厂房监理规划
工业厂房监理规划2
监理规划1．工程工程概况 (2)2．监理工作范围 (3)3．监理工作根据 (3)4．监理工作目的 (3)4.1质量控制目的 (3)4.2控制目的 (4)4.3进度控制目的 (4)4.4 平安消费、文明施工监理目的 (4)5．监理工作内容 (4)5.1 施工准备阶段的监理工作 (4)5.2 施工过程中的监理工作 (5)6．工程监理部的人员岗位职责 (8)6.1总监理工程师岗位职责 (8)6.2总监理工程师代表岗位职责 (9)6.3专业监理工程师岗位职责 (9)6.4监理员的岗位职责 (10)6.5资料员岗位职责 (11)7．监理工作程序.......................................................................... 错误!未定义书签。
7.1监理工作总程序 (11)7.2施工准备阶段质量监理工作程序 (11)7.3质量控制工作程序 (11)7.4 进度控制工作程序 (11)7.5造价控制工作程序 (11)7.6 合同理工作程序 (12)7.7平安理监理工作程序 (12)7.8交工监理工作程序 (12)7.9工程质量保修监理工作程序 (12)8．监理工作及措施 (12)8.1施工准备阶段监理工作及措施 (12)8.2 施工阶段质量控制监理工作 (12)8.3 施工阶段质量控制监理工作措施 (14)8.4施工阶段控制监理工作 (18)8.5 施工阶段控制监理工作措施 (19)8.6 施工阶段进度控制监理工作 (20)附图1；旁站监理工作程序 (21)附图2；工程质量控制流程 (22)附图3；隐蔽工程、分部分项工程签认程序 (23)1．工程工程概况1.1 工程名称：××工业厂房1.2 工程地点：武汉×××工业区×××路以东、××××路以南1.3 建筑特点：1.4 构造特点：1.楼地面素土夯实回土高度高于室外标高50 mm。
钢结构厂房监理规划
钢结构厂房监理规划
钢结构厂房监理规划是指在钢结构厂房建设过程中，对工程施工进行监督和管理的规划方案。
监理规划的目的是确保钢结构厂房建设按照设计要求和相关标准进行，保证工程质量和施工安全。
钢结构厂房监理规划的内容包括以下几个方面：
1. 监理组织机构：规划监理组织机构，明确监理人员的职责和权限，确保监理工作的有效开展。
2. 监理工作计划：制定监理工作计划，明确监理工作的时间节点和任务分工，合理安排监理人员的工作进度。
3. 监理资源准备：确定监理所需的人员、设备和资金等资源，确保监理工作的顺利进行。
4. 监理文件管理：建立监理文件管理系统，包括施工图纸、技术规范、施工合同等文件的管理和归档，确保施工过程中的文件记录完整和准确。
5. 施工质量控制：制定施工质量控制方案，包括材料验收、施工工艺控制、质量检测等方面的控制措施，确保工程质量符合设计要求。
6. 施工安全管理：制定施工安全管理方案，包括施工现场安全措施、施工人员安全教育培训等方面的管理措施，确保施工过程中的安全风险得到有效控制。
7. 施工进度控制：制定施工进度控制方案，包括施工计划的编制和调整、进度监控等方面的控制措施，确保工程按时完成。
8. 变更管理：建立变更管理制度，对施工过程中的设计变更和施工变更进行管理和控制，确保变更的合理性和影响的可控性。
以上是钢结构厂房监理规划的普通内容，具体的规划内容还需要根据具体项目的情况进行调整和补充。
某厂房监理规划
某厂房监理规划某厂房监理规划厂房是企业的生产基地，其安全与监管至关重要。
为了保障厂房的安全运营，需要进行有效的监理规划。
本文将对某厂房监理规划进行详细介绍，并提出相应的建议。
一、项目背景某厂房是一家中型企业的主要生产基地，占地面积5000平方米，是该企业的核心资产之一。
为了确保厂房的安全、高效运营，提升企业的竞争力，为员工创造一个安全舒适的工作环境，有必要进行严格的监理。
二、监理目标1.确保厂房施工质量：监理要求参照国家相关法律法规和建设规范，对施工的全过程进行监管，确保每一项工程的质量达到预期目标。
2.保障施工安全：监理要求严格按照相关安全规定，加强现场巡查与指导，解决施工中的安全问题，确保员工和设备的安全。
3.控制工期和成本：监理要求建立合理的施工计划和预算，监督施工进度，并及时应对施工中的问题，确保工期和成本的控制。
三、监理内容1.施工前监理：监理要求对施工图纸进行全面审查，确保设计符合建设规范；对施工方进行资质审查，确保具备相应的工程施工能力；制定详细的施工方案和时间表，确保施工顺利进行。
2.施工过程监理：监理要求定期巡查施工现场，检查施工进度、质量和安全；对施工方提出合理的建议和整改意见；协调解决施工中的疑难问题，确保施工顺利进行。
3.竣工验收监理：监理要求对竣工工程进行全面验收，核查工程质量，确保符合设计要求；检查施工图纸的实施情况，核实工程变更；编制竣工验收报告，负责向相关部门提供相关资料。
四、监理机构与岗位设置1.监理机构：委托专业施工监理机构进行监理工作，确保监理的独立性。
2.监理岗位设置：厂房监理项目经理、监理工程师、安全监理员、质量监理员等。
五、监理规范1.制定监理管理制度：明确监理工作的责任和权限，规范监理工作的流程和操作。
2.建立监理档案：对施工图纸、合同、施工方资质等进行归档管理，确保监理的持续性和可追溯性。
3.执行监理计划：根据项目进展情况，制定周、月、季度的监理计划，并定期召开监理会议，评估监理工作的进展和效果。
钢结构厂房工程监理规划
钢结构厂房工程监理规划1.前期准备在工程施工开始之前，监理工程师应全面了解工程设计文件，包括施工图、结构设计、基础设计等，并与设计方、施工方和业主沟通，明确双方的责任与要求。
2.施工前的审查监理工程师应审查施工方提交的资质证书、质量控制文档等，并进行现场勘察，确保施工前的准备工作符合规范和要求。
3.质量控制监理工程师应监督和检查施工方的质量控制措施，例如钢材质量、焊接质量等，确保施工过程符合相关标准和规范。
对于发现的质量问题，监理工程师应及时采取措施进行整改，并记录整改情况。
4.安全监督监理工程师应定期检查和监督施工方的安全措施是否到位，例如施工现场的防护措施、施工人员的安全培训等。
对于存在的安全隐患，监理工程师应及时提出整改要求，并跟踪整改情况。
5.进度管理监理工程师应与施工方共同制定详细的施工进度计划，并定期检查施工方的施工进度。
对于超期的工序，监理工程师应及时与施工方协商解决，并记录协商结果。
6.现场会议监理工程师应组织召开现场会议，与施工方、设计方和业主交流施工进度、质量问题和安全措施等重要事项。
会议记录应准确记录各方的意见和决定，并及时与相关人员共享。
7.文件管理监理工程师应建立完善的文件管理系统，包括施工记录、质量检查报告、安全检查报告、会议记录等。
这些文件应便于查阅和审核，以便日后对工程质量进行评估和审查。
8.引导验收工程施工完毕后，监理工程师应协助业主进行工程验收，并提供专业意见和建议。
监理工程师应仔细检查工程的质量和合格证明文件，并确保工程符合相关标准和规范。
对于发现的不合格问题，监理工程师应提出整改要求，并跟踪整改情况。
9.典型问题案例分析监理工程师应定期组织工程问题案例分析会议，总结以往施工过程中出现的问题，并提出相应的解决方案。
这样可以在以后的监理工作中更好地预防类似问题的发生。
10.合作交流监理工程师应与相关方面保持良好的合作关系，与施工方、设计方和业主保持良好的沟通与交流。
某公司厂房工程监理规划
某公司厂房工程监理规划为确保某公司厂房工程建设质量，提高工程建设效率，保障企业生产安全，公司决定对该厂房工程实施监理规划。
I. 监理概述（1）目的本监理旨在确保施工工序按照设计要求、标准和规范进行，监督工程施工质量，规范工程施工行为。
（2）范围本监理适用于某公司厂房工程的建设、改建、扩建、拆除等所有建筑工程。
（3）任务本监理的任务包括但不限于以下几项：1. 监督工程设计质量，审核施工图纸及施工方案；2. 监督工程施工质量，定期检查工地现场情况；3. 监督施工单位人员资质、工艺水平及工作管理；4. 报告工程进度及质量管理情况，对工程管理提出建议和意见；5. 解决施工过程中的技术问题，制定工程质量措施方案。
II. 监理规划（1）监理机构本监理计划设立专业的监理机构，责任人应具有国家注册建造师证书，监理人员应具有国家注册监理工程师证书或中级以上职称。
（2）监理方案监理机构应在施工前制定详细的监理方案，并按照该方案进行监理工作。
1. 监理方案要求详尽，包含监理内容、监理时间、责任分工、监理机构等信息。
2. 监理方案应随施工进度进行调整，及时记录施工情况，控制施工质量。
3. 监理机构应在现场配合施工单位，有事及时协调，及时解决施工过程中的疑难问题。
（3）监理报告监理机构应定期向建设单位报告监理情况，监理报告包括但不限于以下内容：1. 工程量、进度和质量的评估；2. 施工单位的质量管理和安全施工情况；3. 工程变更情况、工程索赔及工程事故；4. 施工单位提出的设计变更、施工方案变更等情况的审核情况。
（4）监理验收监理机构应在工程竣工前，组织验收工作。
验收按照以下流程进行：1. 首先验收施工单位的施工质量，包括但不限于施工质量、安全措施和环境管理。
2. 随后验收工艺水平，对施工单位的制定施工方案、现场管理监管、质量管理制度、安全生产制度等进行评估。
3. 最后对厂房工程的质量进行全面检查，审核质量合格证。
III. 结语本监理规划旨在为某公司建设一系列完整的监理工作体系，确保施工过程中质量控制、安全施工、工程质量验收等方面的各种措施，保证工程建设质量。
某公司厂房工程监理规划
某公司厂房工程监理规划某公司厂房工程监理规划一、前言随着我国市场经济的发展，各行业的竞争变得日趋激烈，为了保持企业的竞争力，在厂房设计与建设过程中，保证工程的质量和进度显得尤为重要。
有效的工程监理可以避免工程质量问题和进度延误，提高企业的生产效率和竞争力。
本文将对某公司厂房工程监理规划进行详细介绍。
二、监理目标某公司厂房工程监理的目标是确保工程按时按质完成，保证工程质量和安全，控制工程成本，提高企业的运营效率。
三、监理内容1. 工程设计审查：监理团队将对厂房工程的设计方案进行审查，确保设计符合国家规范和标准，同时提出必要的改进建议。
2. 施工过程监管：监理团队将全程监管厂房工程的施工过程，包括施工图纸审核、材料验收、施工质量监督等。
任何不符合要求的情况都将及时处理和追踪，确保工程质量。
3. 进度控制：监理团队将对施工进度进行控制，及时发现并解决影响工程进度的问题。
确保工程按时完成。
4. 质量检测与验收：监理团队将对施工工艺、材料和设备的质量进行检测和验收，确保工程质量符合设计要求和国家标准。
5. 安全管理：监理团队将对厂房工程的施工安全进行监管，制定安全管理措施，确保施工人员和设备的安全。
四、监理团队某公司将组建专业的工程监理团队，团队成员包括建筑工程师、结构工程师、电气工程师等专业人员。
团队成员具有丰富的工程监理经验和相关行业知识，能够有效地进行工程监理工作。
五、监理计划某公司将制定详细的工程监理计划，明确监理工作的时间节点和内容，确保监理工作有序进行。
监理计划将根据施工进度和施工过程中可能出现的问题进行调整和优化。
六、监理报告监理团队将定期向公司提交监理报告，报告内容包括工程进展情况、工程质量检测结果、工程安全管理情况等。
报告将会详细描述工程问题的处理情况和解决方案。
七、风险控制监理团队将根据工程监理的实际情况，制定相关的风险控制方案。
通过调整监理计划和采取相应的措施，有效地控制和降低工程相关风险的发生。
标准化厂房建设项目监理规划
标准化厂房建设项目监理规划标准化厂房建设项目监理规划一、项目背景和概述随着经济的不断发展，工业生产的规模不断扩大，标准化厂房建设成为企业实现快速发展的重要手段。
而作为标准化厂房建设项目的监理则承担着确保项目顺利进行、质量可靠的重要职责。
本文就标准化厂房建设项目监理进行详细规划。
二、项目目标1. 确保标准化厂房建设项目按照相关标准和规范进行，质量可控。
2. 优化项目进度，确保项目按时完工。
3. 控制项目成本，在保证质量的前提下，实现经济合理的投资效益。
4. 保障施工过程中的安全和环境保护。
三、项目组织与管理1. 在项目开始前，成立监理专班，明确监理人员的职责和权限。
监理人员要具备相关专业知识和经验，并定期进行培训，以适应项目的需要。
2. 设立项目规划小组，负责制定监理计划和项目进度，明确各个阶段的工作内容和工期。
与施工单位共同制定施工方案和计划。
3. 设立质量管理小组，负责监督和检查施工过程中的质量控制，确保材料和施工工艺符合标准和规范要求。
4. 设立安全与环保管理小组，负责监督和检查施工现场的安全和环境保护工作，确保施工过程中不发生事故，并符合环保要求。
5. 建立监理档案，记录监理活动、检查结果、问题和整改情况等。
并定期向项目管理部门和相关单位报告监理工作情况。
四、监理内容与要求1. 在项目前期，监理人员应进一步了解项目的规模、功能和技术要求，明确项目的基本情况。
2. 监理人员要全程参与项目设计和规划，及时提出合理化建议，并解决项目中出现的技术问题。
3. 监理人员要检查施工现场的平整度、土地基础、布置及排水情况等，确保施工现场符合要求。
4. 监理人员要密切关注材料的采购和质量，对采购的材料进行抽样检测，确保符合标准。
5. 监理人员要对施工现场的工序和质量进行全程检查，及时发现和纠正施工中的问题。
6. 监理人员要对施工单位的施工进度进行监督，确保项目按时完工。
7. 监理人员要对施工现场的安全管理和环境保护工作进行监督，确保施工过程中不发生事故和污染。
珠海市某厂房工程监理规划
目录1.工程概况 (2)2.监理工作的范围 (3)3.监理工作的内容 (4)3.1施工准备阶段的监理工作内容 (3)3.2工程质量控制工作 (6)3.3竣工验收阶段的监理工作 (8)3.4工程质量保修期的监理工作 (8)3.5有关合同管理的其他工作内容 (8)4.监理工作的目标 (11)5.监理工作的依据 (12)6.项目监理机构的组织形式 (13)6.1现场监理组织形式 (12)6.2项目监理组织的任务 (13)7. 项目监理机构人员配备计划 (15)8. 项目监理机构人员岗位职责 (15)9.监理工作程序 (17)9.1制定监理工作程序的目的与执行原则 (17)9.2监理工程师工作程序（见附图二） (17)9.3控制工作实施程序（见附图三） (17)9.4具体监理工作程序 (19)10.监理工作的方法和措施 (25)10.1监理工作的基本方法 (27)10.2监理工作的综合措施 (28)10.3质量控制的方法 (29)10.4安全控制的方法 (31)11.监理工作制度 (35)11.1监理工作人员守则 (37)11.2工地会议制度 (37)11.3监理旁站制度 (38)11.4监理工作其他制度 (39)12.监理设施371.工程概况1.1工程名称: XXX1.2工程地点: XXX1.3工程投资: 约人民币400万元；1.4 工期: 施工单位工期为210个日历天（从开工证批准之日起算）；1.5 质量要求: 达到国家规范合格标准1.6 项目特征:（1）建筑设计:建筑面积为: 厂房A区为3092.4平方米, 厂房B.C、D区共为2628平方米。
厂房B.C、D区为钢结构, 厂房A区为框架结构。
外墙采用180厚, M5混合砂浆砌筑。
内墙采用120厚, M5混合砂浆砌筑。
内墙顶棚20厚1: 1: 6混合砂浆底外罩折灰。
底层地面为0.4米厚石粉垫层分层夯实后（压实系数为0.94）, 筑80厚钢筋混凝土板, 内配φ8@180钢筋网, 混凝土采用C20.。
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三院306所热防护材料研制生产厂房工程监理规划编制人：审核人：审定人：北京京航联工程建设监理有限责任公司二0一一年四月目录第一章工程概况 (1)第一节工程概况 (1)第二节监理工作范围 (1)第三节监理工作内容 (2)第四节监理工作目标 (3)第五节监理工作依据 (3)第二章项目监理机构 (3)第一节项目监理机构的组织形式 (3)一、项目驻场监理机构人员一览表 (4)二、人员进场计划 (5)第二节项目监理机构的人员岗位职责 (5)一、总监理工程师 (5)二、总监理工程师代表 (6)三、专业监理工程师 (6)四、监理员 (6)第三章监理工作程序 (7)第一节监理工作流程 (7)第二节主要的程序框图 (14)二、施工准备阶段的监理工作程序框图 (15)三、质量控制程序图 (17)第四章监理工作方法及措施 (23)第一节质量控制的方法与措施 (23)一、质量控制方法 (23)二、质量控制措施 (28)第二节进度控制的方法与措施 (29)一、进度控制方法 (29)二、进度控制措施 (31)第三节投资控制的方法与措施 (32)一、投资控制方法 (32)二、投资控制措施 (34)第四节合同管理的方法与措施 (36)一、合同分析 (36)二、合同跟踪 (36)三、监控措施 (38)第五节、组织协调 (39)第六节、文明施工与安全控制 (41)一、加强管理建立健全管理体系 (41)二、严格落实文明施工各项内容及措施 (41)三、严格落实安全管理各项措施 (42)第五章监理工作制度选编 (43)第一节监理资料整理与归档制度 (43)第二节监理人员岗位任职资格规定 (43)第三节工程建设监理人员工作守则 (44)第四节监理工程师职业准则 (45)第五节监理日志及考勤制度 (46)第六节工地例会制度 (46)第七节监理月报制度 (47)第八节请示汇报制度 (47)第九节设计交底与图纸会审制度 (48)第十节施工组织设计（方案）审查制度 (49)第十一节建筑材料进场质量控制规定 (51)第十二节施工现场旁站制度 (52)第十三节工程检查验收签证制度 (53)第十四节巡视制度 (54)第十五节驻现场监理人员廉政制度与措施 (55)第十六节参加项目竣工验收的规定 (56)第十七节签发工程款规定 (57)第十八节安全文明施工监理规定 (57)第十九节施工安全监理责任制 (58)第六章监理设施 (62)第七章我公司为建设单位提供的资料 (63)第一章工程概况第一节工程概况1、项目名称：三院306所热防护材料研制生产厂房工程2、建设单位：三院306所3、设计单位：中国航天建筑设计研究院（集团）4、总承包单位：中国航天建筑设计研究院5、建设地点：丰台区云岗三院三部工业区6、占地面积: 4185.91m27、总建筑面积：9514.07m28、层数：厂房地上一层，辅楼地上五层，局部地下一层9、结构类型：厂房排架结构，辅楼框架结构10、计划工程总投资：42465123元11、计划开工工期：2011年3月16日12、计划竣工日期：2012年4月21日13、工程总工期：403日历天14、合同质量目标：合格15、工程现场条件及特点：306所热防护材料研制生产厂房大致呈长方形，东四宽98.00m，南北长46m，建设用地面积为1.02ha，场地周围土山，地势较高，场地的西南、东北面均做挡土墙，场地内新建道路与原有道路相连，节约用地、交通便利，场地内原有旧平房拟拆除，新建建筑物场地的东西为35所试验场，西面临铁路专用线坡脚挡土墙，北面为306所4#建筑物，东南面为三部20工程对接调试厂房。
第二节监理工作范围负责本项目的施工阶段及保修期阶段的监理工作，包括本工程的土建及装饰工程、给排水及采暖工程、电气工程、通风工程、动力工程、消防、智能控制、室外场坪、道路等范围。
第三节监理工作内容包括：工程质量控制、进度控制、投资控制、合同管理、信息管理、组织协调、安全文明施工监理等工作。
具体内容主要有：1）项目监理机构在项目总监指导下，编制本工程的“监理规划”和各专业“监理实施细则”，作为本工程监理的指导性和操作性文件；2）组织设计技术交底和图纸会审；3）审批工程开工报告，检查施工准备情况，对施工单位及其选择的分包单位进行资格审查；4）审核施工单位提交的施工组织设计、施工技术方案，并检查落实情况；5）审查施工单位提出的工程总进度计划、月度施工计划和工程进度报告。
6）审查施工单位提出的工程项目各阶段及各月度资金使用计划并控制其执行。
审核施工单位申报的工程款与签证，审核工程结算。
7）采用旁站、巡视、平行检查手段监督施工单位严格按照工程技术标准、施工规范及操作规程施工；8）审核施工单位提出的材料、构配件及设备的采购计划，检查其型号、规格和质量标准，严格检查主要材料、构配件及设备的出厂合格证明、材质报告，对进场材料进行见证取样送检，对进场材料及设备进行控制；9）隐蔽验收和分部分项验收；10）处理工程质量事故；11）控制现场的安全文明施工；12）负责各施工单位、建设单位之间的协调工作，主持监理例会；13）组织竣工初验，审核施工单位的竣工验收资料，协助业主进行竣工验收、备案工作；14）负责保修期的协调及质量事故处理工作。
第四节监理工作目标1、工期目标监理工期自 2011年 3月16日至2012年 4月21日共403日历天，完成全部工程施工内容。
2、质量目标本工程的质量控制目标为：合格。
3、投资目标将本工程的投资控制在施工合同的范围（42465123元）内并努力节约投资。
第五节监理工作依据1. 设计图纸、政府批文、相关资料。
2. 国家和地方现行的工程建设规范、规程、设计标准、法律、政策及规定。
3. 施工合同、监理合同、设备供货合同等与本项目有关的建设合同。
4. 建设工程项目的招投标文件，工程变更，《建设工程工程量清单计价规范》、北京市的建筑安装工程施工概算定额、取费办法、工期定额等。
5．本公司ISO9001：2000质量管理体系文件。
第二章项目监理机构第一节项目监理机构的组织形式现场监理人员由总监理工程师、总监理工程师代表、各专业监理工程师（土建、给排水、电气、安全文明施工、预结算）、监理员等人员组成，详见“项目项目监理部织机构图”和“项目监理人员一览表”。
项目监理部织机构图三院306所热防护材料研制生产厂房一、项目驻场监理机构人员一览表二、人员进场计划总监、总监代表、土建工程师自开工至工程竣工全过程监理，土建、安全工程师自基础至装饰基本结束驻场监理，水、电、工程师基础及结构主体阶段巡视监理、进入本专业高峰期阶段驻场监理至竣工验收。
第二节项目监理机构的人员岗位职责一、总监理工程师1、确定项目监理机构人员的分工和岗位职责；2、主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则，并负责管理项目监理机构的日常工作；3、审查分包单位的资质，并提出审查意见；4、检查和监督监理人员的工作，根据工程项目的进展情况可进行人员调配，对不称职的人员应调换其工作；5、主持监理工作会议，签发项目监理机构的文件和指令；6、审定承包单位提交的开工报告、施工组织设计、技术方案、进度计划；7、审核签署承包单位的申请、支付证书和竣工结算；8、审查和处理工程变更；9、主持或参与工程质量事故的调查；10、调解建设单位与承包单位合同争议、处理索赔、审批工程延期；11、组织编写并签发监理月报、监理工作阶段报告、专题报告和项目监理工作总结；12、审核签认部分工程和单位工程的质量检验评定资料，审查承包单位的竣工申请，组织监理人员对待验收的工程项目进行质量检查，参与工程项目的竣工验收；13、主持整理工程项目的监理资料。
二、总监理工程师代表1、负责总监理工程师指定或交办的监理工作；2、按总监理工程师的授权，行使总监理工程师的部分职责和权利。
3、总监理工程师不在场时负责现场的协调工作。
4、负责本专业的专业监理工程师工作。
三、专业监理工程师1、负责编制本专业的监理实施细则；2、负责本专业监理工作的具体实施；3、组织、指导、检查和监督本专业监理员的工作，当人员需要调整时，向总监工程师提出建议；4、审查承包单位提交的涉及本专业的计划、方案、申请、变更，并向总监理工程师提出报告；5、负责本专业分项工程验收及隐蔽工程验收；6、定期向总监理工程师提交本专业监理工作实施情况报告，对重大问题及时向总监理工程师汇报和请示；7、根据本专业监理工作实施情况做好监理日记；8、负责本专业监理资料的收集、汇总及整理，参与编写监理月报；9、检查进场材料、设备、构配件的原始凭证、检测报告等质量证明文件及其质量情况，根据实际情况认为有必要时对进场材料、设备、构配件进行平行检验，合格时予以签认；10、负责本专业的工程计量工作，审核工程计量的数据和原始凭证。
四、监理员1、在专业监理工程师的指导下开展现场监理工作；2、检查承包单位投入工程项目的人力、材料、主要设备及其使用、运行状况，并做好检查记录；3、复核或从施工现场直接获取工程计量的有关数据并签署原始凭证；4、按设计图及有关标准，对承包单位的工艺过程或施工工序进行检查和记录，对加工制作及工序施工质量检查结果进行记录；5、担任旁站工作，发现问题及时指出并向专业监理工程师报告；6、做好监理日记和有关的监理记录。
第三章监理工作程序第一节监理工作流程（一）成立项目监理机构公司法人下达总监任命书，公司经营部将项目资料移交监理部，监理部协同总监组成项目监理机构进场正式开展工作。
办公室负责后勤支持。
（二）收集监理资料，熟悉现场情况，编写监理规划、监理细则1. 监理资料项目监理机构收集以下资料：1) 招标文件及中标通知书、施工投标书及相关文件、施工合同；2) 设计图纸，工程地质勘察报告；3) 政府相关的批文；4) 相关法律、法规、规范、标准图集；2.熟悉现场情况1) 场地情况：场地“三通一平”，周边建筑物，场地土质，场地地下管线，周边道路管制规定；2) 人员情况：建设单位人员，施工人员及组织机构；3) 资料情况：图纸，合同，技术规范，政策，法规；4) 规划局测量放线点。
3.编写监理规划总监主持编制，专业监理工程师参加，经总监、公司总工程师签署后报建设单位。
4. 编写监理细则由各专业工程师负责编写本专业监理实施细则，经总监理工程师批准后实施。
对重大及技术含量高的项目，监理细则须经公司技术部门批准方可实施。
监理细则应符合监理规划的要求，并应结合工程项目的特点，做到详细具体，具有可操作性。
监理实施细则包括以下主要内容：1）专业工程的特点；2）监理工作的流程；3）监理工作的控制要点依据及目标值；4）监理工作的方法及措施。
（三）召开第一次工地会议建设单位主持召开第一次工地会议，建立施工、监理、设计、勘察、质监、建设单位之间的沟通渠道。