社区类APP竞品分析V1.1
常见app的竞品分析
常见app的竞品分析竞品分析1.明确竞品分析的⽬的；解决⼀个实际的问题，想看看同⾏都怎么做？对于公司内部来说，为了发现⾃⾝的优势和劣势对于公司外部来说，为了寻找市场的机会和挑战2.选择好竞品分析的对象选择细分⾏业的前⼆/三即可；⽐如对于淘宝公司来说：天猫，京东，就是不错的选择；3.对⽐⽬标状态的截屏，主要是⽬标⽤户，使⽤场景，功能，盈利模式，UI，⽤户体验等⼏个维度的对⽐；横向放置不同产品同⼀功能的截屏，纵向放置当前功能页⾯的不同状态；5.通过对⽐分析，得出⾃⼰的观点，我们应该怎么搞？避免观察者的偏见，结果偏见，整个竞品分析过程要客观，从产品经理的⾓度去看竞品。
达到竞品分析的⽬标6.常见分析⽅法分析问题中常⽤的分析⼯具：5W2H分析法、⼗字象限分析法、MECE原则等；市场和战略中常⽤的⽅法，如SWOT分析、波特五⼒分析模型、波特价值链分析模型、SCP分析模型、麦肯锡矩阵等抖⾳与快⼿竞品选择依据：⽤户最多两个短视频app产品定位：快⼿：记录真实⽣活（平凡）；抖⾳：记录美好⽣活(舞台）⽬标⽤户：快⼿：年龄相对分散（农村占⼤数）；抖⾳：年轻化（城市占⼤数）视频运营模式：:快⼿模式——注重⽤户的参与机会，关系推荐，视频推荐分散，下沉，争取让普通⽤户的视频能够被看见抖⾳模式——注重⽤户的观看体验，算法推荐，视频推荐集中，聚焦到⼏个具有⼤量粉丝群体的播主流量分发快⼿去中⼼化分发模式，算法引⼊GDP+基尼系数，让快⼿得以给到平台 UGC 作者以公平⽽普惠的流量分配，让平台作者得以积累属于⾃⼰的私域流量。
抖⾳采⽤中⼼化分发逻辑，重运营，爆发性强。
内容调性快⼿的内容调性更偏真实⽣活，所有⽼铁都可以将其⽣活的⽅⽅⾯⾯展现在快⼿平台并且得以露出。
抖⾳对内容的强⼲预，让抖⾳的内容调性更加统⼀，美好⽽有趣，正如抖⾳的⼝号“记录美好⽣活”。
交互形式快⼿主要交互形式是双列视频，通过双列瀑布流的形式给予各个视频相对普惠的曝光机会、将更多选择权留给⽤户。
app竞品分析报告
App竞品分析报告1. 引言当前移动互联网发展迅速，各类App层出不穷。
为了更好地了解市场竞争态势，本文将对某一特定领域的App竞品进行分析，并提供相关数据和见解。
2. 竞品背景介绍选择一个特定领域的App进行分析，这里以电商类App为例。
电商App是近年来非常火热的一个领域，各大互联网巨头纷纷推出自己的电商App，竞争激烈。
3. 竞品列表列出几个和选定领域相关的竞品App，例如淘宝、京东、拼多多等。
对每个竞品进行详细的介绍，包括它们的特点、功能、定位等。
4. 用户体验分析通过对竞品App的使用和体验，分析用户在使用过程中可能遇到的问题和不足之处。
比如，某个竞品App的购物流程复杂，用户购买商品时需要经过多个页面，增加了用户的操作成本。
5. 功能对比比较各个竞品App的功能差异，找出它们在某些方面的特色和优势。
例如，某个竞品App可能在促销活动上做得更好，吸引了更多用户。
6. 用户评价和反馈通过阅读用户在各大应用商店中的评价和反馈，了解用户对竞品App的满意度和意见。
这些评价和反馈可以提供宝贵的用户需求和改进方向参考。
7. 市场占有率分析分析竞品App在市场上的占有率和增长趋势。
可以通过收集数据和趋势图表来直观地展示各个竞品App的市场表现。
8. 商业模式分析对竞品App的商业模式进行分析，了解它们是如何盈利的。
这些竞品App可能通过广告、交易佣金或会员服务等方式获取收入。
9. 未来发展趋势根据对竞品App的分析，提出一些未来发展趋势的预测。
比如，电商App可能会进一步发展社交化，加强用户之间的互动和分享。
结论通过对竞品App的分析，我们可以更好地了解市场竞争态势和用户需求，为自己的App开发和优化提供参考。
同时，分析竞品App的成功经验和不足之处，可以为我们提供借鉴和改进的方向。
因此，竞品分析是一个非常重要的工作，需要我们不断地关注和学习。
社区app竞品分析(千丁、住这儿、彩之云)
物业APP竞品分析（千丁、住这儿、彩之云）一．产品概况1、产品简介（1）关于本份竞品分析的目的产品背景信息公司产品发布时间当前版本迭代次数排名软件大小Slogan万科住这儿2013年11月 4.2.358+生活榜17840.5mb为社区公共权益而生龙湖千丁2014-12-18 4.1.130+生活榜345点亮社区的精灵彩生活彩之云2013-12-18 6.6.160+生活榜501把社区服务做到家2016年以前物业行业一直不为大众所关注，人们多认为其无非就是收取物业费、保安保洁维修等，是不为主流互联网人士所看重的劳动密集型服务业。
但彩生活上市后，随着人们对小区生活品质的提升、物管常识的不断普及、互联网的渗透以及物业企业本身的转型，众多物业企业已经开始寻求新的突破点，借助互联网和新兴科技的力量寻求新的转型之路。
不少规模较大的传统物业企业更是开始布局社区O2O市场，都有在互联网端开始发力，也都有自身的互联网产品。
但由于各家企业入局时间先后、资本实力、互联网经验、社区项目差别较大等等原因各自发展有很大不同。
本人从分析多家物业企业的互联网产品发展情况的角度出发，来借以观察近年来物业企业做社区O2O的实际情况，并通过对比分析观察出各自可以借鉴的优缺点。
（2）关于三款产品的选择以上三家公司是整个物业行业内，起步比较早地涉足并开发互联网产品APP的代表企业，在行业内也都有一定的知名度和用户数；三家公司也都有一定的物业背景，都不同程度上拥有自己的物业在管项目。
同时三款产品都是以服务社区为导向，以小区业主为主要用户的应用，同时在行业内为三大巨头因此以三家作为本竞品分析的主要研究对象。
（3）三款产品的起步公司产品发布时间迭代次数（大版本）版本号最后一次更新时间万科住这儿2013年11月77次版本：4.2.32018年09月27日龙湖千丁2014-12-1840次版本：4.1.12018年09月05日彩生活彩之云2013-12-1839次版本：6.6.12018年10月11日三款产品起步时间实际相差不大，从应用商店的APP发布时间来看，【住这儿】和【彩之云】要早于其他两款应用一年。
app竞品分析报告
APP竞品分析报告概述本报告旨在通过对多个APP进行竞品分析，分析其特点和优劣势，为公司的APP产品开发和优化提供指导意见。
1. 竞品选择1.1 竞品一：APP A•特点：功能全面、操作简单易上手、界面美观•优势：强大的社交功能、丰富的内容推荐、高用户粘性•劣势：广告过多、用户隐私保护较弱、对老年人和儿童用户的适配较差1.2 竞品二：APP B•特点：功能专注、用户体验良好、安全性高•优势：独特的定位、丰富的资讯内容、个性化推荐•劣势：用户规模较小、社交功能相对弱、推广营销力度不够1.3 竞品三：APP C•特点：针对特定领域、提供专业的服务、用户口碑好•优势：深耕细作、精准定位、高用户忠诚度•劣势：功能相对有限、适用范围窄、用户增长速度较慢2. 功能对比2.1 社交功能竞品好友功能分享功能社区互动APP A√√√APP B√√×APP C×√√从社交功能的对比来看，APP A在好友功能和社区互动方面表现出色，用户粘性较高。
2.2 内容推荐竞品文章推荐个性化推荐热门榜单APP A√√√APP B√√√APP C√××在内容推荐方面，APP A和APP B都具备文章推荐和热门榜单功能，而APP C只提供文章推荐功能，个性化推荐功能相对欠缺。
3. 用户体验3.1 操作简单易上手•APP A和APP B在操作上都非常简单，新用户可以很快上手。
•APP C的操作相对复杂，需要较长时间的适应期。
3.2 界面美观•APP A和APP B的界面设计精美，符合用户审美。
•APP C的界面设计较一般，可改进的地方较多。
4. 推广效果4.1 用户规模•APP A用户数量最多，已形成了较强的用户网络效应。
•APP B用户规模适中，有一定的用户基础。
•APP C用户数量较少，需要进一步扩大用户规模。
4.2 推广营销力度•APP A和APP B在推广和营销方面都投入了较大力度，效果显著。
各大社区服务APP优劣分析对比及总结
各大社区服务APP分析及总结社区001：社区001是由北京家捷送电子商务有限公司，成立于2012年3月，是利用电子商务管理系统建立“社区物业+ 社区住户+ 周边商家”之间的商务模式，并与多家大型超市联合，打造成“中国社区电子化运营商”。
目前，社区001已在北京、深圳、上海、广州、沈阳、杭州等城市开设新公司，并已投入运营。
社区001是从网站开始推广运营，在网站上积累了大量的用户后才跨越到手机APP上来，并且今年成功了与麦德龙合作来升级自己的电商网络平台，全面嫁接了麦德龙的产品及服务。
而从产品功能上来看，社区001暂时还只定位于一个购物的平台，是以每个行政区或者商圈的形式进行用户的接入，没有深入到小区这个细胞中，从整个平台的一级二级页面的开发状态来看，并没有发现其有向社区便民服务等整合性服务产业发展的趋势；与我们社区惠平台有部分交集，但是差别较大。
实惠：（360手机下载：10万次、腾讯应用宝5.4万次下载）实惠是易居中国联合新浪网、新浪微博、分众传媒、申通快递共同推出的定位于写字楼(社区)的移动生活O2O服务平台。
实惠是近期风声比较大的一款社区APP软件，此软件的最大的亮点就是前期公司投入的大量的资金进行手机用户“抢福利”活动，号称瞬间把软件的下载注册量提升到了100万。
但是通过使用实惠的软件发现，虽然软件功能比较强大，但是不能定位于一个真正意义上的O2O平台软件，包括实惠通过大量召集“惠妈”引入的商家来看，全部都只是在平台上做了简单的介绍和电话号码的公示，用户通过进入页面领取优惠劵然后再到店进行消费，才能完成整个体验。
着表明实惠是把自己定位于一个真正意义服务平台，通过自己平台的大量的线下宣传来提升平台上接入商家的人气，可以简单的把实惠理解为“一个大型商城”，帮商家来引流获得自己的效益。
小区管家：（360手机下载：10万次、腾讯应用宝4540次下载）小区管家是齐家科技的主要产品，是面向全国基于手机上的开放式智慧社区应用平台，包括物业管理系统、物业账单及缴费系统、短信服务系统、客户满意度统计系统、商家管理系统、手机客户端及推送系统、微信公众服务号应用系统等整体解决方案。
app 竞品分析报告
App竞品分析报告1. 引言App市场日益竞争激烈，为了在激烈的竞争环境中脱颖而出，了解和分析竞争对手的产品变得尤为重要。
本文将对几款与我们的App直接竞争的竞品进行分析，以帮助我们更好地了解当前市场状况，并为我们的产品改进提供指导。
2. 竞品概述2.1 竞品A竞品A是一款提供社交聊天功能的App。
它具有简洁直观的界面和丰富的表情包和贴纸，吸引了大量年轻用户。
此外，竞品A还提供了音频和视频通话功能，与好友进行更直观的沟通。
2.2 竞品B竞品B是一款健身记录和分享App。
它提供了全面的健身计划和教程，并允许用户记录自己的健身成绩。
与其他用户分享成绩并参与健身挑战，增加了用户的互动性和参与感。
2.3 竞品C竞品C是一款在线购物App。
它汇集了各类商品，并提供个性化推荐和促销活动。
用户可以随时查看商品详情，并进行便捷的下单和支付操作。
竞品C还提供了快速物流服务，以增加用户的购物体验。
3. 竞品分析3.1 用户体验竞品A的界面简洁直观，用户可以快速上手。
竞品B提供了详细的健身计划和教程，对于健身新手非常友好。
竞品C在购物体验方面表现出色，提供了个性化推荐和快速物流服务。
3.2 功能特点竞品A的社交聊天功能非常强大，并且支持音频和视频通话。
竞品B提供了全面的健身计划和教程，并且用户可以与其他用户分享成绩。
竞品C提供了丰富的商品选择和个性化推荐。
3.3 用户反馈竞品A的用户普遍对其聊天功能的稳定性和表情包的丰富度感到满意。
竞品B的用户称赞其详细的健身计划和挑战活动。
竞品C的用户主要对其快速物流服务和个性化推荐表示满意。
4. 竞争优势4.1 我们的竞争优势相比竞品A，我们的App提供更多元化的功能，包括社交聊天、健身记录和在线购物等。
我们将竞品B和竞品C的功能整合到一个App中，为用户提供全方位的体验。
此外，我们将注重用户体验的优化，并不断改进产品以满足用户需求。
4.2 竞品的竞争优势竞品A在社交聊天领域具有一定的市场份额，并且其音频和视频通话功能是其竞争优势之一。
app竞品分析报告
App竞品分析报告1. 引言随着智能手机的普及，移动应用（App）已经成为人们生活中不可或缺的一部分。
App市场竞争激烈，各个领域涌现了大量的竞品应用。
本报告旨在对某一特定领域的App竞品进行详细分析，包括竞品概述、功能特点、用户群体、市场份额及前景等，为相关企业提供参考与借鉴。
2. 竞品概述在本部分，我们将对所选领域的主要竞品进行概述，介绍竞品的名称、开发公司、发布时间等基本信息。
同时，我们还将分析竞品的用户评价和市场反馈，了解竞品的整体表现。
3. 功能特点在本部分，我们将详细分析竞品的功能特点，包括但不限于以下几个方面：3.1 功能一我们将介绍竞品中的核心功能一，并对其进行分析和评价。
例如，我们将详细解析竞品的功能实现方式、使用体验以及对用户需求的满足程度。
3.2 功能二我们将介绍竞品中的核心功能二，并对其进行分析和评价。
例如，我们将探讨竞品在功能二方面的创新之处、技术实现以及对用户价值的提升。
3.3 功能三我们将介绍竞品中的核心功能三，并对其进行分析和评价。
例如，我们将比较竞品在功能三方面的差异化策略、竞争优势以及对用户体验的影响。
4. 用户群体在本部分，我们将分析竞品的用户群体，了解其定位、特点和需求。
我们将分析竞品在不同用户群体中的使用情况，并根据用户反馈进行综合评估。
5. 市场份额在本部分，我们将对竞品在市场中的份额进行分析。
通过市场调研数据和用户反馈，我们将评估竞品在市场中的地位和竞争力，并对其未来发展趋势进行展望。
6. 前景展望在本部分，我们将对竞品的前景展望进行预测和分析。
基于行业发展趋势、竞品优势以及用户需求，我们将提供竞品未来发展的建议和预测，为相关企业提供参考。
结论本报告对所选领域的App竞品进行了详细分析。
通过对竞品的概述、功能特点、用户群体、市场份额及前景的分析，我们可以更全面地了解竞品的竞争力和发展趋势。
企业可以根据本报告所提供的信息，为其产品改进和市场推广提供参考和借鉴。
社区app需求分析报告
社区app需求分析报告社区app需求分析报告一、背景介绍随着社会的发展和人们的生活水平提高，社区成为人们生活的重要组成部分。
社区作为人们生活的重要场所，为了优化社区管理、提高社区居民的生活质量，需要一种便捷高效的工具来帮助社区管理者更好地与居民沟通、协作和管理社区事务。
基于此背景，社区app应运而生。
二、需求分析1.社区信息发布社区app应具备发布社区通知、活动信息等功能，方便社区管理者快速、全面地向居民发布重要信息，并提供互动平台，使居民能够及时了解社区最新动态，参与社区活动，并能够进行在线报名等操作，方便社区管理者统计和组织。
2.社区服务入口社区app还应提供社区服务入口，包括但不限于物业服务、家政服务、社区咨询等。
居民可以通过该入口方便地获取所需服务，并进行在线预约、评价等操作，实现服务需求的快速响应和满足。
3.社区论坛社区app还应具备社区论坛功能，提供给居民一个交流、分享和求助的平台。
居民可在论坛上发表自己的观点、经验和问题，与其他居民进行互动，解决实际困扰，加强居民之间的社交和联系。
4.社区活动管理社区app应具备社区活动管理功能，提供社区管理者发布活动、管理活动参与人员、收集反馈等功能。
居民可以通过该功能了解社区活动动态、参与感兴趣的活动，并进行在线报名、签到等操作，提高活动参与度和交流效果。
5.社区问题反馈社区居民在生活中遇到的问题、投诉或建议，可以通过社区app进行反馈，方便管理者及时了解和解决问题。
管理者应及时跟进反馈信息，并向居民提供回复和解决方案，加强社区管理的透明度和有效性。
6.个人信息管理社区app还应提供个人信息管理功能，包括个人基本信息、账号绑定、隐私设置等。
居民可以在该功能下进行个人信息的查看、修改、绑定和设置，保护个人隐私和权益。
三、可行性分析1.市场需求社区作为一个重要的组成部分，社区app具备满足社区居民与管理者沟通、协作和管理的需求。
随着智能手机的普及和网络的发展，社区app的市场需求将越来越大。
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社区类APP应用竞品分析V1.1制作人：XX2015年7月1日一、概览目前，国内的物业类社区O2O主要分为两种形式：一种是由房地产商旗下的物业企业自己来做（垂直类）；另一类是创业企业通过统一的标准规范，制作软件为小区物业提供一系列的服务。
综合app store下载排名前几位的社区类产品，以及对各大网站社区类APP应用的分析，选择了“叮咚小区”、“小区无忧”、“云上城”、“小区管家”、“住这儿”以及在京沪市场上强势出击的“实惠”，这几款突出的社区类APP带动了物业O2O市场，物业社区电商市场也由蓝转红。
之所以选择这几款APP，是因为他们有各自的卖点以及切入点。
经过实际测试以及相关网站了解资料后，对这几个应用又有进一步的认知。
测试设备设备型号：IPAD mini2设备系统：iOS8.1.2二、需求分析经过实际测试以及相关调研报告显示，社区类APP大致可分为5个维度需求：2.1商超配送类提供周边商铺、超市的在线订购服务，并利用线下店铺的人力资源或专业配送人员，为电商购物解决“最后1公里”的配送问题。
2.2代收代寄类线下开店或利用合作店铺资源，为用户提供货件代收、代寄服务，并以此聚集人气衍生出其他服务。
2.3社区服务类配合物业公司提升服务品质，或是提供社区便民服务。
如：水、电、煤、物业缴费，以及相关故障报修、维护等2.4社区综合类社区内部的综合在线论坛，为用户提供在线沟通、经验分享、交友、二手交易等服务，并提供便民信息查询、商户查询等服务。
2.5家政服务类整合线下家政、洗衣、做饭资源，提供线上信息查询、预约、支付、投诉等服务。
三、产品结构3.1叮咚小区“小区社交”在叮咚小区中的核心突出点是BBS论坛，传统互联网中的论坛本来就停留在陌生人的交流互动，移入移动互联网中或社区中对加强邻居间渴望的熟人社交关系起的作用不大，当然对制造小区的话题，活跃小区生活还很不错。
”由于前期资本运作的冒进，目前只做上海地区的市场，需要有叮咚小区服务站的服务模式才可应用。
3.2小区无忧仅提供了小区周边的生活服务信息，用户可以选择相应的服务电话咨询订购（电话本黄页），基于弱关系链的纯信息服务，无社交的穿插（产品会苍白无力），无电商的支撑（未来盈利是个大问题），平台对用户的诱惑力非常有限。
3.3云上城紧扣物业管理及配套服务，将物业账单、快送服务、维修服务、物业投诉、服务预约、房屋出租、法律咨询等物业管理及增值服务都提到了页面首页，服务功能一目了然。
云上城的后台分为代理商后台、物业后台、小区后台、商家后台，可通过网站登陆到后台进行相应设置。
云上城现已与1400多个物业公司签署了协议，并进驻了全国2200多个小区。
3.4小区管家展示更多的是资讯类内容，对于物业管理公司和业主用户最为关注的物业附加服务内容体现并不多。
在网站中也有类似于云上城的后台管理入口，包括：物业后台、小区快递、团购、家政服务、安全监控。
小区管家以深圳为起步点，目前在深圳600个小区投入了运行。
3.5住这儿万科日前推出了一款社区生活APP“住这儿”，主要用户为万科业主、住户群体，通过“住这儿”打造物业服务、社区交流与商圈服务平台的O2O闭环商业。
“住这儿”的整体框架比较封闭，面向的用户也仅为万科业主，或住在万科的用户，成为会员必须能通过住户认证。
如，用户选择在北京→北京万科城后→N单元→N房间后，只有用户注册手机号和万科APP登记的万科物业方面留下的手机号对应才可成为APP会员。
3.6实惠这款app是由新浪、新浪微博、乐居、申通、分众联合推出，后台强硬、家境殷实，很有后来居上的气势。
四、差异化分析智慧社区APP开发的初衷，应该是在建立和谐社区，打造无缝平台的基础上，减少一些不必要的时间、人工成本的浪费，从而实现业主、物业、小区周边商家和第三方平台开发者“四赢”的局面。
4.1服务地区4.2商超配送4.3代收代寄4.4社区服务4.5社区综合类4.6家政服务类4.7优缺点五、总结经过实际的测试与了解，目前市场上的物业社区类O2O的玩法大致分为类2大模式：5.1连锁便利店为中心的消费生活圈本地化O2O要选择线下落地，对于实物销售为核心的电商来说，最贴近社区的便利店无疑是最好的选择。
①物流玩家（以顺丰为代表的嘿客模式：线下实体店+顺丰优选APP）：以顺丰为代表的嘿店模式（线下实体店+顺丰优选APP），顺丰战略布局嘿店主要的目的是物流作为商品交易的最后一个关键环节，通过嘿店打通最后一公里的配送，可以彻底解决物流难题。
点评：对顺丰嘿店来说，它现在面临的问题是缺乏实物电商运营的经验，涉及到繁琐的交易环节。
在解决产品和用户需求多样化问题上能力不足，这也是为什么我们现在看到它店内更多只是顺丰的少数自有产品，并无其他商品实物，而体验跟电商平台相比无多大优势。
此外，随着移动电商时代的到来，购物的随机性和即时性越来越强，在产品跟电商平台相比无差异化的情况下，阿里京东花了这么长的时间才培养起的用户网上消费习惯如何破？②自建便利店玩家（猫屋）这类模式一般有自己的实体便利店或门店，有的拿到了当地政府的“便民服务工程”支持。
可承载的业务包括：包裹类，电商包裹自提、预约派送、24小时自提柜；购物，移动端生鲜购物、周边商铺搜索。
（目前暂无APP,只有微信服务号使用）点评:自建便利店，目前来看还是以建设为主，相关APP服务还没有部署，主要还是通过微信服务号来进行社区服务。
就邮包代收业务而言加盟店、合作商家的服务如何把控？现在一些合作的便利店，做快递代收业务出现了与客户发生争执的问题。
③与商超、便利店合作玩家（社区001、京东拍到家、叮咚小区）这一类的创业者主要的切入点就是本地化社区物流配送平台，利用社区周边的商超、便利店，以物流配送为主要连接工具，帮助商超解决最后一公里配送难题，降低社区居民的时间成本。
点评：自建物流肯定需要承担高额的成本，但它帮商超、便利店降低了成本，因此也就能有效绑定商超。
解决物流配送只是它商业模式的一环，朝着本地社区电商平台的方向走，通过控制物流配送由此衍生的商业价值远远超过物流配送成本。
5.2以物业为中心的信息服务这一块是以物业服务和周边生活信息两块业务为核心，搭建整合信息和交易平台。
这块玩家中，地产、物业有着天然的优势，问题在于传统管理方式到线上整合的转变，以及周边商业的整合缺乏动力。
而互联网公司专门做这个产品，存在与物业公司、街道对接的问题，需要依靠本地资源。
①垂直地产商玩家（万科住这儿、奥园智爱生活、保利若比邻社区、龙湖社区通、花样年彩之云）从产品上来看，APP社区服务应用，地产商在全国的众多社区，目前并未完全开放。
内容有社区交友、物业信息、相关服务和商家评价的功能。
其中有现在炒得很火的访客通行证和邮包领取的功能，这两个功能实现了社区生活移动化，且前者只有物业才能做。
也有传统的报修、物业账单、房屋交易等功能。
社区活动和交友这一块是非常有价值的，而且后期有活动盈利的可能。
点评：大地产商、物业做本地化O2O是最有优势的了，评论中很多互联网人会说他们没有互联网思维。
但是万科的产品还是不错的，APP就现在已经开展的服务来做，社区活跃度在同类应用中不算低。
主要功能都是直接整合了物业的资源，万科有钱想找互联网团队做产品很容易。
但其发展步伐相对于叮咚小区、小区管家这类应用较慢，对于做电商和周边商家，不知是等服务做好再上线，还是没有兴趣，反正土豪就是有“我的地盘你进不来”的自信。
②工具大黄页（小区无忧）这类应用，是生活分类信息形式，把简单审核过的商户信息、电话贴上去，构成一本大黄页。
这样整合生活服务信息的APP有很多，侧重点有不同，但是由于都是要做大入口，服务没有细化，但是把社区服务的模块都摆满了，所以看起来很像。
点评：大黄页方式，初期能快速吸引眼球，但安装一段时间后，很快会被卸载，没什么亮点。
③技术流玩家（小区管家、云上城）这类应用主要依托其相关智能家居技术，以技术手段促进社区管理工作，构筑社区管理、社区服务、智能家居的统一应用平台和通道。
“访客通行”和“智能家居”是亮点功能，“访客通行”是现状很多物业APP 都可以做到的，但“智能家居”功能通过外接无线监控设备，能通过手机监控家里、店铺等情况，看老人、看孩子，还能直接通话。
点评：“智能家居”功能使其竞争优势，但成本较高，需有相关硬件辅助实施，未安装硬件设备的居民，仅以有限电商功能，用户体验度不高，在市场推广获取用户和地推商家合作上不占优势。
④家政服务垂直类（云家政、E家洁、58到家）这类APP专注家政或其他一个生活服务领域，产品上对服务细节有更好的研究。
这类产品并不尝试绕过线下中介来提供服务，而是以其自主研发的系统，为家政公司带来管理效率的提升和业务增量。
点评：垂直的生活服务APP由于功能较单一，在用户推广和使用需求上有局限。
对用户来说不一定会是一个经常打开的入口。
⑤消费商圈免费服务类（实惠）这类商家利用“免费”这一道剑，划出了社区O2O的一道入口，以实惠为例，目前实惠App上已包含40多万各类商户，其中认证商户约10万户。
另外，已经与实惠App签约提供福利的商户超过3700家，这些商户提供了总金额超过1.6亿美元的各类福利。
强大的线下资源整合能力，无疑将为“实惠”全力开拓市场带来强大动力。
点评：前期免费或利用巨大优惠吸引用户，后期利用其他途径实现二次打击。
六、结语通过这次竞品分析的了解与研究，对各个社区进行了一定的了解，但是目前来看，市场上的产品较多两三天的时间还没有完全了解市场上所有的产品，比如垂直类社区app不仅有万科的住这儿，还有奥园（智爱生活）、保利（若比邻），需要后期再进一步进行了解分析。
目前基于现有了解的情况，结合我们产品自身的实际情况，个人认为，前期不能为了做大而全满所有已知功能，而且要有别其他类社区APP。
我们的特点是结合石油企业资源的管道社区，可按照我们计划的先重点企业信息发布与社区文化活动，同时以物业服务为切入点满足用户将线下转为线上服务。
将企业信息、社区文化活动、物业服务能够做到贴合用户需求以后，下一步再逐步转向社区O2O的方式，更有利于产品的持续稳定发展。