男装品牌推广方案
男装品牌宣传策划书3篇
男装品牌宣传策划书3篇篇一《男装品牌宣传策划书》一、市场分析1. 目标市场我们的目标市场主要是年龄在 25-45 岁之间的都市男性，他们注重品质、时尚和个性，具有一定的消费能力，追求高品质的生活方式。
2. 市场现状目前男装市场竞争激烈，品牌众多，但大多数品牌缺乏独特的定位和风格。
消费者对于男装的需求也日益多样化，除了基本的穿着功能外，更加注重品牌形象、设计风格、面料品质等方面。
3. 竞争态势主要竞争对手包括国内外知名男装品牌，他们在品牌知名度、市场份额、产品设计等方面具有一定的优势。
然而，我们的品牌将通过独特的设计理念、优质的面料和精湛的工艺，打造出具有差异化竞争优势的产品。
二、品牌定位1. 品牌理念我们的品牌理念是“时尚、品质、个性”，致力于为消费者提供时尚、舒适、高品质的男装产品，展现男性的个性魅力和自信风采。
2. 品牌形象打造时尚、高端、专业的品牌形象，通过品牌标识、店铺装修、产品包装等方面的设计，传递出品牌的独特气质和价值观。
3. 产品定位产品定位为中高端男装，以高品质的面料、精湛的工艺和独特的设计风格为核心竞争力，满足消费者对于时尚和品质的双重需求。
三、宣传策略1. 线上宣传（1）建立官方网站，展示品牌形象、产品信息、品牌故事等内容，提供在线购物功能。
（2）利用社交媒体平台，如、微博、抖音等，发布品牌动态、产品推广、时尚资讯等内容，吸引粉丝关注，提高品牌知名度。
（3）与知名时尚博主、网红合作，进行产品推广和品牌宣传，借助他们的影响力和粉丝基础，扩大品牌的传播范围。
（4）开展线上营销活动，如限时折扣、满减优惠、赠品促销等，吸引消费者购买。
2. 线下宣传（1）在繁华商业区域开设品牌专卖店，打造高端、时尚的购物环境，提供优质的客户服务，提升消费者的购物体验。
（2）参加国内外知名的时尚展会和服装博览会，展示品牌形象和产品特色，与行业内的专业人士和潜在客户进行交流和合作。
（3）与高端商场、百货公司合作，设立品牌专柜，提高品牌的曝光度和销售量。
卖男装品牌的销售技巧和话术
卖男装品牌的销售技巧和话术在卖男装品牌时，销售技巧和话术对于提高销售额非常关键。
以下是一些有效的销售技巧和话术，希望能够帮助您增加销售业绩。
1.提前了解顾客需求:在顾客进店之前，你可以提前研究一些信息，了解他们的偏好和需要。
这样一来，在和顾客交谈时，你可以更加针对性地推荐适合他们的男装产品。
例如，如果你知道顾客需要参加一个正式的场合，你可以提前准备好一些正装套装，并向他们展示。
话术：我注意到您正在寻找一套正式的服装。
我们这里有一些非常优雅的套装，适合您的场合。
您喜欢什么样的颜色和款式？2.主动接触顾客:为了提高销售量，你需要主动接触顾客，以便更好地了解他们的需求，并展示适合他们的产品。
例如，你可以向顾客提供帮助并询问他们需要什么样的男装。
这样做可以让顾客感到受到重视，并促使他们更愿意购买。
话术：您好！我是这里的销售员，如果您需要任何帮助或有任何问题，请随时告诉我。
我们这里有各种款式和颜色的男装，您对哪些方面更感兴趣呢？3.指导顾客搭配:许多顾客在购买男装时，可能不太懂如何搭配。
作为销售员，你可以给予他们一些搭配建议，让他们购买的男装更具时尚感。
话术：这款衬衫非常适合您，您可以搭配一条深色的裤子，这样可以凸显出您的气质。
您还可以选择一件外套来增加整体造型的层次感。
4.强调服装的优点:在推销男装时，你可以强调服装的特点和优势，如面料的舒适度、品牌的知名度和设计的独特性等。
通过向顾客展示这些优点，可以激发他们购买的欲望。
话术：这款T恤使用的是高质量的面料，非常柔软舒适。
另外，这个品牌是目前非常受欢迎的，它在设计上独具匠心，尽显个性。
您会发现这款T恤无论是在舒适度还是时尚感上都是绝佳的选择。
5.针对顾客需求推荐产品:根据顾客的需求，推荐适合的男装产品。
例如，如果顾客需要购买一套商务装，你可以向他们推荐一款经典的西装。
话术：我听到您说您需要一套商务装。
这款西装非常适合商务场合，它正式而又时尚，会让您在工作中更加自信。
海澜之家网络广告策划方案
海澜之家网络广告策划方案一、背景介绍海澜之家是中国知名的男装品牌，拥有广泛的线下销售渠道和忠实的消费者群体。
然而，随着互联网的快速发展，线上渠道的重要性越来越大。
为了扩大品牌影响力、提升线上销售表现，海澜之家决定进行网络广告策划，以吸引更多的潜在消费者。
二、目标1.提升品牌知名度：通过网络广告的投放，让更多的人认识海澜之家品牌，并对品牌产生好感。
2.增加线上销售量：通过网络广告的引流，提高线上销售转化率，实现销售目标。
三、目标受众1.年龄段：25岁-45岁的有购买力的男性消费者。
2.地理位置：主要覆盖中国一线及二线城市。
3.兴趣爱好：关注时尚、注重品质的男性消费者。
四、广告平台选择根据目标受众的特点，我们建议在以下网络广告平台进行投放：1.百度推广：在百度搜索引擎中进行推广，通过关键词竞价排名，将海澜之家的广告展示在相关搜索结果中。
2.新浪微博：新浪微博是中国最大的微博平台之一，拥有庞大的用户群体和广告投放功能。
3.淘宝/天猫：通过在淘宝/天猫平台进行广告投放，可以直接触达线上购物者，并提高销售转化率。
4.腾讯广告：在腾讯旗下的QQ空间、QQ浏览器等平台进行广告投放，覆盖更广泛的用户群体。
五、广告内容创意1.品牌形象宣传：通过展示海澜之家的优质产品、时尚形象和品牌历史，让受众对海澜之家产生好感。
2.促销折扣信息：针对特定产品进行促销，吸引消费者下单购买。
3.明星代言：邀请知名男性明星作为品牌代言人，增加广告的关注度和吸引力。
六、广告投放方案1.百度推广–根据品牌关键词和相关产品关键词进行搜索广告投放。
–设定每日广告预算，合理控制广告投放花费。
–不断优化广告关键词的质量得分和广告排名位置，提高广告点击率和转化率。
2.新浪微博–调研并选择适合的男性时尚、男性购物等微博大号或KOL合作，进行推广合作。
–制作具有创意和吸引力的微博内容，配合品牌形象和产品信息。
–开展互动营销活动，例如品牌话题讨论、用户分享晒单等，提高用户参与度。
(3)劲霸男装营销策划案：给你这样的男人,历史见证品牌力
(3)劲霸男装营销策划案：给你这样的男人,历史见证品牌力劲霸男装营销策划案：给你这样的男人，历史见证品牌力1. 背景介绍劲霸男装是一家历史悠久的男装品牌，始创于1990年，至今已有三十年的历史。
品牌秉承“给你这样的男人”的理念，致力于为独特的男性消费者提供时尚、舒适和品质卓越的男装产品。
然而，近年来劲霸男装面临了品牌湮没和市场竞争加剧的问题，迫切需要一场具有创新性和影响力的营销策划案，重塑品牌力和市场地位。
2. 目标市场分析劲霸男装的目标市场主要定位于中高端男性消费者群体。
这一群体具有一定经济实力和消费水平，对时尚、品质和个性化的产品有强烈的追求。
他们是成功职场男性、新一代创业者和有品味的时尚潮人，他们注重形象和风格，并倾向于选择经典、耐穿和与众不同的男装产品。
3. 营销策略3.1 品牌定位劲霸男装将以“给你这样的男人”为品牌定位，强调为个性化、成功和具有独特魅力的男性消费者提供定制化的时尚男装。
品牌将注重挖掘男性消费者的需求，追求与众不同的设计风格和创新元素，以建立品牌与目标市场之间的情感连接。
3.2 线上线下渠道整合结合线上线下渠道的整合营销策略，劲霸男装将通过线上电商平台和线下实体店的双重渠道扩大品牌的曝光度和销售范围。
线上电商平台将提供全方位的购物体验，包括虚拟试衣间、个性化推荐和定制化服务等，同时搭建完善的社交媒体平台，通过线上互动和用户生成内容来增加品牌的口碑和粉丝群体。
线下实体店将提供独特的购物体验，包括个人形象咨询、私人定制和主题活动等，以吸引目标消费者的光顾并提升品牌形象和忠诚度。
3.3 品牌形象塑造劲霸男装将注重打造独特的品牌形象和传播内容，通过与知名时尚博主、杂志和公众人物的合作，向目标市场传递品牌的价值观和风格定位。
同时，品牌将加大对平面媒体、户外广告和电视媒介的投放，提高品牌在消费者心中的认知度和形象塑造。
3.4 客户关系管理劲霸男装将关注客户关系的建立和维护，通过建立会员制度、定期发送个性化优惠券和关怀邮件等方式，增加顾客的忠诚度和复购率。
七匹狼策划方案
七匹狼策划方案一、活动背景。
七匹狼是一家知名的男装品牌，致力于为现代都市男性提供优质、时尚的服装产品。
为了进一步提升品牌知名度和影响力，七匹狼计划举办一系列的品牌活动，以吸引更多的目标消费群体，提升品牌美誉度。
二、活动目标。
1. 提升品牌知名度和美誉度；2. 吸引更多的目标消费群体，增加销售额；3. 增强品牌与消费者之间的互动和黏性。
三、活动内容。
1. 举办线下时尚发布会，展示最新的男装产品，并邀请知名时尚博主、名人和媒体参与；2. 开展线上线下联动的营销活动，如线上直播带货、线下试穿体验等；3. 举办品牌形象大使选拔活动，吸引更多的年轻人参与，并提升品牌形象；4. 开展线上线下互动的社交媒体活动，如话题讨论、用户分享等，增加用户参与度和互动性；5. 设计七匹狼主题的艺术展览，展示品牌与时尚艺术的结合，吸引更多的文艺青年参与。
四、活动推广。
1. 利用七匹狼官方社交媒体平台，发布活动信息，吸引粉丝关注和参与；2. 与知名时尚媒体合作，提前进行活动预热和宣传；3. 邀请知名博主、名人代言，并通过其影响力扩大活动曝光度；4. 利用线下门店宣传，如橱窗展示、海报宣传等；5. 利用线上广告投放，提高活动知名度和参与度。
五、活动评估。
1. 通过线上线下的数据统计，评估活动的参与度和影响力；2. 通过用户反馈和调研，了解用户对活动的满意度和改进建议；3. 通过销售额的增长和品牌知名度的提升，评估活动的效果。
六、活动总结。
1. 对活动的成功经验进行总结和分享，为未来的品牌活动提供借鉴；2. 对活动中出现的问题和不足进行分析和改进，提高品牌活动的执行效率和效果。
七、活动预算。
1. 活动场地租赁费用；2. 活动物料制作费用；3. 活动人员费用；4. 活动宣传推广费用；5. 其他杂项费用。
以上是七匹狼策划方案的大致内容，希望通过这一系列的活动，能够提升品牌形象，吸引更多的目标消费群体，进一步扩大品牌影响力。
海澜之家_销售方案
一、背景分析随着消费市场的不断变化，消费者对服装的需求日益多样化。
海澜之家作为国内知名的男装品牌，为了进一步提升市场竞争力，实现持续稳健发展，特制定以下销售方案。
二、销售目标1. 提升品牌知名度，扩大市场份额。
2. 提高销售额，实现盈利增长。
3. 深耕线上线下渠道，实现全渠道销售。
4. 提升消费者购物体验，增强品牌忠诚度。
三、销售策略1. 产品策略（1）优化产品结构，满足消费者多样化需求。
针对不同年龄、职业、场合，推出多款系列，满足消费者个性化需求。
（2）提升产品品质，强化品牌形象。
选用优质面料，注重工艺细节，打造高品质男装。
（3）创新产品包装，提升品牌档次。
设计独特、环保的包装，提高产品附加值。
2. 价格策略（1）实行差异化定价，满足不同消费层次需求。
针对不同系列、款式、面料等制定不同价格。
（2）推出限时折扣、满减活动等促销手段，刺激消费者购买欲望。
（3）实行会员制度，为会员提供专属优惠，提高客户忠诚度。
3. 渠道策略（1）线下渠道1）优化门店布局，提高门店形象。
选址繁华商圈、人流量大区域，提升门店知名度。
2）加强门店管理，提高员工服务水平。
开展员工培训，提升员工综合素质。
3）开展线下活动，吸引消费者关注。
举办新品发布会、品牌活动等，提高品牌影响力。
（2）线上渠道1）完善电商平台，提升购物体验。
优化网站界面，提高页面加载速度，简化购物流程。
2）加强社交媒体营销，提高品牌曝光度。
利用微博、微信、抖音等平台，发布品牌动态、新品推荐等内容。
3）开展线上线下联动活动，实现全渠道销售。
线上线下同款商品同步促销，吸引消费者关注。
4. 营销策略（1）加大广告投放，提升品牌知名度。
通过电视、网络、户外广告等渠道，扩大品牌影响力。
（2）开展线上线下联动活动，提高消费者参与度。
举办线上线下互动活动，增加消费者粘性。
（3）深化与明星、网红合作，提升品牌形象。
邀请明星代言，邀请网红直播带货，提高品牌知名度。
（4）开展消费者调研，了解市场需求。
男装品牌策划书模板3篇
男装品牌策划书模板3篇篇一《男装品牌策划书模板》一、品牌背景1. 阐述品牌的起源和发展历程。
2. 明确品牌的定位和目标受众。
二、市场分析1. 对男装市场的规模、趋势进行详细分析。
2. 研究竞争对手的优势和劣势。
3. 找出目标市场的机会点和潜在需求。
三、品牌理念1. 确定品牌的核心价值观和独特卖点。
2. 塑造品牌的个性和形象。
四、产品规划1. 明确产品线的分类和特点。
2. 强调产品的设计风格和质量标准。
3. 制定产品的价格策略。
五、营销策略1. 线上营销渠道的选择和运用，如电商平台、社交媒体等。
2. 线下营销活动的策划，如店铺促销、时装秀等。
3. 与其他品牌或机构的合作机会。
六、品牌推广1. 制定广告宣传计划，包括广告投放的渠道和形式。
2. 利用公关活动提升品牌知名度和美誉度。
3. 培养品牌忠实客户，建立会员制度等。
七、店铺规划1. 店铺的选址策略和装修风格。
2. 店铺的陈列和展示方式。
3. 提供优质的店铺服务体验。
八、团队建设1. 组建专业的设计、营销、管理团队。
2. 定期进行员工培训和激励。
九、财务预算1. 列出品牌建设和运营所需的各项费用。
2. 预测收入和利润情况。
十、风险评估与应对1. 分析可能面临的风险和挑战。
2. 制定相应的应对措施和预案。
篇二《男装品牌策划书模板》一、品牌背景1. 品牌名称：[具体品牌名称]2. 品牌定位：明确品牌的市场定位，如高端、中端、大众等。
3. 目标受众：描述品牌主要针对的消费群体特征，如年龄、职业、消费习惯等。
二、市场分析1. 行业现状：分析当前男装市场的总体规模、发展趋势等。
2. 竞争态势：研究主要竞争对手的品牌特点、市场份额等。
3. 市场机会：挖掘本品牌在市场中可能存在的机会点。
三、品牌理念1. 品牌愿景：阐述品牌的长远目标和理想状态。
2. 品牌价值观：明确品牌所秉持的核心价值观。
四、产品策略1. 产品风格：确定品牌的独特风格，如时尚、休闲、商务等。
2. 产品系列：规划不同的产品系列，以满足不同消费者需求。
西服活动广告文案策划方案
西服活动广告文案策划方案一、背景分析西服作为一种正式的男士服装，通常被用于正式场合，如商务会议、社交活动、婚礼等。
然而，在现代社会中，西服的需求量越来越低，很多年轻人更倾向于休闲装束。
因此，为了推广西服的文化和时尚，我们计划举办一场西服活动。
二、目标市场1. 年龄群体：25岁-40岁的年轻职业人士和商务精英。
2. 客户定位：具有一定的经济实力和品味，对时尚和形象有较高要求的男士。
3. 目标区域：大城市或商业中心。
三、目标和策略1. 目标：提高西服品牌的知名度和形象，增加销售量。
2. 策略：a. 组织一系列活动，如时装秀、讲座、展览会等，来吸引目标群体的关注。
b. 利用多种渠道进行宣传，如电视、广播、报纸、杂志、社交媒体等。
c. 合作推广，与其他相关品牌、商家或机构合作，共同参与活动。
d. 提供优惠活动、折扣和奖品，以吸引更多人参与。
四、具体活动内容1. 时装秀a. 选取知名设计师和模特来展示西服的时尚魅力。
b. 设计不同主题的时装秀，如复古、现代、传统等，展示西服的多样化。
c. 邀请媒体和社交媒体人士参与报道和宣传。
2. 讲座a. 邀请专业人士，如时尚编辑、形象设计师、品牌创始人等，为观众介绍西服的历史、款式和搭配技巧。
b. 提供互动环节，观众可以提问和分享自己的观点。
3. 展览会a. 展示不同品牌和设计师的西服作品，展示西服的创新和多样性。
b. 提供购买机会，观众可以直接购买心仪的西服。
4. 合作推广a. 与男士美容品牌合作，提供个性化的形象设计方案。
b. 与高端酒店合作，提供奢华的住宿体验。
c. 与高尔夫球场合作，举办高尔夫比赛，让参与者感受到西服的运动风格。
d. 与汽车品牌合作，举办豪车展览，展示西服与豪车的契合度。
5. 优惠活动和折扣a. 提供购买西服的折扣和优惠券。
b. 为参与活动的观众提供特别的礼品和回馈。
五、宣传方案1. 广告：通过电视、广播、报纸和杂志发布西服活动的广告。
2. 社交媒体：利用微博、微信、抖音等社交媒体平台，发布宣传内容和活动信息，增加知名度和曝光率。
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马克华菲：
诉求：无
产品：
欧美时尚风情、 高贵时装艺术。 以文化名义进行渲染。
特点：另类、独立、个
性。 09春夏主题：重构波普。 对波普文化进行了自我 诠释的再度解构，这亦 是一场趣味盎然的向艺 术家致敬的视觉盛宴。
马克华菲：
XXXXX 年度品牌推广方案
Байду номын сангаас
1、
自身评估
2、
竞品扫描
3、
品牌定位
4、
主题提炼
5、
推广项目
6、
推广策略
一、自身评估
我们的目标
通过品牌准确定位和强势推广，切实提高XXXXX服饰知名度， 让 更多经销商、消费者了解XXXXX服饰，跻身国际时尚大牌行列； 成就强劲的品牌拉力，构筑XXXXX服饰强劲分销通路； 借助一系列推广活动的展开，推动零售终端的销售放量增长。
产品：都市office 一族的具有绅士气 质的两大系列： 都市街头假日风格 都市商旅 特点：
1、街头假日：自由、创 新、随意的潮流风格。
2、都市商旅：永恒、经 典、大气主流风格。
产品色调：黑白，灰紫
价格定位：300-800
促销方式：满减送，活动
少
橱窗陈列：标准化、特色
消费群体特征：25—35接
受时尚文化，都市中向往和 拥有高品味和高品质的年轻 人。
视觉
负面
终端识别系统还未完善。 现有主色调有些过时。
视觉呈现需个性化，所有输出元素保 持一致性！
我们的优势
XXXXX服饰从产品本身来说，无论是产品质量、还是产品设计都有 很好的基础； 意大利时尚品牌，拥有国际品牌背景； 多年经营经验； 经营过程中，现有通路建设扎实； 在一定范围内有较好的商誉。
我们的问题
产品
负面
产品好象各方面都不错，尤 其材质设计也不错； 但目标消费者不知道。
产品与竞争对手比，明显占优势。但产品本身的闪光点一直不 被消费者所熟悉。如果能够将之提炼出来，并与其他类似品牌 进行类别，随后再广为传播，那么顾客就更容易接受。
正面
由于公众认知度低，白纸好 作画，可蓄势待发；
形象
负面
缺乏传播和推广，公众认知度 不足，知名度低；没有准确的 卖点；国际背景传播力不够。
正面
顾客认为产品质量跟款式是最 根本的要素。
顾客
负面
顾客因偶然因素而购买； 品牌无知名度，无市场拉力。
锁定目标消费群体，并获得他们的认同！
正面 现有渠道建设尚坚实；
通路
负面
渠道较窄，需进一步拓宽！ 终端网点标准化管理不够； VI系统不够规范。
下一阶段二项任务：市场拓展、标准 化管理。
正面
企业LOGO； 英文企业签署。
二是西服，以法派、报喜鸟、夏蒙、庄吉等为代表主要走形象代言人路线， 服装市场定位为30-50岁的成功商务男士，主要市场分布为山东、沈阳等北方 市场；
三是大众休闲服，以美特斯·邦威、森马、拜丽德、林中鸟等为代表，主要 走形象代言人的路线，市场定位为18-25岁的年轻，学生群体，覆盖打工族群 体；
四是以耐克、阿迪达斯、李宁、锐力等为代表的运动品牌。
我们的现状
品牌未准确定位，品牌未推广和传播； 现有分销渠道主要为区域市场，未形成全国市场网络； 现零售终端零后劲不足，缺乏有效的促销手段。
品牌自我检视
首先，对本品牌进行自我检视，看看我们有什么？还差什么？ 一个品牌是由各种不同的、内部相互关联的资产所组成； 我们需要理解品牌在每一种资产上的强势和弱势； 我们应该尝试去找出真正的问题和挑战，并去寻求解决的方案。
促销方式：全场8折，活动少，力
度小。
橱窗陈列：标准化、货柜以不锈
钢为主，显冷硬。没特色。橱窗陈 列一般 。
消费群体特征：28—35，追求品
质、内涵的稳重型男人。
A.J（爵士丹尼）
诉求：无
产品：
以a. Jesdani为 立足点，强调 品质。分商务 休闲、跟正装。
特点：成熟、完美、 高贵、典雅。
09春夏主题：无。
五是如ELLE homme 、戴斯特·拉博、A.J等为代表的男士商务休 闲品牌，以欧式的名字和风格走成年休闲品牌路线；
六是杰克琼斯、马克华菲、GXG、卡宾、jason wood等为代表 的年轻时尚品牌。
我们的主要竞争对手
在目标消费市场上，跟我们存有最大竞争力的是五、六两大分类。其中，五是我 们的直接竞争对手。 1、ELLE homme 2、A.J（爵士丹尼） 3、GXG 4、MARK Fairwhale （马克华菲）
XXXXX品牌尚未强势推广，所以目前其知名度不高，公众认知不足； 视觉系统不完善，品牌主色调等缺乏个性；终端形象有些混乱。
产品卖点提练不够，没有独特的一面； 目前通路建设不足，尚需进一步拓宽。
推广传播不够！
最根本的问题：品牌定位！
二、竞品扫描
现有服装分类
一是国际品牌，如CK、D&G等国际品牌，以其个性设计高档风格受国内消 费者的欢迎；
设计理念：以个性设
计展现时尚，以独特 品味诠释内涵。
A .J （爵士丹尼）：
产品色调：黑白灰为主，
紫黄
价格定位：980—1880
（夏季T恤）
促销方式：季末全场7折。
活动少。
橱窗陈列：标准、没特色。
消费群体特征：28岁以上，
追求品质、内涵。低调、有 修养。
GXG：
诉求：GXG引领男人 24小时的多样生活 。
品牌的形象不够强、 吸引力不够
形象
商誉
在现有领域，经销商 及顾客对本品牌普遍 认同度尚可。
产品质量好、 但目标消费者 并不知晓
产品
顾客
品牌视觉形象未加强 推广，公众认知度不 够
视觉 通路
品牌在顾客资产上的 真正强势无突出表现
目前渠道较窄，品牌 在现有通路上推动较 好。
正面
产品质量非常好； 设计也很不错。
因为没有准确的定位，所以难以提炼精准的卖点。而对于 风格的走向，也并没有细分，从而缺乏一个有效的主题，导致
难以传播。
正面
目前经营层面，商誉一直十分 良好。
商誉
负面
随着市场的不断拓展，面临在 广泛的经营活动中，在各个市 场、各个领域树立良好商誉的 义务；
只有公众认同、广泛市场认同的商誉 才是真的金字招牌！
我们先看看主要竞争对手的主要特征。
ELLE
（homme）
诉求：无
产品：对外宣称融 入ELLE的时尚先 锋优势。没有具体
细分。
特点：简约、高品 质、时尚、号称有 艺术气息。
09春夏主题：新波 西米亚风情。
ELLE
（homme）：
产品色调：黑、白、灰为主，紫
价格定位：1280—1880 （夏季T恤）780—1880（时代）