营销费用及预算汇报PPT
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全面预算管理案例分析(ppt 73页)
通过优化核算帐套，将财务核算体系整合在一个帐套中，符合财务集中管控 管理思想，在集团层面对财务核算制度进行统一规范、口径一致，以及对业 务权限进行统一规划；
适应百丽集团财务管理要求不断提高，以及相关管理需求不断深入情况下， 财务管理统一规划和业务发展的管理需要；
通过对核算组织架构及财务核算体系优化，将近年来逐渐积累形成的一些不 合理、不规范的内容加以修正。使之在整个集团范围更加规范、合理，既能 满足集团统一的财务核算的管理要求，以及各大区分公司财务管理的需求， 又能符合预算管理的要求。
预算管理架构
集团
销售体系
体育
鞋类
东北区
华北区
……
东北区
华北区
……
长春
哈尔滨管理城市 经营城市
店铺
……
工厂 运动城
2.业务驱动的财务预算模型
以集团战略目标为指引，根据战略规划制订年度经营目标，分解后形成年度 业务计划，根据业务计划的资源收支状态形成年度预算
预算样表
营运部
店铺计划
销售收入预算
销售成本预算
需求分析
静态数据准备
项目开发方案 解决方案测试
代码开发
解决方案验收
开发单元测试
开发集成测试
开发上线支持
核算环境设置 预算环境设置 系统运行支持
基础数据导入 与预算基础数据 项目总结
财务报表设计
导入
项目验收
权限规划和分配 权限规划和分配 运维交接
操作手册
操作手册修订
最终用户培训 最终用户培训
系统初始化
预算数据编报
核算系统上线 系统正式上线
项目实施主计划 开发需求调研
适应百丽集团财务管理要求不断提高，以及相关管理需求不断深入情况下， 财务管理统一规划和业务发展的管理需要；
通过对核算组织架构及财务核算体系优化，将近年来逐渐积累形成的一些不 合理、不规范的内容加以修正。使之在整个集团范围更加规范、合理，既能 满足集团统一的财务核算的管理要求，以及各大区分公司财务管理的需求， 又能符合预算管理的要求。
预算管理架构
集团
销售体系
体育
鞋类
东北区
华北区
……
东北区
华北区
……
长春
哈尔滨管理城市 经营城市
店铺
……
工厂 运动城
2.业务驱动的财务预算模型
以集团战略目标为指引，根据战略规划制订年度经营目标，分解后形成年度 业务计划，根据业务计划的资源收支状态形成年度预算
预算样表
营运部
店铺计划
销售收入预算
销售成本预算
需求分析
静态数据准备
项目开发方案 解决方案测试
代码开发
解决方案验收
开发单元测试
开发集成测试
开发上线支持
核算环境设置 预算环境设置 系统运行支持
基础数据导入 与预算基础数据 项目总结
财务报表设计
导入
项目验收
权限规划和分配 权限规划和分配 运维交接
操作手册
操作手册修订
最终用户培训 最终用户培训
系统初始化
预算数据编报
核算系统上线 系统正式上线
项目实施主计划 开发需求调研
鸿茅药酒营销方案PPT
1、产地特别，生态种值、绿色
健康是最大的特色。 2、产品对中老年有保健作用。
S
3、外观通透、油质丰富，口感
极佳。
机遇(Opportunities)
O
1、在中高端产品有较大的机
会。
2、公司经营模式比较独特，可
以获得国家政策支持。
W
劣势(Weaknesses)
1、产品生产、加工的费用比较 高，导致价格相对较高。 2、产品相对高端，消费者认识过 程会比较长。
鸿茅药酒营销方案PPT
汇报部门：XX部门
汇报人：XXX
目录
CO N T E N T S
1 市场现状及SWOT分析 2 营销目标和任务分解 3 营销执行策略 4 营销费用和预算 5 管理提升的若干措施
印有;happy;的字样，意思是;高兴的;。我每次看我的手 表也都很开心。这个手表对我来说用处可大了！它可以 让我准确的知道现在几点了。从前，我上学总会因为没 有掌握好时间而迟到过几次，自从有了手表，就再也没 有迟到过了。还有我做作业总是拖拖拉拉的，现在有了 手表，我就给我自己定了时间，在规定的时间内就要把 作业做完，现在学习效率也提高了，所以再也没有拖拖
占总计划的8.8%
自营形象店
占总计划的16.8%
终端渠道
终端渠道计划完成总任务的45%
230万 30万
45万
86万
120万
15
协议大客户
占总计划的6%
网络旗舰店
占总计划的23.4%
03
营销执行策略
消费者分析 价格策略
市场定位 渠道策略
产品策略 促销策略
消费者行为分析
17
目标消费者的年龄与阶层 1 据调查消费者以25-50岁的家庭主妇为主。具有一定的品
市场运营总结及计划PPT
活动转化率
活动转化率平均提升20%，其 中线下活动效果最为显著。
活动成本
优化活动策划和执行流程，降 低活动成本15%。
产品优化建议
产品功能优化
根据用户反馈和数据分析，优化产品核心功 能，提升用户体验。
产品性能提升
加强产品性能测试和优化，提高产品响应速 度和稳定性。
产品界面设计
改进产品界面设计，使之更加简洁、易用， 符合用户审美习惯。
市场运营策略
BIG DATA EMPOWERS TO CREATE A NEW
ERA
营销策略
营销目标
明确营销活动的目标，如提高品牌知 名度、促进产品销售或增强客户忠诚 度。
营销渠道
选择适合目标受众的营销渠道，如广 告、公关、内容营销、社交媒体等。
营销活动
策划各种营销活动，如促销、折扣、 赠品、活动等，以吸引潜在客户并促 进销售。
开发计划
制定产品开发计划，包括需求分析、设计、开发 、测试等阶段的时间安排和人员分工。
产品优化
根据用户反馈和市场数据，持续优化产品功能和 用户体验。
用户增长计划
用户画像
通过市场调研和数据分析，了解目标用户的 需求和行为特征，建立用户画像。
用户获取
制定用户获取计划，包括通过广告、口碑、 合作伙伴等渠道吸引潜在用户。
户和提高品牌知名度。
营销预算
根据营销策略制定预算，包括广告费 用、促销费用、市场调研费用等。
营销效果评估
定期评估营销活动的效果，根据评估 结果调整营销策略和预算。
产品迭代计划
产品规划
根据市场需求和用户反馈，规划产品的迭代方向 和功能。
迭代周期
设定产品迭代的周期，以便及时响应市场变化和 用户需求。
直播运营总结汇报及计划PPT
针对直播运营流程、平台操作等方面 的技能培训。
市场营销策略培训
针对市场分析、目标客户定位、品牌 推广等方面的策略培训。
客户服务技巧培训
针对沟通技巧、服务流程、投诉处理 等方面的技巧培训。
创新思维培训
针对内容策划、运营策略等方面的创 新思维培训。
团队激励与考核机制
目标激励
设定明确的业绩目标， 激励团队成员努力达成
团队协作能力
评估团队成员之间的协作能力 ，包括沟通、协调和执行能力
。
专业技能水平
评估团队成员在直播运营、市 场营销、客户服务等方面的专
业技能水平。
创新能力
评估团队成员在直播内容策划 、运营策略等方面的创新能力
。
解决问题的能力
评估团队成员在遇到问题时的 分析、解决和应对能力。
专业培训需求分析
直播运营技能培训
02
03
直播观看人数
本季度直播观看人数达到 XX万，比上一季度增长了 XX%。
用户留存率
平均用户留存率达到XX% ，比上一季度提高了XX个 百分点。
互动数据
直播过程中的互动次数达 到XX万次，观众参与度较 高。
用户反馈与互动情况
用户满意度调查
通过问卷调查，XX%的用 户表示对直播内容满意或 非常满意。
2023 WORK SUMMARY
直播运营总结汇报及 计划
汇报人：XXX
202X-XX-XX
REPORTING
目录
• 直播运营工作总结 • 直播运营策略分析 • 未来直播运营计划 • 面临的挑战与解决方案 • 团队建设与培训 • 预算与资源需求
PART 01
直播运营工作总结
直播活动数据总结
01
市场营销策略培训
针对市场分析、目标客户定位、品牌 推广等方面的策略培训。
客户服务技巧培训
针对沟通技巧、服务流程、投诉处理 等方面的技巧培训。
创新思维培训
针对内容策划、运营策略等方面的创 新思维培训。
团队激励与考核机制
目标激励
设定明确的业绩目标， 激励团队成员努力达成
团队协作能力
评估团队成员之间的协作能力 ，包括沟通、协调和执行能力
。
专业技能水平
评估团队成员在直播运营、市 场营销、客户服务等方面的专
业技能水平。
创新能力
评估团队成员在直播内容策划 、运营策略等方面的创新能力
。
解决问题的能力
评估团队成员在遇到问题时的 分析、解决和应对能力。
专业培训需求分析
直播运营技能培训
02
03
直播观看人数
本季度直播观看人数达到 XX万，比上一季度增长了 XX%。
用户留存率
平均用户留存率达到XX% ，比上一季度提高了XX个 百分点。
互动数据
直播过程中的互动次数达 到XX万次，观众参与度较 高。
用户反馈与互动情况
用户满意度调查
通过问卷调查，XX%的用 户表示对直播内容满意或 非常满意。
2023 WORK SUMMARY
直播运营总结汇报及 计划
汇报人：XXX
202X-XX-XX
REPORTING
目录
• 直播运营工作总结 • 直播运营策略分析 • 未来直播运营计划 • 面临的挑战与解决方案 • 团队建设与培训 • 预算与资源需求
PART 01
直播运营工作总结
直播活动数据总结
01
营销费用管理情况汇报
营销费用管理情况汇报
尊敬的领导：
根据公司的要求，我对营销费用管理情况进行了汇报。
首先，我将从费用预算、费用执行情况和费用效益分析三个方面进行详细说明。
费用预算方面，我们在年初根据市场情况和公司发展需求，制定了营销费用预算。
经过充分的讨论和调研，我们确定了各项费用的预算数额，并进行了详细的分解和说明。
在预算编制过程中，我们充分考虑了市场变化和竞争情况，力求做到合理、科学、严谨。
同时，我们也对历年的费用支出情况进行了分析和比对，确保了今年的预算数额更加合理和可行。
费用执行情况方面，我们严格按照预算数额进行了费用支出。
在执行过程中，
我们加强了对费用的监控和管理，确保了费用的合规和有效使用。
同时，我们也及时调整了部分费用的支出计划，以应对市场变化和公司发展需求。
在费用执行过程中，我们始终坚持严格执行预算，严禁超支和滥用。
费用效益分析方面，我们对各项费用的支出进行了详细的效益分析。
通过对营
销活动的效果评估和费用投入的对比分析，我们得出了各项费用的效益情况。
在分析过程中，我们发现了一些费用投入不足以及部分费用的效益较低的情况，并及时提出了改进方案和调整建议。
同时，我们也发现了一些费用投入较小但效益较高的情况，为今后的费用预算和执行提供了参考依据。
综上所述，我们对营销费用的管理情况进行了全面的汇报。
在今后的工作中，
我们将继续加强对费用的预算编制、执行管理和效益分析，不断优化费用结构，提高费用使用效率，为公司的发展贡献更大的力量。
谢谢！。
市场营销管理(PPT-99页)
低销售
按每一顾客计算 的高成本
亏损 创新者 极少
营销 目标
创造产品知名 度和试用
销售快速上升 按每一顾客计算
的平均成本 利润上升 早期采用者 逐渐增加
最大限度地占有 市场份额
销售高峰 按每一顾客计算
的低成本 高利润 中间多数 数量稳定开始衰退
保卫市场份额 获取最大利润
销售衰退
按每一顾客计算 的低成本
• 创业小组
• 任务小组 • 个人
全职 人员
• 新产品小组 • 方向委员会 • 个人
• 产品经理 • 品牌经理 • 新产品部门/群
• 新产品筛选 委员会
• 产品评价委员会 • 产品计划委员会
永久 组织
非全职 人员
目录
一、什么营销 二、营销价值观 三、营销战略 四、营销组织 五、营销政策 六、营销人员管理 七、营销业务技能 八。营销危机处理
营销组织不仅仅是机构设立的问题
营销组织
营销组织 机构设置
营销工 作流程
营销部门 与其他部 门的关系
营销岗位 职责权利 相互关系
产品范 围简单
销售组织设计
顾客需 求不同
市场导向 的设计
产品或市场 导向的设计
地区导向 的设计
产品导向 的设计
顾客需 求相似
产品范 围复杂
销售组织设计：新、旧产品管理
临时 组织
生态影响研究 广告和促销的法律限制研究 社会价值和政策研究 产品调研 新产品的接受和潜量 竞争产品研究 现行产品测试 包装研究棗设计或实体特征 销售和市场研究 市场潜量的衡量 市场份额的确认 市场特征的确认 销售分析 建立销售配额和销售地区 分销渠道研究 试销市场，商店审计 消费者固定样本调查工作 推销员调查研究 赠奖、折价卷、免费样品、优惠等促销活动研究
市场营销方案总结汇报PPT模板
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营销工作回想
A
B
C
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120% 输入小标题
110% 输入小标题
90% 输入小标题
事迹指标完成
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输入小标题
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49 %
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74 %
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下阶段计划
业务招待费预算安排(ppt14张)
3.3%
第13页
汇报完毕， 请领导批评指正！
第14页
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1、想要体面生活，又觉得打拼辛苦；想要健康身体，又无法坚持运动。人最失败的，莫过于对自己不负责任，连答应自己的事都办不到，又何必抱怨这个世界都和你作对？人生的道理很简单，你想要什么，就去付出足够的努力。 2、时间是最公平的，活一天就拥有24小时，差别只是珍惜。你若不相信努力和时光，时光一定第一个辜负你。有梦想就立刻行动，因为现在过的每一天，都是余生中最年轻的一天。 3、无论正在经历什么，都请不要轻言放弃，因为从来没有一种坚持会被辜负。谁的人生不是荆棘前行，生活从来不会一蹴而就，也不会永远安稳，只要努力，就能做独一无二平凡可贵的自己。 4、努力本就是年轻人应有的状态，是件充实且美好的事，可一旦有了表演的成分，就会显得廉价，努力，不该是为了朋友圈多获得几个赞，不该是每次长篇赘述后的自我感动，它是一件平凡而自然而然的事，最佳的努力不过是：但行好事，莫问前程。愿努力，成就更好的你！ 5、付出努力却没能实现的梦想，爱了很久却没能在一起的人，活得用力却平淡寂寞的青春，遗憾是每一次小的挫折，它磨去最初柔软的心智、让我们懂得累积时间的力量；那些孤独沉寂的时光，让我们学会守候内心的平和与坚定。那些脆弱的不完美，都会在努力和坚持下，改变模样。 6、人生中总会有一段艰难的路，需要自己独自走完，没人帮助，没人陪伴，不必畏惧，昂头走过去就是了，经历所有的挫折与磨难，你会发现，自己远比想象中要强大得多。多走弯路，才会找到捷径，经历也是人生，修炼一颗强大的内心，做更好的自己！ 7、“一定要成功”这种内在的推动力是我们生命中最神奇最有趣的东西。一个人要做成大事，绝不能缺少这种力量，因为这种力量能够驱动人不停地提高自己的能力。一个人只有先在心里肯定自己，相信自己，才能成就自己！ 8、人生的旅途中，最清晰的脚印，往往印在最泥泞的路上，所以，别畏惧暂时的困顿，即使无人鼓掌，也要全情投入，优雅坚持。真正改变命运的，并不是等来的机遇，而是我们的态度。 9、这世上没有所谓的天才，也没有不劳而获的回报，你所看到的每个光鲜人物，其背后都付出了令人震惊的努力。请相信，你的潜力还远远没有爆发出来，不要给自己的人生设限，你自以为的极限，只是别人的起点。写给渴望突破瓶颈、实现快速跨越的你。 10、生活中，有人给予帮助，那是幸运，没人给予帮助，那是命运。我们要学会在幸运青睐自己的时候学会感恩，在命运磨练自己的时候学会坚韧。这既是对自己的尊重，也是对自己的负责。 11、失败不可怕，可怕的是从来没有努力过，还怡然自得地安慰自己，连一点点的懊悔都被麻木所掩盖下去。不能怕，没什么比自己背叛自己更可怕。 12、跌倒了，一定要爬起来。不爬起来，别人会看不起你，你自己也会失去机会。在人前微笑，在人后落泪，可这是每个人都要学会的成长。 13、要相信，这个世界上永远能够依靠的只有你自己。所以，管别人怎么看，坚持自己的坚持，直到坚持不下去为止。 14、也许你想要的未来在别人眼里不值一提，也许你已经很努力了可还是有人不满意，也许你的理想离你的距离从来没有拉近过......但请你继续向前走，因为别人看不到你的努力，你却始终看得见自己。 15、所有的辉煌和伟大，一定伴随着挫折和跌倒；所有的风光背后，一定都是一串串揉和着泪水和汗水的脚印。 16、成功的反义词不是失败，而是从未行动。有一天你总会明白，遗憾比失败更让你难以面对。 17、没有一件事情可以一下子把你打垮，也不会有一件事情可以让你一步登天，慢慢走，慢慢看，生命是一个慢慢累积的过程。 18、努力也许不等于成功，可是那段追逐梦想的努力，会让你找到一个更好的自己，一个沉默努力充实安静的自己。 19、你相信梦想，梦想才会相信你。有一种落差是，你配不上自己的野心，也辜负了所受的苦难。 20、生活不会按你想要的方式进行，它会给你一段时间，让你孤独、迷茫又沉默忧郁。但如果靠这段时间跟自己独处，多看一本书，去做可以做的事，放下过去的人，等你度过低潮，那些独处的时光必定能照亮你的路，也是这些不堪陪你成熟。所以，现在没那么糟，看似生活对你的亏欠，其 实都是祝愿。
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计师却本着对完美艺术追求的态度，坚持认为应该挂上 油画，苏珊爸爸思虑一番，最终把它换成了一幅画：一 个面带微笑的美丽天使。晚上，苏珊到家了，刚一进 门，便发出一声尖叫。苏珊爸爸慌慌张张地跑了出来， 只见苏珊一脸不可置信地指着那幅油画。苏珊爸爸面带
01 在此输入过渡页标题 笑意问：喜欢吗？苏珊却仿佛没有听到他的话，只不断
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02
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第一季度
第二季度
第三季度
第四季度
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3 1
2
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2012年
2013年
2014年
2015年
2016年
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75% 项目四 77%
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2015年12月
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2014年6月
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2013年5月
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2015
2016
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73% 项目一 20%
30% 项目二 56%
50% 项目三 29%
念叨：她是恶魔，她是恶魔！奶奶呢！奶奶的蝴蝶结 呢？苏珊爸爸无所谓的说：那点击东录西入啊此部，分扔的了内啊容及。说苏明珊，简听单扼要。 后，泪水瞬间涌了出来，疯了似的
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跑出家门，不顾身后爸爸的叫唤，如同丢了孩子的母狼 一般，疯狂的翻弄每一个垃圾桶，丝毫没有因为身上的 新衣服而慢下手中的动作。苏珊爸爸跟在苏珊背后，着 急了又 点无儿奈，地你说要：的苏话珊，，完苏全添珊可加！以标那去题 只订您 粘是制的 贴个更内 ，容 并蝴漂打 选蝶亮在 择这 只结的里 保，啊， 留或 文不！者 字过你通 。过 在大看复 此制 录您 入的 上文 述本 图后表， 的在 综此 合框 描中 述选 说择 明。 你新衣服都脏了，停下来，回家吃饭吧！苏珊回过头， 用血红的眼睛瞪着爸爸，带着哭腔吼道：订制？你订一 个中奶 飞奶舞给的我泪啊珠工概！，作述说和完愣又在迅原添速地加转的标过题 头您粘，的贴只内，容并留打选下在择这只断里保了，留或文线者字在通。过空复制您的文本后，在此框中选择
目录 02 结后，对苏珊爸爸说：你怎么会在那儿挂在个此录大入蝴此部蝶分结的内？容及说明，简单扼要 03 那把儿 事应情该的挂始C幅末ON油告T画诉E之了N类他TS的。啊室！内苏设珊爸爸无奈地在笑此了输笑入，标题内容
在此录入此部分的内容及说明，简单扼要
LOGO
04 在此输入标题内容 在此录入此部分的内容及说明，简单扼要
2020
营销费用及预算汇报PPT
大蝴蝶结，总想买一幅油画换掉它，可每次都被苏珊反
01 对，无奈之下，只好把蝴蝶结留到今在天此。输这入天标，题苏内珊容和
往常一样，吃完了早饭，背起书包，在此对录着入此大部蝴分的蝶内结容及说说：明，简单扼要 奶奶，我去上学啦！便欢欢喜喜地去了学校。苏珊不知
道友， ，一一场位噩室梦内即设将计来师临，。来依到旧苏是珊这家天。，他苏看在珊到此爸那输爸个入的大标朋蝴题蝶 内容
2012年4月
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2011年3月
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正面 观点
负面 观点
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