眼科病床的合理安排分析

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眼科病床的合理安排

眼科病床的合理安排

眼科病床的合理安排眼科病床的合理安排是医院管理的重要环节。

它可以提高眼科部门的床位使用率,减少患者的等待时间,并且能够优化医疗资源的分配。

相关研究表明,合理的病床安排可以降低患者的住院时间和治疗成本,同时提高医生的工作效率和患者的满意度。

眼科病床的合理安排应遵循以下原则:1、就近原则:根据患者的病情和需求,应将患者安排在离医生和护士站较近的病床上,以便于医护人员及时观察和照顾。

2、节约原则:在满足患者需求的前提下,应尽量减少床位占用率,提高床位周转率。

同时,根据时间段和患者需求,合理调整病床的分配。

3、舒适性原则:病床应具备良好的舒适性和安全性,如床垫柔软、病房环境整洁、配套设施齐全等。

良好的住院环境有助于患者恢复健康。

针对不同患者群体的眼科病床合理安排1、老年人:老年患者的身体机能下降,容易发生多种眼科疾病。

在安排病床时,应将老年患者与年轻患者适当分开,给予他们更多的和照顾。

2、儿童:儿童患者的特点是生长发育尚未成熟,易受感染且抵抗力较差。

因此,在安排病床时应将儿童患者与成人患者分开,并提供专门适合儿童的病房和设施。

3、重症患者:眼科重症患者通常需要更多的医护和治疗。

在安排病床时,应将重症患者集中在便于观察和治疗的病房,并配备相应的医疗设备。

眼科病床合理安排的实践案例可以参考以下几种:1、根据患者病情分级管理:将眼科患者按照病情轻重分为不同级别,如急症、非急症但需要密切观察、普通住院等。

根据不同的级别,安排相应的病床和治疗方案。

2、预约制度:实行预约制度可以有效地分流患者,减少等待时间。

患者可以通过或网络预约住院时间,并在指定时间前往医院办理入院手续。

3、动态调整病床资源:根据患者的需求和时间段,动态调整病床资源。

例如,在白天和节假日期间,可以安排轻症患者住院;在夜晚和节假日期间,可以安排重症患者住院。

总的来说,眼科病床的合理安排对于提高医院眼科部门的治疗效率和患者满意度至关重要。

通过遵循就近、节约和舒适性原则,并针对不同患者群体采取相应的调整策略,可以最大程度地满足患者需求,提高医疗资源的利用效率,为医院的持续发展奠定基础。

眼科病床合理安排的数学模型

眼科病床合理安排的数学模型

眼科病床合理安排的数学模型引言:眼科病床是医院中重要且特殊的资源,其合理安排对于提高医院整体效率和患者满意度具有重要意义。

随着医疗技术的不断发展,眼科疾病的诊断和治疗水平得到了显著提升,同时也对眼科病床的合理安排提出了更高的要求。

本文将通过建立眼科病床合理安排模型,对如何优化病床资源进行分析和探讨。

需求分析:在眼科病床合理安排模型中,我们需要考虑以下关键因素:患者数量和床位数量的比例:为了保证患者的及时诊疗,需要维持一定的患者数量和床位数量的比例。

比例过高会导致床位紧张,影响患者的及时入院和治疗;比例过低则会造成床位空闲,浪费医疗资源。

每张床位对应的医疗资源配置:为了提高医疗质量和安全,每张床位需要配备相应的医疗设备、药品和医护人员,确保患者的及时诊断和治疗。

护士和其他医务人员的工作时间和工作强度:为了保证医疗质量和安全,需要合理安排医务人员的工作时间和工作强度,避免因过度劳累影响医疗工作。

模型建立:基于上述需求分析,我们可以建立以下眼科病床合理安排模型:患者数量和床位数量的比例:根据既往经验和数据分析,患者数量和床位数量的比例保持在1:20左右较为合理。

每张床位对应的医疗资源配置:每张床位可按照1个医生、2个护士和相应的医疗设备、药品进行配置。

护士和其他医务人员的工作时间和工作强度:根据国家相关规定和医院实际情况,合理安排医务人员的工作时间和工作强度。

模型分析:通过上述模型的建立,我们可以分析如下方面的问题:模型是否符合实际需求:根据实际数据和经验,我们可以初步判断该模型是否符合眼科病床的合理安排需求。

模型中的参数是否合理:对于模型中的患者数量和床位数量的比例、每张床位对应的医疗资源配置等参数,需要根据实际情况进行评估和调整,确保其合理性。

模型中的各项指标是否能够满足医疗需求:通过模型的建立和分析,各项指标应能够满足患者的诊疗需求和医疗安全要求,提高医院整体效率。

本文建立的眼科病床合理安排模型在满足患者诊疗需求的同时,能够有效提高医院整体效率和患者满意度。

最新[自然科学]“眼科病床的合理安排”ppt课件

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问题分析(4)
针对问题二:在确定病人入院规则时,要考虑 以下几点:白内障病人只能安排在周一与周三做手术, 而其它病人除外伤病人外不能在周一和周三做手术, 还有不同的病人的术前准备时间不一样;使得建立 的入院规则能够让病人的等待时间尽量短,这就可 以缩短病人在医院的时间,亦可缩短病人从门诊到 入院的时间。再对题给数据进行分析,得出各类病 人到门诊看病的统计规律,然后就可以以问题一的 评价指标作目标函数,以安排病人入院规则为约束 建立一个病床安排的多目标最优化模型。
• 各类病人的到达(病人到达时间指病人的 门诊时间)服从泊松分布
表 4.1:各类病人的到达服从泊松分布的卡方拟合优度检验
白内障单眼患者到达时间: 白内障双眼患者到达时间: 视网膜患者到达时间:
假设检验
假设检验
假设检验
零假设
服从泊松分布 零假设
服从泊松分布 零假设
服从泊松分布
自由度
3 自由度
4 自由度
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问题分析(2)
在病床不够的情况下,从医院的角度讲, 医院自然希望在多做手术的同时,减小病人 占用病床的时间。为了得到合理的安排规则, 首先要确定合理的评价指标体系,用此评价 按该规则建立的病床安排模型的优劣。
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问题分析(3)
针对问题一:从病人的角度看,病人到医院看病分为以 下几个阶段:挂号看病时间即门诊时间,入院,手术前的准备, 手术,手术后的观察,出院。合理的安排就是让病人从挂号 看病到出院的时间尽量的短。但根据实际情况知病人的术后 观察时间是由病情决定的,故所建立的模型只能缩短门诊看 病到接受手术的时间间隔即病人手术前的逗留时间,所以模 型的评价指标可以是病人手术前的平均逗留时间,平均术前 准备时间。从医院的角度看,我们可以将病床的周转次数作 为评价指标。由于病床的周转次数与医院每天出院人数是密 切相关的——在病床不够的情况下,医院每天出院的人数越 多,能够入院的病人就越多,病床周转次数就越多,医院的 效益就越好。所以,综合考虑病人和医院的利益,我们把病 人手术前的平均逗留时间,平均术前准备时间,平均每天出 院人数作为评价指标,当前两个指标值越小,最后一个指标 值越大的时候,病床安排模型越好。

数学建模-眼科病床的合理安排

数学建模-眼科病床的合理安排

医院利益分析及病床安排策略的优劣分析
我们通过分析医院 一种策略的优劣性 日平均接待入院人 取决于所有病人的 数,用理想化的接 整体满意度和医院 待人数和现实接待 的利益,我们给出 人数的比值来表示 一种综合评价指数 医院的利益指数H。 W,其计算方式为: 通过H,就可以判 N 断不同策略对医院 W 0.4 H 0.6 i 1 S(i) N 利益的影响。
引入时延的FCFS改进算法
1) 记录当天的就诊病人,若有外伤患者,在预计 次日空余床位的允许范围内,优先安排到次日 入院。其余病人加入次日排队队列。 2) 对当天排队病人按照门诊时间进行排序(单 双眼白内障的门诊时间要根据当天具体时期按 照时延表进行时延,然后再参与排序),对于 相同日期的病人优先程度为:双眼白内障、单 眼白内障、其他疾病。 3) 根据当天空余床位,安排排序靠前的病人入 院,直到 病床安排满。 4) 转1)进行下一天的安排。
模型的建立
决策变量: t1(i) 、t2(i) 目标函数: MaxW 0.4 * H 0.6 * (i=1,2…N)
N i 1
S (i)
约束条件: 外伤病人:t2=1 白内障病人:t2≥1 青光眼、视网膜疾病病人:t2≥2 星期一、三只做白内障手术 PT≤79 t1 (i ) T0 (i ) T1 (i ) (i=1,2…n) (i=1,2…n) t (i) T (i) T 2(i)
模型假设
病人的满意度只受入院前等待时间和手术前等待 时间影响。 在一定的时间间隔内,来到医院的病人数量只与 这段时间间隔的长短有关,而与这段时间间隔的 起始时刻无关。 病人的到达率与病床占用程度无关,无论住院部 中有多少病人,病人的到达率不变。 病人出院当天即可安排另一病人入院。 每天都有一定数量的病人出院,确保前一天问诊 的外伤病人有床位。

眼科病床的合理安排

眼科病床的合理安排

眼科病床的合理安排摘要医院作为卫生体系的重要组成部分和医疗卫生服务的主要组织机构,要适应新时期卫生工作的要求,就必须加强全面质量管理。

首先,本文对影响病床安排的影响因素进行了一个全面客观地分析,肯定了目前安排的优劣。

针对问题一,通过对影响因素在病床安排中所占的比重以及专家的测定分别确定了病床平均有效利用率、病床的平均周转率和眼科病人的满意度的权重系数,进而建立起一个眼科病床的合理安排的评价指标。

针对问题二,选取问题中所给的部分数据建立了一个线性规划和0-1规划模型,以眼科病人入院到第一次手术的等待时间最小作为目标函数,通过此模型来解决根据第二天的拟出院病人数来确定第二天应该安排哪些眼科病人住院,在此基础上利用已经确定的评价指标证明了此模型优于该医院目前的安排病床模型;针对问题三,考虑到每种类型的眼科病人在医院的观察时间和医院所规定的手术时间,可以将每种类型的眼科病人分开进行讨论,利用正态分布的平均值和标准差分别确定当时医院条件下每种类型眼科病人门诊后的大致入院区间。

针对问题四,可以在问题二中所建的0-1规划模型的基础之上,对约束条件的部分系数进行重新的确定。

根据求解的目标函数值的比较得出医院的手术安排时间需要相应的调整。

针对问题五,一定时期内,每种类型眼科病所有病人的病床使用总时长可直接反映这种病人对病床的需求程度,因此就可将每种疾病所有病人的病床使用总时长之间的比列来作为疾病的病床分配比列。

关键词: 病床合理安排权重系数评价指标0-1规划正态分布一、问题重述1.1 问题背景1.2 目标任务二、模型的假设1、医院的每个医生都可以做任何一种眼科病的手术;2、入院当天即为观察的第一天;3、每天的病床全部用完(即79张病床全部用完);4、不考虑当天同一个病床的出院病人和入院病人之间的时间间隔;5、假设每一次的手术都成功;6、设病人一旦安排好入院时间,此病人就一定会入住。

三、符号说明A :病床合理安排评价指标;1B :床位的平均有效利用率; 2B :病床的平均周转率; 3B :病人平均满意度;)5,...1(=i X i :第i 类眼科病人的平均恢复力(从第一次手术到出院的时间),5,,1⋯=i 分别表示白内障,白内障(双眼),青光眼,视网膜疾病,外伤;)10,,1,5,,1(⋯=⋯=j i Y ij :第i 类病人的第j 种恢复力;)10,,1,5,,1(⋯=⋯=j i Z ij :第i 类病人的第j 种恢复力相同的总人数;)7,,1(⋯=i F i :从门诊到入院的第i 种等待时间;)7,,1(i ⋯=i G :从门诊到入院的第i 种等待时间的总人数;)7,,1,5,,1(⋯=⋯=j i C ij :第i 类病人从入院到2x 手术的第j 种等待时间;)7,,1,5,,1(⋯=⋯=j i D ij :第i 类病人从入院到手术的第j 种等待时间相同的总人数;)5,...1(=i b i :第i 类病人的床位有效利用率;)5,...1(=i D i :第i 类病人从入院到手术时间的理论最小值;i E :第i 类病人的总数;F :从门诊到入院平均等待时;)2,1(=i H i :分别表示其他普通病人的平均满意度,外伤病人的平均满意度; )2,1(=i J i :分别表示其他普通病人总数,外伤的病人总数; )24,...18(=i K i :第i 天出院人数目; )24,...18(=i L i :第i 天的病床周转率;(注:上述假设是模型讨论过程中的假设符号,在后面的分步讨论中我们可能引入新的假设)四、模型建立与求解4.1问题分析 4.2模型一: 4.3模型二:五、模型的检验六、文章的评价和不足之处6.1评价(1)本文根据病人从入院到手术的“等待时间”的原则,确立了病床有效率、病床的平均周转次数和病人满意度方面,对医院眼科病床的合理安排进行了思考与分析。

“眼科病床合理安排”

“眼科病床合理安排”
疗流程和提高医疗效率来加快病床周转。
03
CHAPTER
合理安排眼科病床的策略
根据病情轻重合理安排
轻症患者
对于轻度眼病患者,如轻微的眼疲劳 、干眼症等,可安排在普通病床,避 免占用重症患者的资源。
重症患者
对于严重眼病患者,如眼底病变、青 光眼等,需要优先安排在重症监护室 或特殊病床,确保得到及时、专业的 治疗。
分时段就诊
根据医生的工作时间和患者数量,合理安排分时段就诊,提高就诊效率。
04
CHAPTER
提高眼科病床使用效率的措 施
加强医护人员培训
01
定期开展眼科专业知识培训,提高医护人员对常见 眼病的诊断和治疗能力。
02
加强医护人员的沟通协作能力,确保患者诊疗流程 的顺畅进行。
03
培养医护人员的服务意识,提高患者满意度,降低 因服务态度不佳造成的病床空置率。
资源。
通过信息化手段提高医护人员的 工作效率,减轻工作负担,使其
能够更好地为患者服务。
05
CHAPTER
案例分析
某医院眼科病床安排案例
01
02
03
案例概述
某医院眼科面临病床紧张 的问题,需要合理安排病 床以满足患者需求。
解决方案
通过优化病床分配流程, 提高病床周转率,同时加 强多学科协作,提高诊疗 效率。
动态调整病床资源
季节性需求变化
根据季节性需求变化,如夏季眼病高 发期,可适当增加病床数量,满足更 多患者的需求。
紧急情况处理
对于突发紧急情况,如眼部外伤、急 性眼病等,应迅速调整病床资源,确 保患者得到及时救治。
建立预约制度与分时段就诊
预约制度
建立预约制度,根据患者病情和需求进行预约,避免患者长时间等待和聚集。

眼科病床的合理安排讲义

眼科病床的合理安排讲义
合理安排病床资源
为了提高眼科病床的使用效率,降低患者的就医时间和成本 ,需要对眼科病床进行合理安排。
课程目的
掌握眼科病床安排 的原则和方法;
提高眼科疾病的治 疗效果和就医体验 。
了解眼科疾病的特 点和治疗流程;
预期收益
掌握科学合理的眼科病床安排方法; 降低患者就医时间和成本,提高患者满意度;
提高眼科病床使用效率,缓解供需矛盾; 为相关部门提供可操作的改进建议。
医疗团队应密切沟通协作,确保患者得到及时、准确的治疗和护理。
优化诊疗流程
通过优化诊疗流程,缩短患者等待时间和住院时间,提高病床周转率。
建立评估指标体系
设立评估指标
建立评估指标体系,量化评估病床管理效果,以便及时发现问题并进行改进。
定期进行数据分析
定期对病床管理相关数据进行深入分析,以便找出潜在问题和改进方向。
眼科病床现状
成都某大型综合医院眼科病床数量充足,但医疗服务质量不是很 理想。
管理措施
医院采取了加强医护人员培训、优化医疗设备维护和保养、加强 医疗流程管理等措施。
效果评估
经过一段时间的实践,该医院眼科医疗服务质量得到了显著提升, 患者满意度也有了很大的提高。
06
总结与展望
总结眼科病床管理要点
眼科病床的合理安排讲义 眼科病床的需求与供给
满足患者需求
01
提供多样化的诊疗服务
通过对眼科病床的合理安排,可以提供多种诊疗服务,满足患者的不
同需求,如手术、康复、住院治疗等。
பைடு நூலகம்
02
提高患者的就医体验
合理的病床安排可以提高患者的就医体验,使得患者能够得到及时有
效的诊疗服务,同时减少患者的焦虑和不安。

眼科病床安排的评价和优化

眼科病床安排的评价和优化

眼科病床安排的评价和优化一、引言眼科疾病是一种常见的医疗需求,对于患者的视力和生活质量有着重要的影响。

为了满足患者的需求,眼科病床的合理安排至关重要。

本文将对眼科病床安排进行评价和优化,以提高患者的就诊体验和医疗效果。

二、眼科病床安排的现状评价2.1 就诊排队时间过长眼科病床安排的一个主要问题是患者就诊排队时间过长。

由于眼科疾病的特殊性,患者需要进行详细的眼科检查和测试,这导致了就诊时间的延长。

当前的病床安排方式无法满足患者的就诊需求,导致患者大量时间花费在等待中。

2.2 病床利用率不高另一个问题是眼科病床的利用率不高。

由于眼科疾病的种类繁多,不同类型的病床需求也不同。

然而,现有的病床安排方式没有考虑到不同疾病的特点,导致一些病床闲置,而其他病床则供不应求。

2.3 医疗资源分配不均衡眼科病床的分配也存在不均衡的问题。

一些地区的眼科医疗资源相对丰富,而其他地区则相对匮乏。

这导致了患者的就医不便和资源浪费的问题。

三、眼科病床安排的优化措施3.1 提高就诊效率为了缩短患者的就诊时间,可以采取以下措施:•增加眼科医生和技术人员的数量,提高就诊效率;•引入先进的眼科检查设备,减少检查时间;•优化就诊流程,减少患者等待时间;•鼓励患者提前预约就诊,减少现场排队。

3.2 优化病床利用为了提高病床利用率,可以采取以下措施:•根据不同疾病的特点,合理配置病床资源;•加强病床信息的共享和调度,避免闲置和供不应求的情况;•建立病床使用监控系统,及时掌握病床利用情况,进行调整。

3.3 平衡医疗资源分配为了解决医疗资源不均衡的问题,可以采取以下措施:•加强医疗资源的统筹规划,合理配置眼科医疗资源;•加强地区之间的合作与交流,促进医疗资源的共享;•鼓励优秀眼科医生到医疗资源匮乏的地区执业,提高医疗水平。

四、结论眼科病床安排的评价和优化是提高患者就诊体验和医疗效果的重要举措。

通过提高就诊效率、优化病床利用和平衡医疗资源分配,可以有效解决眼科病床安排中存在的问题。

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承诺书我们仔细阅读了中国大学生数学建模竞赛的竞赛规则.我们完全明白,在竞赛开始后参赛队员不能以任何方式(包括电话、电子邮件、网上咨询等)与队外的任何人(包括指导教师)研究、讨论与赛题有关的问题。

我们知道,抄袭别人的成果是违反竞赛规则的, 如果引用别人的成果或其他公开的资料(包括网上查到的资料),必须按照规定的参考文献的表述方式在正文引用处和参考文献中明确列出。

我们郑重承诺,严格遵守竞赛规则,以保证竞赛的公正、公平性。

如有违反竞赛规则的行为,我们将受到严肃处理。

我们参赛选择的题号是(从A/B/C/D中选择一项填写): B我们的参赛报名号为(如果赛区设置报名号的话):0837所属学校(请填写完整的全名):哈尔滨工程大学参赛队员(打印并签名) :1. 王蛟2. 张艺馨3. 朱庆飞指导教师或指导教师组负责人(打印并签名):日期:2009年09月14日赛区评阅编号(由赛区组委会评阅前进行编号):0837编号专用页赛区评阅编号(由赛区组委会评阅前进行编号):全国统一编号(由赛区组委会送交全国前编号):全国评阅编号(由全国组委会评阅前进行编号):眼科病床的合理安排摘要本文主要讨论某医院眼科病床的合理安排问题,建立一个眼科病床的合理安排模型解决了FCFS(先到先服务)规则引起等待入院队伍越来越长的问题。

为了得到一个简单又高效的模型,我们首先制定了合理的模型评价指标——床位效率指数、患者等候时间和入院优先级,并用该评价指标对所建模型进行评价。

模型一提出了一种新的安排患者入住的优先级原则,根据病人优先级的高低确定应该安排哪些病人住院。

当确定模型启动点后,依据病人的病情的轻重、疾病占总人数的比例高低、在队列中等待时间的长短以及医院不同疾病的手术安排时间设置的不同的权重系数。

设置权重时我们采用层次分析法,对判断矩阵进行一致性检验后,将特征向量进行归一化处理,得到优先级表达式的权重系数。

模型二从方便管理的角度,应用排队论理论求得每类疾病的平均逗留时间,然后利用目标规划方法建立眼科病床比例分配模型,该模型以病人在系统内的平均逗留时间最小为目标函数,最后用Lingo软件计算后得到病床的最优比例为7:36:16:8:12(从左至右依次对应外伤、视网膜疾病、白内障(双眼)、白内障(单眼)和青光眼)。

本文的特点在于充分考虑到导致等待队伍越来越长的因素,根据合理的分析以及权系数来设定入院的优先级,建立了一个合理的眼科病床安排模型,具有床位效率指数高,等候时间相对较短的特点。

关键词:眼科疾病、病床安排、评价指标体系、层次分析法、排队论、数学规划模型、优先级1、 问题重述与分析等候入院是日常生活中一个常见的排队等候问题。

当服务台数一定的情况下(即病床数一定),医院一般采用“First come ,first serve ”的原则为病人办理入院手续,然而这种等候原则存在诸多不合理的地方。

先进先治疗的原则不仅没有解决医院资源的合理利用的问题,反而导致等候人数的不断增加,医院满意度的降低,同时对于一些重症患者等待时间的增长直接导致了病人错过了疾病的最佳治疗时间(如白内障)。

为提高患者对医院病床安排的整体满意度,我们还要兼顾大多数普通病人。

在规划等候原则时必须考虑普通病人占总体病人的百分比例。

根据以上几种不合理的地方,为兼顾每一个患者的满意度,我们建立模型提供一种合理安排入院顺序的方法并确定合理的评价指标体系,用以评价该问题的病床安排模型的优劣。

根据所建立的模型将一定时间内等候病人的入院顺序重新排列,使患者在门诊就诊时得知自己入院的估算时间。

最后从管理角度,依据各类病人占用病床比例,建立使患者逗留时间最短的模型。

2、模型假设1、由于急症数量相对总数比例较小,只考虑白内障、青光眼、视网膜疾病和外伤四种眼科疾病,其它急症不予考虑。

2、假设该院眼科手术条件充分,在考虑病床安排问题时不考虑手术条件的限制。

3、假设病人到达医院的时间是随机的。

4、每天都有全愈出院的人,即每天都有空病床。

3、符号说明1α:该病人等待入院时间的优先权重 2α:该病人对于队列长度的权重 3α:该病人类型的权重N :等待排序的病人总数 1N :新加入等待排序的人数2N :已在队列中排队等候入院的人数 i f :病人就诊综合优先级i t :病人i 在队伍中以等待时间j β:j 类病人数占病人总数的百分比j s :疾病j 优先级,其中j =1、2、3、4CI :一致性指标RI :平均随机一致性指标 CR :一致性比例q w :病人在医院平均逗留时间i x :每类病病床数目,其中1,2,3,4,5i = i T :每类病人住院时间,其中1,2,3,4,5i = i λ:每天给类病人的就诊数目,1,2,3,4,5i =4、问题一 评价指标体系对于病床安排模型的优劣我们从两个角度提出评价标准。

从医院角度,在病床数一定的前提下,病床安排模型应提高床位效率指数。

首先,我们定义床位效率指数如下:=⨯一定时间内实际周转次数床位效率指数床位使用率一定时间内标准周转次数[6]100%=⨯实际使用床数床位使用率总床数用床位效率指数的高低来评价模型的优劣。

其次,我们从患者角度来分两个方面提出评价指标。

一是患者从就诊完到入院进行治疗的等候时间t ,等候时间越短患者满意度越高。

二是等候入院患者入院的优先级问题,单纯的以先到先治疗的原则入院并不合理,必须协调好等待时间长短、患者病情轻重、以及同一种疾病的患病比例问题。

5、问题二 病床安排模型5.1病床安排模型的建立5.1.1排队启动点的确定排队启动点的原理主要应用了存储论模型的补库概念,为此设计一个逻辑上的缓冲区[1]。

缓冲区的总厂为某一时间点的队列中等待入院的人数N ,N 由1N 、2N 两部分组成,当1N 中有人入院后2N 中立刻有人补充到排队列中,保持总数N 不变。

具体关系如图1所示为了更加合理的安排病床,我们将等待入院的病人按优先级的大小进行排序,优先级高的患者先入住,如有出院的患者其所空出的病床则分配给优先级次高的患者,以此类推。

为兼顾所有患者的满意度,我们建立了一个合理计算优先级的模型。

首先,我们考虑不同病症的优先级不同,急症优先级高,慢性病优先级低。

其次,等待时间也是确定优先级的一个因素,为体现公平性,对于等待入院时间较长的患者我们应先与考虑入院。

再次,我们应当考虑某类疾病人数占总等待入院人数的比例,若比例较高说明该种疾病患病率较高,相对其它疾病来说优先级相对较高。

我们将最终的优先级设为i f ,则计算优先级的公式为:123i i j j f t s ααβα=++(1)1α为该病人等待入院时间的优先权重,i t 病人i 在队伍中已等待时间,在确定某一启动点后,相对等待入院时间长的患者的优先级高,最终的优先级再现有的基础之上会提高。

(2)2α为该病人对于队列长度的权重,j β为j 类病人数占病人总数的百分比,优先级的高低与比例有关,比例较大优先级应该予以适当提高。

(3)3α为该病人类型的权重,j s 为疾病j 优先级,其中j =1、2、3、4,疾病优先级高的病人要给予适当的照顾。

根据层次分析法先确定出不同疾病的优先级,再确定出不同影响因素各自所占的权重1α、2α、3α。

根据最终优先级高低安排入院顺序,如若优先级相同时按照就诊顺序来确定入院顺序。

5.1.3确定权重模型确定权重时我们采用层次分析法。

构造判断矩阵:根据比列标度两两判断i u 、j u 哪一个更加重要,重要程度如何。

比例标度含义如下:表1 层次分析法比列标度的含义可得,判断矩阵具有下述性质: (1)0ij a >; (2)1ji ija a =; (3)1ii a =。

我们称判断矩阵为正反矩阵。

当下式ij jk ik a a a =,对其所有元素都成立,判断矩阵则称为一致性矩阵。

特征根方法求权重向量:设12(,,,)T n W w w w =是n 阶判断矩阵的排序权重向量,当A 为一致性矩阵时,显然有111122221212n n n n n n w w w w w w w w w w w w A w w w w w w ⎛⎫ ⎪ ⎪ ⎪ ⎪= ⎪ ⎪ ⎪ ⎪ ⎪⎝⎭满足下式:AW nW = (1)(1)式中:A W n 是的最大特征根;是相应的特征向量,对于一般的判断矩阵A 有max AW W λ=其中max λ是A 的最大特征根;W 是相应的特征向量,经归一化后就可以近似作为排序权重。

判断矩阵的一致性检验: (1) 计算一致性指标CImax 1nCI n λ-=-(2) 查找相应的平均随机一致性指标RI 。

如表2。

表2 平均随机一致性指标RI(3) 计算一致性比例CRCI CR RI=当0.10CR <时,认为判断矩阵的一致性是可以接受的,否则应对判断矩阵作适当的修正。

[2]5.2模型求解依据层次分析法,我们将病人的等待时间、病人所属类型的优先级、病人所属类型占总病人数的比例分配以适当的权重来计算。

根据题意,白内障病人的手术只能在周一和周三进行,而且如果是白内障双眼的病人要在同一周的周一和周三,而且白内障病人的手术准备时间为1-2天,所以白内障病人的处理应该将单眼和双眼的分开处理。

而且由于对外伤患者要求病床一旦有空位时立即安排住院,住院后第二天便会安排手术,并且住院时间比较短。

而青光眼和视网膜疾病手术准备时间为2-3天,且术后住院观察时间比较长。

根据上述情况,我们将病人分为四类:外伤、白内障单眼、白内障双眼、青光眼和视网膜疾病。

因此我们根据病人最终住院优先级计算公式为:i i i i s t f 321αβαα++=对本题目来说,无论哪天,外伤的优先级别总是最高的。

而由于白内障患者只能在周一和周三手术,手术的准备时间为1-2天,而且在周一和周三只接受外伤和白内障患者,根据此情况,分析如下:若病人在周一、二排队等待的,对白内障双眼患者,必须等到下周一进行手术,在病床上等待的时间过长,大大降低了一定时间内病床周转次数,优先级低一些;对于白内障单眼、青光眼视网膜疾病患者,可以入院,但优先级比外伤稍低一些,视为优先级相同,但优先级比外伤稍低一些。

若病人在周三、四、五排队等待,对白内障患者(包括单眼和双眼),必须等到下周一进行手术,在病床上等待时间稍长,降低了一定时间内病床的周转次数,优先级稍低一些。

对青光眼和视网膜患者,可以入院然后安排手术,优先级只需比外伤低就可。

若病人在周六、日排队等待,因周一只能进行白内障和外伤的手术,所以此时优先安排外伤和白内障患者,单眼双眼优先级相同;青光眼和视网膜疾病患者可以稍微滞后些安排。

根据上述描述,我们建立具体的表格说明结果:表3 合理入住时间安排表具体计算如下:设外伤为1x ,白内障单眼为2x ,青光眼视网膜疾病为3x ,白内障双眼为4x 。

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