水池工程施工组织设计
水池施工组织设计
1、工程概况1.1工程简介本工程为梁北选煤厂循环冷却水泵房及集水池工程，本工程长16320mm，宽10440mm，高3.8米，基础采用条形基础，本工程为砖混结构，总建筑面积为135.15m2。
本工程砼标号为C25混凝土，±0.000以下墙体用MU10机制实心砖，砂浆采用M7.5水泥砂浆砌筑；±0.000以上墙体采用MU10机制实心砖与M5.0混合砂浆砌筑。
1.2现场条件，机械设备到位，具备施工条件。
1.3工程主要内容2、编制依据2.1招标要求及施工图纸2.2有关的施工规程、规范、标准.2.3本企业质量体系文件3、工程目标及保证措施3.1工程质量目标及保证措施工程质量确保优良,并承担终身质量责任.各分项工程检验批工程质量主控项目符合GB50205-2001验收规范中质量标准的规定,一般项目检验结果85%以上符合验收规范质量标准的要求.质量保证资料真实、准确、配套、齐全,观感评分率达到90%以上。
在事先分析工程项目施工活动中可能出现或容易出现质量问题的基础上,提出相应的预防措施和对策,实现对施工项目质量的主动控制.(1)、成主以项目经理为首的质量保证组织机构,全面控制各分部分项工程的质量.项目上配备专职质检员,对各专业队质量实行全过程控制.定期开展质量统计分析工作,掌握工程质量动态,及时采取有效措施.(2)、实施全面质量管理制度,牢固树立全员质量意识,坚持贯彻“谁管生产,谁管质量;谁负责质量;谁操作,谁保证质量”的原则,实行工程质量岗位责任制,并采取经济手段来辅助工程质量岗位责任制的实施.(3)、贯彻以自检为基础的自检、互检、专职检的“三检”制度,并认真填写“三检制”检查记录,对于不符合质量要求的施工内容不予验收.(4)、工序质量控制措施工程质量是通过一道道工序逐渐形成的,要确保工程项目施工质量,就必须对每道工序质量进行控制.材料控制包括对投入的原材料、成品、半成品、构配件等的控制,严格按质量标准订货采购,检查验收,正确堆存保管,合理使用;施工机构备,工具控制主要是根据不同的工艺特点和技术要求、正确堆存保管、经济合理、生产上使用、性能上可靠、使用上安全、操作维修方便的原则,选择合适的机械设备,合理使用、正确操作、管理和维修好机械设备.为此,要实行“操作证”制度、定人、定机、定岗位责任制的“三定”制度.操作人员必须认真执行各项制度,严格遵守机械施工技术措施的控制.制定施工方案时应切合实际、技术可行、经济合理,要及时督促,检查施工工艺文件是否得到认真执行,是否严格遵守施工操作规程等.(5)、项目质量保证体系图(图一)(6)、施工工艺过程质量控制土建专业责任工程师 质量检查责任工程师质量回访（图二）3.2工期目标及保保措施总工期62天,从2006年4月08日开工到2006年6月8日竣工与招标要求一致.①组织措施:建立进度实施和控制的组织系统.订立进度控制工作制度、检查时间、方法,召开协调会议时间、参加人员等;落实各层次进度控制的人员、具体任务和工作职责;按施工项目的组成、进展阶段、合作分工等将总进度计划分解,确定其进度目标,建立进度控制目标体系.②技术措施:通过技术创新加快施工进度,保证在施工进度如期竣工.③经济措施:按进度计划保证资金的需求.④信息管理措施:建立监测、分析、调整、反馈进度实施过程的信息流动程序和信息管理工作制度,以实现连续地动态全过程进度目标控制.（2）、施工进度控制目标体系在施工活动中,通过对基础的分部、分项工程的施工着手实行进度控制,并以此来保证单项工程(或阶段工程)进度控制目标的实现,最终实现总进度目标.因而需要将总进度目标进行一系列的从总体到细部,由高层次到基础层次的层层分解,一直分解到施工现场可以直接调度控制的分部分项工程或工序的施工为止.在分角中,每一层次的进度控制目标都限定了下一级层次的进度控制目标,而较低层次的进度控制目标又是较高一级层次进度控制目标能够实现的保证,于是就形成了一个自上而下层层约束,由下而上级级保证,上下一致的多层次的进度控制目标体系.（3）、工期进度控制过程项目经理部建立进度实施、控制的科学组织系统和严密的工作制度依据施工进度控制目标体系,对施工的全过程进行系统控制.进度实施系统发挥监测、分析职能并循环运行,即随着施工活动的进行,信息管理系统不断地将施工实际进度信息,按信息流动程序=反馈给进度控制者,经过统计整理,比较分析后,确认发挥调控职能,分析偏差产生原因,及时对后续施工和对总工期的影响,必要时,可利用进度控制目标留有余地的弹性特点,对原计划进度做出相应的调整,提出纠正偏差方案和实施的技术、经济、合同的保证措施,以及取得相关单位支持与配合的协调措施,确认切实可行后,将调整后的新进度输入到进度实施系统.施工活动继续在控制下运行.当新的偏差出现后,再重复上述过程,直到施工项目全部完成.(2)、施工进度调查、整理、对比分析采用逐日进度报表、作业状况报表、现场实地检查方法等对施工全过程进行跟踪检测、收集信息.将调查资料整理加工成与施工进度计划具有可比性的反映实际施工进度的资料.将施工实际进度与计划进度对比,计算出计划完成程度与存在的差距,并经常结合与计划表达方法一致的图形一起进行对比分析.（4）、工程进度计划的调整通过检查发现施工进度发生偏差后,判断偏差对总工期和后续工作的影响,并依据施工期要求提出处理意见,在必要时做出调整.每次检查之后都要及时调整,力争将偏差消除在最短时间内,在所发生的施工阶段内自行消化、平衡,以免造成影响太大,在原网络计划的基础上,不改变工作间的逻辑关系,而是采取必要的组织措施、技术措施和经济措施,在压缩后续工作的持续时间,以弥补前面工作产生的负时差.3.3安全施工目标及保证措施按照《建筑施工安全检查标准》(JGJ59-99)保证项目达标,汇总表得分值达到85分及其以上,杜绝死亡、杜绝重伤事故\杜绝设备安全事故、杜绝火灾事故,施工的全过程中,运用科学管理的理论、方法,通过法规、技术、组织等手段,规范劳动者的行为,控制劳动对象,劳动手段和施工环境条件,消除不安全因素,使人、物、环境构成的施工生产体系达到最佳安全状态,最终实现安全目标.（1）、建立、健全安全保证体系项目安全文明保证体系图附后①项目经理部科学合理地建立安全保证体系,项目各部门必须认真遵照执行.②在施工中进行各级经济承包时,必须有安全生产指标.③施工中的分项、分部技术交底的同时就有安全部门的专项交底.④各职能部分做好横向联系,做好与建设单位、监理单位的配合协调工作.⑤抓好安全施工教育工作:对现场的所有施工的施工追踪曲线和管理人员进行有针对性的施工安全上岗教育培训,学习执行有关安全文件精神和施工现场安全规章制度.（2）、在施工过程中应掌握好以下原则①管生产必须管安全的原则;②安全第一的原则;③预防为主的原则;④动态控制的原则;⑤全面控制的原则;⑥现场安全为重点的原则：③④⑤⑥（3）、实行安全生产责任制①对所辖范围的安全生产工作负直接领导责任,具体结合执行上级有关安全生产的政策、法规、标准和规章制度.②计划、布置、检查、总结、评比生产的同时，计划、布置、检查、总结、评比安全工作，编制施工组织设计，制定安全技术措施，组织交底与实施，实行单位工程经济承包，要有安全指挥要求和奖罚措施。
水池建造施工组织设计方案
水池建造施工组织设计方案.pdf范本1：水池建造施工组织设计方案.pdf一、项目背景为满足市民的休闲娱乐需求，本项目计划建设一个室外水池。
该水池将提供游泳、嬉水等功能，预计每天可接待200人。
二、项目概述本项目计划在公园内建设一个面积为500平方米的室外水池。
水池将分为深水区和浅水区，深水区将配备专业救生员，提供游泳服务，浅水区将提供嬉水设施，方便市民进行嬉水活动。
水池周边还将设置休息区、更衣室等配套设施。
三、工程分解及进度计划1. 地面平整工程1.1 清理现场1.2 地面修复1.3 地面平整2. 水池施工工程2.1 绘制水池设计图2.2 进行地下工程施工2.3 完成水池主体结构施工3. 配套设施安装工程3.1 休息区建设3.2 更衣室建设3.3 洗手间建设4. 环境美化工程4.1 种植花草4.2 建设绿化带4.3 完善环境设施四、施工组织机构1. 项目经理：负责整个项目的组织与管理2. 施工队长：负责分工协调，监督施工质量3. 工程师：负责工程设计、技术指导4. 施工人员：按照施工方案进行施工工作五、安全管理措施1. 深水区设置专业救生员，确保游泳安全2. 设置防滑设施，防止市民意外滑倒3. 提供安全材料和设备，如游泳圈、救生衣等4. 安装监控设备，及时发现并处理安全问题附件：项目施工图纸注释：1. 项目经理：负责项目的策划、实施和管理工作的人员。
2. 施工队长：在项目施工过程中，负责分配、指导施工人员、协调工作的人员。
3. 工程师：从事工程技术设计、施工、管理等工作的专业人才。
---------------------------------------------范本2：建筑设计施工组织设计方案.pdf一、项目背景本项目为某建筑物的改造工程，需要进行建筑设计和施工组织方案的编制，以确保施工工作的安全和高效进行。
二、项目概述本项目将对建筑物外立面进行改造，包括外墙涂料更新、阳台修复等工作。
施工期间需要注意安全、保证周边居民的正常生活。
水池工程施工方案
水池工程施工方案一、前言水池是水利工程中常见的设施，用于储存和调节水资源，广泛应用于农田灌溉、城市供水、工业用水等领域。
本文将针对水池工程的施工进行详细分析和讨论，为工程实施提供可行的方案。
二、施工准备1.项目背景水池工程位于XX县农田灌溉项目区域内，计划建设一个容量为XXX立方米的水池，用于储存灌溉水源。
该水池将采用钢筋混凝土结构，具有较强的耐久性和稳定性。
2.项目内容本工程的主要施工内容包括水池的基础、主体结构和防渗层的施工。
具体工作包括：- 基础施工：挖土、浇筑基础底板、安装基础钢筋、浇筑基础底板等工作；- 主体结构施工：搭建脚手架、浇筑池壁、设置水池支撑等工作；- 防渗层施工：铺设防渗膜、施工防渗墙等工作。
3.施工方案为确保施工顺利进行，我们制定了以下施工方案：- 人员配备：根据工程规模和进度，配备足够的施工人员和技术人员，确保各项工作能够有序进行；- 设备准备：准备各类施工设备和机械，包括挖掘机、混凝土搅拌机、脚手架等，确保施工效率和质量；- 材料采购：根据工程需要，提前采购各类建筑材料，如水泥、砂石、钢筋等，以确保施工进度；- 安全防护：严格遵守安全施工规范，设置安全警示标志、配备安全防护用具，确保施工过程中无事故发生。
三、施工流程1.基础施工（1）挖土：根据设计图纸要求，在施工现场挖掘基础坑，确保基础坑平整、垂直，并达到设计要求的尺寸和深度。
（2）基础底板施工：在基础坑内铺设碎石层和防渗膜，然后浇筑混凝土基础底板，通过振捣、养护等措施保障基础底板质量。
（3）基础钢筋安装：在基础底板上设置基础钢筋网，确保基础和主体结构承重能力。
2.主体结构施工（1）搭建脚手架：根据设计要求，在基础底板周围搭建脚手架，为池壁施工和支撑提供便利。
（2）池壁浇筑：将混凝土浇筑至设计高度，通过振捣、养护等措施确保池壁质量。
（3）设置水池支撑：在水池内部设置支撑结构，以增加水池的稳定性和承重能力。
3.防渗层施工（1）铺设防渗膜：在主体结构完成后，铺设防渗膜覆盖整个水池底部和侧壁，确保水池不渗漏。
水池施工方案(3篇)
第1篇一、工程概况本工程为某住宅小区游泳池施工项目，位于小区中心区域。
游泳池总面积为800平方米，包括竞赛区、休闲区、儿童区及配套设施。
本方案旨在确保施工质量、安全、进度和成本控制，实现游泳池的顺利完工。
二、施工准备1. 组织准备- 成立项目经理部，明确各岗位职责。
- 组织施工人员进行技术培训和安全教育。
- 制定详细的施工计划，包括进度安排、人员安排、物资调配等。
2. 技术准备- 查阅相关设计图纸、规范和标准。
- 制定详细的施工方案，包括施工工艺、施工顺序、质量控制措施等。
- 准备必要的施工设备和工具。
3. 物资准备- 购买或租赁施工所需的材料和设备，如钢筋、混凝土、模板、防水材料、排水设备等。
- 确保材料的质量符合国家标准。
4. 现场准备- 清理施工现场，确保场地平整、排水畅通。
- 设置临时施工设施，如办公室、仓库、施工现场围挡等。
三、施工工艺1. 基础施工- 土方开挖：按照设计要求进行土方开挖，确保基础尺寸准确。
- 土方回填：采用分层回填、分层夯实的方法，确保基础稳定。
- 基础垫层：铺设C15混凝土垫层，厚度为100mm。
2. 钢筋工程- 钢筋加工：根据设计图纸进行钢筋加工，确保钢筋尺寸、形状和位置准确。
- 钢筋绑扎：按照设计要求进行钢筋绑扎，确保钢筋间距、位置和连接牢固。
- 钢筋保护层：在钢筋外侧铺设防水保护层，厚度为50mm。
3. 模板工程- 模板制作：根据设计图纸制作模板，确保模板尺寸、形状和稳定性。
- 模板安装：按照设计要求进行模板安装，确保模板平整、牢固。
- 模板拆除：混凝土强度达到设计要求后，按照规定程序拆除模板。
4. 混凝土工程- 混凝土浇筑：按照设计要求进行混凝土浇筑，确保混凝土均匀、密实。
- 混凝土养护：混凝土浇筑完成后，进行养护，确保混凝土强度和耐久性。
5. 防水工程- 防水材料：选用符合国家标准的防水材料。
- 防水施工：按照设计要求进行防水施工，确保防水层严密、无渗漏。
调节水池施工组织设计
调节水池施工组织设计
一、引言
调节水池是用于控制水流量和平衡水资源的重要设施，广泛应用于城市排水系统、水利工程和环境保护等领域。
为确保调节水池的施工能够顺利进行，保证其性能和质量达到设计要求，需要进行科学合理的组织设计。
二、施工前的准备工作
1. 预先准备材料和设备：根据设计要求，提前准备好调节水池施工所需的材料和设备，包括钢筋、混凝土、施工机械等。
2. 制定施工方案：根据工程设计文件和现场实际情况，制定调节水池施工的详细方案，包括施工工艺、施工顺序、施工方法等。
3. 施工人员的组织与培训：确保施工人员具备相应的技术资质和经验，组织培训，提高他们的施工技能和安全意识。
三、施工组织设计
1. 施工队伍组织：根据施工的规模和施工进度要求，合理组织施工队伍，分工明确，确保整个施工过程有序进行。
2. 施工进度管理：制定详细的施工进度计划，确保施工进度合理安排，并根据实际情况及时调整。
3. 安全管理：制定详细的安全管理方案，确保施工人员的人身安全和工程安全，减少事故的发生。
4. 施工质量控制：建立施工质量控制体系，制定相关质量控制措施和流程，确保施工质量达到设计要求。
5. 施工现场管理：对施工现场进行严格管理，确保施工现场整洁有序，材料和设备科学摆放，提高施工效率和质量。
四、施工过程中的关键点和难点
1. 基坑开挖：根据设计要求，合理选择开挖方法和施工顺序，确保基坑的稳定性和安全。
2. 钢筋绑扎：钢筋的绑扎质量直接影响到调节水池的承载能力和使用寿命，对于复杂的节点和承力点，要进行加固处理。
3. 混凝土浇筑：采用合适的浇筑方式和施工工艺，确保混凝土浇筑均匀、密实，防止裂缝和空鼓的发生。
水池工程施工组织设计
目录一、工程概况 0二、编制依据 (1)三、土方开挖 (1)四、土方回填 (3)五、钢筋加工 (4)六、钢筋安装 (6)七、模板工程 (8)八、混凝土工程 (11)九、涂料工程.............................................. 错误!未定义书签。
十、安全措施.............................................. 错误!未定义书签。
十一、危险点与预控措施.. (16)沉煤池和煤水处理清水池工程施工作业指导书一、工程概况本工程为徐州华美热电二期2×350MW级超临界循环流化床机组工程沉煤池、煤水处理清水池工程；其中沉煤池室外地坪标高为±0.00相当于85国家高程系统36.40m,建筑底标高为-3.85m,煤水处理清水池自然地面标高为±0.00相当于85国家高程系统36.60m,室外地坪标高为-0.20m,建筑底标高-3.70m。
混凝土强度等级均为C30, 抗渗等级均为W8, 抗冻标号均为F150；抗震设防烈度为:7度, 沉煤池和煤水清水池均采用集水井排水。
二、编制依据1.《电力建设施工质量验收与评定规程》（第一部分土建工程篇）DL/T5210.1-2012；2.《建筑地基基础工程施工质量验收规范》GB50202-2010；3.《混凝土结构工程施工质量验收规范》GB50204-2008；4.《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300-2010；5.《工程测量规范》GB50026-2007；6.《国家建筑标准设计图集》05S804；7、设计图纸与相关规范、图集三、土方开挖1.施工准备(1)施工机具①、挖运机具: 反铲挖掘机、自卸卡车；②、一般工具: 铁锹(平、尖头两种)、手推车、施工线、钢卷尺、坡度尺、水泵；(2)、作业条件①、根据施工图纸与有关资料核对现场平面尺寸和坑底标高, 掌握设计内容与各项技术要求, 熟悉土层地质、水文勘察资料；②、对施工现场上的障碍物进行全面清查, 综合考虑工程的现场情况、进度要求和土方施工方法以与土方堆放和调运问题, 划分并确定土方的最优调配区, 减少重复倒运。
水池施工组织设计
水池施工组织设计水池施工组织设计一、项目概述水池施工组织设计是为了规划和组织水池施工过程中的各项工作，确保施工的顺利进行和高质量的完成。
本详细介绍了水池施工的各个环节和步骤，以及相关的细节和注意事项。
二、前期准备工作1. 取得项目相关资料和设计图纸，并进行子细研究和理解。
2. 成立水池施工组织设计小组，确定各个成员的职责和。
3. 评估施工风险和安全措施，制定相应的应急预案。
三、施工方案确定1. 根据设计图纸和现场情况，确定最佳的施工方案。
2. 确定施工工序和工艺流程，并制定详细的施工计划。
3. 制定施工材料、设备和人力资源的需求清单。
四、施工队伍组建1. 招聘并培训合格的施工人员，确保他们具备相关的技能和知识。
2. 建立施工队伍的组织架构，并明确各个成员的责任和权限。
3. 制定施工队伍的管理制度和纪律要求。
五、施工现场准备1. 指定施工现场，并进行现场勘察和测量。
2. 清理施工现场，确保施工材料和设备的安全存放。
3. 建立施工现场的安全防护和标识。
六、主要施工工序1. 土方开挖：根据设计要求和图纸，进行土方开挖和处理。
2. 基础施工：进行基础的浇筑和加固。
3. 混凝土工程：按照设计要求进行混凝土浇筑和养护。
4. 防水工程：进行水池的防水处理和密封。
5. 设备安装：安装水池相关的设备和管道。
6. 屋面施工：进行水池屋面的施工和装饰。
7. 室内装修：根据设计要求进行室内装修和美化。
七、质量控制1. 制定质量控制计划，确保施工过程的质量监控和验收。
2. 进行工程的各项质量检测和测试，并记录相关数据。
3. 及时处理施工中浮现的质量问题，并采取有效措施进行纠正。
八、安全管理1. 制定施工安全管理方案，确保施工过程的安全性和稳定性。
2. 进行施工现场的安全巡查和监督，及时发现并处理安全隐患。
3. 做好施工人员的安全培训和教育，确保他们具备安全意识和应急能力。
九、附件本所涉及的附件如下：1. 水池施工图纸2. 水池施工计划表3. 施工队伍组织架构图4. 施工现场勘察报告5. 施工质量检测记录表6. 施工安全管理方案十、法律名词及注释1. 建设工程法：指对建设工程进行管理和监督的法律法规，包括建设项目的规划、设计、施工和验收等各个环节。
水池施工组织设计(完整版)
水池施工组织设计(完整版)范本一：正文：一：项目概况1.1 项目背景在本项目中，计划修建一个水池，用于储存和供应饮用水。
该水池位于市中心，是一个关键性的基础设施项目。
1.2 项目目标本项目的目标是按照设计要求和合同协议，按时完成水池的施工，并确保质量和安全要求。
二：项目组织架构2.1 项目经理项目经理将负责整个水池施工项目的管理和组织工作，包括资源调配、进度控制和质量控制等。
2.2 施工团队施工团队将负责具体的施工工作，包括土建施工、设备安装和水池防水等。
三：项目计划和进度控制3.1 施工计划施工计划将根据设计要求和项目目标制定，包括工期安排、关键节点和配套设施的安装等。
3.2 进度控制项目经理将根据施工计划，定期检查和控制施工进度，确保按时完成各项工作。
四：质量控制和验收标准4.1 质量要求根据设计要求和相关标准，对土建施工、设备安装和防水工程等进行质量控制，并制定相应的验收标准。
4.2 质量检查项目经理将组织质量检查，确保施工过程中的质量符合要求，同时提供相应的整改措施。
五：安全措施和风险管理5.1 安全管理项目经理将制定安全管理计划，确保施工过程中的安全，包括材料安全、现场安全和设备安全等。
5.2 风险管理项目经理将识别和评估施工过程中的风险，并制定相应的应对措施，确保项目顺利进行。
六：合同管理和支付方式6.1 合同管理项目经理将根据合同协议和相关法律法规，管理合同的签订和履行过程，保证各方的权益。
6.2 支付方式根据工程进度和合同约定，按阶段支付方式进行支付，并确保支付过程的合法性和公正性。
附件：1. 水池施工图纸2. 工程量清单3. 合同协议4. 安全管理计划5. 质量验收标准法律名词及注释：1. 合同协议：指双方在明确自己权利义务、商定合同内容、签订并保护与履行合同关系方面的协议。
2. 安全管理计划：指针对工程项目的安全风险进行评估、预防和控制，制定相应的管理计划和措施。
范本二：正文：一：项目概况1.1 项目背景本项目是为了满足城市居民的饮用水需求，计划在市中心修建一个水池。
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目录第一章综合说明 (4)第一节工程概况 (4)第二节编制依据 (5)第三节施工总体目标 (7)第四节工程特点、难点 (9)第二章劳动力计划 (12)第一节劳动力计划…………………………………………………………14第二节劳动力计划动态曲线图……………………………………………15第三节劳动力配备保证措施……………………………………………15第三章施工工期计划及保证措施 (17)第一节施工部署……………………………………………………………17第二节施工进度计划………………………………………………………19第三节施工进度保证措施…………………………………………………20第四节施工准备……………………………………………………………24第五节施工总平面布置……………………………………………………28第四章主要施工设备 (32)第一节主要施工机械设备…………………………………………………33第二节施工机械设备投入保证措施………………………………………33第三节材料计划 (34)第四节资金使用计划 (36)第五章主体结构施工方案和施工措施 (37)第一节土建施工 (37)第二节工艺管道安装工程 (94)第三节水暖安装工程 (98)第四节电气安装 (103)第五节自控与仪表安装 (109)第六节成品及半成品保护措施 (127)第六章主体结构质量保证措施 (129)第一节工程施工质量目标…………………………………………………129第二节实现质量目标的管理措施 (131)第七章水池部分施工措施及设备安装协调的保证措施 (136)第一节施工阶段质量控制措施 (136)第二节重点工序质量控制 (139)第八章工艺设备、自控等设备安装的质量保证措施以及和土建施工的协调 (146)第一节工艺设备安装工程施工部署 (146)第二节工艺设备安装的管理措施 (146)第三节建筑结构施工与设备安装工程的相互配合 (147)第九章地下管线、地上设施、周围建筑物保护措施 (149)第十章各工序的协调措施 (150)第十一章季节施工措施 (152)第十二章施工安全保证措施 (156)第一节安全管理体系 (156)第二节安全保证措施 (158)第三节安全管理制度 (163)第四节应急措施 (164)第十三章现场文明施工措施 (166)第一节文明施工管理组织 (166)第二节文明施工管理制度 (166)第十四章施工现场环保措施 (170)第十五章工程交验后服务措施 (176)第十六章合理化建议 (178)第十七章项目管理班子的人员配备、素质及管理经验 (180)第一节施工管理组织机构框图 (180)第二节项目经理部的设置 (181)第一章综合说明第一节工程概况一、工程简介工程名称：重庆市牛头岩水厂项目水池工程。
建设地点：重庆市木耳镇。
建设单位：重庆市宏利水务技术开发有限公司。
设计单位：重庆市黄河勘测规划设计有限公司。
建设规模：重庆市牛头岩水厂项目规模5万吨/日。
承包方式：包工包料。
质量标准：国家验收合格标准。
工期目标：2011年2月20日开工，2011年8月30日完工，总工期200日历日。
二、工程结构形式与设计标准1、结构形式本工程水池内部为钢筋砼池体结构，池体砼强度等级为C30，抗渗等级为S6。
垫层砼强度为C10。
外围护为独立基础的钢筋砼框架结构，砼强度等级为C40。
填充墙为加气砼砌块。
2、设计标准本工程设计净化水量为5万吨/日。
本地区抗震设防烈度为6度，设计基本地震加速度为0.05g，场地土类别为Ⅱ类。
水池环境类别为二a（地面以下）和一类（地面以上），设计使用年限为50年；工程建筑结构安全等级二级，地基基础设计等级为丙级。
三、地理位置及交通状况拟建工程场地位于重庆市渝北区木耳镇牛头岩。
场地地势经场坪后总体比较平坦，有一条泥结石道路通向施工区域。
施工现场全面封闭，有利于组织文明施工。
第二节编制依据一、基础文件重庆市黄河勘测规划设计有限公司设计的《重庆市牛头岩水厂项目水池》设计图纸和设计说明。
二、本工程适用的工程施工技术规范国家关于工程建设方面现行的有关政策、法律、法规以及行业有关规定,现行的与本工程有关的规范、规程、验收标准等。
1、《工程测量规范》（GB50026-93）2、《建筑地基处理技术规范》（JGJ79-2002）3、《建筑地基础施工质量验收规范》GB50202-2002；4、《砼结构工程施工质量验收规范》（GB50204-2002）5、《砼外加剂应用技术规范》（GB50119-2003）6、《砼泵送施工技术规程》JGJ/T10-95；7、《砌筑砂浆配合比设计规程》（JGJ98-2000）8、《钢筋焊接及验收规范》（JGJ19-96）9、《网架结构工程质量检验评定标准》（JGJ78-91）10、《钢结构工程施工质量验收规范》(GB50205-2001)11、《给排水管道工程施工及验收规范》（GB50268-97）12、《电气装置安装工程低压电器施工及验收规范》（GB50254-96）13、《建筑工程质量检验评定标准》（GBJ301-88）14、《建筑工程施工现场供用电安全规范》（GB50194-93）15、《机械设备安装施工及验收通用规范》（GB50231-98）16、《现场设备、工业管道焊接工程施工及验收规范》（GB50326-98）17、《施工现场临时用电技术规范》（JGJ46-88）18、《电气装置安装工程施工及验收规范》（GB50254-96）19、《建筑电气安装工程施工质量验收规范》（GB50303-2002）20、《自动化仪表工程施工及验收规范》（GB50093-2002）21、《建筑施工安全检查标准》（JGJ59-99）22、《建筑安装工程质量检验评定统一标准》GBJ50300-2001；23、《施工现场临时用电安全技术规范》（JGJ46-2005）24、《建筑防腐蚀工程施工及验收规范》（GB50212-91）25、《建筑施工高空作业安全技术规范》（JGJ80-91）26、《建筑施工现场环境与卫生标准》(JGJ146一2004)27、《建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范》(JGJ130—2001)28、《建设工程项目管理规范》(GB/T50326-2006)29、《建设工程文件归档整理规范》(GB/T50328-2001)三、施工组织设计原则1、认真贯彻执行有关工程建设方面的各项方针，严格执行建设程序。
2、认真阅读理解设计图纸的基础上，结合施工现场了解和掌握的情况，满足工期、质量要求。
3、施工组织设计综合考虑地形、地址、水文和气象等因素，合理组织人员、施工机械，以保证工程顺利、均衡生产。
4、遵循建筑施工工艺及其技术规律，坚持合理的施工程序和施工顺序。
采用流水施工方法和网络计划技术，制定合理的施工组织方案，实现全面、合理、有计划、连续施工。
突出控制工期的工程项目，做到保证重点，统筹安排。
5、科学的安排季节性施工项目，保证本工程生产的均衡性和连续性。
6、配备性能良好的机械设备，科学合理的配备生产要素，提高机械化程度，改善劳动条件，提高劳动生产率。
7、采用先进成熟的施工工艺、施工技术，科学制定施工方案。
8、高效、有序、优质、安全、文明的组织施工。
严格按照ISO9001质量保证体系标准及程序，对施工过程实行动态管理和严密监控，确保本工程按期完成并全部达到质量目标。
9、在满足施工需要的前提下，尽量减少临时设施，合理储备物资，减少物资运输量；科学布置施工平面图，减少施工用地，节约基建费用，降低工程成本。
10、做好现场文明施工管理和环境保护工作，所有现场设施的布置、人员的安排、工程的维护等从各方面都必须满足文明工地的要求。
第三节施工总体目标针对本标段的工程特点，在编制的过程中我公司以“确保工期，一次交验合格”的指导思想，将其列为“重点工程”，对公司协调机构及施工管理机构设置、劳动力安排、机械设备及周转材料配备、施工方案及主要施工措施、施工进度控制、工程质量控制、工程投资控制、安全文明施工、环境保护、工程服务等诸多因素进行了尽可能充分的考虑和安排，以突出其针对性、科学性、可行性，确保在进场施工前做好各项准备工作，为进场创造充分有利的条件，确保在整个施工过程考虑到各方面的影响因素，充分酝酿施工任务、人力、资源、时间、空间的总体布局，做好各项施工管理的统筹协调工作，从而在保证工程质量、安全文明施工及环境保护的前提下，依期完成本工程的施工任务。
一、工期目标：根据的工期要求，本工程计划开工日期为2011年2月20日，计划竣工日期为2011年8月30日，施工总工期为200日历日。
我公司将该工程列入重点工程序列，针对本工程实际情况，综合考虑公司的实力，承诺自开工之日起200日历日完成本工程，使本工程顺利交付业主使用。
二、质量目标：本项目工程对工程的质量标准要求为合格，我公司将严格按照GB/T19000质量管理和质量保证标准建立健全的质量保证体系运行，严格按施工图设计要求和验收规范精心组织施工，服从设计，尊重监理，严格实施新颁标准《建筑工程施工质量验收统一标准》（GB50300-2001）及其系列规范，确保“一次验收通过”。
确保工程质量目标达到国家验收质量合格标准。
三、文明施工目标：在施工过程中我们合理安排施工生产，保证施工现场的整洁，做到少扰民，尽量减少因施工给公众带来的不便。
做到生活区域庭院化；临建设施标准化；现场布置规范化；施工管理科学化，日战日清经常化，积极维护市容市貌，密切配合交通部门做好交通疏导工作。
充分展示天津管道工程集团有限公司施工的综合实力和企业形象。
四、安全目标：现场施工安全严格执行《建筑施工安全检查标准》（JGJ59-99），确保安全生产达标。
在工程实施过程中，我公司将对安全生产实施动态管理，落好实各项安全生产管理制度，统一标识，封闭施工，严格管理。
保证各种设备机具安全、良好、可靠，各种防护措施安全有效。
无重大行车事故，无机械事故，无重大伤亡、火灾等安全事故。
五、环境保护目标：严格遵守对环境保护的有关规定，加强现场施工管理，采取合理的围蔽措施，最大限度降低机械噪音，及时清除施工过程中产生的垃圾，严格对易燃、易爆、污染、化学物料的管理，防止跑冒滴漏的水、油、粉尘、噪音的控制，施工现场保持清洁，减少对周围环境的影响。
六、成本管理目标优化施工方案，在保证工程质量和安全的前提下，实现成本最低，利润最大化。
七、工程协调管理目标我公司作为施工方将坚决服从建设单位的指令，尊重监理单位的意见，主动配合设计及其他有关单位的工作，配备高素质的项目管理班子，投入充足的劳动力、材料及施工机械设备，与建设单位、监理单位、设计单位一起，同心协力，高速、优质、经济地完成工程的建设任务，创精品工程。