温碧泉创始人陈廷桂接受专访透露企业经营秘诀
打造中国的“乔布斯式”团队——专访广州立白企业集团有限公司博奥事业部办公室主任洪绿群
打造中国的“乔布斯式”团队本刊记者 杨生文拥有四个“中国驰名商标”、四个“中国名牌”产品、两个国家级“高新技术企业”，被国家批准为“博士后科研工作站”和国内首家日化企业“院士企业工作站”；立白近年来均保持较快增长速度，年销售收入超过一百多亿元，年向国家上缴税收超10亿元，自2002年起连续9年荣登“中国私营企业纳税一百强”排行榜。
根据国际权威的AC尼尔森数据显示，立白洗衣粉全国销量第一，立白洗洁精连续多年占据全国销量第一。
先后荣获了“中国优秀民营企业”“全国守合同重信用企业”“中国优秀诚信企业”“中国最具市场竞争力品牌”等各种国家级荣誉六十余项，立白已成为民族日化工业的一面旗帜。
一个白手起家的民营企业——广州立白企业集团有限公司是如何成为了中国日化行业的领头企业的？“创新！不做跟随者，要做领先者。
”广州立白企业集团有限公司博奥事业部办公室主任洪绿群在接受专访时如是说。
创新成为立白文化不做跟随者，要做领先者。
作为立白“一五十”企业文化的根基——一个经营管理总要求：“改革、创新、快速、高效”就非常重视创新。
因为，他们深知，没有创新的精神，没有创新的氛围，没有创新的文化，创新只能是一个美好的愿望，永远不可能开花结果。
立白集团总裁陈凯旋带头创新，一直执掌着立白的创新大旗。
当时，由于家乡人多地少，18岁的陈凯旋离开家乡广东普宁开始做贸易。
有了第一桶金后，他感到要想作大，必须有自己的品牌。
1991年，他注册了“立白”商标，1994年正式成立公司，由此开始了他的“日化王国”。
实际上，立白的发家史也是一部创新史。
在创立之初，立白就有几个创新：一是第一个在行业内采用贴牌生产的企业，先做品牌，用品牌知名度打开市场，由别人代工到自己生产，以的模式创行业先河。
二是率先创立了先款后货的销售是目前大企业的主要销售模式。
但是，在年，这是个领先之举。
这个模式，让立5年内快速增长。
三是打造强有力的专道。
与经销不同的是，专销渠道与立白的利益更加紧密。
尚赫 顺势而为
教育学院、服务中心、双钻会所、 全球总部营运中心、产研制造中 心、仓储物流中心等功能模块的 集群综合体，建成后，不但能满足 自用需求，还能提供商用服务。
新冠疫情虽然影响了企业 经营活动的正常进行，但却带来 了巨大的健康消费需求。在2020 年疫情期间，尚赫抓住健康需求 趋势，不断创新产品，研发上市 多款受到消费者欢迎的健康美 丽新品，如晶适亮复合果蔬汁饮 料、益生菌固体饮料（活菌型）、 胶原蛋白饮液等。因此，2020年 尚赫的整体业绩受疫情的影响 不大，基本达到预期，甚至相较 于2019年微幅增长，其中，营养 食品和保健品的销量大幅增加， 部分产品还出现脱销的状况。
多年来，尚赫始终积极配合国家 政 策，守法经营，踏实稳健发展，不论监管政 策和发展环境如何，都对中国市场的前景 充满信心。2020年新冠疫情发生以来，尚赫 在积极抗疫、推动复工复产、保障市场供应 的前提下，不断强化自主研发、严控质量、规 范管理，提高服务意识和标准，为广大品牌 经营人打造优质的创业展业平台，同时自觉 担当起助推社会经济稳定发展的责任。
这让亲临现场的本刊记者深感 惊讶：在其他企业因为行业低潮而 纷纷减缓支出的时候，尚赫为什么还
愿意坚持进行这样的大规模投入？ 但当我们对尚赫在中国28年的
经营历程逐一梳理之后，这一切似乎 又是那么的顺理成章：从陈旻君1993 年一脸 懵 懂 地 进 入中国市场，到尚 赫1998年略有收获就遭遇行业震荡， 从坚定成为10家转型企业之一为中 国留下直销火种，到2006年积极成为 首批申牌企业，从一个默默无闻的行 业小兵，到近三十年坚守成为品牌企 业，尚赫用时间和成绩验证了选择中 国市场、选择健康和美丽事业、选择
2020年10月，尚赫全球总部 一期项目尚赫教育学院落成 启幕，陈旻君执行长与品牌 经营人在教育学院内合影。
温州成功商人的语录
温州成功商人的语录温州成功商人的语录1、我只能做老板，像我这样没有什么学历、没有什么专业技术的人，打工没人要，只好做老板。
——九九加一实业公司总经理林立人2、我不是女强人，我最怕的就是别人以为我是女强人。
其实我很弱小的，我唯一的个性就是比较执着。
——挺宇集团总经理潘佩聪3、做生意要从小处着手，钱要一分一分地赚，这是我们起家的拿手好戏，也是在青岛成功的奥秘。
----青岛玉环灯具装饰有限公司董事长吴可福4、做任何事，都得从小做起。
一步登天的事是不可能的。
----西班牙温州同乡会副会长李欣瑜5、成功始于足下，把每一件小事做好就不是小事；伟大来自平常，把每一桩平常的事情都做好就是不平常。
----华通机电集团董事长李成文6、商机稍纵即逝，如果等每个人都认同的话，太晚了！ ----浙江商人朱张金7、我从来不炒作新概念，也不搞什么包装策划，更不屑玩弄玄虚。
我们修房、建商场，唯一考虑的就是市场和老百姓的需要。
----温州商人谢福烈8、我不完全否认机遇的作用，但决不想夸大它，因为就拿我来说，我身边就有很多人和我面临同样的机遇，但为什么只有我把握住了？可能因为我更善于思考，更有恒心。
这一点比机遇重要得多。
----北京五福茶艺馆董事长、北京福丽特中国茶城总经理段云松9、我们温州商人就算是在伊拉克的炮火硝烟中也能嗅到商机，而且拎起包就直奔目标去了。
----沈阳中旭集团董事长曾昌飚10、做大的过程并不简单，最重要的是抓住先机，赢得发展。
----温州平阳雨田集团董事长章烈成11、适应人家的要求，我们才能生存、才能赚钱。
----浙江温州商城开发有限公司总经理徐林12、有一点是毋庸置疑的 ----越是封闭的地方越适合温州人发展。
----温州商人丁振兴13、把你的眼光放得远些。
做一些别人没做过的，又不容易成功的事情。
----北京五福茶艺馆董事长、北京福丽特中国茶城总经理段云松14、在生意场上要考虑风险，但没有怕这个字，前期的工作没问题，执行到位，没有不可以上的项目，能保持牛犊的精神当然是好事了。
基业长青的秘诀——专访IBM大中华区董事长陈黎明
基业长青的秘诀——专访IBM大中华区董事长陈黎明
王艺璇
【期刊名称】《中国经济报告》
【年(卷),期】2018(000)012
【摘要】已故南非前总统曼德拉曾经说过:“生命中最伟大的光辉不在于永不坠落,而是坠落后总能再度升起。
”IBM的百年历史也是一部不断转型、不断创新的历史。
作为全球科技行业唯一的“百年老店”,IBM是如何让自己实现永续发展
的?IBM中国为什么能够一直跟随中国的发展潮流,把一家美国公司做得如此本土化?在新企业高歌猛进的今天,IBM又靠什么和它们竞争?
【总页数】5页(P71-75)
【作者】王艺璇
【作者单位】
【正文语种】中文
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法国陈氏兄弟华人家族企业的成功之道
法国陈氏兄弟：华人家族企业的成功之道作者: 宋继荣发布日期:2004-4-21 来自: 环球企业家有福同享的境界我们常常会被一些患难与共的创业故事感动，我们为之感动的是他们艰苦创业的精神、互相协作的精神，这样的故事也因此被广泛地传播。
但是我们看到过太多夫妻、朋友、兄弟姐妹能一起走过艰苦创业的时期，却不能共同守业同享成功。
所以，能做到患难与共固然令人敬佩，但是要做到有福同享则更加难能可贵。
早有古训，创业难，守业更难。
创业的时候，大家是“义”字当头，分手的理由有很多，但不外乎是“利”已经压到了“义”，是“利”字当头，面对亲情、友情，人们心中的天平早已倾向了“利益”一方。
如何平衡“义”与“利”的天平，也许很难找到一个标准的答案，法国陈氏兄弟的故事也许可以给我们一点启发。
在法国陈氏北京办事处，摆放着陈氏家族的照片以及家族曾经得到的荣誉，处处可以感受到一种温暖的亲情。
当记者为法国陈氏这个家族企业的团结而感叹的时候，陈克光却很平淡地说，法国陈氏兄弟公司是一个典型的移民华侨企业的模式，“我们的父亲14岁就到南洋去了，艰苦创业，我们家庭有11个兄弟姐妹，大的早早就要帮着维持家境，帮助弟妹读书，一家人互相依存，互相帮助。
”在海外的华侨之所以能够比较稳固长久地保持一种信任互助的关系，其实很简单，因为他们身处异国他乡，更能感知到亲情友情的可贵，所以更加珍惜。
虽然我们没有离乡背井，但友情信任对我们同样重要。
巧取豪门进军传媒记者：作为当今西欧最大的华商企业，法国兄弟陈氏企业已经有20多年的历史了，但国内媒体对陈氏企业的关注，始于2002年陈氏投资数亿元人民币收购了法国达能在豪门啤酒的股份。
陈克光：实际上，我们陈氏企业早在1993年就开始在中国投资，10年正好投资10亿人民币。
当然，豪门啤酒是我们在中国最大的一笔投资，当初我们引进法国达能集团共同投资豪门，那时我们持股10%，达能70%，现在我们对豪门是绝对控股，大约有5个亿吧。
广州月月爱,月朗国际董事长陈怀德先生专访
-- 广州月月爱，月朗国际董事长陈怀德先生专访ge 广州月月爱，月朗国际董事长陈怀德先生专访：一、月月爱陈怀德的信念广州江湾商务中心的某一层，上千平米的豪华写字楼，陈怀德在这里经营着他的信念。
“对于直销而言，我是一个新手，也可以说是一个学生，但是我很肯定的是，我学得很快。
”毕业于深圳大学的陈怀德，曾做过十多年的传统渠道卫生巾生意，在开展直销业务半年了之后，陈怀德的月月爱势头迅猛。
12月1日转型企业的大限将至，而整个业界也因珍奥事件而噤若寒蝉，陈怀德和他的广州月月爱却在逆风而上，屡屡创造奇迹。
“我希望能做冬天里的一把火，而不是一团雪。
”弹了弹烟灰，陈怀德神情淡定地说。
二、月月爱的两大优势能在短短半年时间腾飞，在陈怀德看来月月爱有着自身的两大优势。
“所有来广州月月爱、深圳月月爱、月朗的都是股东，都在公司占有股份，月月爱不是我陈怀德的，是所有伙伴的共同事业，在这里有着我们的…根‟。
”月月爱陈怀德的运作思路，让广州月月爱在短时间内积聚了大量人气。
““同时月月爱的产品，也是中国直销行业唯一可以和超市同类型产品做直接性价比的。
月月爱负离子卫生巾，是根据电离子运动原理，应用现代医学、电子学、纳米技术，纯物理效应的高新科技产品。
“月月爱卫生巾的组成部分――FLE “生物芯片” 遇潮产生的负氧离子进入人体血液，活化交感神经，使人体血压下降而心神安宁、精神放松，让你在最特殊的日子也能保持心情愉快，明媚如常。
陈怀德告诉记者，十几块钱一包的产品，以及完善的退、换货制度，让经销商在做市场的时候压力减小到了最低点。
“比如说以如新的制度，100个人里面只有3个人能赚到钱，但是我经营半年多，还没有人跟我说做亏了，说没钱付房款、没钱给孩子交学费了，无论是电话还是短信还是当面的话，我听到的都是…感谢‟两个字。
” 三、月月爱的明天广州、深圳、香港、台湾、马来西亚……月月爱的事业已经发展到全球80多个国家和地区，其中拿到直销经营许可的就有7个国家和地区。
合道而行 普惠健康——天津唐邦科技股份有限公司董事长侯延杰专访
合道而行 普惠健康——天津唐邦科技股份有限公司董事长侯延杰专访随着工业化、城镇化、人口老龄化发展以及生态环境、生活方式变化，维护人民健康面临一系列新挑战。
根据世界卫生组织研究，人的行为方式和环境因素对健康的影响越来越突出，“以疾病治疗为中心”难以解决人的健康问题，也不可持续。
随着老龄化社会的到来，医疗模式正不断地由传统的诊断治疗模式，向早发现、早预防、早治疗的健康管理型模式转变。
在“健康中国”战略引领下，健康产业在国民经济中的地位越来越重要，“以促进健康为中心”的“大健康观”正在形成。
有一位出身于医药世家、深耕健康管理的企业家，在实现“健康中国”梦想的道路上已经奔跑了22年，他就是天津唐邦科技股份有限公司董事长、瑞齐宁国际健康产业集团创始人侯延杰。
初心：以最短时间帮助最多人健康1970年，侯延杰出生于辽宁沈阳的一个医药世家。
新中国成立前，侯延杰的外祖父曾在沈阳经营药厂和药房，事业小有成就，药厂拥有两项专利，连锁经营的药房已经把分号开到了北京。
1954年，外祖父积极参与公私合营，此后曾在药厂工作的家族成员多数被分配到沈阳中药厂工作。
改革开放后，侯延杰的舅舅秉承先人志向，在沈阳开了第一家私人药房。
“在我的记忆中，外祖父的家里有许多的医书药典，外祖父和舅舅也经常给我讲一些医理和药理知识。
”耳濡目染中，“宣药疗疾，救夭伤人命”已经作为家族传承，凝集到了侯延杰的血脉中。
1995年，侯延杰从沈阳大学毕业后加入了一家三星级酒店。
三年间，不到30岁的侯延杰便当上了总经理。
年轻有为、担当重任，管理着107名员工，为酒店的经营发展奔波忙碌。
饮食不健康、作息不规律导致的肥胖等健康问题开始出现，加班应酬、觥筹交健康是幸福之源，幸福的首要条件在于健康。
文/李明玹天津唐邦科技股份有限公司董事长侯延杰错中，家族传给他的医药梦想开始在他的脑海里抬头，逐渐地，他萌生了“为改善人们的健康而尽一份力”的想法。
1998年8月8日，侯延杰成立沈阳瑞齐宁公司，以代理医疗器械、药品和健康食品作为创业的起点。
温州商人的经商之道
温州商人的经商之道
温州商人的经商之道可以总结为以下几点：
1. 敢于创新：温州商人对市场变化敏感，勇于尝试新的商业模式和经营方式。
他们敢于冒险，追求创新，不断寻找新的商机和发展机会。
2. 独立自主：温州商人注重个人的独立自主，他们不依赖于政府或其他实体的支持，更加注重市场化的经营活动。
他们相信市场经济的机制，通过自身的能力和努力获取商业成功。
3. 快速反应：温州商人普遍具备快速反应的能力，对市场需求和变化作出及时的调整。
他们往往能够在较短时间内做出决策并迅速实施，以适应市场的竞争和变化。
4. 家族企业传承：温州商人在家族企业传承方面做得较好，他们注重家族企业的长远发展，传承家族的经营理念和商业智慧。
这使得温州商人能够保持商业活力并延续企业的价值。
5. 互助合作：温州商人之间有着较高的互助合作意识，他们以合作和共赢为原则，互相支持和帮助。
这种互助合作的精神在温州商人的社群中得到了良好的传承和发扬。
总的来说，温州商人的经商之道注重创新、独立自主、快速反应、家族企业传承和互助合作。
这些特点使得温州商人在中国乃至全球商业领域中具有较强的竞争力和影响力。
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关键词：温碧泉陈廷桂
温碧泉创始人陈廷桂接受专访透露企业经营秘诀
近些年，国内护肤市场竞争激烈，温碧泉在这一波浪潮中却稳坐江山，历经无数风雨
不倒。一个企业的成功与其掌舵人的能力是分不开的，温碧泉的执掌者陈廷桂对品牌的成
功无疑居功至伟。
温碧泉能在众多国际国内强势品牌中脱颖而出，良好的广告传播意识是其致胜法宝。
这点上，陈廷桂眼光超前，他认识到新的化妆品消费力量将转向“90后”“00后”，于
是携手美国时代华纳打造兔斯基面膜微电影，冠名针对大学生群体的电视求职栏目《职来
职往》，邀请SHE组合、刘亦菲等偶像明星代言，等等。比如，2015年温碧泉在湖南卫视
和江苏卫视投入3.56亿元，赞助《快乐女声》《非诚勿扰》等金牌节目。同时在优酷和腾
讯两大视频网站投入5000万元，最大限度地覆盖受众。
“年轻群体是伴随着品牌成长的一代，有着很强的品牌意识。他们有个性，有自我认
同的需求。因此我们在广告中，不宣传功效，而是做情感定位，力图让消费者在情感上自
发接受。比如现代人的生活枯燥单一，工作压力重，我们就把广告场景设置在旅行中，蓝
天白云下，人们尽情享受阳光，唤起对自由的向往，把情感态度传递给他，让消费者去认
知。”
陈廷桂希望，温碧泉给消费者的印象不仅仅是一个护肤品牌，更是一个有社会责任感
的中国品牌。无论是与浙江卫视联手的“蓝色天使助学活动”，还是机场高铁“向快乐出发”
活动，尽管都不能直接促进销售，但是陈廷桂相信，这样的传播后劲更足，更能够积淀一
个品牌的底蕴。
说起他的创业心得，他笑说：“其实只有一句话：热爱是最大的创造力。年轻人创业要
问自己是否热爱这个行业。比如化妆品，不喜欢的话，处处是难题，举步维艰。而喜欢的
话，你会很主动地研究原材料、技术、包装、卖点，等等，那么一切又都不成问题。”
创业的成功不是偶然的，需要持之以恒的耐心和强大的机会捕捉能力，在陈廷桂的带
领下，温碧泉开启“补水+”战略，向着下一个成功的目标稳步迈进。温碧泉目前的产品
线覆盖宽广，被越来越多的年轻女性喜爱，也给许多女孩带去了美丽，相信温碧泉还会陪
大家走过更多的美好时光。