团队=财富—巅峰团队是这样炼成的试题100分
《团队凝聚力提升》测试题

《团队凝聚力提升》测试题(100分)1、姓名【填空题】________________________2、部门【填空题】________________________3、受训批次(请填写第一期或第二期)【填空题】________________________4、构成团队的要素有()(多选) 【多选题】A.目标(2分)B.定位(2分)C.职权(2分)D.计划(2分)E.人员(2分)正确答案: ABCDE(少选得部分分;错选得0分)5、团队发展的四个阶段(多选) 【多选题】A.形成期(2.5分)B.动荡期(2.5分)C.规范期(2.5分)D.执行期(2.5分)正确答案: ABCD(少选得部分分;错选得0分)6、成功沟通的关键因素有()(多选) 【多选题】A.传递信息(2分)B.得到理解(2分)C.建立关系(2分)D.获得共识(2分)E.达成目的(2分)正确答案: ABCDE(少选得部分分;错选得0分)7、跨部门合作的检查要素()(多选) 【多选题】A.成果(2分)B.益处(2分)C.障碍(2分)D.支援(2分)E.方法(1分)F.评估(1分)正确答案: ABCDEF(少选得部分分;错选得0分)8、沟通障碍的三个层次是()(多选) 【多选题】A.传达障碍B.接纳障碍(3分)C.理解障碍(4分)D.倾听障碍(3分)正确答案: BCD(少选得部分分;错选得0分)9、激励要从一下哪几个方面着手()(多选) 【多选题】A.政策性B.个性化(3分)C.多样性(4分)D.创造性(3分)正确答案: BCD(少选得部分分;错选得0分)10、判断题:团队是两个或更多个为同一目标而合作的人;他们的能力与技能能够相互补充,工作协调,即能达成特定的目标。
【单选题】(10分)A.正确B.错误正确答案: A11、判断题:团队在执行期,主管的重点工作在于推行有效的工作方法,落实任务执行。
【单选题】(10分)A.正确B.错误正确答案: B12、判断题:沟通是为了一个设定的目标,把事情、观点、和情感在个人或群体间传递,并且达成共同协议的过程。
团队建设考题与考题答案

团队建设考题一、填空(每空2分,共40分)1、团队与个人的区别是:()、()2、团队一定是(),但群体却并不一定是()o3、团队的5P要素是:目标、()、()、()、计划。
4、()是构成团队最核心的力量。
5、成功团队的三种能力是:()、()、()。
6高绩效团队的六个必要条件是:人才多样化、人尽其才、()、绩效和评估、()、学习型团队。
7、对团队员工需要进行习惯的培养,打造()、()、()的团队。
8、管理就是要以情聚人、以情()、()、()、()。
管理就是要明理顺情。
二、论述题(1---4题每题10分,第5题20分,共60分)1、2、团队建设日常管理基本方法是什么?3、教师日常工作管理要做到哪些?4、建校初期的团队特点有哪些?5、结合你的分校的状况,设计一下你的团队建设目标是什么?为了达到目标, 以终为始,你要做哪些团队建设工作?(20)团队建设考题答案二、填空(每空2分,共40分)1、团队与个人的区别是:(共同性)、(交互性)2、团队一定是(群体),但群体却并不一定是(团队)3、团队的5P要素是:目标、(人员)、(定位)、(权限)、计划。
4、(人员)是构成团队最核心的力量。
5、成功团队的三种能力是:(专业技能能力)、(干成事情的能力)、(人际关系能力)。
6高绩效团队的六个必要条件是:人才多样化、人尽其才、(责任明晰、目标明确)、绩效和评估、(信任关系)、学习型团队。
7、对团队员工需要进行习惯的培养,打造(严谨)、(高效)、(负责人)的团队。
8管理就是要以情聚人、以情(导人)、(以情感人)、(以情激人)、(以情聚人)。
管理就是要明理顺情。
二、论述题(每题10分,共60分)2、队建设日常管理基本方法是什么?一天、两会、三沟通、四总结即:A 一天清楚的流程卫生整理晨会:1、晨操2、宣读企业文化3、激励员工4、布置当工作重点B两会a.主管会(全体会)b.教研教务会基本内容:传达总部新闻、总结、计划、沟通(特殊会议:招生季的动员会)C三沟通教学沟通学员和家长沟通学校内部的沟通D总结a.当日计划总结(口头)b.周计划总结(书面,要批改)c月计划总结(书面,要批改)统一纸张,员工可以装订d.年计划总结(年度总结会)目标明确,总结得失,及时激励3、教师日常工作管理要做到哪些?1.规章制度先行2.操作执行到位3.赏罚分明,公平公正4.流程清晰,职责明确4、建校初期的团队特点有哪些?(1)新成员,人员少;(2)学校事物繁杂,一兼多职;(3)彼此了解较少;--容易有主观意见;(4)对学校运营没有经验;(5)思想不稳定;(6)对未来职业发展信心不足5、结合你的分校的状况,设计一下你的团队建设目标是什么?为了达到目标,以终为始,你要做哪些团队建设工作?(20)。
团队精神测试大集合

测试成绩:100.0分。
恭喜您顺利通过考试!单选题1. 简单地说,合作是:√A 凝成团队的行动B 凝成企业的行动C 凝成组织的行动D 凝成部门的行动正确答案: A2. 下面不是不合作的表现的是:√A 明哲保身B 怕担责任C 有成就感D 爱发牢骚正确答案: C3. 管理就是要:√A 使得员工都发挥其价值B 使得每个人都发挥其价值C 使得中层管理者都发挥其价值D 使得高层管理者都发挥其价值正确答案: B4. “分裂繁殖制度”的提出者是:√A 丰田B 联想C 微软D 格兰仕正确答案: D5. 下面是让团队实现合作的治标方法的是:√A 成为规章制度的抵抗者B 成为规章制度的反抗者C 成为规章制度的迎合者D 成为规章制度的破坏者正确答案: C6. 下面对于“只有合作才能够实现1+1>2”的理解不正确的是:√A 如果不合作,1就是1B 只有合作,才能够实现1+1>2C 如果不合作,2就是2D 只要合作,就一定能够实现1+1>2正确答案: D7. 一个人能力的施展是在:√A 同一的阶段下表现出来的B 不同的阶段下表现出来的C 每一阶段中表现出来的D 任何的阶段中表现出来的正确答案: B8. 不合作的后果由轻到重,依次呈现的,即:√A 缺乏成就感——怕担责任,爱发牢骚——会对团队和自己都缺少承诺——从业状态——怠工的状态——自我价值得不到淋漓尽致地发挥B 怕担责任,爱发牢骚——会对团队和自己都缺少承诺——缺乏成就感——从业状态——怠工的状态——自我价值得不到淋漓尽致地发挥C 怕担责任,爱发牢骚——缺乏成就感——会对团队和自己都缺少承诺——怠工的状态——从业状态——自我价值得不到淋漓尽致地发挥D 怕担责任,爱发牢骚——缺乏成就感——会对团队和自己都缺少承诺——从业状态——怠工的状态——自我价值得不到淋漓尽致地发挥正确答案: D9. 当企业文化倡导追求完美时,它应该是:√A 深入每个领导的行动的B 深入每个员工的骨髓、心灵的C 深入每个员工的行动的D 深入每个员工的工作的正确答案: B10. 企业制订企业文化后,真正有智慧的人:√A 抵触企业的文化建设B 反对企业的文化建设C 推动企业的文化建设D 拒绝企业的文化建设正确答案: C11. “拉绳实验”背后的作祟者是:√A 行动B 人情C 人脉D 人心正确答案: D12. 如果不合作,即使能赢也就是:√A 双赢B 一个人赢C 多赢D 双赢或者多赢正确答案: B13. 有的人年年定目标,月月定目标,反反复复定,却未能实现。
打造高绩效团队培训试卷

打造高绩效团队培训测试题一、填空题,每空1分,共计20分。
1、成为一个团队的三个前提条件为()、()、()。
2、凡是可以改善绩效的冲突都可以(),为了抑制团队冲突的激化,经理人要培养()。
3、团队精神不仅要在生活中养成,还要在()中培养。
4、共识就是从()到()的共同意识与共同责任。
5、在()和()的取向下与人沟通是团队协作性的基本要求。
6、管理学中提出的“X理论”和“Y理论”,“X理论”被称为(),“Y理论”被称为()。
不管是“工作导向”还是“人际关系导向”都是以()为最终目标。
7、容忍员工犯错,是企业应该支付的()。
8、在中国引爆员工热情,第一位的通常不是规则,而是企业家的()与()。
9、团队有如一个冰山,()部分比()部分更重要。
10、我们应坚持在()和()的前提下处理团队冲突,那么任何冲突都可以迎刃而解。
二、选择题,每题2分,共计20分。
1、下面不属于激励的货币性工具的为:()A 本薪B 津贴C 分权D 旅游2、属于激励的非货币性工具为:()A 员工消费折扣B 住房优惠C 相对退休金D 公开嘉许3、下面不属于团队思考性的参考做法的选项为:()A 检查每个人的新知识摄取量——包括阅读和整理相关产业信息B 要求各个员工检讨现有工作状况的缺失,并提出改进意见。
C 模仿他人D 打破一些没有必要的习惯或规定。
4、属于团队的前提条件的为:()A 自主性B 思考性C 前瞻性D 协作性5、为做到团队的自主性我们应该做到:( )A 理清你的授权范围与他的操作空间B 重申他可以自主处理的权限并记录C 确认他知道各项工作的优先顺序(重要性)D 和他共同讨论授权范围的扩张与缩减6、为使团队保持协作性,我们应避免下面哪些事项出现:( )A 允许自顾自的事项出现B 针对处理业务中最难沟通或最难协调的部分,好好的解决C 在生活中建立团队意识D 在有原则和肯协作的基础上与人沟通7、作为一个团队处理冲突的取向是:( )A 有争议性的问题可以先搁置B 就矛盾冲突的部分研究大家可以让步、剥离或交易的地方C 对主要冲突要先寻找可以松动的第一步D 公司决定的就是对的8、为避免团队管理过程中冲突的出现,应做到:( )A 开会前对敏感问题应先个别沟通。
打造团队凝聚力培训试题(答案)

打造团队凝聚力培训试题(答案)第一篇:打造团队凝聚力培训试题(答案)打造团队凝聚力培训试题姓名:工号:得分一、填空题(8*5')1.团队的五要素、、、、。
2.团队精神包含三个内容、、。
二、单项选择题,请将正确答案字母填入括弧。
(12*5')1.团队建设的两个核心问题是(C)A管理问题B 人员问题C 以上都包括D 以上都不对2.共同决策不是决策权力的平均化,而是大家参与,通过商讨交流产生共识(A)A 是B 否3.一个团队要求其成员要有一种自制力,就是对于现实要有一种挑战的勇气(A)A 是B 否4.要让顾客满意,也就是要让内部顾客和外部顾客都满意,这就要求每一个环节都联系得非常好(A)A 是B 否5.在团队的实际工作中,要学会支持,并坚定不移地执行团队地决定,这样的意识和行为更能体现团队的价值观(A)A 是B 否6.如果价值观发生偏差,团队就可能迷失方向,而信念发生偏差,团队就会蜕变成为了目的不择手段的队伍(B)A 是B 否7.从文字构成的角度来看,对“团队”二字,理解正确的是(C)A“团”字的中间是一个才字,才代表人才,四周是一个框,这似乎象征了一个被框子限制着的正在行动的人B“队”字的意思就是行列,是具有一定性质的集体,也就是通过管理而目标一致、群策群力的一个集体C以上都正确D以上都不正确8.五个必备模块缺一不可,理解正确的是(D)A没有可观测衡量的,则愿景就会失去实现的目标B没有可达成的,则愿景的实现就会失去监控C没有明确的,则愿景就会失去意义D没有相关性的,则愿景的宏图就会散架;没有连贯性的,则愿景就不能持续地实施9.共同性价值的确立,需要明确(D)A计划也就是共同性价值的载体B共同性价值决定角色的定义C真正沟通机制完善的团队,每个人都将是共同性价值的确立者和实践者D以上都正确10.团队运作的核心能力的塑造需要的自觉力包括(D)A具有共同分享愿景的自觉力B具有共同承担风险与成败的自觉力C具有充满互动与热情沟通的自觉力D以上答案都包括11.一个好团队必然是(D)A为具有挑战性的共同目标组建在一起B能够执行大家共同的决定C为他们的目标任务一起细分责任D以上答案都正确12.要让一个集体目标一致,就要(D)A需要大家有相同的意愿B需要管理的引导C通过激励的促进来实现D以上说法都正确第二篇:如何打造团队凝聚力试题答案单选题1.愿景的设立是团队奋斗热情的反映回答:正确1.A2.B 是否2.共同决策不是决策权力的平均化,而是大家参与,通过商讨交流来产生共识回答:正确1.A2.B 是否3.一个团队要求其成员要有一种自制力,就是对于现实要有一种挑战的勇气回答:错误1.A2.B 是否4.要让顾客满意,也就是要让内部顾客和外部顾客都满意,这就要求每一个环节都联系得非常好回答:正确1.A2.B 是否5.在团队的实际工作中,要学会支持,并坚定不移地执行团队地决定,这样的意识和行为更能体现团队的价值观回答:正确1.A2.B 是否6.如果价值观发生偏差,团队就可能迷失方向,而信念发生偏差,团队就会蜕变成为了目的不择手段的队伍回答:正确1.A2.B 是否7.要形成愿景共识与焦点集中,就要明确回答:正确1.A 成员相信愿景吗2.B3.C4.D 这是否是一个最佳的愿景此愿景将会对部门及成员产生何种影响以上答案都正确8.五个必备模块缺一不可,理解正确的是回答:正确1.A2.B3.C4.D 没有可观测衡量的,则愿景就会失去实现的目标没有可达成的,则愿景的实现就会失去监控没有明确的,则愿景就会失去意义没有相关性的,则愿景的宏图就会散架;没有连贯性的,则愿景就不能持续地实施9.共同性价值的确立,需要明确回答:正确1.A2.B3.C4.D 计划也就是共同性价值的载体共同性价值决定角色的定义真正沟通机制完善的团队,每个人都将是共同性价值的确立者和实践者以上都正确10.通用汽车团队的信念及价值观描述包括回答:正确1.A2.B3.C4.D 彼此互信互赖重视沟通的工作负起领导的责任以上答案都包括11.一个好团队必然是回答:正确1.A2.B3.C 为具有挑战性的共同目标组建在一起能够执行大家共同的决定为他们的目标任务一起细分责任 4.D 以上答案都正确12.要让一个集体目标一致,就要回答:正确1.A2.B3.C4.D 需要大家有相同的意愿需要管理的引导通过激励的促进来实现以上说法都正确13.团队运作的核心能力的塑造需要的自觉力包括回答:正确1.A2.B3.C4.D 具有共同分享愿景的自觉力具有共同承担风险与成败的自觉力具有充满互动与热情沟通的自觉力以上答案都包括14.从文字构成的角度来看,对“团队”二字,理解正确的是回答:正确1.A “团”字的中间是一个才字,才代表人才,四周是一个框,这似乎象征了一个被框子限制着的正在行动的人2.B “队”字的意思就是行列,是具有一定性质的集体,也就是通过管理而目标一致、群策群力的一个集体3.C4.D 以上都正确以上都不正确15.团队建设的两个核心问题是回答:正确1.A2.B3.C4.D 管理问题人员问题以上都包括以上都不对第三篇:如何打造团队凝聚力试题答案如何打造团队凝聚力单选题1.共同决策不是决策权力的平均化,而是大家参与,通过商讨交流来产生共识回答:正确1.A 是2.B 否2.一个团队要求其成员要有一种自制力,就是对于现实要有一种挑战的勇气回答:正确1.A 是2.B 否3.要让顾客满意,也就是要让内部顾客和外部顾客都满意,这就要求每一个环节都联系得非常好回答:正确1.A 是2.B 否4.在团队的实际工作中,要学会支持,并坚定不移地执行团队地决定,这样的意识和行为更能体现团队的价值观回答:正确1.A 是2.B 否5.如果价值观发生偏差,团队就可能迷失方向,而信念发生偏差,团队就会蜕变成为了目的不择手段的队伍回答:正确1.A 是2.B 否6.企业是一个经济体,企业的最终目的是达到经济收益的最大化回答:正确1.A 是2.B 否7.对于企业而言,团队的建设决定了企业凝聚力的大小,也决定了企业自身核心竞争力的大小回答:正确1.A 是2.B 否8.要形成愿景共识与焦点集中,就要明确回答:正确1.A 成员相信愿景吗2.B 这是否是一个最佳的愿景3.C 此愿景将会对部门及成员产生何种影响4.D 以上答案都正确9.五个必备模块缺一不可,理解正确的是回答:正确1.A 没有可观测衡量的,则愿景就会失去实现的目标2.B 没有可达成的,则愿景的实现就会失去监控3.C 没有明确的,则愿景就会失去意义4.D 没有相关性的,则愿景的宏图就会散架;没有连贯性的,则愿景就不能持续地实施10.共同性价值的确立,需要明确回答:正确1.A 计划也就是共同性价值的载体2.B 共同性价值决定角色的定义3.C 真正沟通机制完善的团队,每个人都将是共同性价值的确立者和实践者4.D 以上都正确11.属于MTP的管理课程内容的是回答:正确1.A 工作的管理2.B 工作的改善3.C 人的部署4.D 以上答案都包括12.通用汽车团队的信念及价值观描述包括回答:正确1.A 彼此互信互赖2.B 重视沟通的工作3.C 负起领导的责任4.D 以上答案都包括13.一个好团队必然是回答:正确1.A 为具有挑战性的共同目标组建在一起2.B 能够执行大家共同的决定3.C 为他们的目标任务一起细分责任4.D 以上答案都正确14.要让一个集体目标一致,就要回答:正确1.A 需要大家有相同的意愿2.B 需要管理的引导3.C 通过激励的促进来实现4.D 以上说法都正确15.从文字构成的角度来看,对“团队”二字,理解正确的是回答:正确1.A 动的人2.B 体3.C 以上都正确“队”字的意思就是行列,是具有一定性质的集体,也就是通过管理而目标一致、群策群力的一个集“团”字的中间是一个才字,才代表人才,四周是一个框,这似乎象征了一个被框子限制着的正在行4.D 以上都不正确第四篇:打造团队凝聚力培训试题打造团队凝聚力培训试题姓名:得分一、填空题(8*5')1.团队的五要素目标、人员、计划、权限、地位。
团队精神测试大集合

测试成绩:100.0分。
恭喜您顺利通过考试!单选题1. 简单地说,合作是:√A 凝成团队的行动B 凝成企业的行动C 凝成组织的行动D 凝成部门的行动正确答案: A2. 下面不是不合作的表现的是:√A 明哲保身B 怕担责任C 有成就感D 爱发牢骚正确答案: C3. 管理就是要:√A 使得员工都发挥其价值B 使得每个人都发挥其价值C 使得中层管理者都发挥其价值D 使得高层管理者都发挥其价值正确答案: B4. “分裂繁殖制度”的提出者是:√A 丰田B 联想C 微软D 格兰仕正确答案: D5. 下面是让团队实现合作的治标方法的是:√A 成为规章制度的抵抗者B 成为规章制度的反抗者C 成为规章制度的迎合者D 成为规章制度的破坏者正确答案: C6. 下面对于“只有合作才能够实现1+1>2”的理解不正确的是:√A 如果不合作,1就是1B 只有合作,才能够实现1+1>2C 如果不合作,2就是2D 只要合作,就一定能够实现1+1>2正确答案: D7. 一个人能力的施展是在:√A 同一的阶段下表现出来的B 不同的阶段下表现出来的C 每一阶段中表现出来的D 任何的阶段中表现出来的正确答案: B8. 不合作的后果由轻到重,依次呈现的,即:√A 缺乏成就感——怕担责任,爱发牢骚——会对团队和自己都缺少承诺——从业状态——怠工的状态——自我价值得不到淋漓尽致地发挥B 怕担责任,爱发牢骚——会对团队和自己都缺少承诺——缺乏成就感——从业状态——怠工的状态——自我价值得不到淋漓尽致地发挥C 怕担责任,爱发牢骚——缺乏成就感——会对团队和自己都缺少承诺——怠工的状态——从业状态——自我价值得不到淋漓尽致地发挥D 怕担责任,爱发牢骚——缺乏成就感——会对团队和自己都缺少承诺——从业状态——怠工的状态——自我价值得不到淋漓尽致地发挥正确答案: D9. 当企业文化倡导追求完美时,它应该是:√A 深入每个领导的行动的B 深入每个员工的骨髓、心灵的C 深入每个员工的行动的D 深入每个员工的工作的正确答案: B10. 企业制订企业文化后,真正有智慧的人:√A 抵触企业的文化建设B 反对企业的文化建设C 推动企业的文化建设D 拒绝企业的文化建设正确答案: C11. “拉绳实验”背后的作祟者是:√A 行动B 人情C 人脉D 人心正确答案: D12. 如果不合作,即使能赢也就是:√A 双赢B 一个人赢C 多赢D 双赢或者多赢正确答案: B13. 有的人年年定目标,月月定目标,反反复复定,却未能实现。
团队激励(课后测试100分)

课后测试
一、单选题(8道,共80分)
1下列需求通过外部条件无法满足的是(10分)
生理需要
情感需要
尊重需求
安全需要
2同一时期,一个人可能有几种需要,所以不存在某一种需要对行为起决定作用之说(10分)
正确
错误
3什么激励方式不仅能够满足团队成员的生活需要,还能传递组织战略和团队追求方向等信息,引导团队成员按照团队目标的要求行事。(10分)
1关系型成员的缺包括(10分)
缺乏灵活性
果断性不够
有时不愿意承担工作的压力
优柔寡断
2人力资源管理的基本目的是什么(10分)
开发
保留
吸引
激励
培训激励
目标激励
股权激励
薪酬激励
4什么类型的团队成员以的自发性、主动性非常强,目的非常明确,有高度的工作热情和成就感。(10分)
效率型
智力型
关系型
工兵型
5根除看清真实状况的障碍,并不断地对自己心中隐含的假设加以挑战,即不断加深我们对事件背后结构的理解或警觉属于自我激励中的什么策略(10分)
看清结构性冲突
诚实面对真相
运用潜意识
保持创造性张力
6人类维持自身生存的最基本要求是什么(10分)
自我实现需求
生理需求
安全需求
情感需求
7什么类型的团队成员是团队中的技术专家(10分)
关系型
智力型
工兵型
效率型
8员工能力和天赋的发挥在很大程度上取决于(10分)
认知水平
需求水平
素质水平
心理水平
二、多选题(2道,共20分)
巅峰团队----培训资料

巅峰团队----培训资料第一篇:巅峰团队----培训资料看而信了You see, so you believe听而懂了You listen, so you understand做而记住 You do, so you remember一、为您自己负起100%的责任什么叫对自己负责?责任就是“非常二加一” :“二”没有假如:不把成功的原因归于环境;没有借口:不把出现的问题推给别人“一”只要结果:永远愿意承担失败的后果相信行动改变命运!我们应当对自己的行为负多少责任? 结果=没有结果+借口借口=外部原因我们来看几个现象。
同样的员工在不同的总经理的领导下表现不一样他认为:责任在谁?责任在总经理?用自己的堕落来证明过马路:我们用让那个司机压死,来证明司机错了小孩子:离家出走。
证明父母是错的男女朋友:用堕落。
证明男朋友是错的,男人的问题好笑吗?这些个问题存在吗?虽然他是错的,你来承担这个后果?生命只有一次!你对自己负责了吗? 即使。
我也要。
(行动)因为。
(原因)别人闯红灯,不是我被压死的理由,我要对自己100%的责任: 即使我失去双手,我也要自强不息,因为我的心没有残废!即使有人闯红灯……….即使最亲近的人……….即使我不同意你的意见……….即使父母做错事……….即使领导不称职……….执行性人才的共同特点——对自己负责!优秀的执行人才在性格,心胸,知识程度等等都可以完全不一样,唯一相同的是他们都有一个共同的特点:对自己负责二、让您的内心变得强大(一)我是一切的根源一个人只有内心强大,才会外表平和;而只有平和的心态,才能有容乃大,海纳百川,具有别人难以超越的能力!故事一:赵本山、范伟和高秀敏的小品启发:再也不要“心”累、“心”苦、“心”老故事二:老和尚与小和尚的故事启发:心灵的成长必须与物质财富的成长相平衡故事三:美国心理学家的实验与日本江本胜的水知道答案启发:人生在世的三大杀手是思想垃圾、情感包袱、负面思维思考:自然灾害频发、人与人之间关系的冷漠、人的外在与内心的失衡说明了什麽?苏格拉底说人生的两大悲哀其一是我得不到我想要的其二是我得到了我想要的如何理解?财务自由是为了身体自由,身体自由是为了心灵自由,越干越忙乱,越干越焦躁,越干越没有未来,那有什么意思呢?所以人生所有的目的是应该是一个体道,悟道,得道的过程。
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100
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单选题
正确
1.团队发展阶段的第一阶段叫:
1. A 潜在的团队
2. B 工作群体阶段
3. C 伪团队
4. D 高效运作的团队
正确
2.把一个伪团队变成一个真正的团队的过程就是:
1. A 组织
2. B 和谐
3. C 协作
4. D 磨合
正确
3.对于一个有着正确价值观念的企业来说,一个员工的德就是:
1. A 敬业精神
2. B 专业素质
3. C 个人品质
4. D 认同企业的价值观念
正确
4.做事情虎头蛇尾,主意很多却很快就放弃,朋友很多感情不深厚,爆发力比较强,
喜欢成为众
人的中心,喜欢炫耀自己这种人是:
1. A 力量型
2. B 和平型
3. C 完美型
4. D 活泼型
正确
5.崇尚结果,崇尚行动,喜欢驱动别人和下达命令,是天生的领导和领袖这种人属于:
1. A 力量型的人
2. B 完美型的人
3. C 活泼型的人
4. D 和平型的人
正确
6.家庭团队中对待差异最好的态度是:
1. A 理解、交流
2. B 协商、沟通
3. C 争论、和解
4. D 容忍、接受
正确
7.领导和领袖最主要的能力是:
1. A 自信力
2. B 决策力
3. C 执行力
4. D 前瞻力
正确
8.大家虽然在一起办公但方向不一致、使命感不同目标不同这是团队发展的第二阶段即:
1. A 潜在的团队
2. B 工作群体
3. C 伪团队
4. D 高效运作的团队
正确
9.企业团队建设的关键是:
1. A 使命和价值观
2. B 文化和培训
3. C 学习和运用
4. D 管理和习惯
正确
10.对于一个有着正确价值观念的企业来说,一个员工的才就是:
1. A 专业知识能力
2. B 岗位匹配能力
3. C 岗位组织能力
4. D 与人相处能力
正确
11.在未来最需要的是:
1. A 合作和协作的精神
2. B 创新和钻研的精神
3. C 开拓和进取的精神
4. D 奋斗和探索的精神
正确
12.最重视情感、交情,主张以和为贵,不喜欢驱动别人,凡事以情感为中心,感情比较内敛,
一
般不做外部的太多表达,朋友比较少但感情比较深厚这类人属于:
1. A 完美型的人
2. B 力量型的人
3. C 和平型的人
4. D 活泼型的人
正确
13.如果危机时刻他考虑的是结果,他就是:
1. A 活泼型的
2. B 完美型的
3. C 和平型的
4. D 力量型的
正确
14.团队中分工最重要的是:
1. A 能力
2. B 定位
3. C 德行
4. D 协作
正确
15.表达有两个重要构成即:
1. A 一是语气,二是语境
2. B 一是内容,二是情感
3. C 一是语境,二是内容
4. D 一是语速,二是情感