监察大队岗位实施方案
城建监察大队五定责任制
紫云自治县建设局城建监察大队“五定”责任制为进一步加强市容环境执法管理，落实长效管理措施，提高城市管理行政执法效能，塑造整洁有序的城市形象，现结合我县城市管理工作的实际情况制定“五定”责任制如下：一、“定人员”：城市规划施工、市政工程公用事业监察中队人员五名，临时负责人景治，队员李德福、杨秀嵩、潘东、王春林；市容环境卫生监察中队队员7名，临时负责人张忠云，队员郭勇、杨昆、邵玉磊、陈强；机动中队人员五名，临时负责人王东，队员周明胜、邓平华、黄平阳、罗雪峰。
二、“定岗位”：将县城划分为三个片区由三个中队进行管理，各中队根据工作实际情况进行细化。
市容环境卫生监察中队负责县城主大街管理，即东门、石门坎、自来水公司——邮电局——老车站、达邦车站——紫云宾馆；机动中队负责外环路、老车站——城北加油站及实验学校、一小门口的管理；城市规划施工、市政工程公用事业监察中队负责民中——达邦车站、县政府——体育场路段及二中、职中门口管理。
三、“定时间”：巡查执法管理的时间周一至周五8：00—18：00，周末、周日、夜间各中队轮班管理。
四、“定职责”：各中队队员是所定路段、区域市容环境的直接责任人，围绕市容环境秩序开展日常巡查管理工作，负责教育、制止、纠正、规范、处理各类市容违章行为，重点加强对、户外广告、违法建设、工地（含抛撒滴漏）、乱设撑牌灯箱等显见性市容违章的管理。
“五定”人员对所定路段的市容环境秩序，要做到严密监控，严格管理，积极处理，发现一起，查纠一起。
对于老大难、钉子户、群体性违法违章等处理难度较大的案件，要及时上报，组织开展集中专项整治。
“五定”人员按规定时间上路，主要以徒步巡查为主。
对于里程较长、市容环境秩序状况较好的路段，以及夜间“五定”工作，实施徒步巡查结合车辆巡查进行。
与各中队签订岗位责任管理目标责任书，明确工作任务和目标。
（五）定绩效：采取日常考核与定期考核相结合、定量考核与定性考核相结合、出勤考核与出效考核相结合的方法，对“五定”人员进行绩效考核。
监察局监督检查实施方案
监察局监督检查实施方案一、目的为贯彻落实“双随机、一公开”监管机制，加强对监管对象的监督管理，提高监察局监管工作质量和效率，规范监督检查程序，特制定本方案。
二、范围本方案适用于监察局对监管对象实施监督检查。
三、实施原则1.依法依规——根据相关法律法规、规章制度和工作程序开展监督检查工作。
2.公开透明——坚持公开、公正、公平的原则，遵守保密规定，保护监管对象合法权益，同时向社会公开监督检查结果。
3.风险导向——根据风险评估结果，对监管对象的检查重点、频次和深度进行策略性调整。
4.协同配合——加强与其他部门和监管机构的沟通协作，避免监管重叠和资源浪费。
四、实施步骤1.建立监督检查计划监督检查计划是监管工作的重要组成部分。
根据监管对象的特点和风险评估结果，确定监督检查的时间、地点、对象、内容和方式，并将计划报告主管领导审批。
2.组织检查人员监督检查需要专业的、独立的、客观的检查人员。
根据监督检查计划，确定检查人员的数量和资质要求，加强监督检查人员的培训，使其具备较高的检查水平和实践能力。
3.实施检查任务监督检查的方式包括现场检查、资料审核和询问。
检查人员应当保持独立性、客观性和公正性，遵守工作程序和工作要求，采取科学的方法和技术手段，全面、深入地开展监督检查。
4.制定结论意见监督检查完成后，应根据检查结果和监管要求，制定结论和意见，包括存在的问题、监管建议、后续措施等，重点突出监管对象在生产经营过程中存在的违法违规行为和安全隐患。
5.反馈和公开结果制定结论和意见后，及时向监管对象反馈结果，告知处理意见和结果。
同时，根据监管要求和规定，向社会公开检查结果和监管对象的安全信息，起到震慑效果。
五、监督检查注意事项1.尊重监管对象的合法权益，依法依规开展监督检查工作。
2.加强内部管理，保障监督检查工作的独立性和客观性。
3.加强监督检查人员的培训和管理，提高检查的质量和效率。
4.加强与其他部门和监管机构的沟通协作，避免监管重叠和资源浪费。
监察工作规划措施
一、总体目标为全面提高监察工作效能，确保监察工作的科学性、规范性和有效性，特制定本规划措施。
通过优化监察工作流程，强化责任落实，提升监察队伍素质，实现监察工作的规范化、标准化和高效化。
二、组织领导1. 成立监察工作规划领导小组，负责统筹规划、协调推进监察工作。
2. 各级监察机构要明确责任分工，建立健全监察工作责任制，确保规划措施落实到位。
三、重点任务1. 优化监察工作流程（1）简化审批程序，提高监察工作效率。
（2）建立健全监察工作信息化平台，实现监察业务全流程在线办理。
（3）完善监察工作档案管理制度，确保档案资料完整、准确。
2. 强化责任落实（1）明确监察工作责任主体，落实各级监察机构负责人“一岗双责”。
（2）加强对监察人员的培训，提高其业务能力和责任意识。
（3）建立监察工作考核评价体系，将监察工作成效纳入绩效考核。
3. 提升监察队伍素质（1）加强监察队伍建设，选拔优秀人才充实监察队伍。
（2）定期开展监察人员业务培训，提高监察队伍的整体素质。
（3）强化监察人员的职业道德教育，树立良好形象。
4. 深化监察工作改革（1）推进监察体制改革，完善监察工作体制机制。
（2）加强与其他部门的协作配合，形成监察工作合力。
（3）创新监察工作方式，提高监察工作的针对性和实效性。
四、保障措施1. 加强组织领导，确保规划措施落实到位。
2. 加大资金投入，保障监察工作顺利开展。
3. 完善政策法规，为监察工作提供有力支持。
4. 强化监督检查，确保规划措施取得实效。
五、实施步骤1. 制定监察工作规划措施，明确工作目标和任务。
2. 开展监察工作调研，了解实际情况，提出改进措施。
3. 制定监察工作实施方案，明确责任分工和时间节点。
4. 加强宣传引导，提高全社会对监察工作的认识和支持。
5. 定期开展监督检查，确保规划措施落实到位。
通过以上措施，全面提升监察工作水平，为推动我国监察事业持续健康发展提供有力保障。
监察组岗位职责与工作流程三篇
监察组岗位职责与工作流程三篇第一篇：监察组岗位职责监察组是组织机构内负责监督和检查各项工作是否符合法律法规和规章制度的专业团队。
监察组的职责是确保组织机构的合规运作，预防和发现违法违规行为，并提出相应的改进建议。
下面将详细介绍监察组的岗位职责。
1. 监督合规政策执行：监察组的首要职责是监督和评估组织机构是否按照法律法规和内部规章制度的要求进行运营。
他们需要审核相关政策和规定的执行情况，并与各部门沟通交流，解决存在的问题。
举例：某医疗机构规定医务人员需要在每次患者接诊前进行手卫生，监察组会在定期巡检中查看医生办公室是否存放有洗手液和纸巾等必要设备，还会观察医生是否遵守洗手流程并及时纠正不合规行为。
2. 发现违法违规行为：监察组需要进行内部审计和调查，以发现可能存在的违法违规行为，并提交相关报告。
他们可能会通过查阅文件、数据分析或是进行现场检查等方法来搜寻证据。
举例：在某公司内部，监察组发现一名员工与竞争对手勾结，泄露了公司机密信息，导致公司遭受重大损失。
监察组会进行详细调查，收集相关证据，并向高层报告事件经过和损失情况。
3. 提出改进建议：监察组需要根据检查结果和发现的问题，提出相应的改进建议，帮助组织机构改善运营并遵守合规规定。
他们可能需要与管理层和各部门进行密切的合作，以确保改进建议的落地和实施。
举例：监察组发现某政府机关的采购流程存在漏洞，容易导致贪污腐败。
他们会编写一份报告，详细说明问题所在，并提出改变采购程序的建议，以防止这种情况再次发生。
4. 提供培训和指导：监察组需要对组织机构的员工提供相应的培训和指导，以提高员工的合规意识和行为。
他们可能会组织一些内部培训课程，或是向员工提供相关的合规手册和指南。
举例：在某法律事务所，监察组发现很多律师在处理案件时不合规，可能导致法律风险。
他们会与律师进行面对面的培训，讲解合规政策和案例，引导他们正确操作，并提供一些实用工具和模板。
以上只是监察组的一些基本职责和工作内容，具体情况还会根据不同的组织机构和行业的特点有所差异。
监察大队工作制度
监察大队工作制度一、签到制度上、下班时间签到制度。
每日签到四次，每日上午上班时间为8：00—11:30(签到时间7：00—8:00、签退时间11:20—11：30)；每日下午上班时间13:30—17：00（签到时间12：30—13：30、签退时间：16:40—17：00）。
（时间如有变动按上级规定作相应调整）。
具体工作由局办公室负责组织和监督实施。
特殊岗位的工作时间可根据工作性质调整，需报局办公室批准后由人事行政部门执行.二、请假制度工作期间严禁无故旷工。
每个月两天事假,不扣除工资，超出两天以上者按照超出天数计算扣除工资。
如有特殊情况（直近亲属婚、丧、病)需请假，应提前报办公室审批.任何类别的假期都需监察主管部门领导事前批准，所有假期均须填写《请假记事本》,完成审批程序后，交监察办公室备案.三、着装制度工作期间要着装整齐，仪容整洁，如发现不着装、不整齐者每次罚款50元，罚款当场交付并通报批评,如当场不交付的在当月工资中加倍扣除.严禁下班后着装出入公共场合或娱乐场所.四、执法纪律执法人员在执法过程中，必须严格要求自己，依法执法，规范执法,真正做到有法可依，有法必依，执法必严，违法必究，文明执法.执法人员执法时必须做好影像资料.坚决杜绝不作为,暴力执法。
不乱收费,乱罚款。
严禁酒后上岗，发现一次罚款50元,情节严重影响恶劣的将调离执法。
五、收费制度执法人员在管理过程中涉及收费项目的必须依法收费，依标准收费,开具省政府财政部门统一制发的票据，同时公开收费项目和标准，以便监督。
对于在收费过程中乱收费或收费后不给正式收费票据的执法人员将予以调离执法岗位，情节严重的移交司法部门依法追究刑事责任。
六、内业管理制度各中队在行政处罚过程中要建立登记制度、备案制度、重大事件上报制度，卷宗管理制度，执法人员必须在结案后将执法案卷立卷归档。
七、车辆管理和驾驶员管理制度各中队要严格管理自己中队的车辆，要实行专人驾驶，定期安排车辆保养,及时排除故障，保证车况良好。
监察员个人工作计划
监察员个人工作计划一、背景介绍作为一名监察员，我深知自己的责任和使命，将继续努力提升自身的专业能力和工作水平，不断提高监察工作的质量和效率，为打造干净政治、廉洁社会作出积极贡献。
为此，我制定了以下个人工作计划，以期更好地履行我的职责和义务。
二、总体目标1. 深入学习相关法律法规知识，提高执法水平和专业能力。
2. 加强调查研究，不断拓展监察工作的深度和广度。
3. 提高案件办理效率，确保监察工作的及时性和专业性。
4. 加强团队协作，促进监察工作的整体提升。
三、具体计划1. 学习提高作为一名监察员，掌握相关法律法规知识是基本功。
因此，我计划每天抽出1小时时间，深入研读相关法律法规，不断提高自己的法律素养，做到知法、懂法、学法、用法。
此外，我还将利用空闲时间，学习相关的专业知识，提高自身的执法水平和专业能力。
我计划每季度参加一次相关的培训和学习，不断拓展自己的知识面和视野。
2. 调查研究监察工作需要不断调查研究相关案件和问题，为此，我将加大自己的调查力度，深入了解案情和问题的根源，确保对案件和问题的全面了解和掌握。
我计划每周进行一次定期调研，并及时提交调研报告，为监察工作提供参考和依据。
3. 案件办理监察工作的效率和专业性是工作质量的重要保障。
因此，我将注重提高自己的案件办理能力，不断优化案件办理流程，提高办案效率和办案质量。
我将制定每周的工作计划和目标，确保及时、高效地完成所负责的案件和问题的调查和办理工作。
同时，我将积极参与相关工作协作和讨论，加强与同事之间的沟通和协作，共同提高监察工作的整体水平和效率。
4. 团队协作监察工作需要团队的协作和合作，因此，我将积极参与团队建设和培训，促进内部团队的交流和合作，提高整体协作能力和团队凝聚力。
同时，我也将积极与其他部门和单位进行合作，促进监察工作与其他工作的有机结合和整体提升。
我将主动承担一些协作工作和任务，为监察工作的整体发展作出积极贡献。
四、总结以上就是我制定的个人工作计划，希望通过这些努力，不断提高自己的专业能力和工作水平，同时也能为监察工作的整体提升做出积极贡献。
监察大队岗位职责
1、加强政治理论学习，提高全体队员的工作责任心、事业心，强化全心全意为人民服务的意识；开展思想大交流活动，让干部职工相互查找对方优缺点，提出好的防范措施和改进办法，并学习对方的长处和优点。
2、加大市场巡查力度，进一步畅通投诉受理渠道；建立违法案件会审制，对一般违法案件由负责人及执法人员共同开会审议、研究案情；对疑难重大案件则报请主管局分管领导、房政科分管领导会审议定；
3、加强自身法律意识学习，抵制各种外界腐朽思想的浸入，严于律已，管好自已的手和嘴，并做好家人及亲友的廉政教育，全面提高权责范围内的防腐抗变能力;严格执行廉洁自律有关规定，不吃请、不受贿、不以权谋私；着重抓好对职工的思想教育工作，筑牢反腐廉政防线。
监察大队岗位职责、廉政风险点、防范措施
岗
位
职
责
根据主管局委托，依据有关房地产的法律、法规及规章之规定，负责本市行政区域内的房地产监察工作，实施房地产行政执法，查处违章违纪案件。
能产生重业务、轻政治的倾向。
2、在房地产违法违规行为查处工作中，容易出现发现不及时、查处不到位的情况，执法监察工作存在行政问责的风险；
唐海县城市管理执法大队岗位职责和制度
唐海县城市管理监察大队岗位职责和制度一、城市管理监察大队监察职责１、依据《中华人民共和国城市规划法》及有关法律法规和规章，实施城市规划方面的部分监察。
2、依据《城市道路管理条例》及有关法律法规和规章，实施城市市政工程设施方面的监察。
3、依据《城市供水条例》及有关法律法规和规章，实施城市公用事业方面的监察。
4、依据《城市市容和环境卫生管理条例》及有关法律法规和规章,实施城市市容和环境卫生方面的监察。
5、依据《城市绿化管理条例》及有关法律法规和规章,实施城市园林绿化方面的监察。
６、在受委托的范围内，以委托行政机关的名义实施行政处罚。
二、大队长职责1、主持大队的全面工作,保证党的路线、方针、政策和县委、县政府的决定指令,通知以及上级有关指标在全队贯彻落实。
2、了解掌握大队全体成员的政治素质，思想动态，工作能力和履行职责情况做到公平公正,知人善任，赏罚分明。
３、对大队的政治教育，业务培训,法制建设,行政管理，做到有设想、有计划、有措施、分工明确、合理安排、按计划如期完成各项任务。
４、密切联系群众,倾听队员的意见和工作建议,关心队员生活,以及帮助解决他们工作中的困难和问题，增强大队的向心力和凝聚力。
5、根据上级的指标和大队情况，组织制定大队年度工作计划和措施,并适时检查计划完成情况。
6、建立健全各项规章制度,并狠抓落实,实施规范化管理，使大队逐年迈上新台阶。
三、中队长岗位责任制1、负责办理大队领导及队务会决定由本队落实的有关事宜。
２、组织全队人员学习城市管理法规,提高队员的法律观念和依法办案的水平，精通业务,使全中队队员有较强的行政执法能力。
3、对本队监察管理工作做到有设想，有计划，有措施，分工明确，安排合理，及时对各段检查督促,按计划如期完成各项任务。
4、组织和督促本队月考评和年度考评工作及奖惩事宜，保证大队工作计划的落实。
5、加强与辖区内有关单位的联系,协调工作,使城管工作顺利开展。
6、协助大队领导做好上级交办的各项任务。
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监察大队岗位实施方案
为建立起充满生机、优胜劣汰的用人机制，加快事业单位的改革步伐，建设一支高素质、高效率的执法队伍,促进我市建筑领域持续、健康、稳步发展，全面提高城市管理水平，根据市机构编制委员会（盘人发[2009]11号）《盘锦市事业单位岗位设置管理实施意见》及有关规定，结合本单位实际，特制定盘锦市建设市场监察大队岗位实施方案。
一、机构职能
（一）、建筑市场监察大队
1、实施城市规划方面的监察。
依据《中华人民共和国城市规划法》及有关法规和规章，对城市规划区内的建设用地和建设行为进行监察。
2、实施城市市政工程设施方面的监察。
依据《城市道路管理条例》及有关法律、法规和规章，对占用、挖掘城市道路、损坏城市道路、桥涵、排水设施、防洪堤坝等方面违法、违章行为进行监察。
3、实施城市公用事业方面的监察。
依据《城市燃气管理条例》等有关法律、法规和规章，对危害、损害城市供水、供气、供热、公共交通设施的违法、违章行为和对城市客运交通营运、供气安全、城市规划地下水资源的开发、利用、保护以及城市节约用水等方面的违法、违章行为进行监察。
4、实施城市市容和环境卫生方面的监察。
依据《城市市容和环境卫生管理条例》、《安徽省城市市容和环境卫生管理条例》等有关法律、法规和规章，对损坏环境卫生设施，影响城市环境卫生和市容观瞻等方面的违法、违章行为进行监察。
5、实施城市园林绿化方面的监察。
依据《城市绿化条例》及有关法律、法规和规章，对损坏城市绿化、花草、树木、园林绿化设施及乱砍树木等方面的违法、违章行为进行监察。
6、在受委托的范围内，以委托行政机关的名义实施行政处罚。
（二）、环卫所
负责对县城环境卫生的协调、检查、监督和管理；负责对城区主次街道、背街小巷、以及责任单位委托代管的卫生区内的清扫保洁；负责对城区生活垃圾的收集、运输和处置；负责对城区建筑垃圾、工业垃圾医疗垃圾等有害废弃物的监管；负责城区清扫保洁、垃圾清运、垃圾管理作业的标书制作和招投标业务；负责对投标者作业的日常检查，考核和奖惩、负责城区生活垃圾处置费的征收。
（三）、市容市政管理所
负责城区绿化、路灯（包括霓虹灯）、下水道、公厕、广场、喷泉、龙头塔和雕塑的管理与维护；养护和维修作业
任务的标书制作和招投标业务；负责对招标者作业的日常检查、考核和奖惩；负责广告、渣土运输、路面破挖、临时占用道路的管理，办理城区杆、管、线、排水等项目许可手续。
二、内设机构和人员编制
1、城管监察大队
定员45人。
内设城管监察一中队、二中队、三中队、四中队、五中队、六中队、规划执法中队。
领导职数：大队长1名（由县委组织部任命），党支部书记1名，副大队长2名（兼中队长），中队长5名。
2、环卫所
定员20人。
领导职数：所长1名，党支部书记1名，副所长2名。
3、市容市政管理所
定员12人。
领导职数：所长1名，党支部书记1名，副所长2名。
三、中层以上干部上岗条件及产生办法
（一）上岗条件
政治坚定，德才兼备；与时俱进，开拓进取；求真务实，注重实效；能坚持原则，清正廉洁，以身作则；具有全局观念，善于团结同志，群众基础好，能够带领本部门职工较好地完成各项工作；在城管工作中做出实绩，有强烈的事业心
和责任感，具有拟任职务所需的理论素养、工作能力、文化水平和专业知识；身体健康。
（二）产生办法
所有二级机构领导层16个职位，均实行民主推荐，局党组审定，择优录用。
1、民主推荐。
中层以上干部人选提名方式，充分发扬民主，由本人申请自荐和职工民主推荐相结合。
2、公平竞争。
打破身份限制，实行全员（52名全额拨款编和33名自收自支编，下同）竞争上岗。
3、择优聘用。
依据候选人的综合素质和能力，重点参考职工民主推荐得票数额，局党组考核后审定任用。
四、职工定岗原则
（一）公平竞争。
除土地工和借调人员有另行安排外，各单位各岗位不受身份限制，全员职工均有平等机会在三个单位之间选择岗位。
（二）双向选择。
先由个人申请，选择岗位，表明工作决心和打算，选择带队人（中层干部）。
各单位负责人根据职工个人选择意向和日常工作表现，提出队员人选，再由局党组会同相关单位根据每名职工的综合素质和特点，确定入编及岗位。
五、待岗人员管理
在竞争上岗中被淘汰下来的无岗位去向人员，实行待岗。
待岗期间由统一组织学习培训，经培训合格后，再次实行双向选择上岗。
待岗期间待岗人员打卡工资扣发津贴30%。
待岗三个月后，仍不能上岗者，参照有关规定停发工资。
六、几点要求
（一）提高认识。
此次改革是为响应县委、县政府号召，激活用人机制、推进事业单位改革，适应当前文明创建和市场经济条件下城镇管理需要的一项重要举措，务必认清形势，统一思想、提高认识。
（二）端正态度。
《市容局所属单位“三定”实施方案》是依据县委、县政府文件精神，结合工作实际，单位实际，局党组研究制定的，全体干部职工都要积极的参与、支持改革，以强烈的责任心，高度的使命感，切实把责任心强工作能力突出的优秀同志推选出来。
（三）服从大局。
改革期间，个人要绝对服从大局，服从组织、要讲团结、讲纪律、要以崭新的形象，勃蓬的精神、立足本职、支持改革、抓好工作，确保改革，顺利进行，确保各项工作有条不紊。
七、其它规定
（一）所有干部职工的原编制属性不变，工资供给渠
道不变。
（二）外出创业人员，经批准后停薪留职。
纳编去向由局党组指定。
（三）此方案自宣布之日起实施。