财务会计知识讲座(精)

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财务知识专题培训讲座内容

财务知识专题培训讲座内容

财务知识专题培训讲座内容一、财务基础知识A. 会计基础1. 会计原则与假设2. 会计方程式与财务报表的关系3. 会计循环的步骤B. 财务报表分析1. 资产负债表的构成与解读2. 利润表的构成与解读3. 现金流量表的构成与解读4. 财务比率分析二、预算管理与控制A. 预算编制流程1. 预算目标设定2. 预算编制方法3. 预算审批与调整B. 预算执行与监控1. 预算执行中的常见问题2. 预算监控工具与技术3. 预算差异分析三、成本控制与分析A. 成本分类与计算1. 直接成本与间接成本2. 固定成本与变动成本B. 成本控制策略1. 成本削减方法2. 成本效益分析3. 长期成本控制规划四、税务筹划与合规A. 税种概览与税率1. 增值税、企业所得税、个人所得税等B. 税务筹划技巧1. 税收优惠政策利用2. 税务风险管理C. 税务合规性检查1. 税务审计准备2. 税务申报与记录管理五、内部控制与风险管理A. 内部控制框架1. COSO框架与应用B. 风险识别与评估1. 财务风险类型2. 风险评估方法C. 风险应对策略1. 风险预防与缓解2. 保险与衍生品在风险管理中的应用六、财务信息系统与技术A. 财务软件的选择与应用1. ERP系统与财务管理2. 云财务服务的优势与挑战B. 数据分析在财务管理中的作用1. 大数据与财务决策2. 财务数据可视化工具七、国际财务管理A. 国际财务报告准则(IFRS)1. IFRS与本土GAAP的差异B. 外汇风险管理1. 汇率波动对企业财务的影响2. 外汇风险管理策略C. 跨国公司财务策略1. 国际税收规划2. 跨国资金管理八、财务职业发展与伦理A. 财务职业路径规划1. 专业资格认证(如CPA、CMA)B. 财务伦理与法规遵守1. 职业道德规范2. 反洗钱与反恐融资法规九、案例研究与实操演练A. 真实企业财务案例分析B. 模拟财务决策场景C. 财务软件实操练习十、财务知识更新与继续教育A. 财务领域的最新趋势B. 继续教育的重要性与资源C. 终身学习在财务职业中的作用请注意,这是一个示例性的讲座内容安排,实际的讲座内容可能会根据参与者的背景、需求和兴趣进行调整。

财务讲座心得7篇

财务讲座心得7篇

财务讲座心得7篇每一次心得体会都是对自己工作的一次全面回顾,心得的写作可以帮助我们更好地总结经验,提升自我,下面是本店铺为您分享的财务讲座心得7篇,感谢您的参阅。

财务讲座心得篇1经过几天《财务管理》的学习,XXX教授真正的从非财务人员看财务管理的角度,为我们普及了财务知识。

我觉得得到的最大的收货就是建立财务观念和如何读懂财务报表,并依据报表做出正确的管理决策,也使我对财务管理有了一个从浅到深的认识。

现就我对近几天的学习心得如下:首先,通过学习,使我真正的认识到财务管理是企业管理的重要组成部分,财务管理不是财务一个部门的事,而是关系到企业的各个领域、各个环节。

从某种好处上说,财务管理是企业可持续发展的一个关键。

如:企业财务管理的合理性会促使企业加强管理和核算、改善技术、提高劳动生产率、降低成本,从而有利于资源的合理配置和经济效益的提高。

从企业的长远发展来看,系统有效的财务管理是为了企业价值的最大化。

其次,我们明白了如何看企业的三张报表,即:资产负债表、利润表、现金流量表。

资产负债表反映企业的此刻时,即企业此刻的健康状况如何;利润表反映企业的过去时,即企业过去怎样样;现金流量表透视企业的将来时,即企业将来怎样样。

通过财务报表分析,如何预警公司所面临的风险,公司的利润源在哪里。

明白了在公司扩张或投资前,该如何运用好财务知识,减少公司的经营风险。

陈教授还用了一些浅显的事例,让我们明白了资金周转率的重要性;应收帐款与存货上升等带来的企业盈利潜力下降;为什么企业要适当借贷实现利润的最大化等等。

对于大家以前所熟知的毛利低或亏本产品的产与停的问题,运用管理会计知识分析,这些亏损产品如果产生了边际贡献,尽管它是亏损的也务必继续生产,只有这样企业的盈利水平才会更高。

管理会计不仅仅给企业带给了决策的科学方法,更主要的是通过决策使企业所拥有的有限资源得到合理的配置,发挥最大效率,来应对市场资源缺乏给企业带来的损失。

最后,通过学习让我们认识了货币的时间价值。

财务会计与财务管理知识分析讲座(PPT 45页)

财务会计与财务管理知识分析讲座(PPT 45页)

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会计原则 交易事项
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五、效率市场假说(EMH)对传统会计思 潮的冲击
1. 50年代效率市场假说开始兴起,假设证券 价格能充分反映所有可能获得的Βιβλιοθήκη 息。 (弱式、半强式、强式效率市场)
六、七O年代MBAR的兴起及会计研究 的转向
1. Ball & Brown(1968)开启MBAR及Event Study的先河
检定利润宣告对股票报酬(股价变动)的影响。
+ AR
+ UE


两者具有正相关
至利润宣告日止,已有85%~90%的信息已被市场 预期到,并反映在股价上。
六、七O年代MBAR的兴起及会计研究 的转向(续)
2. Event Study的缺点
A. 无法确定是“利润”的影响或“宣告”的影 响。
B. 利润和股价的关系缺乏理论基础。
C. UE决定于EE正确的程度(Naive, Analysts’ forecast, Time series forecast),AR决定于 市场模式的正确性。
六、七O年代MBAR的兴起及会计研究 的转向(续)
2. Event Study的缺点
D. 影响股价的因素很多,利润所能解释的很少。 E. 大部分事项的时间点不易捕捉。
七、效率市场假说的测试与肯定
1. 事件宣告的信息内涵(Information Content of Announcement)
Fama, Fisher, Jensen and Roll(1969)研究股票分割宣告的 股价反应,结果如下:

《财务知识讲座》PPT课件

《财务知识讲座》PPT课件
账 户
华东公司所有收支帐户须上报总部批复集中管理
资金管理
银行存款账户管理
华东公司不得在任何金融机构存放定期存款
存 款
总部对地区公司上存资金按活期存款管理,并按一Байду номын сангаас年期定期存款利率上浮10%支付存款利息
资金管理
资金安全责任制
参照总部的资金安全责任制制定,明确各 分公司的一把手是资金安全管理的第一责任人, 财务经理是主要领导责任人,下面的具体工作 人员是直接责任人。各分公司经理要高度重视 资金安全,要把资金安全和货物、人身安全等 同一起来抓好。
对分公司工作的建议
分公司经理在财务管理中的角色
微观上:管好人
管好钱
宏观上:管好决策
管好营销 管好文化
对分公司工作的建议
分公司经理在财务管理中的角色
微观上:管好人
人是最重要、最有价值的资产,发挥员工价值是企业管理重要前提
以人为本,重视人、尊重人、理解人 搞好员工发展规划,保持员工队伍稳定和可持续发展 重视员工培训,构建学习型企业,提高员工水平 研究科学合理激励措施,激发员工积极性、能动性
总部账户

通过网上银行



华东公司 收入账户
资金 计划
总部账户
计划内 支出
1 收支账户分设 2 收入全部上交 3 支出按计划下拨 4 网上银行收付
通过网上银行
华东公司 支出账户
资金管理
货款封闭结算管理
何为货款封闭结算
封闭结算是指公司所属各单位销售收入全部回 笼到企业在中油财务公司所属分支机构开立的结算 帐户内,形成一个封闭运行的网络。
完成
预算管理
预算监督考核要严考核、硬兑现 IBM前总裁郭士纳的一句话-“人们不会做

西方国家政府会计专题讲座(八)——美国州和地方政府财务报告(2)

西方国家政府会计专题讲座(八)——美国州和地方政府财务报告(2)
基金 余额 是 短期净 财务 资 源。短 期 财务 资 源 的 出入流 动决 定每 年 的盈 余 或者 赤字 。这就 是所 谓 的修 改 的 权 责发生 制 。
测量 对象 会计 基础
政务 基金 商务 基金
信托基 金
短期 财务 资源
短期 负债 经济 资源 长短 期 负债
修 改 的权 责发 生 制 权 责发 生制
的年度预算 。大多数还为特种 收入资
金编制年度预算。有些政府只预测和 的负债 , 于是
的资产 完全 是 由其负债 抵销 。但
是 , 其 作 为 员工 的长 期 退 休 金 和 在
收入 偿 还 的债 ( 为 “ 称 收入 债 ” , ) 或
代中期, 经过准则制定机构 的努力 , 美 国州和地 方 政府 才有 一 个 结构合
逻 辑和 全 国性 的基金 分 类表 。从 那
福利 的受托人 身份 , 政府 的责任不 单是 保 管 , 是 包 括 投 资和 处 理 风 而
预 管 与 计 21 算 理 会 @ 0. 1 4
政府 目计 改 鼍
和 支出。法律限制特定 目的的收入 存入特种收入基金 。用途不受外界
限制 的收入存 入 普通基 金 。每 一个
政 府都有 一 个普通 基金 。所 有 的州 和地方政府都必须依法通过普通资金
基金 类别
表 2 各类 基金 的会 计特点
则上 , 有 公 共财 政 资 源根 据 目 的 所 分 配到 各 个 基 金 中 , 其余 的都 留在
普通基金 。因此 , 即使 资源是在政
府 的预 算 之 外 , 然 是 受政 府 的基 仍 金会 计 系 统 的财 务 控制 。
问 : 国 州 和地 方 政 府 基 金 会 美 计 制度 的范 围有 多广 ?

执行新会计法培训讲座

执行新会计法培训讲座

挑战二:法规执行力度不足
总结词
新会计法的执行需要强有力的监管和执法, 但目前法规执行力度可能存在不足。
详细描述
新会计法的实施需要相关监管部门和执法机 构的支持和配合,但目前这些机构在人员配 备、技术手段和资源投入等方面可能存在不 足,导致无法对新会计法的执行进行全面、 有效的监管和执法。此外,一些地区的法规 执行力度可能存在差异,导致不同地区的企 业在新会计法的执行上存在不公平的情况。
06
新会计法实施后的展望
会计行业的发展趋势
信息化
随着信息技术的发展,会计行业 将更加依赖信息系统进行数据处 理和信息披露,信息化水平将不
断提升。
专业化
新会计法对专业知识和技能的要求 更高,促使会计人员不断学习和提 升自己的专业能力,以适应行业发 展的需要。
国际化
随着经济全球化的深入发展,会计 行业将更加国际化,跨国企业的财 务管理和会计准则将更加统一和规 范。
案例一:企业财务报表的调整
总结词
企业财务报表的调整是实施新会计法的重要环节,需要关注资产负债表、利润表和现金流量表等关键报表的调整 事项。
详细描述
新会计法对企业财务报表的编制和披露提出了更高的要求,需要重点关注资产负债表中的资产和负债分类、利润 表中的收入和费用分类以及现金流量表中的经营活动、投资活动和筹资活动的现金流分类。同时,企业需要按照 新会计法的规定,对财务报表进行相应的调整,确保报表的真实性、准确性和完整性。
内部控制与审计
内部控制体系的建立
新会计法要求企业建立完善的内部控制体系,以确保会计信息的 真实性和完整性。
审计制度的完善
新会计法对审计制度进行了完善,要求企业聘请合格的注册会计师 进行审计。

2个小时教你熟悉会计每月的工作流程(财务讲座培训课件)

2个小时教你熟悉会计每月的工作流程(财务讲座培训课件)
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• (二)月末需要计提和结转的业务 • 1、计提折旧 借:管理费用—折旧费
销售费用—折旧费 制造费用-折旧费 贷:累计折旧 附固定资产折旧表
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(财务讲座培训课件)
•2、计提员工社保 •借:管理费用-社保费 • 销售费用-社保费 • 制造费用-社保费 • 生产成本-直接人工-XXX产品 • 贷:应付职工薪酬-社会保险费 •注意:这里的计提金额是不包括员工承担的那部分
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(财务讲座培训课件)
3、成品进仓单 审核仓储部上交的成品进仓单,单据上是否有标明生产计
划单号或产品批号,核对进仓产品是否与生产计划单一致,月 末还要将计算好的产品成本填列在成品进仓单上。 •4、销售送货单 • 审核销售部开具的送货单内容与仓库上交的出货单内容是 否一致,单据是否有标明合同号、经手人。送货人送货回来后, 还要核对是否有对方收货人的签收证明。
借方
贷方
现金
银行存款
应收款
库存商品
原材料
制造费用
固定资产
累计折旧
累计摊销
长期待摊费用
应付帐款
应交税费
主营业务收入
其他业务收入
营业外收入
主营业务成本
其他业务支出
销售费用
管理费用
营业外支出
合计
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• (2)科目的明细分类账和总账登账的依据是什么呢?明细账是根据 记账凭证登记的,我们每记完一笔凭证的业务,都必须在记账凭证的 右边(如下图),打上一个钩,表示这笔业务已登账。
•借:本年利润
• 贷:主营业务成本

管理费用

销售费用

财务费用
•借:主营业务收入
• 贷:本年利润
•注意:以上业务都要结转到最末级科目。

目前行政事业单位财务知识讲座ppt课件

目前行政事业单位财务知识讲座ppt课件
根据《行政事业单位内容控制规范》第三
条规定:为实现控制目标,通过制定制度、 实施措施、执行程序,对经济活动的风险 进行防范和管控。 这里面讲了三点 一是要制定制度 二是要实施措施 三是执行程序
通过上述我们就可以理解审计的相关程序: 1、要求我们提供相关的制度 2、对相关的经济活动,----相关的文件依据,制度是什 么。标准是什么 。 3、对相关的制度的执行情况。会阐述程序执行是否合理等

什么是行政事业单位的内部控制目 标?
行政事业单位内部控制规范》中的第四条
单位内部控制的目标主要包括:合理保证 单位经济活动合法合规、资产安全和使用 有效、财务信息真实完整,有效防范舞弊 和预防腐败,提高公共服务的效率和效果。 我们所有的措施都是为了实现目标而为。
单位的主要负责人,承担什么样的 责任 ?
浙江省出台了《浙江省党政机关国内公务接
待管理规定》和《浙江省党政机关厉行节约 反对浪费条例》。 我们建德市在2014年11月21日也台了《建 德市党政机关国内公务接待管理办法》。
建德市公务接待相关规定的学习
第一条 本办法所称国内公务,是指出席会议、考 察调研、执行任务、学习交流、检查指导、请示 汇报工作等公务活动 。 第四条 加强公务外出计划管理,严禁异地部门间 一般性学习交流、考察调研,严禁以各种名义和 方式变相旅游,严禁违反规定到风景名胜区举办 会议和活动。 公务外出确需要接待的,派出单位应当向接待单 位发出公函,告知内容、行程和人员。

例如: 如上级部门对我单位每年公务接待支出的额度都有明确的 额度,不能超出,这就是目标控制; 制定制度---近年来出台了很多具体的制度。 “实施措施”就是具体的执行,我们要严格根据相关的制度 来执行,不能违规。 执行程序方面,如事前审批、当分管领导签字、当月结报, 发票三人以上签字等,都是属于程序的执行 。
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