ERP常用名词解释
erp术语解释
erp术语解释ERP（企业资源规划）是一种集成企业所有资源的管理信息系统，包括人力资源、财务、采购、生产、销售等各个模块。
下面是一些常见的ERP术语解释：1、MRP（物料需求计划）：是一种用于管理物料需求和生产的计划方法。
它根据主生产计划、物料清单和库存信息，计算出原材料和零部件的需求，以支持生产计划和采购决策。
2、SCM（供应链管理）：是一种管理从供应商到最终消费者的整个供应链流程的方法。
它包括供应商管理、采购、物流和库存管理等功能，目标是提高供应链的效率和灵活性。
3、CRM（客户关系管理）：是一种管理企业与客户关系的方法。
它包括销售管理、市场营销、客户服务等模块，旨在提高客户满意度和忠诚度，从而增加企业销售额。
4、EAM（企业资产管理）：是一种管理企业资产的方法，包括固定资产、设备、设施等。
它提供资产维护、跟踪和记录功能，以提高资产的使用效率和寿命。
5、HR（人力资源）：是一种管理企业人力资源的方法。
它包括员工招聘、培训、绩效评估、薪酬福利等模块，旨在提高员工的工作效率和满意度。
6、FI（财务会计）：是一种管理企业财务数据的方法，包括总账、应收账款、应付账款等模块。
它提供财务报告和数据分析功能，以支持企业的财务管理和决策。
7、CO（成本控制）：是一种管理企业成本的方法。
它通过跟踪和分析企业各个部门的成本，提供成本报告和数据分析功能，以支持企业的成本控制和决策。
8、MM（物料管理）：是一种管理企业物料的方法，包括采购、库存、销售等模块。
它提供物料清单、库存记录和数据分析功能，以支持企业的生产和销售计划。
以上是ERP中常见的术语解释，了解这些术语有助于更好地理解ERP系统的各个模块和功能。
erp软件专业术语
以下是一些与ERP软件相关的专业术语：1. ERP（Enterprise Resource Planning）：企业资源计划，指整合管理企业各个方面的信息和流程的软件系统。
2. 模块（Module）：ERP软件通常由各个功能模块组成，每个模块负责处理特定的业务功能，如采购、销售、财务、人力资源等。
3. 集成（Integration）：ERP软件的核心目标之一是实现各个模块之间的无缝集成，确保数据的一致性和流程的协调。
4. 数据仓库（Data Warehouse）：ERP系统中的数据仓库是一个集中存储和管理数据的数据库，用于支持企业的决策和分析。
5. 客户关系管理（Customer Relationship Management，CRM）：CRM模块用于管理和维护企业与客户之间的关系，包括销售机会追踪、客户服务等功能。
6. 供应链管理（Supply Chain Management，SCM）：SCM模块用于管理企业与供应商之间的物流和供应链活动，包括采购、库存管理、物流等。
7. 生产计划与控制（Production Planning and Control，PPC）：PPC模块用于管理和控制企业的生产计划和生产过程，包括物料需求计划、生产订单等。
8. 财务会计（Financial Accounting）：财务会计模块用于管理和记录企业的财务活动，包括会计凭证、财务报表等。
9. 成本会计（Cost Accounting）：成本会计模块用于跟踪和计算企业的成本和成本分析，包括成本核算、成本控制等。
10. 人力资源管理（Human Resource Management，HRM）：HRM模块用于管理企业的人力资源，包括员工档案、薪酬管理、绩效考核等。
以上只是一些常见的ERP软件专业术语，实际上，不同的ERP系统和供应商可能会有不同的术语和模块。
ERP常见术语
1、ERP系统企业资源计划（Enterprise Resource Planing）的简称，ERP是由美国Garter Group Inc.咨询公司首先提出，是当今国际上先进的企业管理模式。
其主要宗旨是对企业所拥有的人、财、物、信息、时间和空间等综合资源进行综合平衡和优化管理，从而取得最好的经济效益。
具体来讲：财务管理包括：总账、应收/应付（俗称往来管理）、固定资产、票据管理、现金管理；物流管理（俗称进销存管理或供应链管理），具体包括：采购管理、销售管理、库存管理；生产管理具体包括：生产数据、制造管理、车间管理、委外管理（外协管理）、质量管理等生产各个环节的管理；行政管理具体包括：人事考勤、薪资管理、审核流程、经理人决策。
2、MRP（物料需求计划）MRP是Material Requirements Planning的缩写。
依据主生产计划或客户订单及需求预测，利用物料清单资料，同时考虑现有库存量信息、以及有效订单（如请购单、采购订单、生产订单、委外订单等）供应量，以计算物料净需求并提出新的供应计划，这一过程称为物料需求计划。
3、BOM是Bill Of Materials的缩写，即产品的物料清单，是描述产品结构的文件。
通常又可分为设计BOM、制造BOM等。
4、MPS 主生产计划MPS是确定每一具体的最终产品在每一具体时间段内生产数量的计划。
这里的最终产品是指对于企业来说最终完成、要出厂的完成品，它要具体到产品的品种、型号。
这里的具体时间段，通常是以周为单位，在有些情况下，也可以是日、旬、月。
主生产计划详细规定生产什么、什么时段应该产出，它是独立需求计划。
主生产计划根据客户合同和市场预测，把经营计划或生产大纲中的产品系列具体化，使之成为展开物料需求计划的主要依据，起到了从综合计划向具体计划过渡的承上启下作用。
5、ATO即按订单组装，是指在接到订单后再开始组装产品，这类产品具有一系列的标准基本组件和通用件，是模块化的产品结构，可以根据客户的要求进行选择装配，也是“大规模定制”的主要形式，需求周期包括装配周期与发运周期。
ERP常用词解释
常用 常用 不用 常用 常用 常用 常用 常用 常用 不用 常用 常用 不用 常用 常用 常用 常用 不用 不用 不用 不用 不用 不用 常用 常用 常用 常用 常用 常用
指检修项目所属计划名称，如8月份维修计划 常用
指生产装置 指施工单位 指故障报告 指项目预算ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ额 指设备管理 指检修费用分类 指检修专业分类 指检修开始时间 指检修结束时间 该条目不使用 设备所在的位置，常指生产装置 指设备的流水编号 指设备零件 指设备故障填报日期 指项目填报人 建立计划中央表头的其它部分 计划所属的子项目 指备件计划 指项目费用审核情况 指与设备相关的各种参数 指与项目相关的各种财务参数 指与生产装置相关的各种参数 指设备定期检修的相关内容 指系统各种逻辑性参数的标识 功能位置、设备查询界面常用参数 常选7C00，即锦州石化公司 指生产装置 通常输入本人账户名 指设备专业分类 计划查询界面常用参数 指机动处长审核后的状态 指机动处决算审核后的费用数额
ERP常用名词解释 ERP常用名词解释
序号 ERP名称 ERP名称 计划 计划所属的子项目 设备备件 设备所在的位置，常指生产装置 施工单位 设备备件 设备备件明细 故障报告 维修费用指标 设备监测点 需要进行累加的数据,如运行时间 工作记录 设备的定期检修 设备检修程序 定期检修计划中的检修内容设置 定期检修计划中的定期设置 建立订单初始屏幕 17 订单 18 订单类型 19 优先级 20 功能位置 21 设备 22 装配 23 计划工厂 24 业务范围 25 订单 26 中央表头 27 系统状态 28 抬头数据 计划 计划类型 该条目不使用 设备所在的位置，常指生产装置 指设备的流水编号 指设备零件 指锦州石化公司 指炼油与销售板块中的生产业务部分 建立计划中央表头 计划 主要数据录入界面 计划审核状态 主界面 常用 常用 常用 常用 常用 常用 不用 常用 常用 不用 不用 不用 名词含义 sap菜单 1 订单 2 工序 3 组件 4 功能位置 5 工作中心 6 物料 7 BOM 8 通知单 9 WBS 10 测量点 11 计量 12 凭证 13 预防性维护 14 任务清单 15 维护计划 16 维护策略 常用 常用 常用 常用 常用 常用 不用 不用 不用 不用 不用 不用 不用 不用 不用 不用 计划管理部分 计划管理部分 计划管理部分 计划管理部分 计划管理部分 计划管理部分 计划管理部分 故障管理部分 费用管理部分 设备监测管理 设备监测管理 设备监测管理 定期检修管理 定期检修管理 定期检修管理 定期检修管理 是否使用 备注
ERP常见名词解释
ERP常见名词解释附录：常见名词解释一．一般性名词：1．物料需求计划物料需求计划（Material Requirement Planning,MRP）指企业的信息管理系统对产品构成进行管理，借助计算机的运算能力及系统对客户订单，在库物料，产品构成的管理能力，实现依据客户订单，按照产品结构清单展开并计算物料需求计划。
实现减少库存的管理目标。
2．制造资源计划Ⅱ制造资源计划Ⅱ（Manufacture Resource PlanningⅡ,MRPⅡ），指在企业技术、管理和经济上有效地建立起来的一个过程，贯穿于市场经销、产品设计、制造工艺、生产计划、物资供应、生产作业与控制、仓储管理和财务成本等环节。
3．供应链管理供应链管理（Supply Chain Management,SCM）指从原材料采购直到产品销售，供应链管理设计、计划、控制可能因素并同时协调与优化物流、资金流、信息流，着重供应商、制造商、批发零售商以及服务供应商和客户之间的协调处理。
4．客户关系管理客户关系管理（Customer Relationship Management,CRM）为加强公司与客户之间的关系，存在使用公司ERP系统数据的一系列不同的软件工具。
CRM软件能够实现这些功能：将客户分类、一对一市场营销、销货力量自动化（SFA）、促销活动管理、市场营销和呼叫中心自动操作。
5．BPR业务流程重组业务流程重组（Business Process Reengineer,BPR）指运用信息技术和人力资源管理手段大幅度改善业务流程绩效的革命性方法。
6．绩效管理体制绩效管理体制（Key Performance Indicator,KPI）指一个循环往复的过程，包括“目标设定”、“跟踪汇报”、“分析调整”和“考核激励”四个主要的管理环节。
7．系统应用产品系统应用产品（System Applications Products,SAP）指德国的一家ERP软件公司开发的ERP应用软件，是英文System Applications Products in Data Processing的缩写，翻译为数据处理中的系统、应用和产品。
ERP名词解释
单货同行：即外购存货与采购发票在同一会计期间内到，用户可以根据采购发票得到采购入库成本。
货到票未到（暂估入库）业务：是外购入库 物发票未到，在不知道具体单价时，财务人员期末暂时按估计价格入账，下月用红字予以回冲业务。
票到货未到（在途存货）业务：即采购发票先到，外购商品尚未到达的情况。用户可以先挂账，等货到再处理。
是MPS、MRP的基本依据；
是定义工艺路线的依据；
是车间生产作业安排的基本单元；
是完工信息和成本核算的数据采集点（基本单元）。
关键工作中心（Critical work center)：
经常满负荷，加班加点工作；
需要技术熟练工人操作，不能任意替代；
工艺独特的专用设备，不能替代或分包外协；
以物料为对象的物料需求计划，通过工艺路线，
转换为以工作中心为对象的能力需求计划
排队时间
指一批零件在工作中心前等待上机加工的时间。
准备时间
指熟悉图纸及技术文件，装卡、调整及拆卸工艺装备，清理设备和场地的时间。
加工时间
等待时间
加工完毕的工件停放在工作中心旁，等待这批工件全部加工完成后，一起运往下道工序或存储地点的时间。
按售价核算的零售商业企业
按售价核算的商品，是指商品收、发、结存均按售价计价。
计价方式说明：
先进先出法
后进先出法
移动平均法
全月平均法
个别计价法
计划价法
售价法
库存管理流程与功能
收货
发货
移货/转储记帐
库存盘点
盘点业务
为了保证企业库存资产的安全和完整，做到帐实相符，企业必须对存货进行定期或不定期的清查，查明存货盘盈、盘亏、损毁的数量及造成的原因，并据以编制存货盘点报告表，按规定程序报有关部门审批。
erp名词解释
名词解释1.CRM:客户关系管理,为企业提供全方位的客户视角，赋予企业更加完善的客户交流能力和最大化的客户收益率所采取的方法。
2.能力需求计划：能力需求计划（Capacity Requirement Planning，简称为CRP）是对各生产阶段、各工作中心（工序）所需的各种资源进行精确计算，得出人力负荷、设备负荷等资源负荷情况，并做好生产能力与生产负荷的平衡工作，制订出能力需求计划。
3.库存管理：库存管理是指企业为了生产、销售等经营管理的需要而对计划存储、流通的有关物品进行相应的管理，如对存储的物品进行接收、发放、存储保管等一系列的管理活动。
4.物料清单：表述产品结构的技术文件，表明产品组件、子件、零件直到原材料的之间的结构和数量关系。
5.CRP：即能力需求计划，在主生产计划/物料需求计划最终确定及下达之前，用来检验整个MPS /MRP的可行性的。
6.可靠度：产品在规定的条件和规定的时间内，能正常完成规定功能的概率。
7.标准成本:预先规定的某个时期（如会计年度）的不变成本。
8.应收帐款：企业因销售商品、提供劳务而向购货单位（客户）或接受劳务单位收取的款项。
9.主生产计划：主生产计划（Master Production Schedule，简称为MPS）是确定每一具体的最终产品在每一具体时间段内生产数量的计划。
这里的最终产品是指对于企业来说最终完成、要出厂的完成品，它要具体到产品的品种、型号。
这里的具体时间段，通常是以周为单位，在有些情况下，也可以是日、旬、月。
主生产计划详细规定生产什么、什么时段应该产出，它是独立需求计划。
10.在制品：是指从原材料投入到成品入库为止，处于生产过程中尚未完工的所有毛坯、零件、部件以及全部加工完毕等待检测和验收的产品的总称。
11.提前期：又称前置期，是指为按时完成本工序工作，需要以前工序提前开始的时间，包括排队时间、运输时间、准备结束时间以及加工时间等。
12.安全库存量：为了预防需求或供应方面的不可预测的波动，在仓库中经常应保持最低库存数量作为安全库存量。
erp名词解释
erp名词解释ERP是企业资源规划（Enterprise Resource Planning）的缩写，是一种集成管理软件，用于帮助企业管理和整合多个关键业务流程和功能。
下面是对ERP中常见名词的解释：1. 企业资源规划（Enterprise Resource Planning）：是指一种集成管理软件系统，帮助企业整合和管理各个方面的业务流程和功能。
2. 模块（Module）：指ERP系统中的一个子系统或功能模块，如财务模块、采购模块、销售模块等，每个模块负责特定的业务流程。
3. 主数据（Master Data）：指ERP系统中的核心数据，如客户数据、供应商数据、产品数据等。
主数据在不同模块间共享和使用，确保数据的一致性和准确性。
4. 流程管理（Process management）：指ERP系统对企业各个业务流程的管理和优化，通过自动化和标准化流程，提高工作效率并减少错误。
5. 供应链管理（Supply Chain Management）：指ERP系统对企业供应链流程的管理，包括物料采购、生产计划、库存管理、配送等。
通过供应链管理，企业可以更好地协调供应商、生产和销售活动。
6. 订购管理（Order Management）：指ERP系统对企业销售订单的管理，包括订单录入、库存查询、交货跟踪、发票处理等。
订购管理可以提高订单处理的速度和准确性。
7. 库存管理（Inventory Management）：指ERP系统对企业库存的管理和控制，包括库存盘点、调拨、报废等。
库存管理可以帮助企业实时了解库存状态，并合理规划和控制库存水平。
8. 采购管理（Procurement Management）：指ERP系统对企业采购流程的管理，包括采购订单的创建、审核和付款等。
采购管理可以提高采购效率，降低采购成本。
9. 财务管理（Financial Management）：指ERP系统对企业财务流程的管理，包括会计核算、财务报表、资金管理等。
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在制品
最终产品
给定期间内使用的货物
十八、常用名词解释
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18.6 Activity-based Costing(ABC) 作业成本核算
成本会计系统 作业成本核算是以更为真实的基础来分配制造费用
传统的成本核算方法是以直接劳动力或机时作为分配基础
根据所完成的活动累计成本，然后按成本动因把成本分配到 产品或其他基础 实际成本：在生产过程中完成一项作业任务，所需要的劳力 费用、物料费用和相关制造费用
将公司的成本、产品和服务和一个具有优秀业绩的公司进行比较
目标测评分为竞争目标测评、财务目标测评、只能目标测评、业
绩目标测评、流程目标测评、产品目标测评、战略目标测评七种
十八、常用名词解释
18.20 Best Practices 最佳实践
评估相似的对象 目标测评过程中的度量标准 识别改善和提高企业业绩的机会
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实际结果和最佳实践相比较的过程可以应用于资源的获取 和利用、运营活动后成本目标
十八、常用名词解释
18.21 Bill of Labor 劳力清单
包含所有劳力信息
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是一个有结构的表单
一个父项被制造、装配和测试所需要的条件
十八、常用名词解释
18.22 BOM 物料清单
有许多种显示格式
十八、常用名词解释
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18.7 Advanced Planning and scheduling 高级排产
经常评估多个方案，管理层选其一作为“正式计划”
用来描述通过使用高级的数学算法或逻辑的计算机程序
对短期、 有需求计划、生产规划、生产排产、分销计划、运输计划五个部分
粗能力计划用这些清单去计算主计划的近似值的能力需求
资源计划可以用这种清单老计算来自生产规划的长期资源 需求
十八、常用名词解释
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18.24 Blanket Purchase Order 一揽子采购订单
要有交货日期
通常只包含一种物料项目
向供应商采购物料的长期承诺
根据承诺产生短期的采购订单来满足需求
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ERP常用名词解释
ERP项目组
十八、常用名词解释
18.1 ABC Classification ABC分类
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根据全年货币价值（单价*预计用量）或其他原则，把企业
的物料按降序排列 A类通常包括物料项目数的10%至20%
B类通常包括物料项目数的20%
C类通常包括物料项目数的60%至70% ABC原理可应用到库存管理、采购、销售等方面
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十八、常用名词解释
18.18 Back scheduling 倒序排产
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计算开工及完工的日期 排产计算由订单交货日期开始 进行倒序计算，已确定每道工序的开工日期和完工日期
十八、常用名词解释
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18.19 Benchmarking 目标测评，或竞争力目标测评
目标测评通常是一个竞争者
在MRP中，用反查数据来解决物料可用性或其他问题的过程 这一过程由计划员完成 需要计划员评价各种可能方案的影响
十八、常用名词解释
18.27 Branch warehouse 分仓库
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一个分销中心 根据不同的需要，把仓库划分成多个仓库 划分不同的仓库，是便于企业管理
十八、常用名词解释
十八、常用名词解释
18.16 Backflush 倒冲法
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已生产的装配件数量
库存量减去子项零部件数量
展开物料清单求得用于该装配件或支装配件的子项零部件
数量
十八、常用名词解释
18.17 Backorder 未实现的客户订单
立即应当满足或已经过期的需求 未实现的客户订单或者客户承诺 未实现的订单是立即应当满足或已经过期的需求
十八、常用名词解释
18.38 Closed Loop MRP 闭环物料需求计划
围绕物料需求计划而建立的系统
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包括生产规划、主生产计划和能力需求计划
“闭环”表示：不仅包括整个系统的这些组成部分，并还
包括来自执行部分的反馈信息，目的在于使计划在任何时
候都保持有效
十八、常用名词解释
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构成父项的所有组装配件、零件及原材料的清单
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和主生产计划结合，确定对哪些物料必须下达采购订单
可能称作“公式”、“配方”、“配料表”或其他名称
十八、常用名词解释
18.23 Bill of Resources 资源清单
关于能力和关键资源的一个表
资源需求进一步通过提前期来确定
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生产计划包括：生产规划、主生产计划、物料需求计划和派工单
在四个层面上进行：资源计划、粗能力计划、能力需求计划和投入/产出控制
十八、常用名词解释
18.35 CRP 能力需求计划
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确定完成生产任务需要多少劳动力和机器资源的过程 在MRP系统中，已下达的车间订单和计划订单是CRP的输入 CRP将这些订单转换成不同时区、不同工作中心上的工时数
的主要目的
十八、常用名词解释
18.42 Cost Center 成本中心
成本中心不同于工作中心 成本中心可以包括多个工作中心 企业组织中进行成本核算的最小单位
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定义成本中心的准则为该中心的成本是不可忽略的而且其 职责范围很明确
十八、常用名词解释
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18.43 Costed Bill of Material 成本核算物料清单
成立于1957年
面向个人和企业
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提供高质量的教育和培训等资源
十八、常用名词解释
18.12 Assemble-to-Order 面向订单装配
同义语：面向订单完成 接到订单后装配产品的生产环境 接到订单则开始最终产品的装配过程 所有关键的子项都按预计的客户订单来制定计划和储存
十八、常用名词解释
18.25 Bottleneck 瓶颈
可分为产业发展瓶颈和管理瓶颈 一般用来形容事业发展中遇到的停滞不前的状态
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一种设备、功能、资源或一个部门，其能力等于小于等于对它的需求
十八、常用名词解释
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18.26 Bottom-up Re planning 自底向上重排计划
一个仓库里真正可以发货，卖给客户的物资可用量、净库存量 现有库存量减去已分配量、保留量、未交付的客户订货量以及 封存的数量
十八、常用名词解释
18.15 ATP 可承诺量
作为承诺客户订单的依据
负的ATP减少先前失去的ATP
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计划生产量未匹配到客户订单的部分
对于每个有主生产计划预计接收量的事情都要进行计算
十八、常用名词解释
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18.10 Anticipated Delay Report 拖期预报
通常人工完成 是闭环MRP系统的组成部分 生产、采购部门向物料计划部门发出的报告 说明哪些任务和采购不能按时完成，原因及何时能完成
十八、常用名词解释
18.11 APICS 运作管理协会
18.28 Bucketed system 时段系统
属于物料需求计划、分销资源计划或其他时间坐标系统 如果累加的时段为一周，则这个系统以周为时段 所有关于时间的数据都按时段累加 非时段系统：所有关于时间的数据不按时段累加 按日期来进行处理、存储和显示
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十八、常用名词解释
18.29 Business Plan 经营计划
十八、常用名词解释
18.2 Abnormal Demand 异常需求
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一种没有预料的客户订单 可能不在销售计划之中 要消耗用来满足其他订单的可签约量 可能来自某个出乎预料的来源或者某个不同寻常的大订单
十八、常用名词解释
18.3 Acknowledgment 订单回执
供应商发给购买者的通知
18.39 Collaborative Forecasting 协同预测
一个好的短期或长期的经营规划取决于对公司产品需求的预测 销售部门里由销售员和销售管理人员这样两个不同层级来输入预测值 未来得到一项需求的预测而从企业组织内部和外部收集信息并取得一 致意见的过程
十八、常用名词解释
18.40 Component 子项
应用广泛的术语
用于识别某种原材料、配料成分、零件或子装配件
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组成更高级的装配件、部件或其他物料项目
同时包装物料也是子项的一种
十八、常用名词解释
18.41 Co-Products 联产品
被一起或者顺序制造出来的产品
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本身或者加工工艺有相似性的一些产品
这些产品不仅在经济上有重要的意义，而且属于企业生产
通常用货币单位和产品族展开表述
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长期战略以及预计收入、成本和利润目标的表述文件
经营规划与销售和生产规划经常以不同的术语来表述，但
两者应当相互一致
十八、常用名词解释
18.30 CTP 可承诺能力
用来确定客户订单可以发货
这个过程可涉及多个生产制造和分销场所
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根据可用能力和库存量来处理客户订单的过程
目标是减少生产计划员由于不准确的交货日期承诺而造成 的催促订单和挑战计划所花费的时间
十八、常用名词解释
18.31 By-Product 副产品
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对主产品的比例通常是可预知的 可以循环使用、销售或做其他用途使用 生产过程中剩余的或伴随生产加工过程产生的有价值的物料