谈工业工程在现代企业中的应用
工业工程在运作管理中的作用

工业工程在运作管理中的作用工业工程是一门综合科学,它涉及到工程、经济学、管理学等多个领域,旨在提高生产效率、降低成本、提升竞争力。
在现代企业的运作管理中,工业工程发挥着重要的作用。
本文将探讨工业工程在运作管理中的具体作用。
首先,工业工程通过对生产线进行优化来提高生产效率。
它通过研究生产过程中的各个环节,识别和消除浪费,优化工艺流程,减少无效操作和冗余环节,从而提高生产效率。
例如,通过工业工程的技术方法,可以分析生产线上每个工人的工作负荷,合理分配工作量,降低工作强度,提高工作效率。
其次,工业工程能够提供决策支持和优化方案。
在企业的运作管理中,各种决策都需要有科学的依据和数据支撑。
工业工程能够通过数据分析来评估不同方案的可行性和效果,并提供决策支持。
例如,当企业需要做出生产规划和资源调度决策时,工业工程可以通过模型和仿真技术,预测生产能力、资源利用率,为决策提供科学依据。
此外,工业工程在质量管理方面也有很大的作用。
它通过建立质量管理体系,对工艺流程进行控制和监测,确保产品的质量稳定。
工业工程还可以利用统计方法和质量工具,分析生产过程中的缺陷和变异,找出问题的根源,制定改进措施,提高产品的质量和可靠性。
除了提高生产效率和质量之外,工业工程还能帮助企业实现成本管理和节约资源。
工业工程通过分析各项成本的构成和特点,找出成本的驱动因素,制定成本控制和降低措施,实现成本的优化。
同时,工业工程还能够帮助企业降低资源消耗,并提出节能减排的方案。
这不仅对企业的经济效益有利,也符合可持续发展的要求。
最后,工业工程在运作管理中还能够提供员工培训和绩效管理。
它可以通过工时研究和作业设计,合理分配工作任务和流程,提高员工的工作效率和满意度。
同时,工业工程还可以根据工作量和工时数据,评估员工的绩效,为绩效考核提供参考依据。
综上所述,工业工程在企业的运作管理中扮演着重要的角色。
它可以提高生产效率、降低成本、提高质量、节约资源,同时还能够提供决策支持、员工培训和绩效管理等方面的帮助。
工业工程技术在企业生产决策中的作用

工业工程技术在企业生产决策中的作用一、引言随着现代社会的发展,企业对于提高效率和降低成本的需求越来越迫切。
而工业工程技术作为一门综合性科学,正逐渐成为企业生产决策中不可或缺的一环。
本文将从多个角度探讨工业工程技术在企业生产决策中的作用。
二、节约资源1.1 提高设备利用率通过工业工程技术,企业能够分析和优化生产流程,合理规划设备的使用。
例如,通过研究生产数据和分析原因,可以找出设备停工的主要原因,进一步采取措施减少停工时间,提高设备利用率,从而节约资源。
1.2 精确的生产计划工业工程技术可以帮助企业建立精确的生产计划,从而有效利用资源。
通过对生产过程进行时间研究和数据分析,企业可以预测生产需求,减少生产周期,避免资源闲置或过度使用。
三、提高生产效率2.1 优化工作流程工业工程技术通过对工作流程的分析和优化,帮助企业减少无效环节,提高操作效率。
通过提供数据支持和模拟分析,企业可以找到最佳工作方式,避免浪费和重复劳动。
2.2 人力资源管理工业工程技术可以帮助企业有效管理人力资源。
通过考虑员工的技能和工作特点,合理分配工作任务,避免出现资源浪费和个人承载过重的情况。
此外,通过人体工程学分析,工业工程技术还可以优化工作环境,提高员工的工作效率和满意度。
四、质量控制与品质改进3.1 系统化的质控管理工业工程技术可以帮助企业建立系统化的质量控制管理。
通过数据采集和分析,企业可以及时发现产品质量问题,并采取措施加以改进。
此外,工业工程技术还可以帮助企业确保每个生产环节的质量要求被满足,从而提高产品质量。
3.2 统计过程控制工业工程技术还可以帮助企业实施统计过程控制(SPC),通过对生产数据进行统计分析,及时发现任何超出正常范围的变化。
这种预警机制可以帮助企业提前采取措施,避免产品质量问题的发生,从而提高顾客满意度。
五、成本控制与效益提升4.1 生产成本分析通过应用工业工程技术,企业可以进行全面的生产成本分析。
这些分析可以帮助企业找到成本驱动因素,优化供应链,减少库存和物流成本。
工业工程在现代企业中的应用

工业工程在现代企业中的应用为了实现工程项目施工的最终目标,整个施工的现场绝不能处于被动的状态,管理者要采取主动进攻的模式,提高管理力度,找寻管理中出现的问题以及可能存在的漏洞,让管理模式变得更加完善、更加全面,从而保证工程顺利完工。
一、工业工程的含义工业工程指的是对人员、物资、设备以及能源或信息等资料组成的一个整体,系统的进行专业的设计与改造的一门学科,工业工程会利用数学、物理等专业知识,应用工程分析以及设计原理,对获得的相关成果进行确定、预测以及评价。
工业工程能够合理地利用各类实用的方式方法,将各类信息资源进行有效的整合,为组织以及管理提供一些专业的科学依据,要想真正掌握企业在生产过程中的问题所在,需要借用专业的管理控制技术对其进行调查与分析,而工业工程法恰巧是最为有效的方式之一。
工业工程中的相关职能与建设工程中的现场管理环节息息相关,能够及时的让管理者发现问题并给予解决,对质量管理进行现场的数据分析,从而推动建设行业的管理发展,提高现场管理的整体效率与实际水平。
二、建设工程施工现场管理中的工业工程法的实际应用(一)分析工序工业工程法在工序分析方面的应用程序在于:发现问题—分析问题—发现重点—制定解决方案—实行方案执行评价与合理改善方案—跟踪问题解决,整个过程属于一个循环上升的过程。
在施工现场的管理过程中,要发现自身存在的问题,对过去的数据进行再度分析,找出问题出现的原因与重点,进而提出改正的方式与发展的目标。
对于现阶段一些大型的施工企业,需要对其常用的工序进行完善,在原有的基础上,制定出合理的改善方案,并依照方案予以实施。
总的来讲,建筑产品本身具有个性化,无论是选择材料、订制货物还是安排进场、实施安装等,每一道工序,每一项工程都具有相应的流水关系,对工序进行合理的调度,能够保证工程的整体质量,保证施工质量与安全,从而实现质量化施工的目标。
对工序进行分析,主要的目的就是了解并把握整个工序的流程,从中找到改善的重点,所以在施工现场的管理过程中,使用工业工程管理中的工序分析方式,对于施工质量的提高有着特殊的意义。
工业工程在运营管理中的应用案例分析

工业工程在运营管理中的应用案例分析引言工业工程(Industrial Engineering)是一门综合性学科,旨在提高生产效率和质量,优化资源利用,降低成本,并改善产品和服务的设计与交付过程。
在现代企业经营中,工业工程发挥着重要的作用。
本文将通过几个实际案例,探讨工业工程在运营管理中的应用。
案例一:物流优化某个电子产品制造公司面临着物流成本高、交付周期长的问题。
工业工程师通过对物流过程进行分析和优化,采取了以下措施:1. 优化仓库布局:根据产品种类和流量分布进行调整,减少仓库内部物流距离,提高存储效率。
2. 设计拣选系统:引入自动化设备,提高拣选速度和准确率,同时减少人力成本。
3. 运输路线优化:使用优化算法对运输路线进行规划,减少运输时间和成本。
经过这些优化措施,该公司的物流成本下降了15%,交付周期减少了30%,使企业在市场竞争中获得了更大的优势。
案例二:生产线改造一家汽车制造公司的生产线存在生产效率低下、质量问题频发的情况。
工业工程师通过对生产线进行分析和改造,取得了以下成果:1. 流程优化:重新设计生产流程,消除瓶颈和重复工作,提高生产效率。
2. 人员培训:对生产线员工进行技术培训,提高操作技能和质量意识,减少废品率。
3. 自动化设备引进:引入自动化设备,替代繁琐重复的劳动,提高生产的一致性和效率。
通过改造后,该公司的生产效率提高了20%,废品率降低了30%,产品质量得到了进一步保证。
案例三:供应链优化一家制药公司面临着供应链管理的挑战,包括供货延迟、库存管理不当等。
工业工程师通过以下方法进行了优化:1. 供应商评估:根据供应商的交货准时率、质量合格率等指标,对供应商进行评估和筛选,确保供应链的稳定性。
2. 供应计划优化:通过数据分析和需求预测,优化供应计划,减少库存过剩或库存缺货的情况。
3. 信息技术支持:建立信息系统用于供应链协同管理,提供实时数据共享和分析,帮助管理人员更好地掌握供应链状况。
试论工业工程在制造企业中的应用

试论工业工程在制造企业中的应用现代制造企业面临着许多挑战,例如全球化竞争、产品质量、生产效率和成本等问题。
在这个时代,工业工程越来越成为企业在这些方面取得成功的关键因素。
工业工程是一门学科,它涉及到对生产系统的设计、改进和控制,旨在达到最佳效益和最低成本。
在本文中,我们将探讨工业工程在制造企业中的应用。
首先,工业工程可以帮助企业提高生产效率。
从生产流程消除浪费、优化设备布局、降低任务时间,到简化劳动力的任务等,工业工程专家可以帮助企业制定最佳流程,从而提高生产效率。
另外,通过提高产品质量和标准化生产过程,可以减少错误和重工,从而提高生产率,降低成本。
此外,工业工程还可以通过作业分析、工作量测量和工作标准制定来提高劳动效率。
这些措施可以使企业更高效地利用资源和人力,提高产量,降低成本,从而更加竞争。
其次,工业工程可以提高产品质量。
工业工程的核心是优化生产流程,从而使产品质量更加稳定可靠。
通过改善生产过程并制定标准化的操作规程,企业可以确保每个产品都具有设计规格的符合性。
这可以使企业在市场上获得可靠的声誉,并增加产品价值。
第三,工业工程可以减少生产成本。
工业工程专家可以通过流程优化和资源管理来控制企业的生产成本。
简化员工工作并制定规范化的劳动力任务可以提高劳动生产率,进而降低生产成本。
此外,工业工程专家根据瑕疵和毛病的发生情况研究和实现改进,可以降低生产条件并对操作员提供高质量的培训,从而促进效率并减少成本。
最后,工业工程可以帮助企业实现可持续环境的发展。
通过控制污染和减少浪费的方法,工业工程专家可以帮助企业实现更加可持续的发展目标。
例如,采用可持续的生产技术、更加高效的供应链管理、采用可再生能源等都是可以通过工业工程实现的。
这有助于企业更好地适应不断变化的社会和环境要求。
总之,工业工程已成为现代制造企业的至关重要的因素,通过其设计、改进和控制生产系统,以达到最佳效益和最低成本。
这将使企业更有竞争力和稳定的发展,为提高经济和社会效益做出重要的贡献。
我国制造业中工业工程的应用分析

我国制造业中工业工程的应用分析摘要:工业工程在我国制造业中发挥着重要的作用,不仅能够提高企业的生产效率、管理水平和市场竞争力,还能够降低生产成本、节约资源和改进产品质量。
本文首先介绍了工业工程的概念和发展历程,然后分析了其在制造业中的应用现状和发展趋势。
接着,结合具体案例,探讨了工业工程在生产流程设计、工艺优化、设备改造、人员培训等方面的应用效果。
最后,提出了进一步加强工业工程应用的建议,以促进我国制造业向高质量和高效率发展。
关键词:工业工程;制造业;生产效率;工艺优化;设备改造正文:一、工业工程的概念和发展历程工业工程是一门综合性的学科,是应用工程技术、管理学和数学方法,以科学的方法研究和改进现代工业的生产效率和管理水平的学科。
其发展历程经历了从“物流学”、“生产管理学”、“工业系统工程”到“工业工程”的过程,始于20世纪30年代的美国,随着制造业的快速发展得到了广泛的应用和推广。
二、工业工程在制造业中的应用现状和发展趋势随着我国制造业的转型升级和高质量发展的要求,工业工程在生产流程设计、工艺优化、设备改造、人员培训等方面的应用越来越广泛。
目前,我国的工业工程应用已经不仅限于传统的生产流程及设备改善,扩展至供应链管理、研发设计、营销服务和客户关系管理等全面优化。
未来的发展趋势是注重创新和升级,积极推进数字化、智能化和绿色化发展。
三、工业工程在中国制造业中的应用案例1. 生产流程设计工业工程可以通过分析流程图,优化生产流程,最大限度地提高生产效率和质量水平。
例如,某企业采用工业工程方法对生产流程进行优化,减少了10%的浪费和20%的生产成本,同时缩短了生产周期。
2. 工艺优化工业工程可以对生产工艺进行深入分析、优化和改进,提高产品的质量和性能。
例如,某制造企业采用了工业工程方法优化了生产工艺,使生产线效率提高了50%以上,同时产品的质量稳定性得到了大幅提升。
3. 设备改造工业工程可以对生产设备进行改造,提高设备的智能化、自动化和集成化水平,降低能耗和维护成本。
现代工业工程理论与应用

现代工业工程理论与应用1. 引言现代工业工程是应用科学的一门学科,它利用科学原理和方法来提高效率、降低成本、改善质量以及增强竞争力。
本文将介绍现代工业工程的理论和应用,包括其发展历程、主要概念和方法,以及在实际应用中的案例分析。
2. 发展历程现代工业工程起源于20世纪初的美国。
在此之前,工业生产是以手工劳动为主,效率低下且容易受到人为因素的影响。
工业工程的发展可以追溯到工程经济学和科学管理的兴起。
通过研究工作流程和生产效率,工业工程师开始找到改善生产过程的方法,提高产品质量和劳动者的工作环境。
在二战期间,工业工程在军事生产上得到了广泛应用,其理论和方法经受住了实践的考验。
战后,工业工程开始在民用生产领域迅速发展。
3. 主要概念和方法3.1 工作系统分析工业工程的核心是对工作系统进行分析和优化。
工作系统通常包括人力资源、物流、设备和信息系统。
通过对工作系统各个组成部分的分析,工业工程师可以找到改进效率和降低成本的方法。
3.2 作业设计作业设计是工业工程的重要组成部分,它关注如何组织和安排工作,以实现高效率和高质量的生产。
作业设计涉及到工作流程、工作标准、工作安排等方面的问题。
3.3 设备配置设备配置是指如何选择和安排设备,以满足生产需求和提高生产效率。
工业工程师使用各种评估工具和方法,如设备选型分析、设备配置图等,来优化设备配置方案。
3.4 生产计划和控制生产计划和控制是指如何合理安排生产计划,并进行生产进度的监控和控制。
工业工程师使用各种优化算法和模型来制定生产计划,并通过信息系统来实时监控生产进度,及时调整生产计划。
3.5 质量管理质量管理是现代工业工程中不可或缺的一部分。
工业工程师通过建立完善的质量管理体系和使用统计质量控制方法来提高产品质量,并及时发现和解决质量问题。
4. 应用案例分析4.1 汽车制造业在汽车制造业中,工业工程被广泛应用。
通过工作系统分析和作业设计,汽车制造商能够优化生产线布局和作业流程,提高生产效率和产品质量。
谈现代工业工程在中国制造业中的应用

谈现代工业工程在中国制造业中的应用摘要工业工程于20世纪初产生于美国,主要用于研究提高工厂效率、质量和降低成本,称之为经典IE。
后来随着科学技术发展,IE兼收并蓄运筹学、系统科学、信息科学等理论与技术,形成了解决制造企业整体效益的完整工程技术体系。
本文分析了中国制造业的发展现状和制造业在发展过程中所面临的问题,据此论述了工业工程在中国制造业发展中发挥的作用及工业工程在制造业实际应用中存在的问题。
关键词工业工程;制造业;应用1 引言半个世纪以来,科学技术获得了飞速的发展,制造产品市场也呈现出快速多变的特征。
面对来自四面八方不断增强的竞争,我国生产制造业经历了从计划经济向社会主义市场经济的转变。
全球经济和市场的迅速发展,促使用户对制造产品的品种、数量、质量、成本、交货期和服务提出更高的要求,生产制造业的市场开始由大量生产的竞争环境向订货化的竞争环境转变。
如何发挥好工业工程在生产制造业中的作用,已成为当今世界的热点研究课题。
2 工业工程在我国制造业发展中应用的必要性2.1 何为工业工程工业工程学科最早产生在美国,它指的是对设备、物料、人员、信息、能源相互构成的集成系统,进行改善、设计和优化的一门学科。
通常情况下,它主要是利用社会科学、物理学、数学等方面的技术和知识,借助于工业设计原理和工程技术分析,对系统所取得的成果进行评价、预测和确定,进而为制造业的有效运行、效率提高、质量提升奠定重要的基础。
源于20世纪初期的工业工程,主要就是为了提高工厂运行的效率和节约生产的成本,随着新技术的日益推进和发展,工业工程逐步强化了与信息科学、系统科学和运筹学的融合,逐步形成了解决制造企业整体效益的完整工程技術体系[1]。
2.2 工业工程在我国制造业发展中应用的必要性从当前中国制造业的发展情况看,近些年取得了很大的发展,同时体现了广阔的发展前景,但是与美英日等国家来比差距还挺大,总体看我国制造业的产品竞争力还不足,所以加强工业工程在制造业中的应用势在必行。
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中国高新技术企业
谈工业工程在现代企业中的应用
刘喜双 哈尔滨商业大学德强商务学院
【摘 要 】 工 业 工 程 在 现 代 企 业 中 得 到 了 广 泛 应 用 , 并 且 已 经 获 得 显 著 的 经 济 效 益 和 社 会 效 益 , 本文在阐述了工业工程的思想的基础上, 分析了其在企业中的应用情况, 并且提出了在企业中如 何更好的应用工业工程的思想, 及其研究领域。 【关 键 词 】 IE ; 应 用 推 广 ; 研 究 领 域
电视综合网的基础和实现社会信息化的桥梁, 县级有线电视 网络管理工作需要进一步加强。只有解决了上述提到的各种 问题, 才能使县级有线电视网络管理水平走上新台阶, 我国的 有线电视事业才能稳步向前发展。
参考文献 [1] 吴 启 满 . 网 络 管 理 与 有 线 数 字 电 视 [J]. 中 国 有 线 电 视 . 2006 (15 ): 1507  ̄ 1511 . [2] 李 芒 庆 . 有 线 电 视 网 络 管 理 与 数 字 电 视 的 发 展 [J]. 科 技 情 报 开 发 与 经 济 . 2005 , 15 (7 ): 237  ̄ 238 . [3] 龙 永 庆 . 我 国 有 线 电 视 网 络 的 发 展 趋 势 与 存 在 问 题 [J]. 西 部 广 播 电 视 . 2005 , 2 : 11  ̄ 13
中 国 学 者 认 为 CIE , 就 是 一 门 涉 及 人 、物 料 、设 备 、信 息 、 能源等要素的集成规划、设计、改善、控制和创新的工程学 科 , 它 应 用 自 然 科 学 、数 学 、社 会 科 学 、特 别 是 工 程 技 术 理 论 与 方 法 , 为 实 现 生 产 制 造 、管 理 和 服 务 系 统 的 低 成 本 、高 效 率 和高效益的管理目标提供有力的技术支持。
裁 特 别 助 理 , 并 创 建 了 Foxconn 工 业 工 程 学 院 , 专 门 为 企 业 和 社会培养工业工程人才。其当家人郭台铭入选美国商业周刊 评选的"创业企业家亚洲之星"时表示: "没有工业工程就没有 我郭台铭的今天"。在改革开放经历了二十年的发展之后, 中 国 的 经 济 已 进 入 了 一 个 崭 新 的 发 展 时 期 。从 过 去 的 资 金 引 进 , 转 变 成 为 现 在 对 技 术 、对 管 理 、对 人 才 的 引 进 , 其 中 也 包 括 对 工 业 工 程 ( IE ) 的 引 进 。 国 家 领 导 与 企 业 老 总 们 开 始 关 心 如 何 将过去粗放型管理变为以量化为基础的精益管理模式, 如何 尽 快 地 改 善 企 业 的 经 营 效 益 、如 何 尽 快 地 提 高 企 业 的 素 质 、如 何 尽 快 地 提 升 中 国 工 业 整 体 的 综 合 竞 争 能 力 。 工 业 工 程 ( IE ) 的发展, 工程与管理的结合, 对各类企业的运作研究, 正是要 解决这些问题。
工 业 工 程 ( Industrial Engineering , 简 称 IE ) 起 源 于 20 世 纪 初的美国, 源于泰勒创建科学管理的传统工业工程, 是继建筑 工 程 、机 械 工 程 、化 学 工 程 、电 气 工 程 之 后 第 五 大 工 程 , 经 过 近 一 个 世 纪 的 应 用 、完 善 和 发 展 , 如 今 已 成 为 企 业 生 产 管 理 与服务的支持性知识体系。
IE 以 现 代 工 业 化 生 产 为 背 景 , 在 发 达 国 家 得 到 了 广 泛 应 用 。 现 在 欧 美 企 业 的 IE 技 术 主 要 作 用 表 现 在 工 艺 技 术 上 , 进 一 步 讲 就 是 先 进 制 造 技 术 ( Advanced manufacturing technology , 简 称 AMT ) 的 应 用 问 题 。 日 本 企 业 应 用 工 业 工 程 由 自 己 的 特 色 , 特 别 是 精 益 生 产 方 式 ( Just In Time , 简 称 JIT ) 是 战 后 日 本 汽 车 工 业 遭 到 的 " 资 源 稀 缺 " 和 " 多 品 种 、少 批 量 " 的 市 场 制 约
工 业 工 程 ( IE ) 的 研 究 领 域 主 要 有 三 个 : 生 产 系 统 工 程 领 域 、人 因 工 程 领 域 和 运 筹 研 究 领 域 。工 业 工 程 ( IE ) 在 制 造 业 、 娱 乐 业 、医 疗 业 、银 行 业 、军 事 等 行 业 有 着 重 要 、广 泛 的 应 用 , 特 别 是 今 天 的 中 国 , 工 业 、服 务 业 甚 至 农 业 的 效 率 亟 待 提 高 , 这 些 都 可 以 运 用 工 业 工 程 ( IE ) 的 方 法 。 国 外 的 工 业 工 程 ( IE ) 十分成熟和发达, 作为当前工业最发达的国家, 美国工业工 程 ( IE ) 的 发 展 最 具 有 代 表 性 。 可 以 说 , 美 国 是 工 业 工 程 ( IE ) 的 发 源 地 , 工 业 工 程 ( IE ) 对 美 国 的 国 民 经 济 一 直 产 生 着 重 要 的影响。在美国, 企业中都设有工业工程部门; 例如自称为世 界飞机制造业霸主的波音公司, 其霸主地位主要得益于工业 工程, 因此他要求包括我国在内的外国配套企业必须应用工 业工程, 否则就没有资格为波音配套。台湾用了十年推广工 业 工 程 , 大 大 促 进 了 台 湾 的 经 济 实 力 。 如 年 产 值 近 50 亿 美 元 , 每 年 效 益 递 增 几 十 个 亿 新 台 币 的 台 湾 科 技 首 富 Foxconn ( 富 士 康 ) 集 团 , 2001 年 专 门 聘 请 了 著 名 工 业 工 程 专 家 担 任 总
的 产 物 。在 日 本 首 先 引 进 工 业 工 程 的 是 钢 铁 工 业 。这 对 其 他 行 业 产 生 了 很 大 的 影 响 。各 行 各 业 也 相 继 引 进 、消 化 和 应 用 工 业 工程, 并取得显著的效果。
我 国 企 业 应 用 工 业 工 程 ( IE ) 起 步 较 晚 。 80 年 代 初 , 企 业 界 注 意 到 了 管 理 的 重 要 性 , 大 量 引 进 、学 习 先 进 的 管 理 理 论 和 方 法 。例 如 : 系 统 工 程 、全 面 质 量 管 理 ( TQ C ) 、价 值 工 程 、网 络 计 划 技 术 ( GT ) 、看 板 管 理 等 , 一 些 企 业 开 始 应 用 工 业 工 程 改 进企业管理, 取得了显著的经济效益和社会效益。 虽然我国企业应用工业工程取得了一定的成就, 但还存在许 多 影 响 或 制 约 IE 深 入 推 广 和 发 展 的 问 题 。在 工 业 工 程 应 用 方 面, 外资企业从其母体企业继承了对工业工程应用的热情, 并 受益于他。而国内大多数国有企业刚刚从经验管理的模式中 摆脱出来, 大多数处于"不发不动"的状态。
现代工业工程是以大规模工业生产及社会经济系统为 研究对象, 在制造工程学,管理科学和系统工程学等学科基础 上 逐 步 形 成 和 发 展 起 来 的 一 门 交 叉 的 工 程 学 科 。它 是 将 人 、设 备 、物 料 、信 息 和 环 境 等 生 产 系 统 要 素 进 行 优 化 配 置 , 对 工 业 等 生 产 过 程 进 行 系 统 规 划 与 设 计 、评 价 与 创 新 , 从 而 提 高 工 业 生产率和社会经济效益专门化的综合技术, 且内容日益广泛。 因 此 工 业 工 程 就 是 对 人 员 、物 料 、设 备 、能 源 和 信 息 所 组 成 的 集 成 系 统 , 进 行 设 计 、改 善 和 设 置 的 一 门 学 科 。 它 要 综 合 运 用 数 学 、物 理 学 和 社 会 科 学 方 面 的 专 门 知 识 和 技 术 , 以 及 工 程 分 析 和 设 计 的 原 理 和 方 法 , 对 该 系 统 所 取 得 的 成 果 进 行 确 定 、预 测和评价。工业工程的目标就是设计一个生产系统及该系统 的控制方法, 使它以最低的成本生产具有特定质量水平的某 种或几种产品, 并且这种生产必须是在保证工人和最终用户 的 健 康 和 安 全 条 件 下 进 行 。工 业 工 程 就 是 这 样 一 门 工 程 学 科 , IE 要 学 习 大 量 的 工 程 技 术 和 数 学 方 面 的 课 程 。 但 它 不 同 于 一 般的工程学科, 它不仅包括自然科学和工程技术, 还包括社会 科学和经济管理方面的知识, 它是一门技术和管理有机地结 合的边缘科学。
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( 上 接 第 200 页 ) 是经验之谈, 终身受用不尽。虽然不同专家归纳的不尽相同, 但大致如下所述: "即不断改进创新的意识, 以人为中心的意 识, 成本和效率意识, 问题和改革意识, 全局和整体意识, 工 作简化和标准化意识, 快速响应需求意识等。
( 下 转 第 204 页 )
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争鸣一得
中国高新技术企业
2.3 充分利用网络资源, 增强有线电视网络的竞争能力 我国人口大多分布在农村, 不断提高农民群众的文化生 活品位, 是县乡镇有线电视部门的重要职责, 也是认真贯彻" 三个代表"重要思想的重要体现。因此, 县级广电局要将有线 电 视 建 设 纳 入 县 乡 镇 建 设 总 体 规 划 , 扩 大 网 络 覆 盖 面 。县 乡 镇 有线电视部门可因地制宜出台一些收视、初装等方面的优惠 政策, 让广大农民能看得上看得起有线电视。同时, 有线电视 的农村化也必将增强有线电视网络的竞争能力。 2.4 颁布可操作性政策法规, 加大行政执法力度 要将县级有线电视网络作为社会基础设施建设, 尽快纳 入 城 镇 建 设 和 发 展 总 体 规 划 之 中 。同 时 , 尽 快 对 收 视 维 护 费 的 收 取 、使 用 、管 理 和 对 盗 窃 有 线 信 号 、破 坏 有 线 器 材 及 线 路 的 行 为 给 予 立 法 , 以 保 护 县 级 有 线 电 视 事 业 顺 利 健 康 的 发 展 。县 级广电局行政部门要建立健全有线电视执法队伍, 根据网络 传输特点和用户分布情况, 划分执法片区, 在网络关键部位设 立多个执法联系点, 监控点实行分片管理, 严格落实责任制, 同 时 与 当 地 公 安 机 关 密 切 配 合 、齐 抓 共 管 , 最 大 限 度 地 减 少 破 坏有线电视网络的行为, 保证信号正常传输。 3 结语 我国有线电视正处在蓬勃发展的新阶段, 作为全国广播