“四新”新技术新材料新工艺新设备设施管理
“四新”技术管理制度
“四新”技术管理制度
一、概述
四新技术管理制度是指结合了新技术、新材料、新工艺和新产品四方面，以获得企业的技术的突破和总体技术水平提升为目标的综合性技术管
理制度，主要是为了提高企业的技术创新能力和技能水平，建立一套科学
的管理制度，以实现企业经营发展的长期可持续的目标。
二、四新技术管理制度的内容
1.新技术引进。
首先，企业要及时了解国内外各种新技术的发展趋势，将新技术引入企业，不断完善企业的技术体系，以满足企业发展的要求。
2.新材料的开发和应用。
新材料是新技术和新产品的关键，企业要不
断探索新材料的应用和开发，及时跟踪新材料的发展趋势，以满足企业发
展的要求。
3.新工艺的开发和应用。
新工艺是提高产品质量和降低成本的关键，
企业要不断开发和应用新工艺，及时跟踪新工艺的发展趋势，以及及时调
整生产工艺，以满足企业发展的要求。
4.新产品开发。
新产品是企业发展的重要标志，企业要坚定不移地实
施新技术、新材料和新工艺的应用，不断探索新产品的开发，以满足企业
发展的要求。
三、四新技术管理制度的实施
1.建立“四新”技术管理制度。
“四新(新技术、新工艺、新材料、新设备设施)”管理制度
“四新(新技术、新工艺、新材料、新设备设施)”管理制度-CAL-FENGHAI-(2020YEAR-YICAI)_JINGBIAN“四新（新技术、新工艺、新材料、新设备设施）”管理制度1．目的在保证安全生产的条件下，为更好地推动公司安全生产技术进步和科技创新，营造尊重知识、尊重科学技术的良好氛围，提高公司安全技术水平，保障公司持续稳健发展。
为规范“四新”（新工艺、新技术、新材料、新设备）投入使用，特制订此制度。
2．适用范围本制度适用于公司所属各部门安全生产技术“四新”管理。
3．管理职责各部门具有引入“四新”安全技术应用于实际工程，并配合总结、报送“四新”材料的职责。
各部门负责本部门“四新”材料收集、把关、宣传、推广的组织实施工作。
在物流部组织下、综合办要参与公司“四新”安全技术成果申报和评审工作，物流部负责公司各部门报送审批的“四新”安全技术成果的复核、评审和奖励的相关组织工作。
公司综合办负责本制度的修订、发布和解释。
引进“四新”部门，负责收集相关安全技术资料，并及时组织相关人员进行安全知识培训。
4．内容要求“四新”即新技术、新工艺、新材料、新设备。
在安全性能可靠的首要前提下，“四新”应符合下列条件：可以是本行业领先或者是本公司第一次使用的施工技术、材料、工艺和设备，以及施工过程中攻克的技术难题。
包括地基处理、土工合成材料、深基坑支护、新型建筑结构、高性能砼、高效钢筋与预应力技术、新型搭板脚手架、钢结构、构件或设备安装、建筑节能和环保、建筑防水、施工过程监测和控制等方面。
技术水平先进，经实践证明在生产过程中能够提高安全性能、提高劳动生产率、提高产品质量、节约原材料、降低能耗、改善劳动条件、减少污染等方面有显著作用。
技术成熟，且具有较好的经济效益和社会效益。
“四新”必须是经过本公司实践验证、依靠本公司(或集团公司) 自身技术力量能够组织实施和推广应用的技术成果。
“四新”培训管理当发生新工艺、新技术、新材料、新设备即所谓的“四新”投入使用前，应对有关操作岗位的人员进行专门的安全教育和培训。
“四新”安全管理制度
“四新”安全管理制度
一、目的
为规范“四新”（新工艺、新技术、新材料、新设备）安全生产投入及使用，更好地推动公司安全生产技术进步和科技创新，提高公司安全技术水平，保障公司安全持续稳定发展，制定本制度。
二、术语解释
“四新”：新工艺、新技术、新材料或者使用新设备。
三、范围
本制度适用于安全生产技术“四新”管理。
四、职责
（一）各部门是“四新”的引进者和管理者。
（二）各部门在引进“四新”时应组织或配合有关部门制定相应的安全生产和操作规程。
（三）安全生产管理部门负责本制度的制定、修订。
五、管理内容
（一）“四新”属于公司变更管理中的重要环节，其各项手续办理必须遵循现行安全生产、环保有关法律法规、标准的要求。
（二）“四新”应具有技术水平先进，经实践证明在生产过程中能够提高安全性能、提高劳动生产率、提高产品质量、节约原材料、降低能耗、改善劳动条件、减少污染等方面有显著作用。
（三）按照有关法律法规要求制定相应的“四新”安全生产管理制度及操作规程。
（四）采用新工艺、新技术、新材料或使用新设备的单位，须事先充分了解、掌握其安全技术特性，采取有效的安全防护措施，并对从业人员进行专门的安全生产教育和培训I。
培训内容包含但不限于以下内容：
1、新工艺、新材料、新技术、新设备的危害、危险因素特点；
2、安全和职业卫生防护装置的特点和使用方法；
3、安全管理制度及操作规程的内容和要求；
4、投产、使用后可能导致的危险、危害因素及其防护;
5、异常情况下的紧急处置。
六、其他。
“四新”管理
“四新”（新技术、新材料、新工艺、新设备设施）管理一、目的为规范公司新工艺、新技术、新设备、新材料（以下简称“四新”）引进过程中的安全生产控制要求，降低安全生产风险，制定本制度。
二、适用范围适用于公司采用新设备、新工艺、新技术、新材料进行生产或建设时的安全管理。
三、“四新”定义1．新工艺：指公司引入新的工艺方法，或改变了原有的工艺操作方式。
2．新技术：指公司首次采用的技术。
3．新设备：指公司内部未采用过且同行业内无成熟使用案例的设备设施。
4．新材料：指公司首次引入使用，的原料或辅料。
四、职责1．安全环保部负责“四新”引入过程中的风险评估、对策评价、训练教育等环节督导。
2．本着“谁使用、谁负责，谁批准、谁监管”原则，需求或使用单位负责“四新”引进过程中的安全可行性及应对措施研拟，并组织专业评估；安全环保部负责各环节的具体监督管理。
五、管理内容与要求1．“四新”引进过程属于公司变更管理中的重要环节，其各项手续办理必须遵循公司现行安全和职业卫生管理要求的约束，不得私改标准或省略工作步骤。
2．采用新工艺、新技术、新材料或使用新设备的单位，须事先充分调研，了解、掌握其安全技术特性，采取有效的安全防护措施，并对从业人员进行专门的安全生产教育和培训。
3．项目报备要求1）可能具有安全和职业卫生影响的新工艺、新技术、新设备、新材料等，项目需求或推动单位均应于立项阶段向安全环保部提前报备，以判定是否需采取特殊安全管理要求。
2）项目实施时，项目责任部门应配合安全管理人员做好项目“三同时”过程监督工作；需向安全生产监督管理部门申报的，应协助安全环保部办理有关手续。
4．项目风险评估要求1）依照公司《危险源辨识、风险评价和风险控制管理制度》中要求及方法对新工艺、新技术、新设备、新材料的引入和投用环节进行全流程的评估，形成书面报告，经一级主管确认后报安全环保部审查、报主管副总经理审阅。
2）本环节风险评估后应达成下列目标：①确定是否符合国家产业政策、非属淘汰落后目录；②确定新的危险源，确定危险源是否成为重大危险源；③收集齐全新危险源所涉及的法律法规或其他要求；④确认引入后应编制的新管理文件、作业指导书、记录、表格等。
“四新(新技术、新工艺、新材料、新设备设施)”管理制度
“四新（新技术、新工艺、新材料、新设备设施）”管理制度1．目的在保证安全生产的条件下，为更好地推动公司安全生产技术进步和科技创新，营造尊重知识、尊重科学技术的良好氛围，提高公司安全技术水平，保障公司持续稳健发展。
为规范“四新”（新工艺、新技术、新材料、新设备）投入使用，特制订此制度。
2．适用范围本制度适用于公司所属各部门安全生产技术“四新”管理。
3．管理职责各部门具有引入“四新”安全技术应用于实际工程，并配合总结、报送“四新”材料的职责。
—各部门负责本部门“四新”材料收集、把关、宣传、推广的组织实施工作。
在物流部组织下、综合办要参与公司“四新”安全技术成果申报和评审工作，物流部负责公司各部门报送审批的“四新”安全技术成果的复核、评审和奖励的相关组织工作。
公司综合办负责本制度的修订、发布和解释。
引进“四新”部门，负责收集相关安全技术资料，并及时组织相关人员进行安全知识培训。
4．内容要求“四新”即新技术、新工艺、新材料、新设备。
在安全性能可靠的首要前提下，“四新”应符合下列条件：可以是本行业领先或者是本公司第一次使用的施工技术、材料、工艺和设备，以及施工过程中攻克的技术难题。
包括地基处理、土工合成材料、深基坑支护、新型建筑结构、高性能砼、高效钢筋与预应力技术、新型搭板脚手架、钢结构、构件或设备安装、建筑节能和环保、建筑防水、施工过程监测和控制等方面。
技术水平先进，经实践证明在生产过程中能够提高安全性能、提高劳动生产率、提高产品质量、节约原材料、降低能耗、改善劳动条件、减少污染等方面有显著作用。
）技术成熟，且具有较好的经济效益和社会效益。
“四新”必须是经过本公司实践验证、依靠本公司(或集团公司) 自身技术力量能够组织实施和推广应用的技术成果。
“四新”培训管理当发生新工艺、新技术、新材料、新设备即所谓的“四新”投入使用前，应对有关操作岗位的人员进行专门的安全教育和培训。
培训的对象包括安全管理人员，管理负责人以及直接的作业人员。
四新安全管理制度全文
第一章总则第一条为规范公司四新活动（新工艺、新技术、新设备、新材料）中的安全生产控制要求，降低安全生产风险，保障员工生命财产安全，促进公司持续健康发展，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司内部采用新工艺、新技术、新设备、新材料进行生产或建设时的安全生产管理。
第三条本制度遵循“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，以实现安全生产为目标，确保公司安全生产形势持续稳定。
第二章职责与分工第四条安全生产管理部门负责四新活动的安全管理，具体职责如下：1. 制定四新活动安全管理制度；2. 对四新活动进行风险评估，提出对策评价；3. 组织四新活动安全教育培训；4. 对四新活动进行监督检查，确保安全生产措施落实到位。
第五条各部门、单位负责本部门、本单位四新活动的具体实施，具体职责如下：1. 负责四新活动的安全可行性研究，制定安全措施；2. 对四新活动进行风险评估，及时上报安全生产管理部门；3. 组织四新活动安全教育培训，确保员工掌握安全操作技能；4. 对四新活动进行监督检查，确保安全生产措施落实到位。
第三章风险评估与措施第六条四新活动实施前，相关部门应进行风险评估，明确风险等级，制定相应的安全措施。
第七条风险评估应包括以下内容：1. 四新活动的技术特点、操作流程、设备设施等；2. 可能存在的安全隐患和风险；3. 安全防护措施及应急预案。
第八条针对评估出的风险，应采取以下措施：1. 技术改进：优化工艺流程，降低风险；2. 设备改造：提高设备安全性能，减少风险；3. 安全防护：采取物理、化学、生物等防护措施；4. 应急预案：制定事故应急预案，提高应急处置能力。
第四章安全教育培训第九条各部门、单位应组织四新活动安全教育培训，确保员工掌握安全操作技能。
第十条安全教育培训内容包括：1. 四新活动安全技术知识；2. 安全操作规程；3. 安全防护措施；4. 应急预案。
第五章监督检查与奖惩第十一条安全生产管理部门对四新活动进行监督检查，确保安全生产措施落实到位。
“四新”(新技术、新材料、新工艺、新设备设施)管理
“四新”（新技术、新材料、新工艺、新设备设施）管理一、目的为规范公司新工艺、新技术、新设备、新材料（以下简称“四新”）引进过程中的安全生产控制要求，降低安全生产风险，制定本制度。
二、适用范围适用于公司采用新设备、新工艺、新技术、新材料进行生产或建设时的安全管理。
三、“四新”定义1．新工艺：指公司引入新的工艺方法，或改变了原有的工艺操作方式。
2．新技术：指公司首次采用的技术。
3．新设备：指公司内部未采用过且同行业内无成熟使用案例的设备设施。
4．新材料：指公司首次引入使用，的原料或辅料。
四、职责1．安全环保部负责“四新”引入过程中的风险评估、对策评价、训练教育等环节督导。
2．本着“谁使用、谁负责，谁批准、谁监管”原则，需求或使用单位负责“四新”引进过程中的安全可行性及应对措施研拟，并组织专业评估；安全环保部负责各环节的具体监督管理。
五、管理内容与要求1．“四新”引进过程属于公司变更管理中的重要环节，其各项手续办理必须遵循公司现行安全和职业卫生管理要求的约束，不得私改标准或省略工作步骤。
2．采用新工艺、新技术、新材料或使用新设备的单位，须事先充分调研，了解、掌握其安全技术特性，采取有效的安全防护措施，并对从业人员进行专门的安全生产教育和培训。
3．项目报备要求1）可能具有安全和职业卫生影响的新工艺、新技术、新设备、新材料等，项目需求或推动单位均应于立项阶段向安全环保部提前报备，以判定是否需采取特殊安全管理要求。
2）项目实施时，项目责任部门应配合安全管理人员做好项目“三同时”过程监督工作；需向安全生产监督管理部门申报的，应协助安全环保部办理有关手续。
4．项目风险评估要求1）依照公司《危险源辨识、风险评价和风险控制管理制度》中要求及方法对新工艺、新技术、新设备、新材料的引入和投用环节进行全流程的评估，形成书面报告，经一级主管确认后报安全环保部审查、报主管副总经理审阅。
2）本环节风险评估后应达成下列目标：①确定是否符合国家产业政策、非属淘汰落后目录；②确定新的危险源，确定危险源是否成为重大危险源；③收集齐全新危险源所涉及的法律法规或其他要求；④确认引入后应编制的新管理文件、作业指导书、记录、表格等。
12.项目“四新”管理细则
项目“四新”管理细则第一章总则第一条编制目的为在保证安全生产的条件下，更好的推动项目技术进步和科技创新，营造尊重知识、尊重科学技术的良好氛围，提高项目生产技术水平和经济效益，特制订本细则。
第二条适用范围本细则适用于公司各项目“四新”技术使用的全过程管理。
第三条术语解释“四新”：即新技术、新工艺、新材料、新设备。
新技术：指公司范围内引入新的工艺方法或改变了原有的工艺操作方式。
新技术：指公司范围内首次采用的技术。
新设备：指公司范围内未采用过且同行业无成熟使用案例的设备设施。
新材料：指公司范围内首次引入使用，且国内条件下无成熟使用案例的原料或辅料。
— 2 —第二章职责第四条项目经理（一）审核项目《“四新”应用计划表》；（二）对项目“四新”运用的安全性、经济性全面负责。
第五条项目总工程师（一）负责组织项目“四新”技术的选用、论证工作；（二）负责组织项目“四新”运用实施方案的编制；（三）负责项目“四新”运用过程中的指导、检查工作；（四）组织编制“四新”运用结束后的使用报告。
第六条项目安全负责人/安全总监（一）组织“四新”运用项目级的的环保因素评审；（二）参与审核技术质量部编制的“四新”运用实施方案；（三）监督安全环保部对“四新”作业人员的培训及日常安全管理工作的落实。
第七条安全环保部（一）参与项目“四新”运用项目级的环保因素评审；（二）开展“四新”运用前的专项教育培训；（三）开展日常“四新”运用时的安全检查。
第八条技术质量部（一）开展项目“四新”技术的选用、论证工作；（二）编制“四新”运用实施方案；（三）开展“四新”运用前的技术交底；— 3 —（四）负责“四新”运用全过程跟踪。
第九条工程管理部（一）组组实施“四新”运用的施工管理；（二）及时记录“四新”施工过程中各种数据及质量状况运行等情况。
第三章管理程序第十条“四新”来源（一）国家有关部委、各省、市、自治区等发布推广使用的“四新”技术；（二）经公司评审推广使用的“四新”技术成果；（三）同行业中，新颖、先进、实用的新技术、新工艺、新设备、新材料。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
“四新”（新技术、新材料、新工艺、新设备设施）管理
一、目的?
为规范公司新工艺、新技术、新设备、新材料（以下简称“四新”）引进过程中的安全生产控制要求，降低安全生产风险，制定本制度。
?
二、适用范围?
适用于公司采用新设备、新工艺、新技术、新材料进行生产或建设时的安全管理。
三、“四新”定义
1．新工艺：指公司引入新的工艺方法，或改变了原有的工艺操作方式。
?
2．新技术：指公司首次采用的技术。
?
3．新设备：指公司内部未采用过且同行业内无成熟使用案例的设备设施。
4．新材料：指公司首次引入使用，的原料或辅料。
四、职责??
1．安全环保部负责“四新”引入过程中的风险评估、对策评价、训练教育等环节督导。
2．本着“谁使用、谁负责，谁批准、谁监管”原则，需求或使用单位负责“四新”引进过程中的安全可行性及应对措施研拟，并组织专业评估；安全环保部负责各环节的具体监督管理。
五、管理内容与要求?
1．“四新”引进过程属于公司变更管理中的重要环节，其各项手续办理必须遵循公司现行安全和职业卫生管理要求的约束，不得私改标准或省略工作步骤。
?
2．采用新工艺、新技术、新材料或使用新设备的单位，须事先充分调研，了解、掌握其安全技术特性，采取有效的安全防护措施，并对从业人员进行专门的安全生产教育和培训。
?
3．项目报备要求?
1）可能具有安全和职业卫生影响的新工艺、新技术、新设备、新材料等，项目需求或推动单位均应于立项阶段向安全环保部提前报备，以判定是否需采取特殊安全管理要求。
2）项目实施时，项目责任部门应配合安全管理人员做好项目“三同时”过程监督工作；需向安全生产监督管理部门申报的，应协助安全环保部办理有关手续。
4．项目风险评估要求?
1）依照公司《危险源辨识、风险评价和风险控制管理制度》中要求及方法对新工艺、新技术、新设备、新材料的引入和投用环节进行全流程的评估，形成书面报告，经一级主管确认后报安全环保部审查、报主管副总经理审阅。
?
2）本环节风险评估后应达成下列目标：?
①确定是否符合国家产业政策、非属淘汰落后目录；?
②确定新的危险源，确定危险源是否成为重大危险源；?
③收集齐全新危险源所涉及的法律法规或其他要求；?
④确认引入后应编制的新管理文件、作业指导书、记录、表格等。
?
5．项目“四新教育”要求??
1）“四新”教育是指采用新工艺、新技术、新材料或者使用新设备前，必须进行的安全教育，未进行“四新”教育前不得开工或投入使用。
??
2）“四新”安全教育，具体由需求单位项目主管负责组织进行，并且组织考核、与培训效果评估，培训教育资料报安全环保部备查。
?
3）“四新”安全教育主要内容有：??
①新工艺、新材料、新技术、新设备的危害、危险因素特点；??
②安全和职业卫生防护装置的特点和使用方法；??
③安全卫生管理制度及操作规程的内容和要求；??
④“四新”投产、使用后可能导致的危险、危害因素及其防护方法；?
⑤异常情况下的紧急处置方案。
?
4）涉及“四新”人员安全教育后，要进行考试，合格后方可上岗。
?
5）违反管理程序要求或风险评估过程中存在严重失职行为，因此造成责任事故或情节严重的，按公司《安全生产奖惩制度》有关条款进行处罚，并承担相应责任。