、检查出的隐患及隐患处理情况。
五、煤矿领导因特殊原因不能按规定时间入井带班时，要书面请假、说明原因，并向上级监督部门报告情况。
否则无故完不成下井任务的要给予处罚。
对超额完成入井带班任务的要给予奖励。
煤矿矿领导带班下井制度（2）是指煤矿的矿领导必须定期下井参与实际工作，以保障安全生产和有效管理。
这一制度主要是为了加强对煤矿生产现场的管理，提高矿领导的责任意识和紧迫感，确保工作的顺利进行和工作人员的安全。
煤矿矿领导带班下井制度的具体要求包括：矿领导定期下井，到现场指导和检查工作；参与矿井生产过程中的关键环节，例如火炮放炮、煤炭运输等；了解并掌握矿井的情况，包括矿井内部的通风、煤炭储存、支护等情况；与矿工进行沟通交流，听取他们的工作意见和建议；带头遵守安全规章制度，确保自身的安全。
管理人员下井及煤矿领导带班下井制度范文（3篇）
管理人员下井及煤矿领导带班下井制度范文一、目的和意义管理人员下井及煤矿领导带班下井制度的目的在于加强矿井安全管理，确保矿井生产过程中的安全性，并提高煤矿领导和管理人员的安全意识和责任意识。
二、适用范围本制度适用于所有管理人员和煤矿领导，包括矿区领导、中层管理人员和基层管理人员。
三、内容1. 管理人员和煤矿领导下井前应经过矿井安全培训，掌握矿井安全知识和操作技能，并取得合格证书。
2. 每位管理人员和煤矿领导需要定期参加矿井安全知识培训和技能考核，以保持安全意识和技能水平。
3. 下井前，管理人员和煤矿领导应穿戴符合要求的安全防护装备，并严格按照安全操作规程进行操作。
4. 下井时，管理人员和煤矿领导应与矿工保持联系，并及时向矿工提出安全指导和建议。
5. 煤矿领导带班下井时应发挥模范带头作用，自觉执行矿井安全生产规定，严格执行工作责任制。
6. 在矿井生产过程中，管理人员和煤矿领导应始终保持警惕，发现安全隐患及时报告，并采取相应措施消除隐患。
7. 下井期间，管理人员和煤矿领导应加强对矿工的安全教育和管理，确保矿工的安全生产意识。
8. 下井结束后，管理人员和煤矿领导应及时总结经验，提出改进措施，并进行相应的安全交底。
四、责任与制度执行1. 矿区领导负责制定本制度，并监督、检查制度的执行情况，定期组织安全培训和考核。
2. 中层管理人员和基层管理人员负责组织和参与安全培训及考核，并确保全体管理人员和煤矿领导严格遵守本制度。
3. 管理人员和煤矿领导违反本制度的规定，将根据矿井安全管理制度进行相应处理，包括警告、罚款、调离等。
4. 矿井安全监督部门负责对管理人员和煤矿领导的安全行为进行监督和检查，并及时报告问题。
5. 全体管理人员和煤矿领导应共同维护矿井安全和稳定的生产环境，积极履行安全生产责任。
五、附则本制度自发布之日起执行，并根据实际情况进行调整和完善。
如有违反或不符合矿井安全管理规定的行为，将按照矿井安全管理制度进行处理。
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领导下井带班作业管理制度
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领导下井带班作业管理制度
根据国务院23号令《关于进一步加强企业安全生产工作的通知》和34号令《金属非金属地下矿山企业领导带班下井及监督检查暂行规定》精神，结合我公司安全生产实际状况，特制定本制度：
一、分公司主要负责人和领导班子成员要轮流下井，现场带班作业，与工人同时下井、同时升井。
二、分公司主要负责人按公司规定安排好领导班子成员轮流下井带班作业，必须保证班班有领导，不得空班和擅离职守。
三、分公司要制定下井跟班领导月计划，每月xx日将计划上报公司安全部，并在井口公告。
.四、每月xx日要在井口明显位置公示上月领导下井跟班作业计划完成情况。
五、下井带班领导必须了解掌握当班各水平生产作业人数及各生产区域安全情况，要把保证安全生产作为首要责任。
六、领导带班下井时，应当履行下列职责：
（一）加强对井下重点部位、关键环节的安全检查及检查巡视，全面掌握井下的安全生产情况；
（二）及时发现和组织消除事故隐患和险情，及时制止违章违纪行为，严禁违章指挥，严禁超能力组织生产；
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（三）遇到险情时，立即下达停产撤人命令，组织涉险区域人员及时、有序撤离到安全地点。
七、督促各车间班组开好班前班后会，加强安全知识和技能操作宣传教育。
八、督促检查本班各班作业签证制度执行情况，车间主任值班情况，安全员、测风工班中检查情况。
九、认真填写领导下井带班值班记录，对本班中暂时不能解决的问题，采取有效措施，在交接班中重点交接。
十、如发现未按照规定填写带班下井交接班记录、未按照规定带班下井的，对分公司给予警告，处1万元的罚款；对违反规定的带班领导按擅离职守处理，并处1000元的罚款。
十一、分公司必须建立领导带班下井登记档案，发现有弄虚作假的，对有关责任人进行事前责任追究。
十二、分公司下井跟班领导跟班出井后，原则上可以休息半天，分公司根据实际情况进行安排规定。
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