土木工程施工管理中存在的问题及措施
土木工程施工管理存在的问题及措施
中图 分类号 ： Ｔ ｕ ７ １
文献标 识 号 ： Ａ
文 章编 号 ： ２ ３ ０ ６ － １ ４ ９ ９ （ ２ ０ １ ３ ） ２ ２ — ０ ０ ４ １ — １
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在土木工程 中， 推行管理 责任制 是公认 的能够避 免人为干扰 工程进
１ ． 土木 工程施 工管理 的概念
土 木工程施 工管理指对土木 工程 项 目施工过程 中各要素进行 科学 性管理。 具体为 ， 以工程承 包合同作依据 ， 以实现资源 优化配置 作为准则， 遵循 工程项 目施工的 内在规律 ， 结合工程项 目的个体属性特 点， 有效 、 合 理地 管理土木工程 项 目施工 中的各要素 ， 从 而达 到在最 低成本 、 最 低能 源消耗 的情况下 ， 完成工程项 目的最佳经济效益 以及社会效益的过程 。 ２ ． 关于 目前我 国土木工程 施工管 理 的问题 ２ ． １ 项 目法人 制度 的落 实未 到位 ， 甚者 形 同虚设 当下 ， 我 国 的项 目法 人制度 仍 未发 展成 熟 ， 法人 制度 在不 少土木 工程 建设施 工 中， 并没有 得 到彻底 落实 ， 更有 甚 者形 同虚 设 。投 资 主 体与土 木工程建 设施工 建设运 行的 多元化 ， 使 得有 的法人制运 行涵 盖 了项 目筹资 、 运营 、 建设 管理 以及还 贷这 四大 要 素 。运 营还 贷 与筹 资 建 设各 自于 不 同单 位管 理的情 况也 存在 于部 分法 人 制运运 作 中 。在 国有企 业 中， 还有 另外一 种情 况 出现 ， 就 是不 少法 人代 表 实质上 仅受 命 于上级 ， 这类人 并非有 长期 的作为 ， 将 不利于 企业 的长远健康 发展 ， 不但 没有起 到促 进作用 ， 反而成 了土木 工程项 目管理 过程 的绊 脚石 。 ２ ． ２ 设计 质量与 责任挂 钩不紧 在土木 工程项 目施 工中 ， 施 工单位 的准则过 于刻板 ， 缺乏 灵活性 ， 即使 设计需 要变更 也不可 做 出修 改与调 整 ， 这是 土木工程 施工 中经常 出现 的问题 。土木 工程 的施工 设计 中一 般存 在 的 问题 是地 质钻 勘不 准， 于是 引起 的设计 变更 和增加 ， 这本 身 并不 是施 工单位 经 营管 理能 够控 制 的， 但是 也要求施 工单位进 行事前 预测 。 ２ ． ３未有 规范性合 同管 理 方面 是 甲方 的 问题 ，往往 出现制定 条件不 平等合 同的情 况 ， 恃 强凌 弱 。 目前我 国的建筑 市场发展 不成 熟 ， 导致 虽然 甲方 制定 了损害 乙方 施工企 业利益 的合 同条件 ， 但 是施工 企业通 常情况 下不会 提 出异 议。 为 了保证 盈利与 生存 ， 施 工企业往 往会 选择尽 最大可 能节约成 本 ， 便在 施工过程 中偷 工减料 ， 工程 的质量 随即受 到严 重影 响 ， 形成“ 豆腐 渣” 工程 ； 另一 方面是 施工企业 的 问题 。 ２ ． ４建设 资金在项 目中没 有得到合 理有 效的运用 工程造价 逐渐 降低 的现 实 问题 ， 迫使 土木工程 的施 工企业想 方设 法在 项 目中抽 取一 定量 资金 ， 以此来 维持 生存 ， 这 也导致 了管理 不够 精细 的施工 企业丧 失正确 分析项 目成本 、利润等 经济指 标的 能力 ， 对 如何 建造优 质土木 工程 的成本毫 无概念 。 ２ ． ５缺乏足 够的安 全意识 针 对建 筑施 工 的现 场 ， 还存在 相 当大 的 问题 ， 就 是施 工 企业 无法 意识 到文 明施工 和 安全施工 的 意义 ，愚昧 地认 为安 全施 工和 文 明施 工仅 仅是 上级检 查 时该做好 的表 面工 作 。部分 施工 现场 没有 重视 生 活设施 ， 仍 然没有 完善 规范 化封 闭管理 ， 没 有设 置应 有 的标语 及警 示 牌等 。甚至有 的企业连 最基本 的防 火意识 都没有 。 ２ ． ６施 工人员 的素质及 专业 性不足 施工 企业在施 工准 备阶段 中 ，一心 朝着 加快施工 速度 的 目标 ， 盲 目追求 施工 进度 ， 完全 无视施 工质 量 ， 其 中对施 工人 员 的选择 就是 严 重被忽 略的环 节 ， 对施 工人 员的培训缺 乏严格 规范 与管理 。很多施 工 人 员不 是施 工企业 的 固定员工 ，一 部分 施工 员工 是短 时 间招聘 进来 的， 对这 部分 员工 企业没 有进行 专业 培 训 ， 他 们不 了解 将要 修建 的工 程 的难度 和特 点， 只能机械 般 的盲 目工 作 。
土木工程建筑施工安全管理存在的问题及解决措施
土木工程建筑施工安全管理存在的问题及解决措施摘要当前，土木工程行业中所面临的安全管理问题亟待解决，进一步强化对土木工程施工的安全管理，是降低施工安全事故的发生率、减少经济损失的一项重要举措，同时也能提高施工安全管理水平。
在实际施工过程中，由于受到各种因素影响，导致目前土木工程建筑施工安全问题不容乐观，严重损害了施工人员的生命安全保障，阻碍了建筑行业的发展进程。
因此需要采取针对性策略加以改进和完善。
本文分析了我国土木工程施工安全管理中存在的问题,探讨了相应的安全管理问题的解决措施,对改善我国土木工程建筑施工安全管理现状有一定的实践意义。
关键词：土木工程；安全管理；对策一、土木工程建筑施工安全管理存在的问题（一）施工安全问题在土木工程建筑施工过程中，施工单位为了赶工期往往只会要求进度，且更重视施工完成后的直接受益，而忽略了在施工过程中的安全问题。
土木工程建筑施工现场是一个规模庞大且功能十分繁杂的场地，施工现场的运行环境也极其的不稳定，如果施工现场的布置不够合理，施工混乱，那么将极易发生安全事故。
而在许多的建筑施工现场，虽然张贴着醒目的“文明施工”标语，但是“文明施工”的标语只是为了应对上级的检查，在部分施工现场甚至连消防标识以及排水系统都没有，施工人员对施工安全不重视，这就会造成极大的施工安全隐患。
更有相当一部分的施工现场设置标牌都未能做到，施工场地达不到国家要求标准，或安全标志随意悬挂位置非常不合理，从而导致施工人员没有良好的施工环境，恶劣的施工环境更是造成发生安全事故频繁的重要原因之一。
在施工过程中除了施工场地存在的问题以外，由于许多施工单位人员管理疏忽，并不会给施工人员配备相应的安全装置，但是从我国的基本国情可以了解目前我国的施工场地工作人员绝大部分都是进城务工的农民工，自身配备的人身安全防护设施和设备都非常的落后，而这些施工人员为了省钱也不会给自己另外购买保护措施，这就造成了施工人员的在施工过程中安全问题得不到保障。
土木工程施工管理存在的问题及措施
土木工程施工管理存在的问题及措施引言土木工程施工管理是保证工程施工符合设计要求的手段，贯穿于整个工程项目建设过程，施工管理的优劣直接关系到整个工程项目的质量。
因此，在工程建设过程中，务必做好施工管理的全方位控制，根据工程施工中的实践，推广科学有效地管理策略，减少管理缺陷，全面提高施工效率。
下面笔者探讨了土木工程建筑施工管理。
一、目前土木工程施工管理存在的问题1、施工人员整体素质低，人力管理不合理首先，管理人员整体素质偏低。
在很长的一段时间，我国的工程建设管理人员准入制度不完善，很多管理人员可以靠着关系或者是凭借某一个高层的喜好而进入工程地方管理，由于准入机制的不合理，不严格，很多不懂管理，不知经济，不明财务甚至不懂技术的人员，可以通过各种方式进入工程项目的管理层，管理团队整体素质偏低，管理机构臃肿。
其次，对人员的管理缺乏科学性。
在施工过程中，分工不明确，权责不清晰，对人员的管理和对工程的管理脱节严重，同时，对工程技术人员的奖惩、任免、选用等主要是由施工单位的人事部门为主，管理也比较随意。
2、设备材料管理不合理，工程用料质量难以保证（1）材料设备管理缺乏科学性。
首先，材料采购环节，为了大力节省施工成本，各种质量低劣的工程物料严重影响到工程的质量。
同时，采购环节暗箱操作严重，抽取提成，拿回扣等情况普遍。
其次，材料堆放位置不合理，分类不科学，对各种物料进行存储时候没有严格安排进场时间，在材料管理存储过程中，各种材料发生潮湿，霉变，挥发，磨损情况严重。
（2）材料质检制度不够完善。
首先，土木工程施工材材料质量检测方法落后。
质量检测的手段和方法传统而简单，缺乏一定的科学性和严密性，很多区域的建筑材料质量检测机构依然是人工操作，手工填写表格，工序缺乏严密性，且繁琐，失误较大，甚至是人为的修改数据，使得各种数据统计资料缺乏一定的客观性。
其次，土木工程施工材料的质量检测力度不够，检测结果缺乏真实性。
对质量检测制度贯彻执行不力，检测标准不够严格，抽样不合理，材料质量安全隐患比较多。
土木工程施工管理中存在的问题与应对措施
土木工程施工管理中存在的问题与应对措施土木工程施工管理是一个复杂而又重要的工作，它直接关系到工程质量、安全以及进度，任何一项工程都离不开施工管理。
土木工程施工管理中难免存在各种问题，需要在实践中不断总结经验、改进管理方法，以更好地应对挑战。
一、存在的问题1. 人员管理问题土木工程施工涉及的人员繁多，包括施工人员、管理人员、监理人员等，而这些人员的素质参差不齐，管理难度很大。
有些施工人员工作态度不端正，工作质量低劣，严重影响工程进度和质量。
一些管理人员对工程管理经验不足，缺乏对施工现场的全面掌控，管理效率难以提高。
2. 安全管理问题土木工程施工中，安全问题一直是一个值得关注的重点，但在实际施工中，仍存在安全意识不强、管理不严格等情况。
施工现场的安全设施、安全教育、安全作业标准等方面存在疏漏，一旦发生安全事故，将给工程造成严重的质量和进度损失。
3. 质量管理问题土木工程的质量直接关系到工程的使用寿命和安全性，但在实际施工中，仍存在施工人员素质不高、材料质量不符合标准、施工工艺不规范等问题，导致工程质量无法得到有效保障。
4. 进度管理问题土木工程施工周期长、工程量大，进度管理一直是一个难题。
一些项目管理人员对工程周期和进度预估不准确，导致工程延误及浪费。
5. 成本管理问题土木工程建设资金巨大，成本管理一直是一个严峻的问题。
在实际工程中，往往由于材料采购、施工过程中的浪费等原因，造成工程成本超支，给项目带来严重的经济损失。
二、应对措施1. 加强人员管理对施工人员进行认真的岗前培训，提高他们的专业素养和责任意识，建立绩效考核机制，激励他们努力工作。
通过岗前考核、岗后培训，加强对施工人员的管理和监督，提高施工质量。
对管理人员进行专业培训和管理经验积累，提高其工程管理水平，加强对现场管理的全面掌控，提高管理效率和管理水平。
2. 安全管理加强安全培训，提高全体施工人员对安全管理的重视和意识，建立完善的安全管理制度，加强安全生产监督，确保施工现场的安全生产。
土方开挖施工中常见的质量问题及处理方法
土方开挖施工中常见的质量问题及处理方法土方开挖是土木工程中常见的一项基础工程，其质量直接关系到工程的安全性和稳定性。
然而，在土方开挖施工过程中，常常会出现一些质量问题，如不合格的开挖深度、坡度不符合要求等。
为确保土方开挖施工质量，避免工程质量安全隐患，本文将就土方开挖施工中常见的质量问题及处理方法展开论述。
1. 土方开挖深度不合格在土方开挖过程中，由于施工人员操作不当或测量不准确等原因，可能出现土方开挖深度不符合设计要求的情况。
这种问题一旦发生，将直接影响土方工程的稳定性和承载能力。
处理方法：- 强化质量管理，严格执行施工方案，确保开挖深度符合设计要求。
- 加强现场监督，对开挖深度进行实时监测，及时发现并纠正不合格行为。
- 加强培训，提高施工人员的专业技能和操作水平，减少操作失误。
2. 土方边坡坡度超标土方开挖施工中，土方边坡的坡度超标是另一个常见的质量问题。
如果边坡坡度超出设计要求，将增加边坡坍塌和滑坡的风险，对施工安全构成严重威胁。
处理方法：- 加强设计前期工作，合理规划边坡坡度，确保在安全范围内施工。
- 定期对土方边坡进行检查和监测，一旦发现超标情况，立即采取相应的补救措施。
- 加强施工现场管理，严格执行边坡施工规范，避免施工过程中出现坡度超标情况。
3. 土方开挖废弃物处理不当土方开挖施工过程中产生的废弃物，如果处理不当，将对环境造成严重污染，影响周边居民的生活环境，甚至引发社会反感。
处理方法：- 制定废弃物处理方案，明确废弃物的分类、存放、运输和处置方法，确保符合相关环保标准。
- 加强现场监管，严格执行废弃物处理方案，防止废弃物乱倒、乱堆现象的发生。
- 加强环保意识教育，提高施工人员的环保意识，促使其自觉遵守废弃物处理规范。
4. 土方开挖周边建筑物损坏土方开挖施工过程中，若周边建筑物未得到有效保护，容易受到土方开挖振动影响，导致建筑物产生裂缝、倾斜等损坏情况。
处理方法：- 在施工前评估周边建筑物的稳定性，采取有效的保护措施，如加固、支护等，确保其不受土方开挖影响。
土木工程施工存在的问题及对策分析
土木工程施工存在的问题及对策分析土木工程施工在建设过程中常常会遇到各种各样的问题，这些问题可能会给工程进度和质量带来影响，甚至对施工安全造成威胁。
对施工存在的问题及对策进行分析是非常重要的。
本文将分析土木工程施工存在的问题，并提出相应的对策，以期能够更好地解决这些问题，提高施工效率和质量。
一、土木工程施工存在的问题1. 施工进度延误土木工程施工进度延误是一个非常常见的问题。
原因可能包括：施工计划不合理，材料供应不及时，工人操作不当等。
施工进度延误会导致工程费用增加，同时也会影响后续工程的进度，甚至可能影响整体工程的交付时间。
2. 质量问题土木工程施工质量问题可能表现为建筑物结构不牢固，设计规范不合理等。
质量问题会给工程带来安全隐患，同时也会增加后期的维修成本。
3. 安全隐患土木工程施工过程中存在着各种安全隐患，比如高处作业、施工设备操作不当等，一旦事故发生，不仅会给工程造成直接损失，也会给施工单位带来不良的社会影响。
4. 环境保护土木工程施工对周边环境会产生一定的影响，包括噪音、粉尘、废水等，如果处理不当，可能会导致环境污染，甚至引发纠纷。
二、对策分析1. 加强施工管理为了解决施工进度延误的问题，需要加强施工管理。
首先要合理制定施工计划，保证施工各项工作有序进行。
其次要加强对材料供应和工人操作的监督，及时发现问题并及时处理。
同时也可以采用信息化管理手段，提高管理效率。
2. 强化质量控制为了解决土木工程施工质量问题，首先工程建设单位要严格执行设计规范，确保每一道工序都按照规范进行。
同时也可以加强对工程质量的监督检查，及时发现问题并进行整改。
还可以加强对施工人员的培训和教育，提高他们的工作技能和责任意识。
3. 加强安全管理为了解决土木工程施工安全隐患问题，首先要加强安全教育和培训，提升施工人员的安全意识和技能。
其次要加强施工现场的安全管理，采取必要的安全措施，保证施工现场的安全。
同时也要建立健全的应急预案，一旦发生事故，能够及时有效地进行处置。
土木工程技术常见问题及解决方案
土木工程技术常见问题及解决方案土木工程技术是一门涉及建筑、道路、桥梁等基础工程建设的学科，其在工程建设中起到了至关重要的作用。
然而，在土木工程技术的实践过程中，常常会遇到一些问题和困难。
本文将介绍土木工程技术中常见的问题，并提供相应的解决方案，以帮助有需要的人更好地开展工作。
一、土壤问题在土木工程中，土壤是基础工作中最重要的要素之一。
然而，土壤的性质各异，对工程的影响也不同，常常会出现以下问题：1. 结构不稳定：一些土壤结构较差，无法承载工程所需的重量，容易导致工程损坏甚至倒塌。
解决这个问题的方法是通过钻孔、灌浆等加固土壤的措施，提高土壤的承载能力。
2. 地下水问题：在土木工程中，地下水的存在极易导致工程出现渗漏、浸润等问题。
为了解决这个问题，可以采用地下水泵取、加固、屏蔽等手段，保证地下水的排放和土壤的稳定性。
二、设计问题设计是土木工程中不可或缺的一步。
经常出现以下设计问题：1. 结构设计不合理：在一些工程中，结构设计出现问题导致工程的使用寿命缩短，甚至导致倒塌。
为了解决这个问题，需要在设计过程中充分考虑安全系数、结构的稳定性等因素，确保设计的合理性。
2. 材料选择不当：在土木工程中，材料的质量直接影响工程的使用寿命和安全性。
如果选择的材料不合适，容易出现开裂、损坏等问题。
解决这个问题的方法是选择质量可靠的材料，遵循相关的标准和规范。
三、施工问题施工是土木工程中最具挑战性的阶段之一。
在实际施工中，常常会遇到以下问题：1. 进度延误：工程进度延误是一种常见的问题，可能由于天气、人力资源不足、施工方法不当等原因导致。
为了解决这个问题，可以提前做好施工计划、优化资源配置，保证施工进度的合理安排。
2. 质量问题：施工中质量问题会严重影响工程的安全性和可靠性。
为了解决这个问题，可以加强对施工过程的监督和检查，对关键节点进行重点把控，确保工程的质量符合要求。
四、环境问题土木工程的施工和运营过程中，常常会对环境产生影响。
土木工程技术常见问题及解决方法
土木工程技术常见问题及解决方法土木工程技术在现代建筑行业中起到了至关重要的作用，它涉及到建筑设计、结构施工、土壤力学等多个方面。
然而，由于土木工程项目的复杂性，常常会出现一些问题。
本文将介绍土木工程中常见的问题，并提供解决方法。
一、土层稳定性问题土层稳定性问题是土木工程中常见的挑战。
例如，在土壤较为松散的地区，地基不稳定可能引发房屋下沉、裂缝产生等问题。
解决这个问题的方法之一是在施工前进行地质勘探，了解地下土层的情况，然后采取相应的加固措施。
例如，可以利用钢筋混凝土桩来增加土壤的承载力和稳定性。
二、混凝土质量问题混凝土在土木工程中使用广泛，因此混凝土质量问题往往会对工程的安全性和耐久性产生重要影响。
常见的混凝土质量问题包括气孔、裂缝和强度不达标等。
为了解决这些问题，必须在混凝土的配制和浇筑过程中采取正确的措施。
例如，可以通过添加外加剂来改善混凝土的工作性能和密实度。
此外，定期进行混凝土强度检测，及时发现并修复强度不达标的混凝土结构，也是维护混凝土质量的关键。
三、施工质量问题土木工程的施工质量直接关系到建筑物的稳定性和使用寿命。
常见的施工质量问题包括不均匀沉降、墙体开裂、材料浪费等。
要解决这些问题，施工过程中需要严格按照设计要求执行，保证工序的正确性和质量的可控性。
此外，在施工过程中加强协调与沟通，确保各个施工部门之间的协作，也是解决施工质量问题的关键。
四、环保问题随着社会的发展，越来越多的人对环保问题产生了关注。
土木工程中，环保问题主要涉及到施工过程中的噪声、粉尘和废水等排放。
为了解决这些问题，可以采用降噪、防尘和废水处理等措施。
例如，在施工现场设置噪声屏障，采用湿法施工以减少粉尘产生，以及建立废水处理系统，将废水进行净化后排放。
五、安全问题土木工程施工过程中带有一定的风险，安全问题是不能忽视的。
常见的安全问题包括高空坠落、物体滚落以及电气事故等。
为了确保施工过程的安全，必须制定详细的施工安全措施和操作规范，并进行相应的培训和指导。
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DOI ：10.3969/j.issn.2095-1205.2017.06.21
第51卷第6期2017年6月
广东蚕业GUANGDONG CANYE
Vol.51,No.06Jun.2017
土木工程施工管理中存在的问题及措施
王高翔
高策
（邵阳学院城乡建设学院湖南邵阳422000）
摘要
木工程施工管理是土木工程施工质量保障中最重要的环节。
在施工过程中对工程项目的质量和安全进行严格管理控制。
但是，目前土木工程施工管理中还是会出现安全、质量、人员安全等问题。
为了解决这些问题，需在管理制度上，管理人员素质上等各个方面严加管理。
文章就在土木工程施工管理过程中存在的问题进行研究分析，
并探讨出所相对应的解决措施，旨在促进土木工程建设的良好发展。
关键词土木工程；施工管理；问题；措施中图分类号：T U 71文献标识码：C 文章编号：2095-1205(2017)06-28-01
1土木施工管理中出现的问题
1.1施工质量管理问题
在施工过程中，影响施工质量的因素有很多，
包括人员、材料等方面因素。
施工人员是整个工程项目的操作者，
而管理人员是整个土木工程的决策者。
他们的一切行为直接影响工程质量。
在施工过程中，一些施工单位为了节省成本，谋取自身利益，偷工减料，采用一些不符合质量标准规范的材料。
这导致工程施工质量不合格，
对工程质量造成很大影响。
1.2施工安全问题
绝大部分情况下，在施工过程中很大部分还是依靠人力
操作。
这些施工人员通常是农民工，
没有经过专门的安全教育培训。
经常可以看到农名工在工地作业，没有佩戴安全帽。
建筑施工过程中很有可能发生坍塌、高空坠落等安全事故。
事故引发的原因大致上因为不规范操作，
违章作业。
事故中受害者百分之八十以上是农名工，
终其原因应该就是他们的安全意识薄弱，专业技能不足、
施工单位安全措施不完善。
1.3管理体制的不健全
施工管理过程中最普遍出现的问题就是管理体制的不
完善。
一些施工单位，为了谋取自身利益，
剥削管理人员的薪资。
出现一名人员同时负责不同岗位的工作。
长此以往，工作人员日积月累的不满情绪得不到抒发，
从而失去对工作的热情。
直接影响工作的效率和进度。
2
解决土木工程施工管理问题的措施
2.1提高管理人员的素质
施工管理人员综合素质高低直接影响对整个工程质量
的水平。
就当前情况来看，管理人员整体素质偏低，
缺乏专业的技术知识，也没有接受过专业的培训。
导致其原因，
我认为有以下两点：1、施工单位在招聘管理人员的时候，
没有一套严格的考核标准。
考核，分笔试和现场面试。
笔试部分可以从经济财务、技术知识等方面进行考核。
现场面试，
由施工单位进行现场提问。
直观了解该人员是否具备专业的管理能力，和专业的知识储备。
2.2加强对施工材料的管理
施工材料是整个土木工程项目的基础，
直接影响土木工程项目的质量好坏。
采购人员应该亲自去材料商那进行考
察，确保购买的原材料符合工程质量规范。
之后，
在对进入施工现场的材料，质量监管部分需对原料才进行抽样检查，严格把控材料的质量、反复确认原材料是否符合项目标准。
防止因为材料不合格导致的安全事故发生。
2.3提高农名工的安全意识，
建立安全保护措施在施工现场，百分之八十的施工人员都是农名工，
他们的安全意识整个项目的进度和质量。
在进行施工前期，施工单位应该对他们进行安全意识教育，制定一套严格的安全管理规范。
施工人员进入施工现场，必须佩带安全帽，穿戴安全服。
同时管理人员也需不定期对
施工人员进行检查，安全意识灌输，提高安全管理水平，加强
安全施工意识。
2.4建立健全的管理体制
施工质量管理体制，是整个工程项目最重要的环节。
它
贯穿整个项目流程，进展、人员、设备等。
有效的管理体制，不
仅能够确保施工现场安全、规范一切施工行为，
还能有效防止安全事故发生。
3
结语
结合以上相关内容可知，土木工程的施工质量是现代化城市建筑工程质量的重要保障。
在对土木工程施工质量进行
管理时，管理人员应该加强监督，保证施工人员的安全，以及
遵守施工安全标准，确保每个环节都合格规范。
任何一个环
节出现问题都会影响最终整个土木项目工程，
只要这样才能使得工程施工能够顺利。
本文针对土木工程施工管理存在的问题以及相关措施提出一些个人观点。
参考文献
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作者简介:王高翔(1996-),汉,本科在读,专业:土木工程。
高策,本科,指导老师。
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