厂房监理规划
钢结构厂房监理规划
钢结构厂房监理规划
钢结构厂房监理规划是指在钢结构厂房建设过程中，对工程施工进行监督和管理的规划方案。
监理规划的目的是确保钢结构厂房建设按照设计要求和相关标准进行，保证工程质量和施工安全。
钢结构厂房监理规划的内容包括以下几个方面：
1. 监理组织机构：规划监理组织机构，明确监理人员的职责和权限，确保监理工作的有效开展。
2. 监理工作计划：制定监理工作计划，明确监理工作的时间节点和任务分工，合理安排监理人员的工作进度。
3. 监理资源准备：确定监理所需的人员、设备和资金等资源，确保监理工作的顺利进行。
4. 监理文件管理：建立监理文件管理系统，包括施工图纸、技术规范、施工合同等文件的管理和归档，确保施工过程中的文件记录完整和准确。
5. 施工质量控制：制定施工质量控制方案，包括材料验收、施工工艺控制、质量检测等方面的控制措施，确保工程质量符合设计要求。
6. 施工安全管理：制定施工安全管理方案，包括施工现场安全措施、施工人员安全教育培训等方面的管理措施，确保施工过程中的安全风险得到有效控制。
7. 施工进度控制：制定施工进度控制方案，包括施工计划的编制和调整、进度监控等方面的控制措施，确保工程按时完成。
8. 变更管理：建立变更管理制度，对施工过程中的设计变更和施工变更进行管理和控制，确保变更的合理性和影响的可控性。
以上是钢结构厂房监理规划的普通内容，具体的规划内容还需要根据具体项目的情况进行调整和补充。
某厂房监理规划
某厂房监理规划某厂房监理规划厂房是企业的生产基地，其安全与监管至关重要。
为了保障厂房的安全运营，需要进行有效的监理规划。
本文将对某厂房监理规划进行详细介绍，并提出相应的建议。
一、项目背景某厂房是一家中型企业的主要生产基地，占地面积5000平方米，是该企业的核心资产之一。
为了确保厂房的安全、高效运营，提升企业的竞争力，为员工创造一个安全舒适的工作环境，有必要进行严格的监理。
二、监理目标1.确保厂房施工质量：监理要求参照国家相关法律法规和建设规范，对施工的全过程进行监管，确保每一项工程的质量达到预期目标。
2.保障施工安全：监理要求严格按照相关安全规定，加强现场巡查与指导，解决施工中的安全问题，确保员工和设备的安全。
3.控制工期和成本：监理要求建立合理的施工计划和预算，监督施工进度，并及时应对施工中的问题，确保工期和成本的控制。
三、监理内容1.施工前监理：监理要求对施工图纸进行全面审查，确保设计符合建设规范；对施工方进行资质审查，确保具备相应的工程施工能力；制定详细的施工方案和时间表，确保施工顺利进行。
2.施工过程监理：监理要求定期巡查施工现场，检查施工进度、质量和安全；对施工方提出合理的建议和整改意见；协调解决施工中的疑难问题，确保施工顺利进行。
3.竣工验收监理：监理要求对竣工工程进行全面验收，核查工程质量，确保符合设计要求；检查施工图纸的实施情况，核实工程变更；编制竣工验收报告，负责向相关部门提供相关资料。
四、监理机构与岗位设置1.监理机构：委托专业施工监理机构进行监理工作，确保监理的独立性。
2.监理岗位设置：厂房监理项目经理、监理工程师、安全监理员、质量监理员等。
五、监理规范1.制定监理管理制度：明确监理工作的责任和权限，规范监理工作的流程和操作。
2.建立监理档案：对施工图纸、合同、施工方资质等进行归档管理，确保监理的持续性和可追溯性。
3.执行监理计划：根据项目进展情况，制定周、月、季度的监理计划，并定期召开监理会议，评估监理工作的进展和效果。
钢结构厂房工程监理规划
钢结构厂房工程监理规划随着经济的快速发展和城市化进程的加速推进，钢结构厂房工程在现代建筑中占据着重要的地位。
作为一种高效、可持续发展的建筑形式，钢结构厂房工程的监理规划显得尤为重要。
本文将从工程监理的角度出发，就钢结构厂房工程监理规划进行探讨。
一、概述钢结构厂房工程监理规划是为了确保工程的安全、质量、进度以及合同的履行等目标，通过有效的监理手段和管理方法来实现并最大限度地降低工程风险。
监理规划应包括项目背景、监理目标、监理范围、监理任务、监理组织和责任等方面内容，并应结合具体项目特点进行制定。
二、监理目标1.确保工程质量：钢结构厂房工程的质量直接关系到使用寿命和安全性，监理规划应明确质量目标并制定相应措施，确保施工过程中质量标准的合理实施。
2.保障工程安全：钢结构厂房工程的施工涉及大量的危险作业，监理规划应建立完善的安全管理制度，确保施工过程中人员和财产的安全。
3.合理控制工程进度：监理规划应制定详细的进度计划和控制措施，确保工程按时完成，避免造成不必要的延误和经济损失。
三、监理范围钢结构厂房工程监理的范围包括但不限于以下内容：1.施工图设计审查：对施工图纸进行全面审查，确保设计方案符合相关法规和行业标准，并满足工程的实际需求。
2.施工现场监督：对施工现场进行全面监督，确保施工过程符合设计要求、施工方案和施工组织设计，并监控施工质量和安全。
3.质量检验与验收：对施工质量进行检验和验收，确保工程质量符合要求。
4.工程变更管理：监督和管理工程变更，并评估其对工程质量、进度和成本的影响，并提供合理的建议。
5.施工支付管理：监督和管理施工款项支付流程，确保按照合同约定进行支付，避免出现争议和纠纷。
四、监理任务在钢结构厂房工程监理规划中，监理任务包括但不限于以下方面：1.参与项目筹备和招投标工作，推荐施工单位和监理单位。
2.组织编制监理方案和监理合同，并进行相关的审批工作。
3.对施工图设计进行审查，及时发现和解决设计问题。
钢结构厂房工程监理规划
钢结构厂房工程监理规划（细则）一、工程概况本钢结构部分厂房为三连跨单层门式钢框架体系，跨度均为30米，单脊双坡，柱网尺寸为30m×12m。
厂房平面尺寸长为265.5米，宽为90米，总面积约为24000㎡。
屋面设有固定式采光天窗和通风机。
采用天沟排水，屋面坡度为5％。
屋面围护采用单层压型金属板＋100厚岩棉带铝箔+不锈钢丝网，墙面围护采用双层压型金属板＋100厚岩棉。
屋面板为新大中0.6mm厚镀铝锌彩板HV-470型；墙面外板为新大中0.53厚高强度镀铝锌彩板HV-248型，内层板均为0.4mm厚镀锌彩板HV-225型。
本工程为重型工业厂房，各跨含重型行车若干，其中最大行车吨位为100T，行车轨道顶面标高为11.910米。
最大行车 (100T)位于C-D轴线间，所以该两轴线钢柱采用大型格构柱形式，最高格构柱为C轴线，柱顶标高20.5米,全长21.65米，重达13T左右，柱身宽度2.1米，柱脚宽度（含柱靴）2.4米。
竖向主承载构件为两个平行H型钢组成，中间采用角钢缀条连接。
钢架梁、行车梁均为H形钢，屋面檩条为Z形钢檩条。
墙架系统为焊接H形钢柱＋冷弯薄壁C形钢檩条。
构件间主要连接形式为螺栓铆接和焊接，高强螺栓采用10.9s摩擦型，其它为C级4.6s普通螺栓。
工程构件使用的钢板牌号主要为：梁、柱及相应加劲肋为Q345B钢板，次构件、墙架系统为Q235B材质，楼梯及护栏为Q235A。
钢结构主构件表面除锈标准等级为Sa2.5级，工厂完成不少于铁红环氧底漆2遍，环氧云铁中间漆1遍，氯化橡胶面漆1遍，现场再涂一道氯化橡胶面漆，厚度不得少于150μm。
本工程监理主控内容为：钢结构基础、钢结构制作分部、钢结构安装；屋面、装饰、水电等分部工程及竣工验收等工作。
本监理细则，着重叙述基础、钢结构及验收工作等内容。
二、监理要点由于钢结构工程，从备料、加工制作、组装成型到安装就位期间的加工工序繁多，加工精度较严，检查项目也多。
钢结构厂房工程监理规划
钢结构厂房工程监理规划1.前期准备在工程施工开始之前，监理工程师应全面了解工程设计文件，包括施工图、结构设计、基础设计等，并与设计方、施工方和业主沟通，明确双方的责任与要求。
2.施工前的审查监理工程师应审查施工方提交的资质证书、质量控制文档等，并进行现场勘察，确保施工前的准备工作符合规范和要求。
3.质量控制监理工程师应监督和检查施工方的质量控制措施，例如钢材质量、焊接质量等，确保施工过程符合相关标准和规范。
对于发现的质量问题，监理工程师应及时采取措施进行整改，并记录整改情况。
4.安全监督监理工程师应定期检查和监督施工方的安全措施是否到位，例如施工现场的防护措施、施工人员的安全培训等。
对于存在的安全隐患，监理工程师应及时提出整改要求，并跟踪整改情况。
5.进度管理监理工程师应与施工方共同制定详细的施工进度计划，并定期检查施工方的施工进度。
对于超期的工序，监理工程师应及时与施工方协商解决，并记录协商结果。
6.现场会议监理工程师应组织召开现场会议，与施工方、设计方和业主交流施工进度、质量问题和安全措施等重要事项。
会议记录应准确记录各方的意见和决定，并及时与相关人员共享。
7.文件管理监理工程师应建立完善的文件管理系统，包括施工记录、质量检查报告、安全检查报告、会议记录等。
这些文件应便于查阅和审核，以便日后对工程质量进行评估和审查。
8.引导验收工程施工完毕后，监理工程师应协助业主进行工程验收，并提供专业意见和建议。
监理工程师应仔细检查工程的质量和合格证明文件，并确保工程符合相关标准和规范。
对于发现的不合格问题，监理工程师应提出整改要求，并跟踪整改情况。
9.典型问题案例分析监理工程师应定期组织工程问题案例分析会议，总结以往施工过程中出现的问题，并提出相应的解决方案。
这样可以在以后的监理工作中更好地预防类似问题的发生。
10.合作交流监理工程师应与相关方面保持良好的合作关系，与施工方、设计方和业主保持良好的沟通与交流。
某公司厂房工程监理规划
某公司厂房工程监理规划为确保某公司厂房工程建设质量，提高工程建设效率，保障企业生产安全，公司决定对该厂房工程实施监理规划。
I. 监理概述（1）目的本监理旨在确保施工工序按照设计要求、标准和规范进行，监督工程施工质量，规范工程施工行为。
（2）范围本监理适用于某公司厂房工程的建设、改建、扩建、拆除等所有建筑工程。
（3）任务本监理的任务包括但不限于以下几项：1. 监督工程设计质量，审核施工图纸及施工方案；2. 监督工程施工质量，定期检查工地现场情况；3. 监督施工单位人员资质、工艺水平及工作管理；4. 报告工程进度及质量管理情况，对工程管理提出建议和意见；5. 解决施工过程中的技术问题，制定工程质量措施方案。
II. 监理规划（1）监理机构本监理计划设立专业的监理机构，责任人应具有国家注册建造师证书，监理人员应具有国家注册监理工程师证书或中级以上职称。
（2）监理方案监理机构应在施工前制定详细的监理方案，并按照该方案进行监理工作。
1. 监理方案要求详尽，包含监理内容、监理时间、责任分工、监理机构等信息。
2. 监理方案应随施工进度进行调整，及时记录施工情况，控制施工质量。
3. 监理机构应在现场配合施工单位，有事及时协调，及时解决施工过程中的疑难问题。
（3）监理报告监理机构应定期向建设单位报告监理情况，监理报告包括但不限于以下内容：1. 工程量、进度和质量的评估；2. 施工单位的质量管理和安全施工情况；3. 工程变更情况、工程索赔及工程事故；4. 施工单位提出的设计变更、施工方案变更等情况的审核情况。
（4）监理验收监理机构应在工程竣工前，组织验收工作。
验收按照以下流程进行：1. 首先验收施工单位的施工质量，包括但不限于施工质量、安全措施和环境管理。
2. 随后验收工艺水平，对施工单位的制定施工方案、现场管理监管、质量管理制度、安全生产制度等进行评估。
3. 最后对厂房工程的质量进行全面检查，审核质量合格证。
III. 结语本监理规划旨在为某公司建设一系列完整的监理工作体系，确保施工过程中质量控制、安全施工、工程质量验收等方面的各种措施，保证工程建设质量。
厂房项目监理策划书3篇
厂房项目监理策划书3篇篇一《厂房项目监理策划书》一、项目概述1. 项目名称：[厂房项目名称]2. 项目地点：[项目地点]3. 项目规模：[厂房面积、层数等]4. 项目投资：[总投资金额]5. 项目建设周期：[预计开工时间-预计竣工时间]二、监理工作目标1. 质量控制目标：确保工程质量符合设计要求和相关标准，达到合格工程。
2. 进度控制目标：按照合同约定的工期，确保工程按时完成。
3. 投资控制目标：严格控制工程变更和索赔，确保工程投资不超过预算。
4. 安全控制目标：杜绝重大安全事故，确保工程施工安全。
5. 合同管理目标：严格执行合同条款，维护业主和承包商的合法权益。
6. 信息管理目标：及时、准确地收集、整理和传递工程信息，为决策提供依据。
7. 协调管理目标：协调各参建单位之间的关系，确保工程顺利进行。
三、监理工作依据1. 国家和地方有关工程建设的法律法规、标准规范。
2. 工程建设监理合同及其他相关合同文件。
3. 工程设计文件、施工图纸及相关技术资料。
4. 经批准的施工组织设计、施工方案及专项施工方案。
四、监理工作内容1. 施工准备阶段监理工作（1）审查施工单位的资质和施工人员的资格。
（2）审查施工单位提交的施工组织设计、施工方案及专项施工方案。
（3）审查施工单位的质量保证体系和安全保证体系。
（4）检查施工单位的施工准备情况，包括施工场地、施工设备、施工材料等。
（5）参加设计交底和图纸会审，提出监理意见。
2. 施工阶段监理工作（1）质量控制① 检查施工单位的施工质量，包括施工工艺、施工材料、施工设备等。
② 对重要的分项工程、分部工程和单位工程进行旁站监理。
③ 对施工过程中出现的质量问题，及时要求施工单位整改，并跟踪整改结果。
④ 组织工程质量验收，包括分项工程验收、分部工程验收和单位工程验收。
（2）进度控制① 审查施工单位的施工进度计划，并提出监理意见。
② 定期检查施工单位的施工进度，及时发现进度偏差，并要求施工单位采取措施进行调整。
某公司厂房工程监理规划
某公司厂房工程监理规划某公司厂房工程监理规划一、前言随着我国市场经济的发展，各行业的竞争变得日趋激烈，为了保持企业的竞争力，在厂房设计与建设过程中，保证工程的质量和进度显得尤为重要。
有效的工程监理可以避免工程质量问题和进度延误，提高企业的生产效率和竞争力。
本文将对某公司厂房工程监理规划进行详细介绍。
二、监理目标某公司厂房工程监理的目标是确保工程按时按质完成，保证工程质量和安全，控制工程成本，提高企业的运营效率。
三、监理内容1. 工程设计审查：监理团队将对厂房工程的设计方案进行审查，确保设计符合国家规范和标准，同时提出必要的改进建议。
2. 施工过程监管：监理团队将全程监管厂房工程的施工过程，包括施工图纸审核、材料验收、施工质量监督等。
任何不符合要求的情况都将及时处理和追踪，确保工程质量。
3. 进度控制：监理团队将对施工进度进行控制，及时发现并解决影响工程进度的问题。
确保工程按时完成。
4. 质量检测与验收：监理团队将对施工工艺、材料和设备的质量进行检测和验收，确保工程质量符合设计要求和国家标准。
5. 安全管理：监理团队将对厂房工程的施工安全进行监管，制定安全管理措施，确保施工人员和设备的安全。
四、监理团队某公司将组建专业的工程监理团队，团队成员包括建筑工程师、结构工程师、电气工程师等专业人员。
团队成员具有丰富的工程监理经验和相关行业知识，能够有效地进行工程监理工作。
五、监理计划某公司将制定详细的工程监理计划，明确监理工作的时间节点和内容，确保监理工作有序进行。
监理计划将根据施工进度和施工过程中可能出现的问题进行调整和优化。
六、监理报告监理团队将定期向公司提交监理报告，报告内容包括工程进展情况、工程质量检测结果、工程安全管理情况等。
报告将会详细描述工程问题的处理情况和解决方案。
七、风险控制监理团队将根据工程监理的实际情况，制定相关的风险控制方案。
通过调整监理计划和采取相应的措施，有效地控制和降低工程相关风险的发生。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
—、工程概况：1、本工程为浙江永联民爆永进分公司迁建厂部办公楼项目工程。
总建筑面积为2423.45平方米。
2、建筑层数及高度：本工程建筑为多层建筑，建筑物总楼层数为3层，建筑高度为13.8米。
3、结构形式：钢筋混凝土框架结构、基础为独立基础、桩基。
4、设计使用年限：结构设计使用年限为50年。
5、结构安全等级：本工程建筑结构安全等级分类为二级。
6、耐火等级：本工程建筑设计耐火等级为地上二级。
7、项目目标：质量达到合格标准。
投资、进度在合同约定期内完成。
&工程建设相关单位：建设单位：浙江永联民爆器材设计单位：浙江地标建筑设计有限公司监理公司：兰溪市龙泰工程监理咨询有限公司施工单位：兰溪市龙厦建设二、监理工作范围、内容、目标：监理范围、内容：本工程施工图所属的施工阶段监理合同中约定的的质量、进度、投资、安全、合同、信息、组织协调等方面的监理工作。
监理目标：达到监理合同约定目标。
三、监理工作依据1、监理委托合同；2、施工承包合同；3、工程设计文件、建设工程监理规范；四、项目监理机构的组织形式、人员配备及进退场计划、监理人员岗位职责1、根据监理合同规定，本工程项目的监理部织框图为：2、本项目监理机构采用直线职能制的组织形式。
由龚顺旦担任总监理工程师，王正刚担任专业监理工程师，郑锦芳担任土建监理员，韩国庆担任安装监理员。
以上监理人员经过监理培训考试，持证上岗，且有丰富的监理实践经验，能保证项目监理工作顺利开展。
监理项目部在具备进场条件后，以上人员进场按合同相关要求进行监理。
在竣工验收合格，交付建设单位使用，监理人员退场。
3、项目监理机构的人员岗位职责：（一）、总监工程师的职责1）、确定项目监理机构人员及其岗位职责。
2）、组织编制监理规划，审批监理实施细则。
3）、根据工程进展及监理工作情况调配监理人员，检查监理人员工作。
4）、组织召开监理例会。
5）、组织审核分包单位资格。
6）、组织审查施工组织设计、（专项）施工方案。
7）、审查工程开复工报审表，签发工程开工令、暂停令和复工令。
8）、组织检查施工单位现场质量、安全生产管理体系的建立及运行情况。
9）、组织审核施工单位的付款申请，签发工程款支付证书，组织审核竣工结算。
10）、组织审查和处理工程变更。
11）、调解建设单位和施工单位的合同争议，处理工程索赔。
12）、组织验收分部工程。
组织审查单位工程质量检验资料。
13）、审查施工单位的竣工申请，组织工程竣工预验收，组织编写工程质量评估报告，参与工程竣工验收。
14）、参与或配合工程质量安全事故的调查和处理。
15）、组织编写监理月报、监理工作总结，组织整理监理文件资料。
（二）、专业监理工程师的职责1）、参与编制监理规划，负责编制监理实施细则；2）、审核施工单位提交的涉及本专业的报审文件，并向总监理工程师报告；3）、参与审核分包单位资格；4）、指导、检查监理员工作，定期向总监理工程师报告本专业监理工作实施情况；5）、检查进场的工程材料、构配件、设备的质量；6）、验收检验批、隐蔽工程、分项工程，参与验收分部工程；7）、处置发现的质量问题和安全事故隐患。
8）、进行工程计量；9）、参与工程变更的审查和处理；10）、组织编写监理日记，参与编写监理月报；11）、收集、汇总、参与整理监理文件资料；12）、参与工程竣工预验收和竣工验收。
（三）监理员职责：1）、检查施工单位投入工程的人力、主要设备的使用及运行情况。
2）、进行见证取样。
3）、复核工程计量有关数据。
4）、检查是工序施工结果。
5）、发现施工作业中的问题，及时指出并向专业监理工程师报告。
五、监理工作制度：（一）、对外工作制度1、施工图会审及设计交底制度项目监理部和施工单位在施工设计交底前，组织有关人员熟悉施工图纸，了解工程特点，以及工程关键部位的质量要求，并对施工设计图纸进行会审，施工单位将图纸中影响施工、质量问题及图纸差错等汇总填写图纸会审记录提交设计单位，在设计交底前，协商研究统一意见。
交底后由设计单位整理填写会议纪要，经设计单位、监理单位、建设单位、施工单位各方会签后，作为施工的依据。
2、施工组织设计审核制度施工组织设计、施工方案的审批是在施工自审手续齐全的基础上（即有编制人，施工单位技术负责人的签名和施工单位公章），由施工单位填写施工组织设计报审表交监理部审核。
监理部组织各有关专业监理工程师进行审查，同意由总监批准。
并报建设单位。
凡涉及增加工程措施费的项目要征得业主的同意，并对已审批的资料建档备案。
3、工程开工申请制度工程开工前，施工单位应将施工工艺、材料准备、劳动力配置、质量保证措施等基本情况填写施工条件准备情况表报监理部，监理部调查核实后，由总监审核并签署工程开工令。
4、工程材料、半成品质量检验制度工程需要的主要原材料、构配件等应由监理部进行质量认定。
监理部将审核其出厂证明、技术合格证或质量保证书，并按有关规定的要求，进行抽检或试验。
必要时应陪同业主到生产厂家实地考察，以确定定货单位。
5、隐蔽工程、分部（项）工程质量验收制度。
凡隐蔽工程施工单位在自检合格后，应将隐检单报监理部，监理部严格按每道工序进行检查。
分项工程施工过程中，应对关键部位随时进行抽检，抽检不合格的要通知施工单位整改，监理部作好复查和记录。
所有分项工程施工，施工单位在自检合格后，填写分项工程报验申请表，并附上分项工程评定表，经监理部检查合格的，签发分项工程认可书；不合格的，下达监理通知，给施工单位指明整改项目。
基础工程、主体结构分部工程，施工单位要填写相应的验收申请表，并附上有关技术资料，报监理单位审查，合格后和业主、施工单位、设计、勘察等履行正式验收手续。
6、技术复核与安全监督制度监理部要经常检查施工技术措施的落实情况，复核施工技术措施是否有效，并提出建议。
监理部要审查并经常检查施工单位的安全措施和设施，通过安全生产文明施工来实现高速度、高质量、低成本的项目总目标。
7、单位工程、单项工程验收制度单位工程竣工，在施工单位自检合格的基础上，报监理方进行预验收，预验收合格后，由建设单位组织监理单位、施工单位和设计单位、勘察单位等对工程进行验收。
8、设计变更处理制度设计变更可能由设计单位、业主、承包商或监理工程师提出，经由设计单位发出变更通知单，由总监理工程师签发后交承包商执行。
无论哪方提出的变更，均需经总监理工程师审查批准。
审查的原则是变更后的工程不能降低使用标准，在技术上可行，使用上可靠、费用合理、工艺简单、不影响工期。
属于方案性的变更由业主审批。
如变更后费用增加较多，或变更后的工程对使用或工期带来影响，必须与业主进行充分协商，在征得业主同意后，才能予以批准。
9、技术经济签证制度技术洽商，未经监理工程师签证不得施工。
施工单位提出的技术洽商申请，如属重大问题认可需与总监洽商并报告业主同意后才能与设计单位办理洽商审查认可。
取得认可的洽商，由施工单位进行费用及工期变更的估算并由监理方审核，与建设单位协商，监理方根据合同条款核定费用、工期变更。
10、现场协调会及会议纪要签发制度定期在施工现场召开监理例会，由项目总监主持，参加人员为有关监理人员、业主代表、施工单位项目经理及有关人员；业主代表等有关人员需要时，还应请设计、勘察等单位有关人员参加。
，研究解决工地出现的包括投资、进度、质量及安全、协调等许多问题，监理方将会议讨论的问题和决议记录，并整理形成会议纪要，与会者签认和落实。
11、工程款支付签审制度监理部应根据业主需要审核施工单位编制的工程项目各阶段及各年、季、月度资金使用计划，并控制其执行，严格执行付款审核签认制度，及时进行工程投资实际值与计划值的比较、分析，严格履行计量与支付程序，并及时对质量合格工程进行计量，根据业主及合同需要及时审核签发付款证书。
12、工程索赔签审制度监理工程师要预测工程风险及可能发生索赔的诱因，制定防范性对策，要及时纠正违约行为，根据业主需要对合同变更进行处理，落实变更措施，做好变更记录，利用合同及时进行索赔处理。
监理工程师公正地处理施工方或业主方所提出的有关工期和费用索赔申请，并及时办理签审手续。
13、施工现场紧急情况处理制度施工现场出现紧急情况，如多个承包商同时施工时发生纠纷，发现质量问题和质量、安全事故、随机性的不利事件（诸如气候反常，突然停电等），监理方要及时召集各有关方面人员研究处理，及时提出对策，以免影响工程进度和造成大的损失。
并按事故程度及时上报相关部门。
14、监理工作行文签发制度在施工阶段，监理部与业主及施工单位的工作配合中，各种报表、报验单等，监理方有关监理工程师工作联系单、监理工程师指令单等文函，均需办理签收发手续。
（二）、监理机构内部工作制定1、监理组织工作会议制度定期召开监理工作会议，会议由总监主持，总结一段时间内的工作情况，对监理工作进行交流检查、纠偏，使各位监理工程师了解工程全貌，保证监理总目标顺利实现。
2、对外行文审批制度总监理工程师是监理单位派驻项目监理的授权负责人，对外代表监理单位向业主负责，对内向本监理单位负责，对外重要行文须由总监理工程师签发，一般行文亦须经总监或专业监理工程师审批后签发。
3、建立监理工作日志制度监理工作日志是全体监理人员掌握工程进展情况的窗口，要求现场监理人员要对涉及工程项目的一切事宜进行详细的记录，监理工作日志的记录按时间延续。
总监理工程师每周均必须进行监理工作日志记录情况的检查，检查结果作为评判各位监理人员工作成绩依据之一。
4、监理月报汇报监理工作制度每月的工程进展情况及监理工作情况，将由现场监理机构以监理月报形式书面向业主汇报，及时向业主提交有关工程项目的各类信息，接受政府主管部门的监督和指导。
5、技术、经济资料档案管理制度现场监理机构采用计算机技术建立台帐，建立并管理各类技术、经济资料及档案材料，并运用计算机进行信息编码、信息处理，监督、控制工程项目的各分项目标。
6、监理工作开支预算制度监理工作中要进行成本核算，减少不必要的开支。
正常开支需经总监批准后进行，重要开支或较大开支应先作出预算，报监理公司负责人审批后进行。
7、监理资料保密制度全体监理人员在监理工作中，对工程中采用的新技术、新工艺及关键技术负有保密责任，对业主需保密的资料、信息等亦不得外泄。
另外，特别强调的是我监理公司有关技术管理性文件，如监理规划，各工种各施工阶段监理实施细则、质量体系三层次文件，质量签证报表体系，监理指令等，必须严加管理，不得擅自外借和提供给其它单位。
8、监理部工作人员行为准则（1）、严格遵守国家和地方有关建设监理的政策和法规。
（2）、严格按国家标准、规范、规程、规定及工程承包合同、监理合同等对工程进行监理。
（3）、依据针对本工程所制定的监理规划及监理实施细则和我监理公司颁发的监理工作细则，认真履行职责，坚持科学的工作方法，以科学数据为依据，工作严肃认真，一丝不苟。