安全生产责任制考核办法(含奖罚)
安全生产责任制考核办法(含奖罚)
安全生产责任制考核办法(含奖罚)安全生产责任制考核办法(含奖罚)一、总则为了加强对安全生产责任制的考核，提高安全生产管理水平，保障企业安全生产，根据《中华人民共和国安全生产法》及相关法律法规的要求，制定本安全生产责任制考核办法。
二、考核原则1、科学公正原则：考核工作要坚持科学的、公正的原则，依据事实和数据进行评价，不偏袒、不徇私。
2、综合评价原则：考核要综合考虑企业的安全责任落实情况、安全生产管理水平、安全生产工作成效等综合因素进行评价。
3、激励和惩戒原则：考核要对安全责任落实明显的企业进行激励，对安全责任落实不到位的企业进行惩戒，以激发企业对安全生产的重视和积极性。
三、考核内容1、安全责任落实情况1·1 主要负责人安全责任情况考核指标：（1）主要负责人是否建立健全安全责任制度。
（2）主要负责人是否定期召开安全生产工作会议。
（3）主要负责人是否对安全工作进行监督检查。
1·2 生产经营单位安全生产管理机构安全责任情况考核指标：（1）生产经营单位是否设立安全生产管理机构。
（2）安全生产管理机构是否制定健全安全生产管理制度。
（3）安全生产管理机构是否组织开展安全培训。
2、安全生产管理水平2·1 安全生产规章制度的制定和执行情况考核指标：（1）生产经营单位是否制定了必要的安全生产规章制度。
（2）安全生产规章制度是否得到有效执行。
2·2 安全操作规程的制定和执行情况考核指标：（1）生产经营单位是否制定了必要的安全操作规程。
（2）安全操作规程是否得到有效执行。
2·3 事故隐患排查治理情况考核指标：（1）生产经营单位是否开展常态化的事故隐患排查工作。
（2）事故隐患排查结果是否得到及时整改。
3、安全生产工作成效3·1 安全生产事故情况考核指标：（1）生产经营单位发生的安全生产事故数量。
（2）安全生产事故造成的人员伤亡和财产损失情况。
3·2 安全管理措施的有效性考核指标：（1）生产经营单位是否按照安全管理要求进行措施落实。
安全生产责任制考核办法(含奖罚)
安全生产责任制考核办法 (含奖罚)一、概述为了确保企业安全生产工作的顺利进行，提高安全生产管理水平和员工的安全意识，制定本安全生产责任制考核办法。
二、考核原则1. 安全生产责任制考核要公平、公正、公开。
2. 考核要依据法律法规，以及企业内部安全制度规定为准。
3. 考核结果要及时通知被考核人，并提供申诉渠道。
三、考核内容1. 安全生产规章制度的执行情况。
2. 安全设施和安全设备的维护情况。
3. 安全培训和安全教育的开展情况。
4. 事故隐患排查和整改情况。
5. 安全生产责任制的落实情况。
6. 安全生产检查和督导的执行情况。
7. 安全生产事故的发生和处理情况。
四、考核方法1. 考核委托外部专业机构进行。
2. 定期组织考核人员对相关部门和岗位进行实地考察。
3. 面谈被考核人员，了解其对安全生产的认识和负责的态度。
4. 查阅安全生产记录和相关文件。
五、考核结果及奖罚1. 考核结果分为优秀、合格和不合格三个等级。
2. 优秀者给予表彰和奖励，例如奖金或荣誉证书。
3. 合格者给予鼓励和肯定。
4. 不合格者给予批评和相应的处罚措施，例如警告、停工整顿或降职等。
六、考核周期1. 考核周期可根据具体情况确定，一般不超过一年。
2. 定期对考核办法进行评估和改进，确保其科学性和有效性。
七、考核结果的应用与1. 考核结果要及时向相关部门和岗位进行通报。
2. 对考核结果进行和分析，及时提出改进措施。
3. 对考核结果进行跟踪，确保改进措施的有效实施。
八、附则本考核办法自颁布之日起生效，如有变动将及时修订，并以本企业内部通知的形式发布。
安全生产责任制考核及奖惩办法
安全生产责任制考核及奖惩办法安全生产责任制是企业生产经营活动中的一项重要内容，它是指企业依法履行安全生产主体责任和安全生产各方责任的制度。
为了加强安全生产责任制的考核和管理，提高企业安全生产管理的水平，制定相应的奖惩办法势在必行。
下文将探讨安全生产责任制考核及奖惩办法，探索如何从制度层面管理和维护企业的安全生产。
一、考核制度1. 考核指标企业的安全生产责任制考核指标应综合考虑以下几个方面：安全生产目标完成情况、安全生产投入情况、重大安全生产事故发生率、安全生产责任制落实情况等。
通过对这些指标的科学设置，可以客观地评估企业在安全生产责任制方面的表现。
2. 考核方法（1）定期自评企业内部可以通过定期自评的方式，自行对安全生产责任制进行评估。
此评估结果不能仅凭主观臆断，而应以事实数据为依据，确保评估的客观性和科学性。
（2）外部审核企业的安全生产责任制也可以由外部专业机构进行审核。
这种审核方法除了可以帮助企业发现存在的问题和不足之外，还可以促使企业更加重视安全生产责任制的落实情况。
二、奖励办法1. 奖励对象那些在安全生产责任制考核中取得优异成绩的个人、团队和部门可以成为奖励的对象。
2. 奖励方式（1）荣誉奖励可以设置一系列的荣誉称号，如“安全生产先进个人”、“安全生产先进团队”等，作为奖励的一种方式，既可以激励个人和团队的积极性，又可以树立榜样。
（2）物质奖励企业可以根据安全生产责任制考核结果，向取得优异成绩的个人和团队发放物质奖励，如奖金、礼品等，以体现对他们付出的肯定和鼓励。
三、惩罚办法1. 惩罚对象对那些在安全生产责任制考核中落后、违反规定、造成安全事故的个人、团队和部门应进行相应的惩罚。
2. 惩罚方式（1）警告处分对于违反安全生产责任制的轻微行为，可以给予口头或书面的警告处分，让其意识到安全责任的重要性，并警示其他人不要重蹈覆辙。
（2）罚款处罚对于违反安全生产责任制且造成一定损失的行为，可视情节轻重予以罚款处罚，以期达到警示和制止的效果。
安全生产责任制考核奖励办法
隧地六3-1发[2010]017关于发布《安全生产责任制考核奖励办法（内部试行）》（修订）的通知项目部各部室、作业队：为了更好的落实安全生产责任制，鼓励员工持之以恒地抓好安全生产工作，多为安全生产贡献力量，调动大家安全生产地积极性，根据公司新颁布的安全生产责任制和责任制考核办法，结合工区实际情况重新修订了《安全生产责任制考核奖励办法》（修订稿），现在予以发布，原《安全生产责任制考核奖励办法》（隧地六3-1发[2010]006号）同日废止。
本办法自6月份起执行。
二〇一〇年六月二十一日安全生产责任制考核奖励办法主题词：安全责任制考核奖励办法通知抄送：领导班子各部室各作业队中隧二处北京地铁六号线三标一工区办公室 2010年报6月21日印发北京地铁六号线三标项目经理部一工区（内部试行）一、安全生产责任制考核领导小组组长：工区经理成员：工区书记、副经理、总工、机电总工、安全总监二、安全生产责任制考核规定1、考核按月进行。
2、考核对象为承担重要安全生产责任的人员。
3、安全生产责任制考核奖励标准基数A、工区经理、工区书记、副经理、总（副）工、机电总工、安全总监：400元；B、工程（副）部长、质量（副）部长、安保（副）部长、设物（副）部长、办公室主任、作业队长、物资主管、劳资主管等：300元；C、测量主管、专职安全员、卫生防疫员等：200元；D、其他重要职位的人员：100元。
4、A、B、C类受考核人员采取先自评，后互评打分的形式进行，每月27~28日两天，个人填写安全生产责任制考核表，认真进行自我总结和自评打分，完成后交安保部，29日上午9：00之前尚未交给安保部的，直接给予不合格的考核评价，取消其考核奖励。
5、安全总监在每月29日后组织工区领导进行安全生产责任制打分,受考核人当月正常履责给予合格的评价，当月做了重要贡献的给予优秀的评价，受考核人自身经常违规、不能很好履责和管理对象较乱时给予及格或不及格的评价。
安全生产责任制考核办法(含奖罚)
安全生产责任制考核办法(含奖罚)安全生产责任制考核办法(含奖罚)一、考核目的和依据为了加强企业安全生产责任制的落实，提高安全生产管理水平，确保员工生命财产安全，制定本考核办法。
本考核办法依据《中华人民共和国安全生产法》、《企业安全生产责任制实施办法》以及企业相关安全生产规章制度等法律法规和文件。
二、考核范围和内容1. 安全生产责任制的建立和落实情况；2. 安全生产责任人的履职情况；3. 安全管理制度的健全和执行情况；4. 安全设备设施的管理和维护情况；5. 安全培训及教育的开展情况；6. 安全隐患排查和整改情况；7. 安全生产事故的应急处理情况；8. 安全生产绩效目标的实现情况；9. 其他与安全生产责任相关的考核内容。
三、考核办法1. 考核周期2. 考核指标和权重根据考核内容的重要性和影响程度，制定各个考核指标的权重比例，并制定相应的评分标准。
具体指标和权重如下：（1）安全生产责任制的建立和落实情况权重：10%（2）安全生产责任人的履职情况权重：15%（3）安全管理制度的健全和执行情况权重：15%（4）安全设备设施的管理和维护情况权重：10%（5）安全培训及教育的开展情况权重：10%（6）安全隐患排查和整改情况权重：15%（7）安全生产事故的应急处理情况权重：10%（8）安全生产绩效目标的实现情况权重：15%3. 考核方法和流程（1）考核指标的具体评分根据考核指标的权重比例和评分标准，进行逐项评分。
（2）总分计算根据各项指标的得分和权重比例计算各项指标得分之和，并按照百分制计算出总分。
（3）等级评价根据总分数的不同，对企业进行等级评价，并作出奖罚措施：总分在90分及以上，评为优秀，赋予奖励；总分在80-89分，评为良好，赋予鼓励；总分在70-79分，评为合格，不予奖励；总分在60-69分，评为不合格，进行批评教育；总分在60分以下，评为严重不合格，进行严肃处理。
四、奖罚措施1. 奖励措施（1）优秀等级的企业赋予表彰，并发表表彰通报；（2）良好等级的企业赋予鼓励，并发表鼓励通报。
安全生产责任制(HSE)考核办法
安全生产责任制（HSE）考核方法第一章总则第一条考核目的为了落实企业安全生产责任制，确保企业安全生产管理的有效实施，保障员工的生命资产安全，提高企业的安全生产水平，特订立本规章制度。
第二条考核范围本考核方法适用于企业内全部部门、工种和岗位。
第三条考核原则（一）公平公正原则：考核过程公开、公正，确保各个部门、工种和岗位在考核中的平等机会。
（二）综合考核原则：以整体安全生产表现为准，综合考核各项指标。
（三）动态监控原则：以周期性的考核和监控，及时发现安全问题，及时采取措施解决。
第二章考核内容第四条考核指标体系考核将依照以下重要指标进行评估：1.安全管理指标：包含安全制度、安全宣传、安全培训、事故调查等方面的规范和执行情况。
2.安全措施指标：包含防护设施、应急设备、消防设施等安全措施的完满程度。
3.安全记录指标：包含事故记录、隐患排查记录、安全检查记录等安全记录的完整性和及时性。
4.事故发生指标：包含事故发生频率、事故严重程度等事故情况的统计和分析。
第五条考核要求1.各部门负责人应订立安全生产责任制度，将安全生产纳入部门绩效考核指标体系。
2.各部门应依据自身工作特点，订立相应的安全管理措施和应急预案。
3.各岗位从业人员应依照规章制度和操作规程进行工作，接受安全教育培训。
4.安全记录应依照规定进行填写，并及时上报部门负责人。
5.事故发生后，部门负责人应及时打开调查，分析原因，订立整改措施，并及时向上级部门报告。
第三章考核方法与标准第六条考核周期考核周期为每年一次，依照年度安全生产计划确定实在考核时间。
第七条考核方式（一）自评：各部门负责人依据考核指标进行自我评估，并上报给上级部门。
（二）内部考核：上级部门对下级部门进行考核，评估其安全生产表现。
（三）外部考核：企业可邀请第三方专业机构进行安全生产考核。
第八条考核标准（一）安全管理指标考核标准1.安全制度：符合国家法律法规和企业要求，落实到位，有效执行，不存在违法违规行为。
安全生产责任制考核及奖惩办法(2篇)
安全生产责任制考核及奖惩办法安全生产责任制，是企业安全生产各项规章制度的核心，严格考核是执行安全生产责任制的关键。
为了确保安全生产责任制落到实处，特制定公司安全生产责任考核办法。
一、考核目的：考核公司各级相关管理人员安全生产责任制的执行情况，督促公司安全生产责任制的贯彻落实，激励并确保公司安全管理机制的正常运行。
二、考核对象：公司总经理、副总经理、总工程师、生技、质安、劳资部门负责人及部门工作人员；分公司经理、副经理、生技、质安、劳资部门负责人及部门工作人员；项目部项目经理、技术负责人、施工员、安全员、材料员、消防保卫员、机械员、班组长等人员。
三、考核办法：1、采用打分办法，应得分____分，依据各相关人员岗位责任制落实(完成)情况进行打分，实得分____分及其以上者为优良，70~____分为合格，____分以下为不合格。
2、考核时间：每月月底进行一次考核。
3、实行逐级考核，总经理接受董事会考核，副总经理接受总经理考核，各部门负责人及部门工作人员接受分管副总经理考核，分公司经理、副经理接受公司考核，分公司部门负责人及工作人员接受分管副经理考核，项目部项目经理接受分公司考核，项目部由项目经理对项目所属管理人员进行考核。
4、考核扣分标准详见附表“公司各级管理人员安全生产责任制考核记录表”。
四、奖惩办法：1、对实得分____分及其以上达优良标准者，给予50~____元奖励，并作为年终经济兑现，评选先进的重要依据之一。
2、对实得分为____分以下的管理人员视其情节轻重，给予罚款50~____元，并提出批评、警告以观后效等处理。
3、安全生产责任制的考核奖惩均在当月兑现。
五、本办法自二ＯＯ四年____月____日起执行。
安全生产责任制考核及奖惩办法（2）安全生产责任制是指在企业内部建立以负责人为核心的安全生产责任体系，并结合考核制度来监督和评估安全生产工作的实施情况。
在具体实施中，需要建立健全奖惩办法来激励和约束责任人，以促使其更加主动地履行安全生产责任。
安全生产责任考核及奖惩制度范本
安全生产责任考核及奖惩制度范本第一章总则第一条为了加强本单位安全生产责任的落实、推动安全生产工作的开展，建立健全安全生产责任考核及奖惩制度，根据《中华人民共和国安全生产法》等法律法规的规定，制定本制度。
第二条本制度适用于本单位的所有员工，包括中层管理人员、一线员工等。
第三条安全生产责任考核及奖惩制度是本单位对员工安全生产工作履职情况的考核和评价，以及根据考核结果采取的奖励和惩罚措施的规定。
第四条安全生产责任考核的目的是通过对员工安全生产责任履行情况的考核，激励员工增强安全生产意识，提高安全生产素质，促进本单位安全生产工作的持续改进。
第五条安全生产奖惩的原则是奖励与惩罚相结合，充分发挥奖励的正向激励作用，同时也要严格惩罚不履行安全生产责任的行为。
第六条安全生产责任考核及奖惩制度主要包括考核内容、考核方式、奖励措施和惩罚措施等内容，由本单位安全生产管理部门负责具体制定和组织实施。
第二章考核内容第七条安全生产责任考核的内容包括以下方面：1. 是否履行安全生产责任，包括制定和组织实施安全生产规章制度、安全教育培训、安全检查和隐患整改等工作；2. 是否按照规定佩戴个人防护用品，正确使用和维护安全设备设施，遵守安全操作规程；3. 是否积极参与安全生产活动，提出安全改进意见，协助完成安全生产目标任务；4. 是否及时上报和处理安全事故、隐患等情况，是否存在隐瞒报告、虚报等行为；5. 是否参加安全生产知识培训工作，掌握安全生产知识，提高安全意识。
第三章考核方式第八条安全生产责任考核采用定期考核和不定期考核相结合的方式进行。
第九条定期考核是指按照一定周期进行的安全生产责任考核。
定期考核的周期为一年。
具体考核时间由本单位安全生产管理部门根据实际情况确定。
第十条不定期考核是指根据实际情况随机抽取员工进行的安全生产责任考核。
第十一条考核采取查阅档案、现场检查、面谈等方式进行，由安全生产管理部门负责具体实施。
第四章奖励措施第十二条安全生产责任考核合格的员工将获得以下奖励：1. 表彰奖励：可以通过表彰、通报或者荣誉称号等方式进行奖励；2. 经济奖励：可以给予奖金、奖品等物质奖励；3. 晋升奖励：可以根据考核结果作为晋升、职务调整的重要依据。
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企业安全生产责任制及项目管理目标考核办法
第一章安全生产责任制考核办法
安全生产责任制是公司对各个部门、各类人员至每个员工所规定的在他们各自职责范围内，对安全生产工作应负的责任制度。
公司根据各个部门、各类人员的不同职责范围制定了安全生产责任制，现已成为完整的制度体系，为督促责任制的落实，做到安全生产工作时时处处有人抓有人管，实现安全生产，特制定本办法。
（1）本办法依据“管生产，必须管安全”，“安全生产，人人有责”的原则及国家有关安全生产法律、法规、规范、标准制度。
（2）本办法适用于公司各个部门、各类人员的安全生产责任的考核。
（3）各部门、各类人员安全生产责任制，必须落实到位，并实行一级对一级负责；实行逐级签订安全生产责任状。
各部门、各类人员自签定之日起，安全生产责任生效。
（4）安全生产责任考核的考核，实行分级考核的办法；即：公司负责人对公司部门负责人，各部门负责人对本部门管理人员、项目负责人，项目负责人对项目部管理人员、作业班组长，班组长对本班组工人进行考核。
（5）安全生产责任制考核采用等级系数法，详见附表。
从“安全工作状况”和“工伤事故情况”两个方面考察和综合。
“安全工作状况”是企业主要负责人和项目负责人的安全的重视程度，安全工作职能部门的工作以及“人、机、环境”等三方面的因素所决定。
“工伤事故情况”是安全情况的重要标志。
（6）安全生产责任制考核，公司每半年进行一次考核，项目部、班组每季
度进行一次考核，考核依据安全检查情况按照附表内容进行计算评比等级，即D 值越大安全性越好，安全性分5个等级即：
8～9 一级安全等级安全
7～7.99 二级安全等级较安全
5～2.99 三级安全等级一般
3～4.99 四级安全等级较不安全，应该全面加强安全管
理工作
D<3 五级安全等级极不安全，应停产整改。
（7）考核结果是对公司、项目部、班组安全性的一个评价，但也是对具体当事人安全责任的考核，考核中出现的问题要追究到某人的安全责任。
当D<3时，公司、项目部、班组全部人员安全生产责任制考核不合格。
考核结果实行逐级审查，逐级上报。
（8）对个人的考核共分三个等级，即称职、基本称职和不称职（8～9为称职7～7.99为基本称职4.99以下为不称职）.
对于部门考核,部门内每次考核全部人员称职,该部门为称职；部门内每次考核有20%以上人员不称职,该部门为不称职；其它为基本称职。
每次考核均应填写考核统计表。
（9）奖罚
年度内每次考核都称职的部门、个人都可以入围先进单位、先进个人评比，职务晋升，奖金等级的评定。
每次考核基本称职的部门和个人，公司除对其进行批评教育外，并要求限期达到称职。
每次考核不称职的部门和个人进行处罚（部门领导罚款500元，部门内不称职的每人罚款300元）并提出警告处分。
每年累计三次及三次以上考核不称职的部门和个人，视情节轻重给予撤职、调换岗位、降级使用、扣发全年奖金或加倍罚款。
（10）由于责任过失造成伤亡事故或重大经济损失者，除追究其个人责任和经济处罚外，直到追究刑事责任。
（11）本办法从公布之日起施行。
（12）本办法由公司安全生产委员会负责解释。
附表：安全生产责任制考核等级系数法计算公式
（一）公司、项目部、班组的安全性（安全等级）按下列公式计算：
式中——领导的安全意识等级；
——安全职能部门工作能力等级；
——人员状况，即工人素质等级；
——物的条件；
——环境条件，即环境安全等级；
——安全防护设施等级；
——年度工伤事故等级；
λ1——行业安全系数（建筑行业0.6）
λ2——相对安全系数(建筑行业0.95)
（二）上述各系数取值范围：
（1）与领导的安全意识强弱、对安全的关心程度以及贯彻落实安全生产责任制度等有关，取1～9。
见附表一。
领导对安全的管理（）附表一
（2）与安全部门人员配置、工作情况、计划与制度的实施，推行标准化管理等情况有关。
取1～9。
见附表二
安全部门工作能力（）附表二
（3）与工人遵守纪律，操作熟练程度，先进班组和班前安全活动情况有关，取1～9。
见附表三。
工人素质（）附表三。