2013年“一通三防”专项检查工作总结
年度一通三防工作总结

年度一通三防工作总结在过去的一年里,我们在“一通三防”工作方面付出了不懈的努力,取得了一定的成绩,也积累了宝贵的经验。
同时,我们也清楚地认识到工作中存在的不足和问题。
为了更好地推进未来的工作,现将本年度“一通三防”工作总结如下:一、通风管理工作1、通风系统优化为了确保矿井通风系统的稳定可靠,我们对通风系统进行了全面的检查和评估,并根据实际情况进行了优化。
通过调整通风网络、优化通风设施布置等措施,有效降低了通风阻力,提高了通风效率。
2、通风设备维护加强了对通风设备的日常维护和保养,定期对通风机、通风管道等进行检查和维修,确保设备正常运行。
同时,建立了完善的设备档案,对设备的运行状况、维护记录等进行详细记录,为设备的管理和维护提供了有力的依据。
3、通风风量监测严格按照规定对通风风量进行监测,确保各用风地点的风量满足要求。
采用先进的风量监测设备和技术,提高了风量监测的准确性和可靠性。
对风量不足的地点及时采取措施进行调整,保证了矿井通风的安全。
二、瓦斯防治工作1、瓦斯检测与监控建立了完善的瓦斯检测制度,配备了足够的瓦斯检测仪器和设备,对井下各作业地点的瓦斯浓度进行实时监测。
加强了对瓦斯监测数据的分析和处理,及时发现瓦斯异常情况,并采取有效的措施进行处理。
2、瓦斯抽采加大了瓦斯抽采力度,采用多种瓦斯抽采方法,提高了瓦斯抽采率。
优化了瓦斯抽采系统,提高了抽采设备的运行效率。
同时,加强了对瓦斯抽采效果的评估和分析,不断改进抽采工艺和技术,确保瓦斯抽采工作取得良好的效果。
3、瓦斯防治措施落实严格落实瓦斯防治的各项措施,加强对采掘工作面的瓦斯管理,确保瓦斯浓度在规定范围内。
对瓦斯超限等情况,严格按照规定进行处理,追究相关人员的责任。
三、防尘工作1、防尘设施建设完善了井下防尘设施,安装了喷雾降尘装置、洒水管道等,提高了防尘效果。
加强了对防尘设施的维护和管理,确保设施正常运行。
2、粉尘监测定期对井下各作业地点的粉尘浓度进行监测,掌握粉尘浓度的变化情况。
一通三防工作总结(2篇)

一通三防工作总结为使“一通三防”工作达到齐抓共管、全面把关、综合治理的目的,____年,我队加强“一通三防”培训学习力度,通过每日一题、班前会以及脱产培训对全员进行“一通三防”知识培训学习,全面贯彻“人人都是通风员”活动各项要求,严格落实“一通三防”管理制度,从根源上入手,狠抓重点部位“一通三防”管理,加强瓦斯、一氧化碳等有害气体浓度的监测,按时填写“一通三防”记录台账,做好周检、旬检、月检、年检工作,确保全年安全生产无事故。
一、“一通三防”工作情况(一)通风设施管理1、井下通风设施设专人负责管理,每周全面检查一次,对不符合质量标准化要求的,及时下达整改通知书,并限期整改。
2、局部通风机的____和使用符合《煤矿安全规程》的规定,并且挂牌管理,专人监督检查,管理牌板上地点、局部通风机型号、功率、施工单位和包头负责人等内容齐全,运转良好,风筒的管理符合质量标准化要求。
(二)瓦斯检测检查1、坚持每月进行一次重点部位瓦斯隐患排查活动,把掘进巷道的迎头、断层、褶皱发育地带等地点作为瓦斯管理的重点区域,对有问题的重点区域制定专门的措施进行管理,强化现场管理,做到制度落实、措施落实、责任落实,坚决杜绝瓦斯超限作业。
2、加强通风管理,保证工作地点按需供给足够新鲜风量。
3、严格执行“一炮三检”制度,掘进工作面迎头按规定悬挂便携式瓦斯报警仪,相关下井人员按规定佩带便携仪。
4、加强机电设备的维修与检查,杜绝失爆现象,掘进工作面都____了风电闭锁装置及瓦斯电闭锁,实行“三专两闭锁”。
建立了严格的停送电、停送风制度。
5、临时停风地点立即切断电源、撤出人员、设置栅栏、挂牌预警。
(三)粉尘治理为保证职工的身体健康和防治煤尘爆炸事故主要采取以下措施:1、防尘供水管路系统齐全、各地点降尘措施有效。
2、井下掘进工作面按《规程》要求,坚持综合防尘措施。
3、掘进工作面距迎头____米设置一道水幕,所有运煤转载点均有完善的喷雾装置,且水幕都封闭全断面,灵敏可靠,雾化好,使用正常。
2013年“一通三防”工作总结及2014年工作安排(本站推荐)

2013年“一通三防”工作总结及2014年工作安排(本站推荐)第一篇:2013年“一通三防”工作总结及2014年工作安排(本站推荐)云南东源煤电羊场口煤业有限公司 2013年“一通三防”工作总结及2014年“一通三防”工作安排二〇一三年十一月十一日云南东源煤电羊场口煤业有限公司云南东源煤电羊场口煤业有限公司 2013年“一通三防”工作开展情况及2014年工作安排2013年,我公司在煤化集团和煤电公司领导和关怀下,坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针,严格遵守党和国家的安全生产法律、法规和政策,严格执行《煤矿安全规程》和《防治煤与瓦斯突出规定》的相关要求,认真贯彻落实“先抽后采、监测监控、以风定产”的瓦斯治理工作方针,构建“通风可靠、抽采达标、监控有效、管理到位”的瓦斯治理工作体系,坚持以科学发展观为指导,坚持以人为本,以保护矿工的生命安全为前提,深入开展好通风质量标准化达标活动,为有效地推进了全公司“一通三防”工作的全面发展,我公司把两矿井提高到煤与瓦斯突出来进行管理,全面提升全公司的“一通三防”管理工作。
现将2013年“一通三防”工作开展情况进行总结,并对2014年“一通三防”工作作安排:一、2013年“一通三防”工作开展情况严格遵守党和国家的安全生产法律、法规,坚持以科学发展观为指导,坚持以人为本,以保护矿工的生命安全为前提,着力构建“一通三防”管理机制;认真落实瓦斯专项治理的相关政策措施,努力解决“一通三防”工作中的矛盾,坚持不懈地把“一通三防”工作作为安全生产工作的重中之重来抓,强化“一通三防”的管理,加大“一通风安全管理部★rufeng★云南东源煤电羊场口煤业有限公司通三防”投入,不断完善通风、瓦斯抽放、防尘、消防、安全监控和人员定位等系统,提升公司两矿井的防灾、抗灾能力。
(一)着力构建“一通三防”管理机制1、羊场口煤业公司成立了以总经理为组长的安全管理机构,下设“通风安全管理部、生产技术部”等安全生产技术部门,负责全公司安全、“一通三防”及瓦斯综合治理等相关工作。
一通三防年度工作总结

一通三防年度工作总结本文旨在回顾并总结一通三防部门在过去一年中的工作情况,分析成绩和问题,并提出未来发展方向和改进措施。
一、概述过去一年,一通三防部门在防火、防盗、防病三方面工作下了不少功夫,取得了一定的成绩。
我们以保护人民群众的生命财产安全为己任,积极推进各项工作,努力做到预防为主、防控结合,取得了显著的效果。
二、防火工作总结1. 加强宣传教育在过去的一年里,我们积极组织开展丰富多彩的防火宣传活动,通过各类宣传手段向广大市民普及防火知识,提高了公众的防火意识和应对能力,取得了良好的宣传效果。
2. 完善防火设施我们高度重视防火设施的建设和维护,在相关场所配备了灭火器、灭火器具等必要的设备,并进行了定期检查和维修保养工作,保障了防火设施的有效性和可靠性。
3. 强化监督检查为确保各单位和居民区的防火工作得到有效落实,我们加强了对相关场所的监督检查,开展了不定期的执法检查和隐患排查,对发现的问题及时进行整改,确保了各项防火措施的落地实施。
三、防盗工作总结1. 完善警务网格化建设我们根据实际情况,加强了警务网格化建设,建立了一套高效的巡逻管理和信息反馈机制,提高了对辖区内重点区域的巡逻频率和效果,极大地减少了盗窃案件的发生。
2. 提高技防水平我们积极引进先进的监控设备和报警系统,对辖区内的商铺、住宅小区等重点区域进行布控和抓拍,有效地降低了盗窃犯罪的发生率,提高了抓捕效果。
3. 加强配合与交流我们与相关部门建立了紧密的合作机制,加强信息共享和案件线索的交流,形成了多部门联动的防盗合力,为破案工作提供了更多的线索和支持。
四、防病工作总结1. 强化卫生宣传我们通过多种形式的宣传活动,向市民普及卫生常识和疾病预防知识,提高了公众的卫生意识和自我保护能力,降低了传染病的发病率。
2. 加强疫情防控我们密切关注疫情动态,及时采取针对性的防控措施,组织开展了大规模的疫苗接种活动以及卫生防护设备的发放,有效地降低了传染病传播的风险。
矿井防治水和一通三防工作检查汇报材料

山西右玉玉龙煤业有限公司开展矿井防治水和一通三防工作检查汇报材料尊敬的各位领导、专家大家好:首先我代表玉龙煤业全体干部职工对各位来矿莅临指导工作表示热烈的欢迎和衷心的感谢,下面我就公司开展矿井防治水和一通三防工作检查工作情况向各位做一简要汇报一、矿井建设基本情况山西右玉玉龙煤业有限公司矿井位于右玉县城东南30km的元堡子镇辛屯村南,行政区划隶属于元堡子镇管辖。
交通方便,有简易公路直通右玉(油坊)—山阴(岱岳)公路。
东南距同蒲铁路岱岳站30km。
2009年8月17日山西省煤矿兼并重组整合工作领导组办公室以晋煤重组办发[2009]18号文件批准将原山西右玉南阳坡西煤业有限公司和山西吐儿水煤业有限公司进行了整合,整合后经省工商局核准企业更名为山西右玉玉龙煤业有限公司,井田面积为5.5593m2,批准开采9#—11#煤层,生产规模120万吨/年,地质储量为6870万吨,矿井地质构造简单,水文地质构造为中等,根据2011年瓦斯等级鉴定结果矿井最大绝对瓦斯涌出量 5.86m3/min,最大相对涌出量为2.32m3/t。
属瓦斯矿井。
2010年3月3日和2010年7月16日省厅先后对地质报告和初步设计进行批复,同年9月13日省安全检察局对公司的安全专篇进行了批复,2010年11月经晋煤办基发[2010]1523号文批准开工建设,建设工期7个月。
项目总概算金额为42572.49万元。
目前安全生产各大系统均已建设完成。
2010年5月20日济南设计研究院将整合设计做合理变更和调整并经省厅通过。
2011年11月18日山西省煤炭工程质量监督中心站为山西右玉玉龙煤业有限公司1.2Μt/a矿井兼并重组整合项目85个分项整体颁发了煤炭建设单项工程质量认证书。
(其中矿建工程25个,土建工程32个,安装工程28个)2011年8月经山西省煤炭工业厅批准从2011年8月10日起开始联合试运转到2012年2月10日止试运转结束。
2012年7月3日朔州市煤炭工业局已朔煤发[2012]138号关于《山西右玉玉龙煤业有限公司120万吨/年兼并重组整合项目安全质量标准化验收的批复》,山西省煤炭工业厅2012年7月14日以晋煤办基发[2012]836号文件对我公司的竣工项目进行了验收批复,2012年11月1日省国土资源厅为公司换发了证号为C1400002009111220041775采矿许可证。
杉树煤矿“一通三防”工作总结

威远县杉树煤矿2012年“一通三防”工作总结及2013年度工作计划根据2012年初矿编制的《2012年“一通三防”安全措施计划》的要求,我矿今年严格执行了该措施计划,在“一通三防”上取得了较好的成绩,未出现“一通三防”事故,现将我矿2013年“一通三防”工作总结如下:一、2013年“一通三防”主要工作(一)、今年我矿仍然以“一通三防”为主线,以瓦斯治理为重点,以安全通风为保障,全面抓好了“一通三防”工作。
(二)、成立了以矿长为主要负责人的“一通三防”领导小组,以总工程师牵头的技术团队,矿职能部门——安全科具体负责“一通三防”的日常管理工作。
安全科设立了“一通三防”分工小组(通风组、防尘防灭火组、瓦斯组、安监组),具体实施和管理日常“一通三防”业务,确保了矿井“一通三防”安全。
(三)、以“一通三防”为主线,重点开展了每年的瓦斯治理工作,瓦斯集中治理取得了良好的成效:1、矿成立了“瓦斯集中治理工作领导小组”,来确保瓦斯治理能取得成效。
矿成立了以矿长为组长、安全生产副矿长和总工程师为副组长的瓦斯治理领导小组,集中具体抓好矿开展的瓦斯治理工作,使我矿的瓦斯治理工作有条不紊的进行,并取得了预期效果。
2、根据省、市下发的有关瓦斯集中治理工作的相关要求,我矿制定了《瓦斯治理整顿方案》,并严格按照“方案”的具体要求认真落实。
我矿今年瓦斯集中治理的具体抓了以下工作:(1)、认真落实今年瓦斯治理总统要求:贯彻落实“安全第一、预防为主”和“瓦斯为天”煤矿安全整治方针,落实“两个主体”的责任制,坚持“管理、装备、培训、监督”并重的原则。
严格按照“先抽后采、监测监控、以风定产”及“通风可靠、抽采达标、监控有效、管理到位”理念的瓦斯治理十二字方针和严格执行“先安全后生产、不安全不生产”的原则来落实今年瓦斯治理整顿方案、落实瓦斯治理整顿措施。
(2)、为加强对煤矿瓦斯治理的督察,矿设立了督导员对单位、部门进行督导检查。
(3)、我矿按照“单位负责、职能部门监管、矿督督、上级监察”的原则来开展本次瓦斯治理工作。
【VIP专享】2013年度一通三防工作总结

********煤业有限公司2013年度一通三防工作总结******煤业有限公司二0一三年十二月2013年度一通三防工作总结2013年****有限公司通防队在公司领导的关怀指导和各部门的密切配合下,从组建到成立,短短的几个月时间内,包括水害的防治、矿井巷道的测绘和“一通三防”方面做了大量的工作,取得了一定的成绩。
为矿井2013年度的安全生产工作提供了有力的保障,使矿井从“小煤窑”到“集团公司化管理”转型迈上了一个新的台阶,也为矿井的发展壮大带来的勃勃生机。
工作中成绩和不足总是并存的,在回顾成绩的同时,查找工作中的不足之处,为了来年更好地工作,特对2013年度通防工作总结如下:一、通风方面建立了通风管理的各项规章制度,成立了通风科室。
井下新建了4个、维修了2个测风站,并按照有关规定进行挂牌管理。
按照《规程》规定,每10天进行一次全矿井测风,并对所测风量、风速进行分析,把数据(测风报表)及时提供给矿长和总工,为矿井各地点用风量的合理分配使用提供科学的依据。
通风科还根据矿井的实际情况,提出多项合理化建议,其中两项已进行整改落实:一是风井梯子间内底板,由原来的钢板改了钢筋网格,从而降低通风阻力;二是中央皮带上山风桥及煤仓口处断面太小影响通风,这些因素是造成矿井通风阻力过大等积孔面积过小的主要原因之一。
对井下的通风设施进行维护,折建风门6道,维修2道,连锁风门8道,风门刷漆16扇,风门下部密封16处,管线口封堵20处,风门漏风处理30多次,从而保证了矿井通风的稳定性和可靠性,杜绝了循环风、串联风、微风、无风现象。
二、防尘方面建造隔爆棚4处,吊挂隔爆水袋300多个,注水3700多升。
并对隔爆设施按照有关要求进行挂牌管理。
建立完善了《隔爆设施管理制度》和《综合防尘措施》,使矿井的防尘工作有规可循,有章可依。
根据矿井实际及有关规定,敷设防尘主管路800m,支管路700m,临时管路900m。
安设阀门22个,喷头22 个,设水幕4 道,基本满足了矿井防尘降尘的需要。
一通三防工作总结存在不足

一通三防工作总结存在不足
一通三防工作是指防火、防盗、防抢三个方面的安全工作。
在日常生活和工作中,一通三防工作是非常重要的,它关系到人们的生命财产安全。
然而,目前一些地方的一通三防工作还存在一些不足之处。
首先,防火工作存在不足。
在一些建筑物中,防火设施不完善,消防通道被堵塞,灭火器失效等问题时有发生。
这些问题严重影响了火灾的防范和扑救工作,给人们的生命财产安全带来了隐患。
其次,防盗工作存在不足。
一些社区、单位和家庭的防盗措施不够完善,容易受到盗窃破坏。
尤其是在夜间,一些人员和物品的安全得不到有效的保障,给犯罪分子可乘之机。
最后,防抢工作存在不足。
一些公共场所的安全管理不到位,给抢劫犯罪分子可乘之机。
一些人员在外出时也容易成为抢劫的目标,对人们的人身安全造成了威胁。
针对以上存在的不足,我们应该加强一通三防工作的宣传和教育,提高人们的安全意识。
同时,相关部门也应该加大投入,完善相关设施和措施,加强巡查和监督,确保一通三防工作的有效实施。
只有这样,才能更好地保障人们的生命财产安全,营造一个安全稳定的社会环境。
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“一通三防”专项检查活动总结
通过一个月的“一通三防”专项检查活动开展,公司积极组织动员四个煤业公司的“一通三防”负责人参与活动中,并安排了四个煤业公司进行互查互纠评比,最终评比得分结果如下:嵩基煤业得分86.5,天基煤业得分86,仟祥煤业得分86,周山煤业得分84。
从得分方面可以看出四个煤业公司分数都是很接近,这充分暴漏出我们“一通三防”工作做的不是很到位,四个煤业公司技术水平基本上都是在一个水平线上,没有特别突出的矿井,这说明我们以后的“一通三防”工作还要加紧做,还得常抓不懈,有待进一步的提高。
当然通过本次活动发现我们四个煤业公司还是有很多优点的,首先就是态度上非常的重视认真,各煤业公司的矿长都专门召开了专题会议,制定了活动方案并及时上报公司领导小组,人员配备上遵照公司的一切安排,在这样的前提下我们的这次活动才有了圆满的结束;其次就是四个煤业公司在地面资料方面做的都是很全面,大的问题没有都是一些细节方面还不是很完善,下一步还得仔细认真的做;最后就是四个煤业公司井下局部通风机管理方面,瓦斯电、风电闭锁,风机自动倒台记录做的都是很到位,没有出现任何的问题,这一点值得表扬。
但是也有共性的缺点,四个煤业公司分数失分最多的都是井下问题,这说明四个煤业公司重视了地面资料却忽视了井下的现场工作,尤其在安全监控方面,制度、岗位责任制、操作规程都不是很全面,井下个别地点瓦斯传感器的吊挂不符合标准,调度运行日志与故障记录个别不对照,瓦斯传感器的年检标签过期等一系列问题,所以
说在以后的“一通三防”工作中要加强对安全监控方面的监管力度,使其再上一个新的台阶。
这次“一通三防”专项检查得分只是最终排名的一项工作,最终结果要综合各种情况而定,现在把四个煤业公司的详细情况叙述如下:
仟祥煤业:“一通三防”工作忽视了防灭火,在本次检查活动中,检查人员发现在13030轨道巷有工人正在进行电焊工作,并且没有瓦斯检查员、安全检查员、救护队人员现场监督,旁边也没有消防沙箱等一系列的灭火器材,在这样高瓦斯矿井当中这是明令禁止的,地面措施上面清清楚楚的写着现场必须有瓦斯检查员、安全检查员、救护队人员跟班监督,周围配备齐全防灭火器材以确保施工安全,可是当时的现场只有施工人员其他的什么也没有,这是对防灭火工作大大的不重视。
本来从分数上仟祥是可以拿到第二名的,但是在检查现场出现这样的问题这也说明对“一通三防”工作的懈怠,综合结果仟祥名次下降一名,在四个煤业公司当中排名第三名。
周山煤业:最大的问题就是“一通三防”机构不是很健全,由于以前的通风科科长辞职,现任科长是从安监科调过来也没有多长时间,致使地面资料方面有点混乱,内容不是很健全。
尤其是这次活动中文件明确要求要在8月5日以前各煤业公司必须把自查隐患按“五定”原则制定整改方案上报领导小组,其他三个煤业公司都在规定时间内上报完毕,唯独周山煤业迟迟没有上报,直到该检查评比的时候才拿出来,远远的超出了规定时间,从得分和综合方面结果周山煤业
在四个煤业公司当中排名第四名。
嵩基煤业:在“一通三防”专项检查之前,公司韩总明确要求嵩基煤业要制定东西区风量调整方案上报给公司,但是这个方案当时只是讨论了一下,通过后也没有专门的上报给韩总,还有的是在风量调整后也没有给公司韩总做汇报,这充分说明对公司“一通三防”工作不重视。
还有以前就说过嵩基煤业东区三个掘进头风量严重不足,要马上解决,在这次检查中发现东区的三个掘进头有两个掘进头的风量都是不足的,这也是对公司提出的问题的忽视。
虽然在得分方面嵩基暂居第一名,但是对以上问题综合分析结果嵩基下降一名,在四个煤业公司当中排名第二名。
天基煤业:在本次检查活动之前天基煤业的安全设施验收和竣工验收都基本上顺利通过,各方面已得到了上级领导的肯定自然也在“一通三防”方面占了很大的优势。
天基煤业在这次检查中资料并不是做的最好的,井下做的也不是最全面的,但是有一点那就是没有出现大的问题,相比其他三个煤业公司这是比较好的,综合评比中天基煤业上升一个名次,位列四个煤业公司的第一名。
虽然综合评比中天基煤业暂居第一名,但是也不能骄傲自满,在“一通三防”工作上还有很多需要努力地方,还得要继续提高自身的“一通三防”业务水平,绝对不能满足于现状,以后还得再接再厉,再创佳绩。
通过本月的活动,我们从中收获了很多,但也发现很多问题,有些环节做的不到位,主要表现有:1、活动前的准备工作做的不够充分;2、活动形式过于单一,考虑在下次开展活动期间再增设一些项
目,如开展“一通三防”技术大比武、考核“一通三防”现场操作规范等;3、“一通三防”专项检查验收标准的有些内容不是很全面,可操作性不强,需增加或细化一部分内容。
但总的来说这次活动的开展还是达到了预期的效果,四个煤业公司之间加强了沟通,相互之间学到了很多知识,从而提高了本单位“一通三防”工作的管理水平,促使本单位“一通三防”工作再上一个新台阶。
今后,要求四个煤业公司一步一个脚印扎扎实实的按标准逐条逐项的整改各种问题,把各种隐患消灭在萌芽状态,使我公司的“一通三防”管理水平和技术水平再上新台阶,并为真正做到平安嵩基和实现全年的各项奋斗目标打下坚实的基础。
根据《河南省嵩基能源投资有限公司关于开展“一通三防”专项检查的通知》(嵩能〖2013〗55号)要求最后综合评比奖惩情况如下:第一名天基煤业奖励10000元,第二名嵩基煤业奖励8000元,第三名仟祥煤业和第四名周山煤业不奖不罚,能源公司圆满完成此项活动奖励8000元。