资料之二美国次贷危机流程图
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次贷危机

4.其他衍生性金融商品 4.其他衍生性金融商品
4.CDO結構圖 4.CDO結構圖
債券甲、 乙、 丙…..
AAA AA A
• 優質層 • BBB層 • 權益層
BBB
債券一、 二、 三…
CDO
Equity Tranche
債券A、 B、 C…..
21
• 信用违约互换(Credit Default Swap, CDS):
• 再证券化(Resecuritization ) 再证券化( 处于中段的MBS缺乏吸引力(既不安全, 也没有高回报),于是又以此为基础进 行新一轮的证券化:即发行担保债务权 证(Collateralized Debt Obligation, CDO)。 CDO • CDO也能被划分为不同的等级:优先 段、中间段、股权段
次贷危机
我们正处于1930年以来最严重的金融危机 —乔治.索罗斯
Understanding interest rates(3/4/5/6)
Tools of Monetary Policy(17)
经济背景: 美國聯邦基金利率走勢 经济背景:1美國聯邦基金利率走勢 基金
Conduct of Monetary Policy: Goals and Targets(18)
BY mid Nov the US government had, or was about to acquire, equity stakes in many of the largest banks in the US: Citigroup, JP Morgan, together with proposals to inject equity into some smaller banks. The UK Labour government has likewise become a capitalist: Northern Rock. Lloyds TSB & HBOS (40%), Royal Bank of Scotland (60%). ? How will the govt, as major shareholder in common, manage competing banks ? How will the govt proceed to stage out its shareholding It is possible that state shareholding will extend to commercial/industrial sectors • US govt and big three automakers
美国次贷危机研究 PPT

调整后利率
0.0375
0.0350 0.0325 0.0300 0.0275 0.0250 0.0225 0.0200 0.0175 0.0150 0.0125
CDO (Collateralized Debt Obligation)
担保债务权证
资产证券化家族中重要的组成部分。它的标的资产通
场上流动的资金。 1944年,房利美的权限扩大到贷款担
保,公司主要有退伍军人负责管理。1954年,房利美发
展成为股份制公司。1968年, Raymond H. Lapin 成为
房利美的总裁,在他就任的30年内,修改了公司的制度
,使之成为一个私有的股份制公司。1970年,房利美股
票在纽约交易股票所上市。1984年,房利美首次在海外
1970年由国会成立,作为旨在开拓美国第2抵押市场, 增加家庭贷款所有权与房屋贷款租金收入。
规模:抵押投资组合总金额达1.29兆美元,其中5690 亿美元抵押资产是其自身投资一部分。债券市场协会 (Bond Market Association)资料显示,由Fannie mae、
成立历史:
房利美全称为美国联邦国民抵押贷款协会,由当时的 美国总统罗斯福和国会在1938年推动成立。196 8年为减轻政府财政负担,房利美转变为公众持股公司 。
常是信贷资产或债券。这也就衍生出了它按资产分类的重
要的两个分支:CL
和CBO(Collateralised Bond Obligation)。前者指的是 信贷资产的证券化,后者指的是市场流通债券的再证券化
调整后利率 调整日期
0.0225 0.0300
2005-09-20
0.0350 0.0425 0.0450 0.0475 0.0525 0.0500 0.0475 0.0450 0.0425 0.0400
美国次贷危机ppt课件

种局面直接导致大批次贷的借款人不能按期
还款,最终到破产地步,引发了世界性债务
在美国制造业转移的情况下,中下阶层的收 入难以提高,在金融资产泡沫推动下的房地
危机。金融经济逐渐演变成投机经济,金融 泡沫越来越大,风险越来越高。
产价格的不断上升,利息上升,导致还款压
力增大,购房者的还贷负担大为加重,很多 本来信用不好的用户感觉还款压力大,出现 违约的可能,对银行贷款的收回造成影响
穗银行的母公司瑞穗集团 国、加拿大、欧洲、英
产保护、裁减54%的员
现严重不足,造成全球
宣布与美国次贷相关损失 国和瑞士五大央行宣布
工。
股市和汇市动荡。
为6亿日元。
联手救市。
次贷危机升级演变为全球金融危机 2008年9月美国可以说是发生了金融大地震,在一些金融巨头申请破产、被接管、股市暴跌等重大金融事 件发生过程中,美国次贷危机升级为严重的金融危机。金融危机在美国爆发后,迅速蔓延波及至欧洲。美 国金融危机对欧洲国家影响最大的要算冰岛,冰岛是因美国金融海啸席卷而倒下的第一个欧洲国家也是 全球的第一个国家。在亚洲,韩国和巴基斯坦等国家也受到美国次贷危机和金融危机的重大冲击。至此 次贷危机彻底演变为全球金融危机。
2008年美国次贷危机事件分析
监守自盗
1
• 次贷危机定义 • 事件过程简介 • 导火索及原因 • 美国政府的应对措施
11国营1班
2
11国营1班
一、次贷危机的简述
次贷危机(subprime lending crisis)(又称 次级房贷危机)的发生与美国房地产次级抵押 贷款很有关联。按照借款人的信用质量,美国 的房地产个人抵押贷款可分为二种:次级抵押 贷款和优质抵押贷款。 人们一般认为,所谓次Байду номын сангаас危机,是指一场发生在 美国,因房地产次级抵押贷款市场违约率的异 常上升而导致次级抵押贷款机构破产、投资 基金被迫关闭、股市剧烈震荡引起的风暴。 它致使全球主要金融市场隐约出现流动性不 足危机。
次贷图示

图示并实例解释美国次贷危机(本质是次级贷款的收益、风险双重证券化放大了风险)
甲:申请贷款100万美元,30年期,年利率8%(因为甲资信低,给甲的贷款评级属于次级贷款,利率较高),等额月供,每月还本付息1万美元;
乙:贷款100万美元给甲,把这100万美元贷款证券化,分割成1万份资产抵押证券ABS ,面值100元,年利率7%,卖给丙,乙赚1个点的利差,并收回100万资金; 丙:与丁签订担保债务凭证CDO (相当于保单),约定:丙每年支付5万保费给丁,如果甲违约导致ABS 收不回本息,丁赔偿107万给丙;这样,如果甲不违约,丙每年赚2万,如果甲违约,丁赔偿,丙不亏。
丁:精算师计算CDO 每年违约的概率是2%,那么每年需要赔偿的资金是:107×2%=2.14万元,而保费有5万元,丁每年可以赚:5万-2.14万元=2.86万元;这份保单又可以证券化,丁于是把CDO 证券化分割成1万份CDS ,每份面值10元,卖给戊,回收10万资金,同时把赔偿责任也转移给了戊;
戊:花10万,买进1万份CDS ,如果甲不违约,每年获得5万保费,年收益率50%;如果甲违约,戊要赔偿107万元;戊的CDS 还可以在证券市场自由流通,价格还可以象股票一样炒高;如果甲不违约,整个链条都赚钱,乙、丙、丁获得较低的收益,但风险全部转借给了戊;戊获得较高的收益,但要承担较高风险;一旦甲违约,戊要赔107万元,这样会导致戊破产,戊破产则丙的保险没人理赔,丙也会受损破产,丙追索乙,乙也受损,乙只能收回甲的房屋。
美国次贷危机概述PPT(共 74张)

第2小组:美国次贷危机
组长:吴晓征 演讲人:王夕辉
孙世晓 高岳 罗国雄 叶菲 PPT:王威
次贷危机概况
王夕辉
什么是次贷危机
• 2006年下半年,美国次级住房抵押贷款市场问题初露端倪, 贷款违约率不断提升,到2007年夏天爆发了次贷危机。严 重的是,次贷危机引发市场流动性萎缩,金融机构陷入困 境。金融海啸从美国席卷全球,波及实体经济,导致全球 经济陷入低迷。
1 2
3
利率下降与房市景气
3个月期美元利率
7.0 6.0 5.0 4.0 3.0 2.0 1.0 0.0
2000年1月7日 2000年7月7日 2001年1月7日 2001年7月7日 2002年1月7日 2002年7月7日 2003年1月7日 2003年7月7日 2004年1月7日 2004年7月7日 2005年1月7日 2005年7月7日 2006年1月7日 2006年7月7日 2007年1月7日 2007年7月7日 2008年1月7日 2008年7月7日 2009年1月7日
深层次原因的五个次要方面
• 政策监管不力 随着金融创新工具
的不断涌现,银行、 证券、保险、信托等 行业的界限越来越模 糊,使已有的分业监 管模式失去了效力, 这必然增加了整个金 融业的系统性风险, 因而政府的不力监管 就成了危机爆发的主 导因素。
美国经济增长模式的终结
• 美国27年来一直信奉以"美元扩张、资本市场扩张、双赤 字扩张"的国民负债增长模式。在过去五年推动美国地产 价格上涨的因素既不是社会财富总量扩张、贫富差距拉大、 两位数通货膨胀(如俄罗斯),也不是因为大量移民涌入 (如新西兰),更不是经济高速增长、人口城市化、土地 供给稀缺(如中国),而纯粹是因为金融创新所带来的" 虚假需求",所以这次危机的爆发对美国的房地产需求无 异于"釜底抽薪"余额及其占房屋贷款比重
组长:吴晓征 演讲人:王夕辉
孙世晓 高岳 罗国雄 叶菲 PPT:王威
次贷危机概况
王夕辉
什么是次贷危机
• 2006年下半年,美国次级住房抵押贷款市场问题初露端倪, 贷款违约率不断提升,到2007年夏天爆发了次贷危机。严 重的是,次贷危机引发市场流动性萎缩,金融机构陷入困 境。金融海啸从美国席卷全球,波及实体经济,导致全球 经济陷入低迷。
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利率下降与房市景气
3个月期美元利率
7.0 6.0 5.0 4.0 3.0 2.0 1.0 0.0
2000年1月7日 2000年7月7日 2001年1月7日 2001年7月7日 2002年1月7日 2002年7月7日 2003年1月7日 2003年7月7日 2004年1月7日 2004年7月7日 2005年1月7日 2005年7月7日 2006年1月7日 2006年7月7日 2007年1月7日 2007年7月7日 2008年1月7日 2008年7月7日 2009年1月7日
深层次原因的五个次要方面
• 政策监管不力 随着金融创新工具
的不断涌现,银行、 证券、保险、信托等 行业的界限越来越模 糊,使已有的分业监 管模式失去了效力, 这必然增加了整个金 融业的系统性风险, 因而政府的不力监管 就成了危机爆发的主 导因素。
美国经济增长模式的终结
• 美国27年来一直信奉以"美元扩张、资本市场扩张、双赤 字扩张"的国民负债增长模式。在过去五年推动美国地产 价格上涨的因素既不是社会财富总量扩张、贫富差距拉大、 两位数通货膨胀(如俄罗斯),也不是因为大量移民涌入 (如新西兰),更不是经济高速增长、人口城市化、土地 供给稀缺(如中国),而纯粹是因为金融创新所带来的" 虚假需求",所以这次危机的爆发对美国的房地产需求无 异于"釜底抽薪"余额及其占房屋贷款比重
美国金融危机的爆发与蔓延(共53张PPT)

LOGO
放贷机构不是慈善家,他们不是提供“经 济适用房”。获贷人“零首付”轻而易举地跨 进了买房的门槛,过去没能力买房的人群一下 就有了买房的条件,当然,与优质贷款人的固 定利率、较低的贷款利息等相比,次贷者肯定 要付出更高的利息,贷款的利率也要“随行就 市”浮动。对放贷机构来说,它可以从中获得 比带给优质贷款人固定利率、较低贷款利息更 高的收益。可谓“两头乐的好事”。然而,这 一“设计”构建在了一个贷款人信用低的基础 平台上,一旦贷款人无力如期付息还本,放贷 机构烂账砸锅无疑,风险甚大。
LOGO
泽西岛
开曼群岛
LOGO
假如美国的房地产价格可以一直上升,假如利率持续维持 超低的水平,次贷危机也许就不会发生。然而,这只是格林斯 潘“吹出来的连环泡泡”。利率不会永远处于降息周期,经济 周期更意味着不会总是无限增长。为防止市场消费过热,2005 年到2006年,美联储先后加息17次,利率从1%提高到5.25%。 由于利率传导到市场往往滞后一些,2006年美国次贷仍有上升。 但加息效应逐渐显现,房地产泡沫开始破灭,那套60万的房子 又回到了50万,然后迅速跌到40万,抵押品贬值了,还是那套 房子能从银行贷出的钱减少了,而储蓄利率上升了,贷款利率 也相应上升,次贷是浮动利率,于是要还的钱增加了。
LOGO
2007 年8 月16 日,美国康特里怀特金融公司 (Countrywide Financial Corporation)宣布动用银行的信 用额度115 亿美元。由于康特里怀特金融公司是美国最大 的住房抵押贷款公司,美国购房者17%的按揭贷款都是由该 公司提供的,因此其资金周转发生困难(更有分析家认为 该公司已面临破产)引起市场的极大恐慌。 一时间,几乎所有债券都卖不出去了,谁都借不到钱 了,最为安全的美国财政部短期债券成为投资者的唯一选 择。在2007 年8 月之前,国际金融领域的流行词汇是“流 动性过剩”,为什么几乎在一夜间出现了流动性不足呢? 问题的源头还是房地产市场。
美国次贷危机案例解析PPT课件(40页)

证券化(securitization)及其分类
证券化包括融资证券化(Financing Securitization)和资产证券化 (Asset Securitization)两类。 融资证券化
是指资金短缺者采取发行证券(债券、股票等)的方式在金融市场向资金提供者直接融 通资金。
融资证券化方式多为信用融资,只有政府和信誉卓著的大公司才能以较低的成本采用这 种方式融资,它属于增量的证券化,又称为“初级证券化”。
次级抵押贷款公司
美国联邦国民抵押贷款协会(房利美)、美国联邦住宅抵押贷款公司(房地美) 、汇丰控股、新世纪金融投资银行、 NovaStar金融公司、第一马格纳斯金 融集团、范妮·梅公司
投资银行/公司
雷曼兄弟、高盛、摩根士丹利、美林证券、贝尔斯登公司
保险公司等金融机构
美国抵押贷款保险公司(Mortgage Insurance Companies of America)、瑞 士再保险公司、美国国际集团、美国债券保险公司Ambac金融集团
次级抵押贷款的兴起与发展
1992年,美国经济持续稳步增长,加之人口增长和失业率下降,推动房价持 续走高。同时,美联储多次下调基准利率,而低利率刺激了居民的重新融资, 希望以房产作为“现金奶牛”从中获得更多的消费信贷。实际财富的增加为房 屋所有者变现房产或重新融资,扩大当期消费提供了可能。
在房价不断走高时,即使借款人现金流并不足以偿还贷款,他们也可以通过 房产增值获得再贷款来填补缺口。因此,1990年代末次级抵押贷款又开始了新 一轮增长,直至今天这场危机的爆发。
美国次级抵押贷款概况【续】
对借款者个人而言,违约会使其再融资难度加大,丧失抵押品的赎回权, 无法享有房价上涨的利益。而且,任何一个借款人的违约对借款者所居住地 区也有不良影响。
美国次贷危机发展过程课件

Part
03
美国政府对次贷危机的应对措 施
政府救助措施
救助房利美和房地美
美国政府通过紧急法案,向房利美和 房地美提供资金支持,以避免这两家 抵押贷款机构破产。
TARP计划
ZIRP和TARP
美国政府将联邦基金利率降至零附近 ,并维持了较长时间,同时实施TARP 计划,向大型金融机构提供资金支持 。
金融机构开始面临信任危机,投资者 开始抛售次级抵押贷款相关产品,导 致金融市场出现流动性危机。
随着房价下跌,许多借款人无法按时 偿还贷款,导致金融机构出现大量坏 账和损失。
2008年,美国政府采取了一系列措 施来稳定金融市场,包括向大型金融 机构提供紧急贷款和救助,以及接管 一些陷入困境的机构。
次贷危机的后果
监管与市场的关系
金融监管机构需要与市场保持适 当的距离,避免被市场短期利益 所绑架,同时也要保持足够的敏 感性和前瞻性,及时应对潜在风
险。
住房抵押贷款市场的风险
不良贷款
在次贷危机前,美国住房 抵押贷款市场上存在大量 不良贷款,这些贷款在房 价下跌时变成了坏账。
风险评估不足
金融机构在发放贷款时未 能充分评估借款人的信用 风险和抵押物价值风险, 导致贷款质量下降。
美国政府推出TARP(问题资产救助计 划),动用7000亿美元资金购买金融 机构的不良资产,以恢复市场信心。
金融监管改革
《多德-弗兰克法案》
美国政府通过了《多德-弗兰克法案》,对金融监管进行了全面改 革,加强对金融机构的监管和风险控制。
成立消费者金融保护局
该机构负责对消费者金融产品和服务的监管,保护消费者权益。
随着房价继续上涨,越来越多的借款人通过次级抵押贷款购买房屋。
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相比于给信用好的人放出的最优利率按 揭贷款,次级按揭贷款的利率更高? 揭贷款,次级按揭贷款的利率更高?其实是 风险大,收益也大。放出这些贷款的机构, 风险大,收益也大。放出这些贷款的机构, 为了资金尽早回笼,于是就把这些贷款打包, 为了资金尽早回笼,于是就把这些贷款打包, 发行债券,类似地, 发行债券,类似地,次贷的债券利率当然也肯定比优 贷的债券利率要高。这样, 贷的债券利率要高。这样,这些债券就得到了很多投 资机构,包括投资银行,对冲基金, 资机构,包括投资银行,对冲基金,还有其他基金的 青睐,因为回报高。 青睐,因为回报高。 但是这个回报高有一个很大的前提, 但是这个回报高有一个很大的前提,就是美国房 价不断上涨。 价不断上涨。
次级按揭贷款, 次贷次级按揭贷款,是次级按揭 贷款,是给信用状况较差, 贷款,是给信用状况较差,没有收 入证明和还款能力证明, 入证明和还款能力证明,其他负债 较重的个人的住房按揭贷款。 VCR 较重的个人的住房按揭贷款。
06年开始,美国楼市开始掉头, 年开始,美国楼市开始掉头, 年开始 房价开始下跌,购房者难以将房屋 房价开始下跌, 出售或通过抵押获得融资。 出售或通过抵押获得融资。即便放 贷的机构钱收不回来, 贷的机构钱收不回来,把抵押的房 子收了,再卖出去, 子收了,再卖出去,也弥补不了这 个放贷出去的损失了。 个放贷出去的损失了。于是,由此发行的 于是, 债券,也是不值钱了, 债券,也是不值钱了, 因为和它关联着的贷款 收不回来。 收不回来。
影响一: 影响一:房地产
2006年年末以来,美国经济凸显出的最 年年末以来, 年年末以来 大问题,就是房地产市场的走向问题; 大问题,就是房地产市场的走向问题;而房 地产市场最棘手的问题,则是房贷问题。 地产市场最棘手的问题,则是房贷问题。从 2006年初开始,寒流席卷美国房地产市场, 年初开始, 年初开始 寒流席卷美国房地产市场, 地产商心惊胆战, 炒房客”欲哭无泪。 地产商心惊胆战,“炒房客”欲哭无泪。 2007年 ●2007年4月2日,美国第二大次级抵押贷款公司新世纪金融 Financial)申请破产保护 申请破产保护, (New Century Financial)申请破产保护,成为美国地产业 低迷时期最大的一宗抵押贷款机构破产案。 低迷时期最大的一宗抵押贷款机构破产案。 在美国, ●在美国,次级抵押贷款公司的客户主要是不能达到严格信贷 标准的购房者。在前几年房地产泡沫时期, 标准的购房者。在前几年房地产泡沫时期,很多放贷机构放松 了对贷款标准的要求。但自2005年底开始, 2005年底开始 了对贷款标准的要求。但自2005年底开始,美国房地产市场开 始降温,违约还款现象大量出现,使该行业受到沉重打击。 始降温,违约还款现象大量出现,使该行业受到沉重打击。 ●目前,美国次级房贷市场形势 目前, 正在严重恶化,已有20 20多家大公 正在严重恶化,已有20多家大公 司表示停止发放新贷款。 司表示停止发放新贷款。
影响二:股票 影响二:
牵连到对这些公司进行 投资的金融企业。 投资的金融企业。
——汇丰控股为在美次级房贷业务增加 亿美元坏账拨备 汇丰控股为在美次级房贷业务增加18亿美元坏账拨备 汇丰控股为在美次级房贷业务增加 ——面对来自华尔街 面对来自华尔街174亿美元逼债,作为美国第二大次级 亿美元逼债, 面对来自华尔街 亿美元逼债 抵押贷款公司——新世纪金融 新世纪金融(New Century Financial Corp) 抵押贷款公司 新世纪金融 日宣布申请破产保护、 在4月2日宣布申请破产保护、裁减 月 日宣布申请破产保护 裁减54%的员工 的员工 ——8月2日,德国工业银行宣布盈利预警,后来更估计出现 月 日 德国工业银行宣布盈利预警, 亿欧元的亏损( ),因为旗下的一 了82亿欧元的亏损(这个数字真的是巨额),因为旗下的一 亿欧元的亏损 这个数字真的是巨额), 个规模为127亿欧元为“莱茵兰基金”(Rhineland Funding)以 亿欧元为“ 个规模为 亿欧元为 莱茵兰基金” ) 及银行本身少量的参与了美国房地产次级抵押贷款市场业务而 遭到巨大损失。 遭到巨大损失。德国央行召集全国银行同业商讨拯救德国工业 银行的篮子计划。 银行的篮子计划。 ——美国第十大抵押贷款机构 美国第十大抵押贷款机构——美国住房抵押贷款投资公司 美国第十大抵押贷款机构 美国住房抵押贷款投资公司 8月6日正式向法院申请破产保护,成为继新世纪金融公司之后 日正式向法院申请破产保护, 月 日正式向法院申请破产保护 美国又一家申请破产的大型抵押贷款机构。 美国又一家申请破产的大型抵押贷款机构。
危机是否进一步扩大, 危机是否进一步扩大,就要看各国各银行到底关于次 贷的损失有多大。总体上看,次贷对于中国的影响甚少, 贷的损失有多大。总体上看,次贷对于中国的影响甚少, 因为中国的资本市场几乎是对外隔绝的。 因为中国的资本市场几乎是对外隔绝的。中国五大银行投 资美国次贷的数目甚少, 资美国次贷的数目甚少,目前估计他们总共的损失大概才 50亿人民币 所以理论上对中国的影响甚微。 亿人民币, 50亿人民币,所以理论上对中国的影响甚微。但仍然要注 意的是,如果次贷在全世界范围内产生巨大影响, 意的是,如果次贷在全世界范围内产生巨大影响,即便中 国自身的直接损失很少,但外部环境导致美元的币值, 国自身的直接损失很少,但外部环境导致美元的币值,流 动性波动极大,对国内的影响也不容低估。 动性波动极大,对国内的影响也不容低估。
--8月8日,美国第五大投行贝尔斯登宣 月 日 布旗下两支基金倒闭, 布旗下两支基金倒闭,原因同样是由于 次贷风暴 。 --8月9日,法国第一大银行巴黎银行宣 月 日 布冻结旗下三支基金, 布冻结旗下三支基金,同样是因为投资 了美国次贷债券而蒙受巨大损失。此举导致欧洲股市重挫。 了美国次贷债券而蒙受巨大损失。此举导致欧洲股市重挫。 --8月13日,日本第二大银行瑞穗银行的母公司瑞穗集团宣布与 月 日 美国次贷相关损失为6亿日元 亿日元。 美国次贷相关损失为 亿日元。日、韩银行已因美国次级房贷风 暴产生损失。据瑞银证券日本公司的估计, 暴产生损失。据瑞银证券日本公司的估计,日本九大银行持有美 国次级房贷担保证券已超过一万亿日元。此外,包括Woori在内 国次级房贷担保证券已超过一万亿日元。此外,包括 在内 的五家韩国银行总计投资5.65亿美元的担保债权凭证 亿美元的担保债权凭证(CDO)。投 的五家韩国银行总计投资 亿美元的担保债权凭证 。 资者担心美国次贷问题会对全球金融市场带来强大冲击。 资者担心美国次贷问题会对全球金融市场带来强大冲击。不过日 本分析师深信日本各银行投资的担保债权凭证绝大多数为最高信 用评等,次贷危机影响有限。 用评等,次贷危机影响有限。 --其后花期集团也宣布,7月份有次贷引起的损失达 亿美元,不 其后花期集团也宣布, 月份有次贷引起的损失达 亿美元, 月份有次贷引起的损失达7亿美元 其后花期集团也宣布 过对于一个年盈利200亿美元的金融集团,这个也只是小数目。 亿美元的金融集团, 过对于一个年盈利 亿美元的金融集团 这个也只是小数目。