投标项目统计台账
建筑业企业统计台帐
台账使用说明1.建筑业企业统计台账是保管和积累统计资料的重要工具，是进行建筑业统计工作必备的数据依据。
按照《中华人民共和国统计法》和《北京市统计管理条例》的规定，各企业必须依法建立和健全原始统计记录、统计台账。
2.统计台账资料必须依据国家规定的统计口径和计算方法及时进行登记并与原始统计记录、统计报表及相关专业资料保持一致，不得随意更改、删减、遗漏，各单位需要增设的台账，如实物工程量、竣工工程台账等可在本台账后面补充。
3.建统台1、2、5、6账由公司(法人单位)填写，建统台3、4账由分公司或项目经理部、工程处、工程队等单位填写。
各单位可视具体情况按月或季填写建统台5、6账。
4.本台账须妥善保管，一律用钢笔填写，字迹整洁。
5.本台账由北京市统计局、国家统计局北京调查总队监制并负责解释，北京市京信统计师事务所总经销。
任何单位不得翻印。
台账经管、交接、检查记录单位基本情况18主要经济指标单位：千元；人企业基本情况变更目录建设项目统计台账说明：1.总形象进度是指建设项目主要部位的形象进度。
2.单位工程个数是指建设项目所含单位工程的个数。
单位工程上年结转工作量(元)说明：1.上年结转工作量是指转入本年的剩余工作量。
2.工程合同编号是指建设项目的合同编号，应与建统台1账一致。
统计台账建统台2账自年初累计完成建筑业总产值(元)单位工程上年结转工作量(元)说明：1.上年结转工作量是指转入本年的剩余工作量。
2.工程合同编号是指建设项目的合同编号，应与建统台1账一致。
统计台账建统台2账自年初累计完成建筑业总产值(元)说明：1.上年结转工作量是指转入本年的剩余工作量。
2.工程合同编号是指建设项目的合同编号，应与建统台1账一致。
说明：1.上年结转工作量是指转入本年的剩余工作量。
2.工程合同编号是指建设项目的合同编号，应与建统台1账一致。
单位工程名称：工程合同编号：建统台4账2.工程合同编号是指建设项目的合同编号，应与建统台1账一致。
招标文件审查台账
招标文件审查台账摘要招标文件是企业进行招标项目的主要依据，由于资料繁杂、数据过多，因此需要对招标文件进行审查，以确定其准确性和合法性。
对于招标文件审查后的情况需要进行记录，以便查询和复查。
本文将介绍招标文件审查台账的制作方法和使用。
制作招标文件审查台账的原则制作招标文件审查台账时需要遵守以下原则：1.审查台账要详细记录招标项目的基本信息，如招标项目名称、招标单位、招标日期等；2.审查内容应涵盖招标文件的所有方面，如招标范围、招标文件编制、资格审查等；3.审查过程必须严谨、公正，条理清晰，记录准确。
招标文件审查台账的制作制作招标文件审查台账时，可以按照以下步骤进行：第一步：定义审查项目首先需要确定审查项目内容，包括但不限于招标范围、招标文件编制、资格审查、评标、中标和签订合同等。
对于每个审查项目要确定具体的审查标准和程序。
第二步：填写审查台账在填写审查台账时，应注意以下事项：•招标项目基本信息：填写招标项目的名称、编号、招标单位、招标日期等基本信息。
•审查项目内容：根据定义的审查项目，填写相应的审查内容，如招标文件编制是否符合要求、资格审查是否规范等。
•审查结果：填写每个审查项目的审查结果，如审查合格、审查不合格、待处理等。
•处理情况：对于审查结果为不合格或待处理的项目，需要填写处理情况，如重新编制招标文件、重新审查资格等。
•签字确认：审查结果应由相关人员进行签字确认，以确保审查结果的准确性和权威性。
第三步：保存材料将所有审查材料按照审查项目顺序编号，同时将填好的审查台账归档，以备查询和复查。
招标文件审查台账的使用招标文件审查台账主要用于记录招标文件审查的情况，方便查询和复查。
使用招标文件审查台账时，需要注意以下事项：1.查询时应提供有效的查询信息，如招标项目名称、招标编号等；2.复查时应按照审查项目顺序，逐一对比审查结果和处理情况；3.不得对审查结果作任何篡改或修改；结论招标文件审查台账是企业进行招标项目时不可或缺的工具，有助于确保招标文件的准确性和合法性，同时方便查询和保留审查记录。
招投标与采购工作台账
招投标与采购工作台账招投标与采购工作台账第一章项目概况1. 项目背景在此部分，描述项目的背景信息，包括项目目的、需求背景等。
2. 项目范围在此部分，详细描述项目的范围，包括涉及的物品或服务的具体内容。
第二章招标准备1. 招标文件准备在此部分，描述招标文件的准备工作，包括拟定招标文件的具体步骤和要求。
2. 招标公告发布在此部分，描述招标公告的发布工作，包括选择发布渠道、制定公告内容等。
3. 投标文件获取在此部分，描述如何让潜在投标人获得投标文件的方法和渠道。
4. 信息发布与交流在此部分，描述招投标信息的发布和与潜在投标人之间的沟通交流方式。
第三章投标评审1. 开标工作在此部分，描述开标过程，包括开标地点、时间、参与人员等。
2. 技术评审在此部分，详细描述技术评审的要求和步骤，包括评审标准和评审人员的安排。
3. 商务评审在此部分，详细描述商务评审的要求和步骤，包括评审标准和评审人员的安排。
4. 综合评审在此部分，描述综合评审的要求和步骤，包括综合评审的标准和评审委员会的成员组成。
5. 中标结果确认在此部分，描述确认中标结果的过程，包括与中标单位协商、签订合同等。
第四章合同签订1. 合同起草2. 合同评审在此部分，详细描述合同评审的步骤和要求，包括评审人员的安排和合同条款的合规性检查。
3. 合同签署在此部分，描述合同签署的过程，包括签署地点、时间、签署人员等。
第五章采购执行1. 供应商管理在此部分，描述与供应商的沟通和管理方式，包括供货进度的跟踪和供应商信息的维护。
2. 采购过程管理在此部分，描述采购过程的管理方式，包括物品和服务验收、支付和结算等环节。
第六章项目总结在此部分，对整个项目进行总结和评估，包括项目目标实现情况、问题与建议等。
附件：________附件二：________投标文件获取方式法律名词及注释：________1.招标：________指公开邀请符合条件的潜在投标人提交投标文件，以确定合作方。
台账表格
1.1.1 建设工程项目安全监督登记表建设单位（章）：施工单位（章）：登记日期：安监编号：建设单位：安全目标：工程名称：工程地点：建设行政主管部门安全监督机构（章）年月日1.1.2 建设工程项目基本情况表建设单位（章）：项目负责人（建设单位）：填表人：联系电话：1.1.3 证书清单工程名称：填表人：日期：1.1.4 危险性较大分部分项工程清单施工单位项目负责人签字：监理单位项目负责人签字：建设单位项目负责人签字：1.1.5 危险源识别与风险评价表工程名称：1.1.6 重大危险源动态管理控制表工程名称：编制人：批准人：日期：1.1.7 施工现场管理人员及资格证书登记表工程名称：编制人：项目负责人：日期：1.1.8 施工现场特种作业人员及操作资格证书登记表工程名称：编制人：项目负责人：日期：1.1.9 施工现场主要机械设备一览表工程名称：编制人：项目负责人：日期：1.1.10 施工现场总平面布置图工程名称：编制人：审核人：批准人：日期：1.1.11 施工现场安全标志（含消防标志）平面布置图工程名称：编制人：审核人：批准人：日期：1.1.12 施工现场安全防护用具一览表工程名称：填表人：项目负责人：日期：1.1.13 施工现场安全生产文明施工措施费用预算表工程名称：填表人：项目负责人：日期：1.1.14 施工现场安全生产文明施工措施费用投入统计表工程名称：填表人：项目负责人：日期：1.2.1 建设工程安全生产法律、法规、规章和规范性文件清单工程名称：填表人：填写日期：1.2.2 建设工程安全生产技术标准、规范清单工程名称：填表人：填写日期：1.2.3 建筑施工企业安全生产规章制度清单工程名称：填表人：填写日期：1.2.4 建设工程项目部安全管理机构网络工程名称编制人职务审核人职务批准人职务编制日期1.2.5 建设工程项目部安全生产责任制工程名称施工单位1.2.6 建设工程项目部各级安全生产责任书工程名称施工单位1.2.7 建设项目安全生产事故应急救援预案工程名称编制人职务审核人职务批准人职务编制日期1.2.8工程建设安全事故快报表备注：加*的项目为第一次快报必填项。
台账格式
建筑业企业生产情况
指标名称
一、建筑合同情况： 签订的合同额
1、上年结转合同额 2、本年新签合同额 二、承包工程完成情况 1、直接从建设单位承揽工程完成的产值 ①自行完成施工产值 ②分包出去工程的产值 2、从建设单位以外承揽工程完成的产值 三、建筑业总产值 其中：装饰装修产值 在外省完成的产值
1、建筑工程产值 2、安装工程产值
计量单位
自年初累计（第 1 季 自年初累计（第 2 季 自年初累计（第 3 季 自年初累计（第 4 季
度）
度）
度）
度）
-
千元
千元
千元
千元 千元
千元 千元 千元
千元 千元
千元 千元
3、其他产值 四、峻工产值 五、房屋建筑施工面积 其中：新开工面积 其中：实行投标承包面积 其中：新开工面积 六、劳动人员情况 计算劳动生主率的平均人数 期末从业人数 其中：工程技术人员 其中：一级建造师
米）
米）
米）
米）
1、厂房、仓库
2、住宅
3、办公用房
4、批发和零售用房
5、住宿和餐饮用房
6、居民服务业用房
7、教育用房 8、文化、体育和娱乐 用房 9、卫生医疗用房
10、科研用房
11、其他用房
千元 千元 平方米 平方米 平方米 平方米
人 人 人 人
建筑业企业主要财务状况
指标名称 工程结算收入 工程结算成本
工程结算税金及附加 工程结算利润 其他业务收入 其他业务利润 经营费用 管理费用
其中：税金 差旅费 工会经费
财务费用 营业利润 利润总额 本年折旧 劳动、失业保险费 住房公积金及住房补贴 本年应付工资总额
其中：主营业务应付工资总额 本年应付福利费总额
投标管理办法
投标管理办法第一章总则第一条为规范公司的投标活动，加强投标合规管理，防控投标风险，提高投标工作质量，根据《中华人民共和国招标投标法》《中华人民共和国招标投标法实施条例》等相关法律法规，结合公司实际制订本办法。
第二条投标管理是指对项目信息搜集与跟踪、投标报名、购买招标文件、预评估评审、投标保证金(保函)办理、投标文件编制及评审、投标定价、投标文件装订、投标文件递交以及投标资料归档移交等投标活动进行全过程管理。
第三条各部门应当在投标流程中贯彻投标合规管理制度，确保其投标流程合规。
第四条参与投标人员应严格遵守保密规定，不得泄露与投标有关的保密信息。
第五条本办法适用于公司对外的所有投标活动。
公司投标活动实行审批授权机制，任何单位、个人未经公司授权不得以公司名义对外投标。
第二章组织机构与职责第六条公司成立投标管理工作领导小组(以下简称“领导小组”),组长由主管领导担任，副组长由分管运营、财务、经营工作的副职领导担任，成员由相关部门负责人组成。
领导小组的主要职责是：（一）领导公司投标工作。
（二）研究审定公司重大投标项目的投标方案和策略。
（三）协调经营单位投标工作。
（四）参与投标报价决策、投标文件评审，并决定是否投标。
（五）研究决定投标相关的其他重大事项。
第七条营销管理部是公司投标工作的归口管理部门，主要职责是：（一）负责制(修)订公司的《投标管理办法》并监督实施。
（二）指导、汇总项目信息的收集与上报。
履行协调、服务、监督职能。
（三）参与投标报价决策、投标文件的评审。
（四）提供投标文件所需资料及平台账户信息等，负责提供公司营业执照、管理体系认证证书、相关经营数据等。
（五）负责投标项目的资料的汇总、归档，建立投标、中标统计台账。
（六）负责统筹管理招投标信息网站或平台的会员注册、续费、注销等工作。
（七）完成领导交办的与投标有关的其他工作。
第八条经营部门是公司投标工作的承办单位和责任主体。
主要职责是：（一）贯彻执行公司《投标管理办法》管理制度，在领导小组领导下依法合规进行投标经营活动。
采购管理之招标文件管理台账(带格式)
采购管理之招标文件管理台账(带格式)第一篇模板范本：采购管理之招标文件管理台账1. 招标项目概况1.1 项目名称1.2 项目编号1.3 项目负责人1.4 项目类型1.5 项目起止日期2. 招标文件编制2.1 编制责任部门2.2 编制开始日期2.3 编制完成日期2.4 编制目的2.5 相关法律法规及标准3. 招标文件内容3.1 报名资格要求 3.2 投标文件要求 3.3 报价要求3.4 技术参数要求3.5 合同要求4. 招标文件审批4.1 审批流程4.2 审核单位4.3 审核时间节点5. 招标文件分发5.1 分发目标单位 5.2 分发方式5.3 分发完成日期6. 招标文件变更及通知 6.1 变更内容6.2 变更审批流程 6.3 变更通知方式7. 招标文件管理台账7.1 编号7.2 项目名称7.3 编制责任部门7.4 编制人员7.5 审批人员7.6 分发单位7.7 变更记录8. 附件8.1 招标文件8.2 相关法律法规及标准8.3 变更通知记录注释：1. 招标文件：用于招标采购项目的文件，包含招标条件、要求、说明等。
2. 报名资格要求：申请参与招标的供应商需要满足的资格条件。
3. 投标文件要求：申请参与招标的供应商需要提交的投标文件内容和格式要求。
4. 技术参数要求：对招标商品或服务的技术性能、规格等要求。
5. 合同要求：招标中对合同签订、履行等方面的约定和要求。
------------------------------------------------------------------------------第二篇模板范本：采购管理之招标文件管理台账(带格式)1. 项目概况1.1 项目名称：1.2 项目编号：1.3 项目类型：1.4 项目负责人：1.5 项目起止日期：2. 招标文件编制2.1 负责部门：2.2 编制开始日期：2.3 编制完成日期：2.4 编制目的：2.5 相关法律法规及标准：3. 招标文件内容3.1 报名资格要求：3.2 投标文件要求：3.3 价格标注要求：3.4 技术参数要求：3.5 合同要求：4. 招标文件审批4.1 审批流程：4.2 审核单位：4.3 审核时间节点：5. 招标文件分发5.1 分发目标单位：5.2 分发方式：5.3 分发完成日期：6. 招标文件变更及通知 6.1 变更内容：6.2 变更审批流程：6.3 变更通知方式：7. 招标文件管理台账 7.1 编号：7.2 项目名称：7.3 编制人员：7.4 审批人员：7.5 分发单位：7.6 变更记录：附件：1. 招标文件2. 相关法律法规及标准3. 变更通知记录注释：1. 招标文件：用于招标采购项目的文件，包含招标条件、要求、说明等。
监理公司台账管理制度
监理公司台账管理制度第一章总则第一条为规范监理公司的台账管理工作，加强对监理项目资金、合同、技术等方面的管理，确保监理工作的顺利进行，特制定本制度。
第二条本制度适用于监理公司内部所有项目的台账管理工作，包括但不限于监理项目招投标、合同履约、工程进度等方面的台账管理。
第三条监理公司台账管理工作应遵循“科学、规范、严格、高效”的原则，确保台账资料准确、完整、及时，有效保障监理工作的顺利开展。
第二章台账设置和维护第四条监理公司应按照项目具体要求，建立相应的台账类别，包括但不限于招标文件、合同文件、工程进度、质量验收等台账。
第五条监理公司台账应分别设立主台账和辅助台账，主台账为必备台账，辅助台账根据项目需要设立。
第六条监理公司应指定专门的人员负责台账管理工作，明确责任分工，确保每一项台账的及时维护和更新。
第七条监理公司台账管理人员应具备相关的专业知识和工作经验，能够熟练运用台账管理软件进行资料录入和查询。
第八条监理公司应定期对各类台账进行检查和核对，确保资料的准确性和完整性，及时发现并纠正错误。
第三章台账录入和查询第九条台账管理人员应根据实际情况，及时将项目相关资料录入到相应的台账中，确保信息的及时更新。
第十条台账的录入内容应准确无误，包括但不限于项目名称、招标单位、中标单位、合同金额、工程进度等相关信息。
第十一条台账管理人员应遵循保密原则，妥善保管台账信息，严禁泄露给第三方，确保信息的安全性。
第十二条台账管理人员应熟练掌握台账管理软件的操作方法，能够快速高效地进行资料查询和统计分析。
第四章台账审查和归档第十三条监理公司应定期对各项台账进行审查和核对，及时发现并纠正错误，确保台账资料的准确性和完整性。
第十四条台账管理人员应在项目结束后，对各项台账进行归档处理，妥善保存相关资料，便于今后的查阅和查询。
第十五条监理公司应建立完善的管理制度和流程，规范台账的审查和归档工作，确保台账资料的安全性和可追溯性。
第五章台账管理的责任和义务第十六条监理公司台账管理人员应严格遵守相关规定，认真履行职责，保证台账资料的准确性和及时性。
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招标公告及文件发布时间资质要求最高限价（元）风险控制（％）金额（万元）缴退情况投标价（元）项目经理委托人技术编制商务编制开标
结果
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16
招标单位招标单位联系方式开标日期招标方式投标单位投 标 项 目 统 计 台 帐填表人：控制价投标保证金投标情况序号工程编码项目名称建设单位
2017年度
废标原因说明产生费用中标单位中标价（元）项目
经理
竞标单位
中标情况