项目部安全考核表
项目部安全生产责任制考核表
安全文明责任目标考核规定为加强项目安全管理，落实各级安全生产责任制，充分调动各级安全生产的积极性，确保工期、安全文明施工、环保等工作的标准化、制度化、规范化，达到项目工程安全管理的预期目标，把安全生产责任制真正落到实处，实现安全目标杜绝各类事故发生，特制定项目部安全文明责任目标考核办法：一、考核主要内容：1、提高认识，理解安全责任制在施工中的重要作用，把安全生真正落实到工作当中去，保证安全生产顺利开启。
2、能否及时贯彻落实安全生产方针、政策、法规和各项规章制度，施工现场安全管理规定。
3、组织并监督施工过程中安全技术交底和和专项施工方案的执行情况。
4、领导和组织施工现场定期的安全生产检查，发现施工生产中存在的不安全问题，要定时、定人、定措施予以解决。
5、承担安全文明目标及目标的实现。
1）月轻伤频率控制在 1 ‰以下，坚决遏制直接经济损失在10万元及以上责任事故；2）无火灾事故，无重大机械事故；3）安全教育覆盖面100%；4）特殊工种持证上岗率100%；5）确保“省级安全文明示范工地”。
6、经常检查进场作业人员劳保防护用品的正确使用，对违章违纪行为给予制止、批评、教育和处罚。
7、杜绝违章指挥和冒险作业行为发生。
8、对负责的工作范围加强文明施工，指导班组文明施工，做到工完料净场地清。
9、对施工现场不论发生大小安全事故，及时抢救伤员，保护现场，逐级上报，制定防范措施，吸取事故教训。
10、具体安全文明责任目标分解及考核内容见考核记录表。
二、考核评分方法：1、考核实行月考核，由项目经理对各部门进行考核。
2、考核评分满分为100分，评定为优良、合格、不合格三个等级。
90分以上为优良，80分以上(含80分)为合格，不满80分为不合格。
项目技术部长安全生产责任制考核记录项目经理安全生产责任制考核记录项目安全负责人安全生产责任制考核记录**工程EPC项目部项目管理人员安全生产责任制考核记录汇总表单位名称：**建筑公司工程名称：**工程项目部考核日期：2024年4月。
项目安全员安全目标责任考核表
项目安全员安全目标责任考核表项目安全员是一个负责确保项目安全的重要角色，他们有责任制定和执行相应的安全措施，以保障项目人员和物资的安全。
在考核项目安全员的责任和目标时，以下是一个可能的考核表：一、个人能力和知识1. 能够掌握项目的安全要求，熟悉项目的施工计划和工艺流程等，以便能够制定相应的安全措施和计划。
2. 对于安全管理的相关法律法规和标准有一定的了解，并能够将其应用于项目实际中。
3. 具备一定的安全管理技术和技巧，能够及时发现和排除施工过程中的安全隐患，并提出改进措施。
4. 能够及时应对和处理突发事件和危机情况，保障项目的安全运行。
二、安全培训和教育1. 能够及时组织和开展项目安全教育和培训，确保项目人员具备必要的安全知识和技能。
2. 能够评估项目人员的安全培训需求，并根据需求制定培训计划和方案。
3. 能够规范安全培训的内容和形式，确保培训的有效性和实用性。
4. 能够对项目人员进行安全知识的考核和评估，以确保培训效果。
三、安全风险评估和管理1. 能够全面评估项目的安全风险，制定相应的风险管理计划和措施。
2. 能够识别和评估施工过程中的安全隐患和风险，并采取相应的控制措施。
3. 能够定期检查和审查项目的安全管理措施和控制措施，及时发现并解决存在的问题。
4. 能够对安全事故进行调查和分析，找出事故原因并提出改进意见。
四、安全督导和监管1. 能够监督和检查施工单位的安全管理工作，确保其符合相关法律法规的要求。
2. 能够对施工单位进行安全检查和巡视，发现和纠正存在的安全问题。
3. 能够与各相关部门和单位进行有效的沟通和协调，确保项目安全工作的顺利进行。
4. 能够记录和报告项目的安全问题和事故情况，及时向相关部门汇报，并提出改进建议。
五、员工安全意识和文化建设1. 能够制定和实施员工安全意识和文化建设计划，培养员工自觉遵守安全规定和遵循安全操作流程。
2. 能够开展安全教育和宣传活动，提高员工的安全意识和责任意识。
施工单位项目部安全生产责任制考核表
施工单位项目施工单位项目安全生产责任制考核表（项目经理）项目名称：姓名：职务：考核日期：年月日施工单位项目安全生产责任制考核表（生产经理）施工单位项目安全生产责任制考核表（机电经理）备注：优秀：91～100分合格：80～90分不合格：79分以下施工单位项目安全生产责任制考核表（技术总工）备注：优秀：91～100分合格：80～90分不合格：79分以下（商务经理）项目名称：姓名：职务：考核日期：年月日备注：优秀：91～100分合格：80～90分不合格：79分以下（质量总监）项目名称：姓名：职务：考核日期：年月日备注：优秀：91～100分合格：80～90分不合格：79分以下（安全总监）项目名称：姓名：职务：考核日期：年月日（工程部经理）项目名称：姓名：职务：考核日期：年月日备注：优秀：91～100分合格：80～90分不合格：79分以下（技术部经理/技术员）项目名称：姓名：职务：考核日期：年月日备注：优秀：91～100分合格：80～90分不合格：79分以下（商务部经理）项目名称：姓名：职务：考核日期：年月日备注：优秀：91～100分合格：80～90分不合格：79分以下（物资部经理）项目名称：姓名：职务：考核日期：年月日备注：优秀：91～100分合格：80～90分不合格：79分以下（安全员）项目名称：姓名：职务：考核日期：年月日备注：优秀：91～100分合格：80～90分不合格：79分以下（责任工程师）项目名称：姓名：职务：考核日期：年月日备注：优秀：91～100分合格：80～90分不合格：79分以下（设备管理员）项目名称：姓名：职务：考核日期：年月日备注：优秀：91～100分合格：80～90分不合格：79分以下（劳务管理员）项目名称：姓名：职务：考核日期：年月日备注：优秀：91～100分合格：80～90分不合格：79分以下（分包单位项目负责人）项目名称：姓名：职务：考核日期：年月日备注：优秀：91～100分合格：80～90分不合格：79分以下（班组长）项目名称：姓名：职务：考核日期：年月日备注：优秀：91～100分合格：80～90分不合格：79分以下（作业人员）项目名称：姓名：职务：考核日期：年月日备注：优秀：91～100分合格：80～90分不合格：79分以下表22（行政后勤管理部门）项目名称：姓名：职务：考核日期：年月日。
工程项目安全生产责任制考核表
5、负责项目部危险源汇总、分析、评价，针对重大风险制定控制措施和应急救援预案，并对设施情况进行监督，未落实扣5分
25分
分
分
4
事故隐患或安全事故的处理与整改
1、发现事故隐患或发生事故后,未及时从安全管理上提出整改措施的扣10分
2、未督促隐患整改，检查——整改一落实未闭合扣10分
3、认真贯彻国家、行业、地方有关职业健康安全法律、法规和其他要求，健全安全管理部门，充实专职安全生产管理人员。
4、负责批准、颁布项目部安全生产责任制度和各项安全规章制度及安全操作规程，并组织贯彻实施。
5、负责组织每周一次的施工现场安全检查，发现安全隐患，制定整改措施，及时解决，并对落实情况进行检查。遇到突发或异常情况，立即停止施工，排除安全隐患后，再进行生产。
8、负责项目部危险源辨识工作，对重大风险的控制措施及应急救援预案实施情况的监督。
9、施工现场发生生产安全事故，应做好记录、及时报告、保护现场、抢救伤员、配合调查，并监督纠正与预防措施的落实。
自评情况
优
良
差
自评人签字
考核日期:
年月
安全责任
存在不足
1、认真贯彻执行施工组织设计和技术交底中的安全措施、要求，对本班组的安全生产负直接责任，不违章指挥。
20分
分
分
5
安全资料的归档
安全记录资料未及时整理归档的扣15分
15分
分
分
6
教育培训
1、未能及时组织新大学生及集体务工人员安全生产教育扣5分
2、未根据生产要求，组织特种作业人员的安全培训，督促相关人员持证上岗扣5分
10分
分
分
考核项目合计
项目部施工安全管理责任目标分解考核表
项目部施工安全管理责任目标分解考核表（一）
项目名称：被考核人签名：
考核负责人：年月日
项目部施工安全管理责任目标分解考核表（二）
考核负责人：年月日
项目部施工安全管理责任目标分解考核表（三）
项目名称：被考核人签名：
考核负责人：年月日
项目部施工安全管理责任目标分解考核表（四）
项目名称：被考核人签名：
考核负责人：年月日
项目部施工安全管理责任目标分解考核表（五）
项目名称：被考核人签名：
项目部施工安全管理责任目标分解考核表（六）项目名称：被考核人签名：
项目部施工安全管理责任目标分解考核表（七）
项目名称：被考核人签名：
考核负责人：年月日
项目部施工安全管理责任目标分解考核表（八）
项目名称：被考核人签名：
考核负责人：年月日
项目部施工安全管理责任目标分解考核表（九）
项目名称：被考核人签名：
考核负责人：年月日
项目部施工安全管理责任目标分解考核表（十）
项目名称：被考核人签名：
考核负责人：年月日
项目部施工安全管理责任目标分解考核表（十一）
项目名称：被考核人签名：。
项目部管理人员安全生产责任制考核表
项目部管理人员安全生产责任制考核表2、项目部管理人员安全生产责任制考核表（1）项目经理安全生产责任制考核表工程名称：温州市荷花地块公寓4＃、5＃、6＃楼考核日期3 施工组织设计施工组织设计无安全措施的扣10分；未组织落实各项安全技术措施的扣10分。
104 安全检查未定期组织安全检查扣10分；发现施工生产中不安全问题未定时、定人、定措施及时解决扣10分。
105 安全教育未抓好三级安全教育扣10分；未按规定进行岗位年度培10施工单位：浙江省二建建设集团有限公司（2）项目技术负责人安全生产责任制考核表工程名称：温州市荷花地块公寓4＃、5＃、6＃楼考核日期2003.4.20改意见和办法的扣10分。
4 安全教育交施工任务未同时交安全生产扣10分；未组织上岗人员对新材料、新技术、新工艺的应用进行安全技术培训扣5分。
10 0 105分部（分项）工程安全技术交底无书面安全技术交底扣15分。
15 0 15施工单位：浙江省二建建设集团有限公司（2）项目技术负责人安全生产责任制考核表工程名称：温州市荷花地块公寓4＃、5＃、6＃楼考核日期2003.8.20术管理规定的扣10分。
2 施工组织设计无施工组织设计扣20分；未单位编制专项安全施工方案和季节性施工方案扣10分。
20 0 203 安全检查未参加半月一次安全检查的扣5分；对施工中存在的不安全因素，未从技术方面提出整改意见和办法的扣10分。
10 0 10交施工任务未同时交安全生产扣10分；未施工单位：浙江省二建建设集团有限公司（2）项目技术负责人安全生产责任制考核表工程名称：温州市荷花地块公寓4＃、5＃、6＃楼考核日期2003.12.20改意见和办法的扣10分。
4 安全教育交施工任务未同时交安全生产扣10分；未组织上岗人员对新材料、新技术、新工艺的应用进行安全技术培训扣5分。
10 0 105分部（分项）工程安全技术交底无书面安全技术交底扣15分。
15 0 15施工单位：浙江省二建建设集团有限公司（4）项目施工员安全生产责任制考核表工程名称：温州市荷花地块公寓4＃、5＃、6＃楼考核日期2003.4.202 施工组织设计施的扣10分；未按专项安全施工方案实施的扣10分；现场安全生产实际与安全技术措施不相符的扣5～8分。
安全生产检查评分表-项目部
4.未按月度隐患整改能力考核表每月对分包进行考核，扣2分；
8
门禁管理
1.门卫无人员和车辆出入登记台账的，扣2分；
2.项目部门禁系统未上线的，扣3分；
3.项目部打卡率低于75%，扣3分；
9
垂直运输机械管理
1.未编制垂直运输机械使用管理方案并专人负责的，扣3分；
2.未按照公司《垂直运输机械设备安全管理手册》归档机械资料的，扣3分；
3.大型机械未设置人脸识别（指纹识别）连锁系统的，扣3分；
10
安全例会
1.项目经理未组织并参加安全周例会的，每缺一次扣2分；
2.分包单位现场主要负责人未参加周例会的，扣2分；
11
标准化管理
1.未能实施安全帽、反光背心统一配备的，扣2分。
3.项目经理未每季度组织对项目管理人员进行安全生产责任制和责任目标考核的，扣5分；
4.考核结果未按考核办法进行奖惩的，扣2分；
2
安全
策划
1.项目经理未组织编制项目安全策划的，扣10分；
10
2.项目安全策划未经公司或分公司审核审批的，扣5分；
3.项目安全策划缺项、缺乏针对性的，扣5分；
3
安全
教育
1．工人未经三级定的，扣3分；
2.未在施工现场风险点设置安全风险分级管控告知牌、告知卡的，扣2分；
3.未有效实施安全帽贴制度的，扣2分；
4.未按要求实行危大工程安全挂牌验收的，扣2分；
5.未按要求实行安全检查颜色标识管理的，扣2分。
12
应急
管理
1．未编制生产安全事故综合应急预案及各类应急处置方案的，扣2分；
5
2．未定期组织应急预案演练，并总结、持续改进应急预案的，扣2分；
(完整版)项目部安全生产责任制考核制度及考核表
对安全隐患必须及时处理，不处理扣2分。
未每月对电工巡视记录进行审核扣2分
5
成立项目经理部应急救援领导小组，根据事故应急救援预案定期组织开展事故应急演练。
严格按照制度及时上报安全生产事故情况，指挥项目部安全生产事故、突发公共安全事件的应急救援，配合安全生产事故的调查分析处理。
发生事故未立即组织开展应急救援，防止事故扩大，保护现场，及时向公司、总监办、现场办及相关行政部门上报事故情况，不得谎报、瞒报。扣3分。
未配合上级部门对重伤死亡事故的调查分析，按照“四不放
考核人：
安全生产责任制考核表
岗 位：技术负责人考核日期：
序号
考核内容
扣 分 标 准
发生伤亡事故，未立即组织抢救、迅速上报的扣4分；事故调查不彻底并防范措施未落实的扣3分：故意隐瞒、虚报伤亡事故的扣4分。
10
认真落实建筑施工企业及项目部领导施工现场值班带班制度，做好相关领导带班记录。
未履行项目负责人生产带班制度，对带班情况详实登记备案。扣5分。
5
坚持安全检查制度，每月至少带队组织一次月度安全生产大检查。经常深入工地检查责任制、管理制度和安全技术措施的执行情况。及时发现和处理不安全因素，制止违章指挥、违章作业、违反劳动纪律行为。发现或发生危及人身安全的紧急情况，果断采取有效控制措施或启动应急救援预案，遇有本项目难以处理的安全隐患，要及时上报总公司协助解决，并立即向上级有关部门汇报采取有效措施消除危险。
每月未亲自带队月度安全检查扣5分。
未制止三违扣2分。
出现安全事故采取果断措施启动应急预案扣5分。
遇有本项目难以处理的安全隐患，未及时上报总公司协助解决，并立即向上级有关部门汇报采取有效措施消除危险。扣5分。
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分
施工方案不符合规定要求的扣1分
连墙件
脚手架咼度在7m以上，架体与建筑结构拉结，按规定要求每少一处的扣1
3分
分；拉结不坚固的每一处扣0.5分
杆体间
每10延长米立杆、大横杆、小横杆间距超过规定要求的每一处扣0.5分；不
距与剪
按规定设置剪刀撑的每一处扣0.5分；剪刀撑未沿脚手架高度连续设置或角
刀撑2分
防护设
地面吊笼出入口无防护棚的扣2分
施2分
防护棚材质搭设不符合要求的扣1分
每层卸料口无防护门的扣0.5分
有防护门不使用的扣1分
卸料台口搭设不符合要求的扣1分
司机1分
司机无证上岗作业的扣1分，每班作业前不按规定试车的扣0.5分
不按规定交接班或无交接记录的扣0.5分
架体2分
架体垂直度超过说明书规定的扣1分
度不符合要求的扣0.5分
脚手板
作业面脚手板不满铺或未按规定固定的扣1分；脚手板材质不符合要求的扣1
与防护
分；每有一处探头板扣0.2分；脚手架外侧未设置密目式安全网的，或网间
栏杆2分
不严密的扣1分；施工层不设1.2m咼防护栏杆和挡脚板的扣1分。
验收1分
脚手架搭设完毕未办理验收手续的扣1分
无量化的验收内容的扣0.5分
用电
护2
合要求、封闭不严密的扣0.5-1分
10
接地与
工作接地与重复接地不符合要求的扣2分
分
接零保
未采用TN-S系统的扣2分
护系统3
专用保护零线设置不符合要求的扣1分
分
保护零线与工作线混接的扣3分
配电箱3
不符合“三级配电两级保护”要求的扣
2分；电箱内无隔离开关及相应设施
分
每一处扣1分
违反 一机、一闸、一漏、一相 的母一处扣1分
卸料平台无限疋何载标牌的扣0.5分
基坑
临边防
深度超过2m的基坑施工无临边防护措施的扣3分
施工
护3分
临边及其他防护不符合要求的扣1分
10
坑边荷
积土，料具堆放槽边距离小于设计规定的扣1分
分
载2分
机械设备施工与槽边距离不符合要求，又无措施的扣
1分
土方开
施工机械进场未经验收的扣1分
挖5分
挖土作业时，有人员进入挖土机作业半径内的扣
气瓶间距小于5m、距明火小于10m又无隔离措施的各扣1分 乙炔瓶使用或存放时平放的扣0.5分
无证司机驾车、行车载人或违早行车的每发现一次扣1分
检杳汇总
备注：各项最终得分扣完为止，不得为负数。
考核时间：评分人:
项目经理安全职责考核表
工程名称
项目经理
考核内容
计分标准
3分
高处作业每有一人未系安全带的扣2分
安全
有一人安全带系挂不符合要求的扣1分
三宝
及
安全带不符合标准，每发现一条扣1分
安全网2
在建筑工程外侧未用密目安全网封闭的扣2分
“四
分
安全网规格、材质不符合要求，安全网破损的扣
2分
1—t”
口
楼梯口、
每一处无防护措施的扣1分
防护
电梯井
每一处防护措施不符合要求或不严密的扣0.5分
架体与建筑结构附着不符合要求的扣1分
架体附着装置于脚手架连接的扣1分
物料
吊篮1分
吊篮无安全门的扣1分
提升
高架提升机不使用吊笼的扣1分
机
违早乘坐吊篮上下的扣1分
10
吊篮提升使用单根钢丝绳的扣1分
分
楼层卸
卸料平台两侧无防护栏杆或防护不严的每处扣1分
料平台2
平台脚手板搭设不严、不牢的扣1分
分
平台无防护门或不起作用的每一处扣1分
10
口预留
电梯井内每隔两层（不大于10m）少一道平网的扣1分
分
洞口、坑
每一处无防护棚扣1分
井、通道
每一处防护不严扣0.5分
口、临边
每一处防护棚不牢固、材质不符合要求扣0.5分
防护5分
每一处临边无防护的扣1分
每一处临边防护不严、不符合要求的扣0.5分
塔吊
未报验、未办理备案的扣2分
8分
塔吊高度超过规定不安装附墙装置的扣2分
地面进料口无防护棚或不符合要求的扣1分
钢丝绳2
钢丝绳磨损已超过报废标准的扣2分
分
钢丝绳锈蚀、缺油的扣1分
绳卡不符合规定的扣1分
钢丝绳拖地扣1分
与建筑
连墙杆的位置不符合规范要求的扣1分
物结构
连墙杆连接不牢的扣0.5分
连接2分
连墙杆与脚手架连接的扣1分
操作棚1
卷扬机无操作棚的扣1分
分
操作棚不符合要求的扣0.5分
电相无门、无锁、无防雨措施的每一处扣
0.5分
用电档
无专项用电施工组织设计的扣2分
案2分
无接地电阻值遥测记录的扣0.5分
1分
无电工巡视维修记录或填写不真实的扣
档案乱、内容不全、无专人管理的扣0.5分
脚手
施工方
脚手架无施工方案的扣2分
架
案2分
咼大脚手架未进行专豕论证的扣2分
15
脚手架高度超过规范规定无设计计算书或未经审批的扣
项目部安全管理考核表
工程名称
项目经理
考核内容
计分标准
得分
项目经理职责履
行情况20分
根据本月安全管理部对项目经理安全职责履行情况进行考评，以项目经理考 评得分为依据，以80分为基数，取系数为1，得分与之比值作为此项得分的 系数X20。
施工
外电防
当外电小于安全距离时必须进行防护，无防护措施的扣
2分；防护措施不符
架体2分
架体女装拆除无施工方案的扣1分
架体基础不符合要求的扣2分
架体垂直偏超过规疋的扣2分
架体与吊篮间隙超过规定的扣0.5分
架体外侧无立网防护或防护不严的扣1分
施工机具10分
搅拌机无防雨棚和作业台不安全的扣1分
料斗无保险挂钩或挂钩不使用的扣2分
各种机械机具传动部位无防护的每处扣1分
圆盘锯使用倒顺开关的，或无人操作未断开电源的，扣1分
附墙装置安装不符合说明书要求的扣1分
司机无证上岗的扣2分
高塔指挥不使用旗语或对讲机的扣1分
塔吊与架空线路小于安全距离又无防护措施的扣3分
接地、接零不符合要求的扣2分
吊索吊具磨损超过规定的，或未定期检查、无运行记录的扣2分
施工
吊笼2分
吊笼安全装置未经试验或不灵敏的扣2分
电梯
门连锁装置不起作用的扣1分
7分
杆件连杆除最上一步外，采用搭接的每一处扣0.5分
架体封
施工层以下每隔10m未用平网或其他措施封闭的扣2分
脚手
闭2分
施工层脚手架内立杆与建巩物之间为进行圭寸闭的扣1分
架
卸料平
卸料平台未经设计计算扣2分
15
台2分
卸料平台搭设不符合设计要求扣2分
分
卸料平台支撑系统与脚手架连接的扣1.5分
1分
挖土机作业位置不牢，不安全的扣1分
司机无证作业的扣1分
未按规定程序挖土或超挖的扣1分
未按规定进行基坑支护变形监测的扣1分
基坑内作业人员无安全立足点的扣1分
垂直作业上下无隔离防护措施的扣2分
支护实施已产生局部变形又未米取措施调整的扣
2分
安全帽、
有一人不戴安全帽的扣0.5分
安全带
不按规定佩戴安全帽的有一人扣0.2分