监理人员培训内容
监理工作内容培训
监理工作内容培训监理工作在工程项目中起着至关重要的作用，它是确保工程质量、进度、安全和成本控制的关键环节。
为了让大家更好地了解和掌握监理工作的内容，本次培训将对其进行详细的阐述。
一、监理工作的定义与职责监理，顾名思义，就是监督管理。
在工程建设领域，监理单位受建设单位的委托，依据法律法规、工程建设标准、勘察设计文件及合同，对施工单位的建设行为进行监督管理。
监理的主要职责包括但不限于以下几个方面：1、质量控制审查施工单位提交的施工方案和施工组织设计，确保其符合工程要求和规范标准。
对工程材料、构配件和设备进行检验和验收，防止不合格产品进入施工现场。
旁站监督关键工序和重要部位的施工，确保施工质量符合要求。
组织分项、分部工程和单位工程的质量验收，及时发现和解决质量问题。
2、进度控制审查施工单位编制的施工进度计划，提出合理的改进意见。
定期检查工程进度，对比实际进度与计划进度，分析偏差原因并采取相应的措施。
协调施工单位之间的工作关系，确保施工进度的顺利进行。
3、投资控制审查工程变更的必要性和合理性，严格控制工程费用的增加。
审核施工单位提交的工程款申请，防止虚报工程量和费用。
协助建设单位进行工程造价的控制和管理，实现投资目标。
4、安全管理审查施工单位的安全保障措施和安全生产规章制度，督促其落实到位。
检查施工现场的安全状况，及时发现和消除安全隐患。
对施工人员进行安全教育，提高其安全意识。
5、合同管理协助建设单位签订工程建设合同，明确各方的权利和义务。
监督合同的履行情况，处理合同变更和索赔事宜。
维护建设单位的合法权益，确保工程建设按照合同约定进行。
6、信息管理收集、整理和保存工程建设过程中的各种信息资料，包括文件、报告、图纸等。
及时向建设单位和有关部门汇报工程进展情况和存在的问题。
7、协调工作协调建设单位、施工单位、设计单位等各方之间的关系，解决争议和矛盾。
组织召开工地会议，沟通工程建设中的各种问题，促进各方的合作。
监理培训计划和内容
监理培训计划和内容1. 前言监理是建筑工程中非常重要的一个环节，监理员需要具备专业知识和丰富经验，能够在建设过程中及时发现和解决问题，保障工程质量和安全。
为了提升监理员的专业能力和素质，制定了以下监理培训计划，旨在为监理员提供系统、全面的培训，提升其监理水平，保障工程质量。
2. 培训内容2.1 建筑工程监理的基本概念和法律法规本部分主要介绍建筑工程监理的基本概念、法律法规、监理合同的签订和履行等内容。
通过学习，使监理员对监理工作有一个全面、深入的了解，为后续培训打下基础。
2.2 工程测量与验收标准本部分主要针对工程测量方法、验收标准等进行系统讲解，重点介绍建筑工程中常见的测量方法和验收标准，培养监理员的测量和验收能力。
2.3 施工质量控制本部分重点介绍建筑工程施工质量控制的方法和技术，包括原材料的质量检验、工程施工过程的质量控制等内容，培养监理员的施工质量管理能力。
2.4 安全生产管理本部分主要介绍建筑工程中的安全生产管理方法和技术，包括常见的安全事故案例分析、安全监督检查等内容，培养监理员的安全生产管理能力。
2.5 环境保护与管理本部分主要介绍建筑工程中的环境保护管理方法和技术，包括常见的环境污染治理技术、环境评估与管理等内容，培养监理员的环境保护管理能力。
2.6 社会责任和道德规范本部分主要介绍建筑工程监理人员应具备的社会责任和道德规范，培养监理员的社会责任感和良好的职业道德。
3. 培训方法3.1 专家讲座邀请行业内的专家学者进行专题培训，介绍最新的监理理论和技术，使监理员能够及时了解行业动态，提升自己的专业水平。
3.2 现场实习安排监理员到一些大型工程项目进行现场实习，让他们亲身参与实际工作，掌握实际操作经验。
3.3 案例分析通过案例分析，让监理员了解各种建筑工程中常见的问题和解决方法，提升他们的问题解决能力。
3.4 角色扮演通过角色扮演的方式，让监理员模拟不同情况下的监理工作，培养其应对复杂情况的能力。
监理业务培训资料
监理业务培训资料监理业务是建筑工程管理中的一个重要环节，监理员在工程建设过程中扮演着监督、检查、指导等多重角色。
为了提高监理员的专业素质和工作水平，不少培训机构提供了相关的培训资料。
下面将介绍一些监理业务培训资料的内容。
一、建筑工程法规法令作为建筑工程监理员，熟悉并遵守建筑工程法规法令是至关重要的。
监理业务培训资料中常常包括建筑法规法令的详细介绍，如《建筑法》、《建筑工程质量管理条例》等，帮助监理员了解相关法规的内容、要求和执行标准。
二、工程技术规范监理员需要掌握建筑工程的相关技术规范，以确保工程施工的质量和安全。
监理业务培训资料中通常包括《建筑工程技术标准》、《建筑结构抗震设计规范》等文件，帮助监理员了解工程技术规范的要求及应用方法。
三、施工图纸与工程变更监理员需要熟悉工程施工图纸，了解工程设计的具体要求和要点。
此外，监理业务培训资料还包括工程变更管理的相关内容，帮助监理员处理工程变更过程中可能出现的问题和纠纷。
四、质量验收与工程验收监理员需要参与工程施工过程中的质量验收和工程验收工作，确保工程质量符合相关标准和要求。
监理业务培训资料中会介绍工程验收的具体程序、标准和要求，帮助监理员进行有效的验收工作。
五、安全生产管理安全生产是建筑工程管理中的重要环节，监理员需要关注工程施工现场的安全管理工作。
监理业务培训资料中常常包括安全生产管理的相关法规、标准和实务，帮助监理员做好安全生产管理工作。
六、合同管理与工程索赔监理员需要熟悉工程合同的内容、要求及约定，以及处理工程索赔的程序和方法。
监理业务培训资料中会介绍合同管理和工程索赔的相关知识和技巧，帮助监理员正确处理合同事务和索赔事项。
综上所述，监理业务培训资料涵盖了建筑工程法规法令、工程技术规范、施工图纸与工程变更、质量验收与工程验收、安全生产管理、合同管理与工程索赔等多个方面的内容。
通过学习这些资料，监理员可以提升自身的专业素质和工作水平，更好地开展监理工作，保障工程质量和安全。
监理人员培训内容
现场监理人员培训内容；一.入场教育。
1.认真执行工程建设有关法律法规标准规程制度，履行监理合同规定的义务和职责。
2.努力学习专业技术和监理知识，提高个人业务能力和监理水平。
监理服务在本质上是一种技术服务。
3.不得接受施工单位和其它被监单位的不恰当宴请。
4.严禁以任何理由在施工单位报销或由对方支付费用。
5.不接受施工单位和材料供应商等被监理单位的任何礼金和馈赠。
6.不得推荐施工单位和材料供应商。
7.不得对被监理单位索拿卡要。
8.不得安排亲友在施工单位任职。
9.不得安排施工单位租用交通工具，设备，器具等。
10.搭伙用餐必须缴纳伙食费。
11.不允许使用施工单位车辆作为施工以外活动之用。
12.不得泄露工程的密码协定及需要保密的事项。
13.严格执行信息报告制度。
14.工作中努力创造和谐环境。
15.及时学习国家和行业最新规范文件。
二.监理术语。
1.监理项目部；由监理公司派驻工程项目履行监理合同的组织机构。
2.总监；由监理单位委派，由业主项目部任命负责监理项目部工作的监理工程师。
3.总代；经监理单位法人同意，由总监授权行使部分总监权利的监理工程师。
4.专业监理工程师；根据项目监理职责分工和总监指令，负责某一专业或某一方面的监理工程师。
5.监理员；经过监理知识培训，具有同类工程相关专业知识，从事具体监理工作的人员。
6.监理规范（监理大纲）；由总监编制，经公司技术负责人批准，用来指导监理项目部开展监理工作的指导性文件。
7.创优监理实施细则；指导监理工作的操作性文件。
8.工地例会；由监理项目部主持，在工程中针对质量，进度，造价，合同管理职业健康管理和环境等事宜定期召开，由相关单位参加的会议。
9.工程变更；改变施工合同或施工图纸的任何部分。
10.四控制；质量；投资。
进度，安全。
（现在已将安全控制改为安全监理了）11.二管理；合同，信息。
12.一协调；协调参建单位关系。
13.旁站（s点）；关键部位或关键工序监理人员现场监督的活动。
监理人员培训计划及内容
监理人员培训计划及内容监理人员在建筑工程项目中扮演着至关重要的角色。
他们负责确保工程质量、合规性和进度的管理。
为了提高监理人员的专业能力和素质，制定一份全面而系统的培训计划是至关重要的。
本文将就监理人员培训计划及内陆展开论述。
一、培训计划1. 培训目标监理人员的培训目标是提高其在建筑工程项目中的管理能力和技能，促进其全面发展。
培训计划要注重理论与实践相结合，培养监理人员的责任心、创新意识和解决问题的能力。
2. 培训内容（1）法律法规：监理人员需要熟悉相关法律法规，包括建筑法、招标投标法、质量安全法等。
培训内容包括法律法规知识的学习、解读和应用。
（2）工程管理：培训内容主要包括合同管理、质量管理、安全管理、进度管理、成本管理等方面的知识和技能。
监理人员需要掌握工程管理的基本理论和实践经验。
（3）专业知识：监理人员需要具备一定的专业知识，包括结构、土木工程、电气、暖通等方面。
培训内容要涵盖各个专业领域的基础知识和实际应用。
（4）沟通协调：监理人员在项目中需要与建设单位、设计单位、施工单位等多方进行沟通协调。
培训内容包括沟通技巧、协商能力、处理纠纷等方面的培养。
（5）案例分析：通过实际案例的分析和讨论，培训可以帮助监理人员学习工程管理的经验和技巧，提高其解决问题的能力。
3. 培训形式（1）理论学习：通过课堂讲授的形式，向监理人员传授相关理论知识，并结合实例进行讲解和分析。
（2）案例研究：通过案例分析的形式，培训可以帮助监理人员了解不同情况下的管理方法和策略，提高其应对问题的能力。
（3）实践训练：组织监理人员参与实际工程项目，进行实际操作和管理实践，培养其实际应用能力。
（4）交流互动：组织监理人员参加座谈会、研讨会、论坛等，促进他们之间的交流和相互学习。
二、培训内容详述1. 法律法规知识培训（1）学习建筑法及其相关法规的基本内容，了解法律法规对建筑工程项目的要求。
（2）学习招标投标法及相关法规，了解招标投标过程中的法律规定和程序。
监理工作内容培训
监理工作内容培训监理工作是建筑工程中非常重要的一个环节，监理人员不仅需要具备专业的技术能力，还需要具备丰富的工作经验和较强的责任心。
为了提高监理人员的素质和水平，监理工作内容培训显得尤为重要。
本文将从培训内容、培训方式和培训效果这三个方面进行探讨。
一、培训内容监理工作内容培训的内容应该包括建筑工程相关法律法规的学习、建筑工程标准规范的解读、工程项目管理技能的提升等多个方面。
首先，监理人员需要了解建筑工程相关的法律法规，如《建设工程质量管理条例》、《建设工程施工质量检验评定规范》等，以便在实际工作中能够依法行事。
其次，监理人员还需要熟悉建筑工程的标准规范，掌握标准规范的要求和应用，确保工程质量符合相关标准。
此外，监理人员还需要具备良好的沟通协调能力、问题解决能力和危机处理能力，以应对工程项目中可能出现的各种突发情况。
二、培训方式监理工作内容培训的方式多样，可以采取集中培训、现场实习、案例分析等多种形式。
集中培训是指通过专门的课程和讲座，让监理人员系统学习相关知识和技能。
现场实习是指让监理人员去实际的工地进行实践锻炼，亲自操作、观察和学习。
案例分析是指通过分析工程项目中发生的问题和事件，让监理人员深入了解其中的原因和解决方法。
这些培训方式相互结合，可以帮助监理人员全面提升自己的工作能力和水平。
三、培训效果监理工作内容培训的最终目的是提高监理人员的专业素质和工作水平，使他们能够更好地履行监理职责，确保工程质量和工程安全。
通过培训，监理人员不仅可以提高自己的综合素质，还能增强团队协作意识，提高工作效率，为建筑工程的顺利进行提供保障。
同时，监理工作内容培训还可以促进监理人员之间的交流和学习，形成监理工作的良性循环，不断提升整个监理团队的整体素质和实力。
综上所述，监理工作内容培训对于提高监理人员的专业素质和工作水平具有十分重要的意义。
通过科学合理的培训内容、多样灵活的培训方式和有效果缜的培训效果，监理人员可以更好地胜任自己的工作，为建筑工程的发展和进步贡献自己的力量。
监理培训计划
监理培训计划一、培训目的。
监理是工程建设中非常重要的一环，监理人员需要具备丰富的专业知识和严谨的工作态度。
因此，为了提高监理人员的素质和水平，制定监理培训计划是非常必要的。
二、培训内容。
1. 法律法规知识培训，监理人员需要熟悉相关的建筑法律法规，包括建筑工程施工管理条例、建筑工程质量管理条例等，确保在工程监理过程中能够依法行事。
2. 工程技术知识培训，监理人员需要了解工程建设的相关技术知识，包括建筑材料、结构设计、施工工艺等，以便在监理过程中能够及时发现和解决工程质量问题。
3. 专业素质培训，监理人员需要具备良好的沟通能力、团队协作能力和解决问题的能力，因此需要进行相关的素质培训，提升监理人员的综合素质。
三、培训形式。
1. 理论学习，通过课堂教学的形式，邀请相关领域的专家学者进行法律法规、工程技术知识等方面的讲解，使监理人员能够系统地学习相关知识。
2. 实地考察，组织监理人员到工地进行实地考察，让他们亲身感受工程建设的实际情况，加深对工程技术知识的理解。
3. 案例分析，通过案例分析的方式，让监理人员学习到实际工程中的问题和解决方法，提高监理人员的应变能力。
四、培训目标。
通过监理培训计划的实施，使监理人员能够全面掌握相关的法律法规和工程技术知识，提高专业素质和工作能力，确保监理工作的质量和效率。
五、培训评估。
对监理人员的培训效果进行评估，包括学习成绩、实地考察情况、案例分析等方面，及时发现问题并进行改进，确保培训计划的有效性。
六、总结。
监理培训计划的实施对于提高监理人员的素质和水平具有重要意义，只有不断提升监理人员的专业能力和素质，才能更好地保障工程建设的质量和安全。
希望通过本次培训计划，能够使监理人员不断进步，为工程建设事业做出更大的贡献。
监理单位培训计划指什么
监理单位培训计划指什么
一、培训目标
1.提升员工的专业技能，增强工程监理能力
2.提高员工的沟通与协调能力，增强团队合作精神
3.加强员工的安全意识，确保施工过程的安全
二、培训内容
1.专业知识培训：包括工程监理的法律法规、工程施工标准、材料质量标准
2.管理能力培训：强调员工的沟通、协调、决策和问题解决能力
3.安全意识培训：关于工程施工安全的相关知识和操作规程
三、培训方式
1.课堂培训：邀请相关专家和学者进行专业知识的讲授
2.案例分析：通过案例分析的方式，让员工学习实际工程项目中的问题解决方法
3.实地考察：参观一些优秀的工程项目，让员工深入了解优秀工程的监理标准和要求
四、培训计划
1.第一阶段：专业知识培训
时间：1个月
内容：法律法规、工程施工标准、材料质量标准的讲解
2.第二阶段：管理能力培训
时间：2周
内容：沟通、协调、决策和问题解决能力的培训
3.第三阶段：安全意识培训
时间：1周
内容：施工安全相关知识和操作规程的讲解
四、培训评估
1.根据培训计划的内容，设置考核标准和测试，对员工进行培训成果的评估
2.建立员工培训档案和记录，定期对员工进行培训效果的跟踪评估
3.根据评估结果，对员工进行奖惩，激励员工学习，提高培训的积极性和效果
以上就是监理单位的培训计划，通过系统的专业知识培训、管理能力培训和安全意识培训，提升员工的整体素质和工作水平，从而更好地为工程项目的施工质量和安全保驾护航。
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现场监理人员培训内容；一.入场教育。
1. 认真执行工程建设有关法律法规标准规程制度，履行监理合同规定的义务和职责。
2. 努力学习专业技术和监理知识，提高个人业务能力和监理水平。
监理服务在本质上是一种技术服务。
3. 不得接受施工单位和其它被监单位的不恰当宴请。
4. 严禁以任何理由在施工单位报销或由对方支付费用。
5. 不接受施工单位和材料供应商等被监理单位的任何礼金和馈赠。
6. 不得推荐施工单位和材料供应商。
7. 不得对被监理单位索拿卡要。
8. 不得安排亲友在施工单位任职。
9. 不得安排施工单位租用交通工具，设备，器具等。
10. 搭伙用餐必须缴纳伙食费。
11. 不允许使用施工单位车辆作为施工以外活动之用。
12. 不得泄露工程的密码协定及需要保密的事项。
13. 严格执行信息报告制度。
14. 工作中努力创造和谐环境。
15. 及时学习国家和行业最新规范文件。
二.监理术语。
1. 监理项目部；由监理公司派驻工程项目履行监理合同的组织机构。
2. 总监；由监理单位委派，由业主项目部任命负责监理项目部工作的监理工程师。
3. 总代；经监理单位法人同意，由总监授权行使部分总监权利的监理工程师。
4. 专业监理工程师；根据项目监理职责分工和总监指令，负责某一专业或某一方面的监理工程师。
5. 监理员；经过监理知识培训，具有同类工程相关专业知识，从事具体监理工作的人员。
6. 监理规范（监理大纲）；由总监编制，经公司技术负责人批准，用来指导监理项目部开展监理工作的指导性文件。
7. 创优监理实施细则；指导监理工作的操作性文件。
8. 工地例会；由监理项目部主持，在工程中针对质量，进度，造价，合同管理职业健康管理和环境等事宜定期召开，由相关单位参加的会议。
9. 工程变更；改变施工合同或施工图纸的任何部分。
10. 四控制；质量；投资。
进度，安全。
（现在已将安全控制改为安全监理了）11. 二管理；合同，信息。
12. 一协调；协调参建单位关系。
13. 旁站（s点）；关键部位或关键工序监理人员现场监督的活动。
分安全旁站和质量旁站，线路质量旁站主要包含基础浇筑，全高100米以上高塔平口以上组立，导地线压接，接地埋设等，安全旁站主要是5米以上深基坑作业，80米以上铁塔组立平口以上组立，3级以上固有风险施工等。
14. 巡视（h点）；监理人员定期和不定期的监督活动。
需要填写周巡视记录，记录中问题要有闭环。
15. 见证（w点）；监理人员现场监督某一工序的活动16. 平行检验；在施工单位自检的基础上，独立进行检查或检测活动三.监理岗位职责。
1. 监理项目部管理职责；1. 监理项目部严格履行监理委托合同赋予的职责，权利和义务，负责组织实施工程项目监理服务的具体工作，促进工程各项目标的实现，最大限度地满足业主的需要。
2. 贯彻执行国家行业工程建设标准规程和规范，落实国家电网公司，网省公司，建设单位各项管理规定和实施细则。
严格执行三通一标等标准，组织编制项目管理策划文件，报业主项目部审核备案。
3. 负责监理项目部的现场安全培训和教育，保证配备的安全防护用品和检测计量设备的正确使用和维护，负责监理项目部的危险源和环境因素的辨识，评价，控制。
形成文件记录。
4. 建立健全安全管理体系，落实安全职责和岗位职责，在安委会的领导下开展安全活动。
5. 建立健全质量管理体系，参加质量事故调查。
6. 强化工程投资控制，特别是工程变更管理。
7. 加强工程量管理参与进度付款审核，配合竣工结算。
8. 按照业主项目部要求，组织编写一级网络进度计划，审核施工单位二级网络进度计划。
并促进施工单位实施。
9. 参与工程材料合同管理。
10. 负责信息和合同等资料管理。
11. 参与相关各方的协调工作。
12. 施工图预检并形成意见，参与设计交底。
13. 强条检查和安全文明施工（按2013版强条要求）。
14. 检查现场和发整改通知。
15. 组织工程监理预验收。
16. 参加达标和创优工作。
二、质量监理工程师职责。
1. 负责编写本专业监理实施细则。
2. 负责本专业的监理工作的具体实施。
3. 组织指导检查和监督本专业监理员工作。
4. 审查施工项目部涉及本专业的计划方案申请变更等。
5. 负责本专业的验收。
6. 向总监汇报本工程的监理情况。
7. 做好监理日记。
8. 负责本专业的资料收集和整理，参与编写监理月报。
9. 参与见证取样和平行检验。
10. 负责本专业的计量。
11. 检查本专业质量和强条执行情况。
三、安全监理工程师职责1. 做好安全风险管理策划工作，编写监理规划中安全部分。
2. 参与施工单位的施工组织设计和安全管理及风险控制方案3. 对固有风险等级3级以上的施工作业进行监督检查。
4. 检查施工单位的安全资质和持证上岗情况。
5. 参与安全例会和安全检查。
（施工站班会的3查3交是指，查精神状态, 查衣着，查3宝［安全帽，安全带，安全网］交任务，交安全，交技术）6. 做好危险作业预控工作。
7. 组织监理部安全学习，监督施工单位3级安全教育。
8. 收集安全管理信息。
9. 检查安全文明施工措施补助费使用情况。
10. 负责做好安全管理台账和安全监理资料的收集管理。
11. 配合参与安全事故调查。
四、监理员职责1. 在专业监理工程师指导下开展现场监理工作。
2. 检查施工单位人力，材料，设备使用和运行情况。
3. 对加工制作喝等质量问题检查记录。
4. 复核工程量并签署原始凭证。
5. 担任旁站监理，检查监督施工现场的质量，安全，环保等。
6. 做好监理日志和监理记录。
五、综合信息管理。
1. 负责对资料的收发登记，分类，整理，建立资料台账。
并做好资料的保管工作。
2. 熟悉输变电工作的管理要求，负责基建管控的信息录入。
3. 负责工程资料在监理部及时流转。
4. 对工程资料统一编号。
5. 负责对工程建设标准文本的保管和借阅6. 协助总监对受控文件进行管理，保证使用该文件的版本得到及时更新。
7. 负责监理资料的管理和归档。
六、监理工作的主要方法1. 文件审查；依据国家及行业相关法律，法规，规章，标准，规范，合同, 对施工单位的工程文件进行审查，签署监理意见。
2. 巡视；监理人员对正在施工的部位或工序进行定期不定期的监督检查。
3. 见证取样；对规定的需取样送实验室的原材料样品，监理人员对取样进行见证，圭寸样，签认。
4. 旁站；对关键部位，关键工序进行全过程，连续性监督检查。
5. 平行检验；监理部认为有必要时，在施工单位自检的基础上，按一定比例独立进行的检查检测活动。
6. 签发文件及指令；签发会议纪要，工作联系单，通知单等对施工过程控制。
7. 协调；项目监理部对施工过程中存在的问题或争议，通过一定的活动或方法，协调各方一致。
8. 签证；对工程的质量验评资料，变更，洽商，申请进行审签。
七、监理工作注意内容1. 审查施工单位的项目管理实施规划，施工技术方案，质量保证体系，安全文明施工管理及风险控制方案，施工进度计划，工程强制性条文实施计划，安全文明施工二次策划。
质量通病防治措施，各种应急预案等，并监督实施。
2. 审查承包商选择的实验室单位的资质并认可。
3. 审查承包商的分包管理4. 审查施工单位的质量验评划分。
5. 参与工程材料的见证取样。
6. 设备现场开包检查。
7. 审查开工报审表。
8. 检查施工项目各类人员的岗前培训情况，持证上岗情况。
9. 审查施工单位的仪器仪表的状况。
10. 参加各类验收。
11. 监督施工单位编制，执行施工进度计划，控制施工进度。
12. 编制月报并报业主。
13. 工程计量。
14. 检查施工记录，15. 进行一般事故调查。
16. 参与重大事故调查。
17. 监督施工单位的安全文明施工状况和费用使用情况。
18. 协调参建各方关系。
19. 参与或主持工程协调会。
20. 参与工程各类验收。
八、安全文明监理工作内容1. 建立健全以安全责任制为中心的安全监理体制和运行机制。
2. 定期不定期检查现场安全文明施工状况，发现问题及时要求施工单位闭环整改3. 审查施工单位编制的现场安全和健康管理保障措施4. 审查施工单位的安全方案措施和重大技术方案5. 审查危险作业和特殊作业的安全措施6. 对重大安全问题跟踪控制7. 配合上级单位安全活动8. 参与安全事故调查和处理九、线路工程监理人员应注意的相关问题1. 基础浇筑，导地线压接，光缆接续等关键工序旁站。
2. 每周巡视，做好记录。
3. 监理部定期到施工现场巡视检查施工情况。
4. 施工期间严禁离开施工现场。
5. 公司办公用品妥善保管。
6. 不得参加不健康的活动。
7. 监理部工作意见应分层次汇报，不得越级汇报。
8. 不得与当地民众发生矛盾。
9. 监理现场资料按时交监理部。
10. 参加活动或现场检查必须着装统一。
11. 交通安全。
12. 监理部车辆必须定期检查，严禁带病出车。
十、线路监理工作注意的几点问题：1. 挖孔桩基础必须每个腿取一组试块。
2. 施工单位跨越架验收牌必须有监理签字。
3. 地线一般要求水平放射。
4. 终端塔预偏要特别注意。
严格按设计图纸施工。
十一，竣工时需要移交的主要监理资料：1. 监理规划，监理实施细则及报审页。
2. 监理部相关人员资质及公司任命文件。
3. 监理旁站监理方案及报审页，管理制度，控制点计划及旁站记录。
4. 监理日志，周报，月报，监理大事记。
5. 监理工程师联系单，通知单，回复单，来往函件，会议纪要。
6. 施工进度控制记录。
7. 供货商，分包，实验单位，施工管理人员资质，特殊作业人员证书审查记录, 设备及主要工器具进场审核等。
8. 监理初检方案及报告，检查记录。
9. 工程款支付监理审核记录。
10. 质量评估报告。
11. 安全质量事故报告，处理意见及结果。
12. 监理对强条执行检查的记录表，汇总表，质量通病的检查总结报表。
（安全文明施工的4牌一图是指：工程项目概况牌，工程项目管理目标牌，工程项目管理责任牌，安全文明施工纪录牌，施工总平面图）隐蔽工程（基础浇前、支模）签证记录表工程名称：（标段）监理部：标段号基础，基础型号（A: B : C : D: ）,降基面（—m ）,基础钢筋数量、规格、绑扎、支模各种尺寸均符合设计数据，砂、石、水泥、水和施工工器具均已准备齐全，具备浇制条件，请检查。
设计变更：无。
项目部专职质检员：施工队质检员：年月日以下内容由项目部质检员填写，监理工程师现场检查签证：监理意见（手签）监理工程师：年月日填写说明1、签证记录表中填写的桩号应与杆塔明细表中的杆塔桩号一致。
例如：T1、N12等。
2、“基础型”若同一基基础四个腿基础型相同，则填写统一的基础型，反之，如四个腿基础型不一样，应按照设计分别填写A、B、C D基础型。
如：A:Xk-Z1200L12 B: Xk-Z1200L07 C:Xk-Z1200L02 D:Xk-Z1200L07。