2012《项目管理》教材变化全面讲解3

一级建造师2012年项目管理科目教材变化最全面详细的比较与讲解
一级建造师2012版教材与2011版教材变化全面详细的比较与讲解，相应有变化的知识点，均为考生提供了考试应对策略，并为考生创编了故事助记方法和原理推理方法。

表1Z202033-8分析一栏中
1、投入超前
2、投入延后
3、投入延后5、投入超前改为：
1、投入延后
2、投入超前
3、投入超前
（2）下面的第2排文字改为：
“工作13-15和工作14-15的…”
注：《轻松过关》——《2012全国以及建造师执业资格考试轻松过关》系列丛书，全套四本，知识产权出版社出版，马凯之编著。

《轻松过关》是真正让应考人员易懂、易记、易解题，省时、省力、省心的一套全面、系统的高效考试辅导书，以高效、实用、透彻的六大独门绝招（黄金原则、解题模板、精妙归纳、精妙方法、直观图表、故事口诀），既高屋建瓴又落到实处，让考生学得轻松、快捷，懂得透彻，考得有把握，用得受益一生。

2012年教材变化主要是按最新规范相应地作变动；《轻松过关》是根据教材、考试大纲和最新规范精心编写而成，于近期出版发行，因此，《轻松过关》在编写过程中已考虑这些最新变化。

《轻松过关》内部编委人员联系QQ ：1439833571（提供咨询、培训、购书、答疑服务） 附表一:项目质量控制体系与企业质量管理体系的对比（摘自《轻松过关》第153页表6-2）
表6-2 项目质量控制体系与企业质量管理体系的对比
简而言之，项目质量控制体系针对的是一次建设项目，而企业质量管理体系针对的是一个建筑企业。

附图一：建设工程项目管理规划应掌握的内容，（引用自《轻松过关》P40）
附图二：规费的构成及助记（以此图更正《轻松过关——工程经济分册》图3-8，《轻松过关——建筑实务分册》图3-62）
贵
妃
说：三
险
一
金
保
障无
工
伤
规费住房公积金养老保险费
失业保险费医疗保险费
社会保障费工伤保险费工程排污费
附图三：处理问题的“五不+五要”原则（引自《轻松过关——建筑实务分册》图4-13）
注：关于上述“五不、五要”模板的具体使用法方法和详实的解题范例请见《轻松过关——建筑实务分册》第330—335页。

附图四：施工问题处理之安全问题助记（引自《轻松过关——建筑实务分册》P334）
【例4】裙楼地下室回填土施工时已将裙楼外脚手架拆除，在裙楼屋面防水层施工时，因工期紧没有搭设安全防护栏杆。

工人王某在铺贴卷材后退时不慎从屋面掉下，经医院抢救无效死亡。

（2006年真题——建筑实务真题）
问题：项目经理部负责人在事故发生后应该如何处理此事?
【解析】根据附图四，本题可轻松写出以下答案。

【例4答案】1.做好现场抢救工作；（抢救）
2.保护好事故现场，做好标识；（护、标）
3.及时如实上报情况；（报）
4.积极配合事故调查；（配合调查）
5.认真落实纠正措施和预防措施；（纠、措）
6.妥善处理善后事宜；（善后）
7.认真总结，吸取经验教训。

（总结）。