全员营销工作总结练习题.docx
营销员测试题与参考答案
营销员测试题与参考答案1、（）就是指在挑选交往对手不慎、对专业问题的无知、不合理的合作条件等等问题上，往往可以由谈判人员预先了解并予以控制，因此，完全可以将风险消除在萌芽状态。
A、货物风险B、谈判中的非风险C、谈判中的非人员风险D、谈判中的人员风险答案：D2、超级市场、百货公司、文具店、便利店、服装店等的连锁，都属于（）A、商业连锁B、服务业连锁C、自由加盟连锁D、饮食业连锁答案：A3、( )主要用于工商合同。
A、通过信函进行调解B、当面调解C、现场调解D、异地合同共同调解答案：B4、（）是指当库存量下降到预定的最低库存数量（订货点）时，按规定数量进行订货补充的一种库存管理方式。
A、定量订货方式B、定点订货方式C、定期订货方式D、定性订货方式答案：A5、（）心态是最理想的销售心态。
A、无所调型B、解决问题型C、迁就顾客型D、销售技巧型答案：B6、数字化整合营销的实质是（）A、客户战路B、质量战略C、网络战略D、服务战略答案：A7、由于一次性的大步让利，可能失掉本来能够力争到的利益的是（）。
A、坚定的让步策略B、一开始就拿出全部可让利益的策略C、等额地让出可让利益的让步策略D、先高后纸、然后又拔高让步策略答案：B8、卖主先出低价来引起买主的兴趣，再假装发现一个错误，撒回低价，这属于（）方法。
A、仲裁试探B、替代试探C、开价试探D、错误试探答案：D9、下列做法中不符合仪表端庄的是( )。
A、站姿前趴后靠B、鞋袜搭配合理C、饰品和化妆品适当D、着装朴素大方答案：A10、对于市场上的预防性注射、牙科手术等产品大部分人不喜欢，甚至宁愿付出一定（）。
A、刺激市场营销B、改变市场营销C、开发市场营销D、重振市场营销答案：B11、商务人土在交谈中，比较忌沛在他人讲话的中途，突然插上一句，打断对方的话，此行为属于（）。
A、杂嘴B、油嘴D、闭嘴答案：C12、寒暄是会客中的开场白，是交谈的序幕，通过“噢，您是人大毕业的，说起来咱们还是校友呢?”等用语来进行的寒暄属于( )。
营销员考试题含参考答案
营销员考试题含参考答案一、单选题（共90题，每题1分，共90分）1、对于不规则需求，市场营销管理的任务是（）。
A、开发市场营销B、协调市场营销C、刺激市场营销D、改变市场营销正确答案：B2、经营者进行价格活动不享有的权利是（）。
A、制定不属干政府指导价政府定价产品范围内的新产品的试销价格B、自主制定属于市场调节的价格C、在政府指导价规定的幅度内制定价名D、检举、控告侵犯其依法白主定价权利的行为正确答案：A3、可口可乐公司和雀巢咖啡公司合作，组建新的公司。
雀巢公司以其专门的技术开发新的咖啡及茶饮料，然后交由熟悉饮料市场分销的可口可乐去销售。
这种渠道类型叫做( )。
A、水平分销渠道模式B、传统分销渠道模式C、多渠道分销渠道模式D、垂直分销渠道模式正确答案：A4、对是否买、为何买、如何买、何处买等购买决策作出完全或部分最后决定的人是( )。
A、影响者B、发起者C、购买者D、决策者正确答案：D5、销售人员提出：“你放心，我这儿绝对是全市最低价，如果你发现别家的货比我便宜，我可以立即给你退货。
”这就是（）的实例。
A、限期成交法B、从众成交法C、保证成交法D、优惠成交法正确答案：C6、某公司建立了三条渠道进行分销活动，则该公司的渠道模式属于( )。
A、水平分销渠道模式B、传统分销渠道模式C、多渠道分销渠道模式D、垂直分销渠道模式正确答案：C7、（）是指销售人员向顾客提供某种成交保证来促成交易的方法。
A、保证成交法B、从众成交法C、优惠成交法D、限期成交法正确答案：A8、考虑是现价返，还是以货物返，还是二者结合等是在制定返利政策时考虑（）的实例。
A、返利的标准B、返利的时间C、返利的形式D、返利的附属条件正确答案：C9、瑞士衡巢公司经过漫长的努力，使几千年来都崇尚茶文化的日本等国的青年一代以喝咖啡为时髦，该公司的这种行为属于（）。
A、管理需求B、适应需求C、创造需求D、满足需求正确答案：C10、传统观念认为，人员销售的目标就是追求（）。
营销员模考试题(附参考答案)
营销员模考试题（附参考答案）一、单选题（共60题，每题1分，共60分）1、（）主要就是技术项目本身和谈判中技术操作不当而可能带来的风险。
A、利率风险B、技术性风险C、价格风险D、素质性风险正确答案：B2、高价反而促销的产品，如名牌产品、高档、奢侈消费品则可考虑采用（）A、独家销售代理B、佣金代理C、多家代理D、买断代理正确答案：D3、（）一般运用于在洽谈竞争中处于不利境地,但又急于获得成功的洽谈。
A、从高到低的、然后又微高的让步策略B、由大到小、渐次下降的让步策略C、开始时大幅度递减,但又出现反弹的让步策略D、起始两步全部让完可让利益,三期赔利相让,到四期再讨回赔利相让部分洽谈策略正确答案：C4、力求通过决策方案的选择、实施，取得最大效用，使某方面的需要获得最大的满足。
这属于（）。
A、最大满意原则B、相对满意原则C、预期一满意原则D、遗憾最小原则正确答案：A5、（）通常是以大型零售企业为主导企业，联合众多中小型零售企业结合而成的。
A、零售商主导型连锁B、生产厂家主导型连锁C、批发商主导型连锁D、直营连锁正确答案：A6、政府机构及经济管理部门的有关方针、政策、法令、经济公报、统计公报等属于（）。
A、外部资料来源B、直接资料来源C、电子资料来源D、内部资料来源正确答案：A7、在一些市场调查中，比如在对调查的总体不甚了解，或者调查的总体过分庞杂时，往往采用（）抽取样本。
A、非随机抽样B、等距抽样C、任意抽样D、随机抽样正确答案：A8、棉纤维长度是决定棉花纺织价值的重要因素,棉花纤维越长纺出纱的支数越高纱的强韧力也越好,这是（）的实例A、光学检验法B、度量衡检验法C、热学检验法D、机械性能检验法正确答案：B9、（）是指根据销售人员所面对的顾客的特点和数量的多少来分配目标销售额。
A、客户分配法B、产品类别分配法C、部门分配法D、地域分配法正确答案：A10、（）是指销售人员通过提供某种优惠条件来促成交易的方法,它利用了顾客在购买商品时希望获得更大利益的心理,实行让利销售,促成交易A、限期成交法B、从众成交法C、优惠成交法D、保证成交法正确答案：C11、（）又称系统抽样，是从总体中每隔若干个个体选取一个样本的抽样方法。
怎么做好全员营销工作总结
怎么做好全员营销工作总结
全员营销是指公司内的所有员工都参与到营销工作中，共同为公司的产品或服
务进行推广和销售。
这种营销模式能够充分利用公司内部资源，提高销售效率，增强客户黏性，是一种非常有效的营销方式。
但是，要想做好全员营销工作，需要全公司的共同努力和配合。
下面就让我们来总结一下怎么做好全员营销工作。
首先，公司需要建立一个全员营销的理念。
这意味着公司的所有员工都要认识
到自己是公司的销售代表，无论是技术人员、客服人员还是行政人员，都要积极参与到营销工作中。
公司领导需要向员工传达这一理念，并且制定相应的激励政策，让员工有动力参与到全员营销中来。
其次，公司需要提供相应的培训和支持。
对于那些没有销售经验的员工，公司
需要提供相关的培训，让他们了解销售技巧和方法。
同时，公司还需要提供相应的销售工具和支持，让员工能够更好地开展营销工作。
另外，公司需要建立一个良好的内部沟通机制。
只有员工之间的沟通畅通，才
能更好地协作开展营销工作。
公司可以通过定期举行营销会议、建立内部社交平台等方式来促进员工之间的交流和合作。
最后，公司需要建立一个完善的激励机制。
对于那些在全员营销工作中表现突
出的员工，公司需要给予相应的奖励和认可，这样可以激励更多的员工参与到全员营销中来。
总之，做好全员营销工作需要全公司的共同努力和配合。
只有建立良好的理念、提供培训和支持、建立内部沟通机制、建立激励机制，才能更好地发挥全员营销的优势，提高公司的销售业绩。
希望公司能够重视全员营销工作，为公司的发展注入新的动力。
怎么做好全员营销工作总结
怎么做好全员营销工作总结全员营销是一种新型的营销模式，它强调全公司员工都参与到营销工作中来，共同为公司的发展和业绩增长贡献力量。
全员营销的核心理念是“每个人都是销售员”，即使不是直接从事销售工作的员工也可以通过自己的工作和行为来影响客户和市场。
那么，如何做好全员营销工作呢？以下是一些总结和建议。
首先，要建立全员营销的理念。
公司领导和管理层应该向全员员工传达全员营销的理念和重要性，让每个人都认识到自己的工作和行为对公司营销的影响。
员工应该明白，他们不仅仅是公司的一部分，更是公司的形象代言人和销售推动者。
其次，要进行全员营销的培训和教育。
公司可以组织相关的培训课程，教导员工如何进行有效的营销工作，包括如何与客户沟通、如何提升服务质量、如何挖掘客户需求等方面的知识和技能。
通过培训，员工可以更好地理解营销工作的重要性，提升自己的营销能力。
另外，要建立全员营销的激励机制。
公司可以设立相关的奖励机制，鼓励员工积极参与到营销工作中来，通过实际行动为公司创造价值。
这样可以激发员工的积极性和创造性，促进全员营销的有效实施。
此外，要加强内部沟通和协作。
全员营销需要全公司的共同努力和协作，各部门之间需要密切合作，共同为客户提供更好的产品和服务。
因此，公司应该加强内部沟通，建立良好的团队合作氛围，让全员员工都能参与到营销工作中来。
最后，要不断总结经验，优化营销策略。
全员营销是一个不断探索和实践的过程，公司应该不断总结经验，发现问题，优化营销策略，不断提升全员营销的效果和质量。
总之，全员营销是一种新型的营销模式，它强调全公司员工都参与到营销工作中来，共同为公司的发展和业绩增长贡献力量。
要做好全员营销工作，公司需要建立全员营销的理念，进行培训和教育，建立激励机制，加强内部沟通和协作，不断总结经验，优化营销策略。
只有这样，才能实现全员营销的有效实施，为公司的发展和业绩增长贡献力量。
营销技能试题及答案
营销技能试题及答案一、单项选择题（每题2分，共10分）1. 营销的核心概念是（）。
A. 产品B. 价格C. 促销D. 顾客答案：D2. 以下哪项不属于营销组合的4P？A. 产品B. 地点C. 价格D. 促销答案：B3. 营销调研的目的是（）。
A. 增加销售额B. 减少成本C. 收集市场信息D. 增加市场份额答案：C4. 以下哪个不是市场细分的依据？A. 地理位置B. 人口统计C. 心理特征D. 产品类型答案：D5. 营销计划的第一步是（）。
A. 确定目标市场B. 设计营销组合C. 分析市场环境D. 制定营销预算答案：C二、多项选择题（每题3分，共15分）1. 营销组合的4P包括以下哪些元素？A. 产品B. 价格C. 地点D. 促销答案：A B D2. 以下哪些是市场调研的方法？A. 观察法B. 调查法C. 实验法D. 案例研究法答案：A B C3. 营销策略的制定需要考虑以下哪些因素？A. 竞争对手B. 消费者行为C. 市场趋势D. 产品生命周期答案：A B C D4. 以下哪些属于营销沟通的工具？A. 广告B. 公关C. 销售促进D. 直接营销答案：A B C D5. 以下哪些是市场细分的依据？A. 地理位置B. 人口统计C. 心理特征D. 行为特征答案：A B C D三、判断题（每题2分，共10分）1. 营销的最终目标是满足顾客需求并实现利润最大化。
（）答案：正确2. 营销调研只关注市场环境，不涉及企业内部。
（）答案：错误3. 营销计划是一次性的，不需要定期更新。
（）答案：错误4. 营销组合的4P是固定不变的，适用于所有类型的营销活动。
（）答案：错误5. 市场细分是将市场划分为具有相似需求的消费者群体的过程。
（）答案：正确四、简答题（每题5分，共20分）1. 简述营销调研的重要性。
答案：营销调研对于企业了解市场环境、消费者需求和行为、竞争对手情况以及市场趋势至关重要。
它帮助企业制定有效的营销策略，优化产品开发，提高市场竞争力，最终实现销售目标。
完整版市场营销题库整理版
完整版市场营销题库整理版市场营销是企业成功的关键之一。
在竞争激烈的市场环境中，了解市场趋势、掌握有效的营销策略成为企业取得竞争优势的重要手段。
为了帮助企业提高市场营销能力和业绩，我整理了一份完整版市场营销题库，希望对您有所帮助。
一、市场调研与分析1. 市场调研的目的和重要性。
2. 市场调研的方法和步骤。
3. 如何分析市场需求和消费行为。
4. 市场细分和目标市场的选择。
5. SWOT分析在市场营销中的应用。
二、产品策划与品牌管理1. 新产品开发的流程和关键因素。
2. 产品定位和差异化策略。
3. 品牌的定义和价值。
4. 品牌管理的重要性和步骤。
5. 如何建立和推广品牌形象。
三、渠道管理与分销策略1. 渠道选择和渠道成本的考虑因素。
2. 渠道冲突的原因和解决办法。
3. 直销和间接销售的优缺点。
4. 建立合作伙伴关系的重要性和方法。
5. 渠道管理的关键要素和技巧。
四、促销与广告传播1. 促销活动的类型和目的。
2. 促销策略的选择和衡量。
3. 广告传播的原理和效果评估。
4. 制定广告计划的步骤和注意事项。
5. 在线和线下促销的比较和选择。
五、价格管理与定价策略1. 定价的基本原则和决策因素。
2. 不同定价策略的应用场景和效果。
3. 定价弹性和价格战的影响。
4. 如何确定产品的售价和利润。
5. 定价策略与市场定位的关系。
六、客户关系管理与服务营销1. 客户关系管理的定义和目标。
2. CRM系统的构建和应用。
3. 顾客满意度和忠诚度的重要性。
4. 提供优质服务的关键要素和方法。
5. 如何处理客户投诉和建立良好的口碑。
七、国际市场拓展与国际营销策略1. 国际市场的特点和机遇。
2. 国际市场拓展的步骤和策略。
3. 跨国企业的全球营销策略。
4. 国际市场营销的风险和挑战。
5. 跨文化营销的注意事项和技巧。
以上题目仅仅是市场营销题库的一部分，针对市场营销各个方面的内容都可以进一步扩展和探索。
希望这份市场营销题库能够为您提供有用的参考和指导，帮助您在竞争激烈的市场中取得优势，并实现业务增长和盈利目标。
营销专员培训试题及答案完整版
营销专员培训试题及答案完整版试题一1. 营销是什么？- 简要回答：营销是通过市场调研、产品定位、推广策略等手段，以满足顾客需求并实现销售目标的活动。
2. 营销的目标是什么？- 简要回答：营销的目标是通过与顾客建立良好关系，提高产品或服务的知名度，增加销售额，并在竞争激烈的市场中取得竞争优势。
3. 营销策略有哪些主要类型？- 简要回答：主要的营销策略类型包括市场细分、目标市场选择、产品定位、定价策略、促销推广等。
4. 请列举三种市场细分的方法。
- 简要回答：三种常见的市场细分方法包括：地理细分、人口细分、行为细分。
5. 请简要介绍产品定位的概念。
- 简要回答：产品定位是将产品或服务在顾客心目中与竞争对手区分开来，以满足特定的需求和定位目标。
试题二1. 请解释SWOT分析的概念。
- 简要回答：SWOT分析是一种常用的市场营销工具，用于评估企业内外环境中的优势、劣势、机会和威胁。
通过SWOT分析，企业可以制定出更有效的营销策略。
2. 什么是市场竞争分析？- 简要回答：市场竞争分析是研究企业所处市场中竞争对手的策略、产品、定价、市场份额等方面的过程。
通过对竞争对手的分析，企业可以找到自己的竞争优势和市场定位。
3. 请列举三种常见的市场营销渠道。
- 简要回答：常见的市场营销渠道包括直销、零售渠道和电子商务渠道。
4. 请简要介绍品牌定位战略。
- 简要回答：品牌定位战略是企业通过塑造独特的品牌形象，使其在顾客心目中独占一席之地，从而建立起与竞争对手的差异化。
通过品牌定位战略，企业可以吸引目标客户并提高产品或服务的认可度和价值。
5. 请解释市场营销的4P理论。
- 简要回答：4P理论是指市场营销中的四个要素：产品(Product)、价格(Price)、促销(Promotion)和渠道(Place)。
这四个要素是市场营销中最基本的组成部分，通过合理的组合可以实现营销目标。
试题三1. 请解释市场调研的重要性。
- 简要回答：市场调研是了解目标市场、顾客需求和竞争对手的重要手段。
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全员营销工作半年总结讲话
同志们：
为贯彻落实省联社党委中心组扩大培训班学习精神，我们今晚在此召开全县视频学习会议，会议由两项内容，一是由我通报我县联社全员营销工作执行情况；二是由理事长传达贯彻省联社党委中心组扩大培训班学习精神并对年终收关工作进行部署。
下面先由我结合人本公司三次后续督导情况通报半年来我县联社全员营销工作执行的情况。
从今年6月份起，我县联社全面启动了“网点全员营销项目”，启动全员营销项目，主要是为了最大限度调动全体员工的积极性和主动性，充分挖掘每一位员工的营销潜能，促进我县联社各项业务进一步发展。
从项目导入执行半年来，我们取得了一定的成效：一是员工主动营销意识、优质服务意识有了进一步的提高；二是电子产品营销取得一定业绩。
电子替代率达87.42%，全市第二，手机银行覆盖率9.９２％，全市第二，网银动户率全１９.７９％，全市第一，这几个主要指标今年跃居全市前三，其中手机银行增速和增量均居全市第一，覆盖率居全市第二，客户端手机银行存量居全市第一，手机银行替代率高于全省平均数；三是通过电子产品、电费代缴等捆绑客户账户，进一步提高粘合度，有利于培养稳定客户群体。
四是涌现了一批先进的网点和个人。
其中：
（一）各网点营销执行方面
1、大堂经理营销意识较强的网点：有社、社、社、社、部、社；
个人方面：XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX
2、柜员开口较频繁的网点：有
XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX个人方面：有
XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX
3、客户经理下大堂经理执行较好的网点有：XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX
个人方面：XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX
4、客户经理走出去执行较好的网点：泮洋社、营业部、平湖社、鹤塘社、大甲社；杉洋社、凤埔社
5、客户经理《客户管理一览表》填写较仔细的XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX
个人：XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX
6、晨会中产品学习环节执行较好的网点：XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX
7、网点二次分配较好的网点：XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX
8、网点业绩统计执行较好的网点：XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX
9、网点氛围较好的网点：XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX
（二）营销考评方面
1、每月优秀营销网点：
八月份前三名：XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX
九月份前三名：XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX
十月份前三名：XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX
2、每月优秀“营销之星”：
八月份内勤前五名：XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX 九月份内勤前五名：XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX 十月份内勤前五名：陈XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX 八月份外勤前五名：XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX 九月份外勤前五名：XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX 十月份外勤前五名：XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX 以上是各网点营销执行方面和营销考评好的一面，但在我们全员营销项目执行半年来，也发现存在不少的问题，特别是通过人本公司7、9、11月份的三次回访督导，发现和暴露了较多的问题：
少数员工思想不到位
1．网点宣传折页及营销物料不充足（空缺后未及时补充），网点内柜柜员台面上基本无宣传折页。
2．柜面营销基本未递送宣传折页且主动开口率较低，较多网点闲时也未进行开口营销，产品匹配及促成话术运用不够。
3．客户经理到大堂跟进营销执行不到位或流于形式。
4．客户经理对存量及新增客户的分类及维护不够到位，对《客户管理一览表》未合理使用
其中未填报《客户管理一览表》或填写流于形式的客户经理九月份督导涉及12个社的13位客户经理（上次已通报这里不一一再点出；11月份督导再次发现XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX、2名客户经理存在此类问
题，且这2名客户经理9月份督导中同样也存在，为累犯。
5．网点的内部督导不够到位，网点主任的日常管理未落实，未及时填报内部督导表。
6．一些网点晨会中产品学习环节薄弱：XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX（两次督导都发现）7．网点二次分配未落实到位。
从上报的绩效二次分配情况看多数网点仍然没有合理分配到岗到人，采取平均分配，没有真正体现多劳多得。
8．存在较为严重的屡查屡犯现象。
如刚才提到的XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX连续两次《客户管理一览表》填写流于形式；XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX连续两次检查中发现晨会产品学习执行不到位等现象。
刚才我简要通报了半年来全员营销项目运行情况，通报表扬了做得较好的网点和个人，同时分析了存在的不足，并对表现不足的网点和个人进行了批评。
下一步，对存在的问题，各网点各部门一定要高度重视，要剖析原因，及时进行整改和提升。
下面我对全员营销工作提出以下几点要求：务必做到五个加强一是加强全员营销意识，进一步统一思想步伐。
全员营销工作做的是抢市场、争地盘、保饭碗的工作，面对互联网金融、同业竞争白热化，全员营销尤显重要，因此，全体干部员工务必要高度思想统一。
思想不通，则工作难行，联社对全员营销工作下足了精力、财力、物力，人力，全员营销工作势将进一步强化。
但我们仍然有一小部分的同志对待全员营销工作存在着抵触和不落实的行为，因此，我们全体员工要切实转变观
念，将思想高度统一到联社的整体部署上来。
关于思想转变和贯彻执行的问题，我在省联社调研专题学习总结讲话中有做专门讲到，强调要重点做好三个层面的工作。
一联社层面：要进一步解放思想，大胆创新、出新招，出实招。
要慎重决策，科学决策，广开言路、兼容并蓄，只有这样我们的决策才能更加切合实际，才能达成共识、凝聚人心，防止上热下冷。
二中层层面：中层干部是我们的中坚力量，承上启下，上传下达，中层必须既要是实干者，又要是思想者。
中层干部，一方面要深入学习，主动换位思考，多站在更高的层面，站在联社层面去思考问题，确保与联社保持一致。
另一方面对于联社各项具体工作的部署首先要认真读深读透，并结合各社特点，理出实实在在的工作思路，并做好传帮带，做好员工的思想工作。
各网点主任作为网点营销工作的第一责任人，务必要高度重视此项工作，将全员营销工作贯穿到整个经营过程中，主动带领员工做实工作。
三员工层面。
指出是最重要的层面，也是最主要的力量，一切的具体工作都需要我们全体员工去落实、去执行，因此我们全体员工要把思想统一到联社的整体部署上来，一个岗位，就是一份责任。
要有“一日无为、三日不安”的责任感，把心思和精力用在干事创业上，把工作岗位当作施展才华、实现抱负的平台。
二是加强落实整改，切实提升工作质量。
对督导检查发现的问题，要认真对照，逐一整改到位，坚决杜绝屡查屡犯现象。
联社全员营销办公室要加大力度对一线网点进行督导，坚持奖优惩劣，对表现好、执行好的网点和个人要进
行及时通报表扬和物质奖励，对于表现差的、对屡不执行规定的网点和个人要进行严肃的批评、给予经济处罚乃至行政处分。
三是加强学习提升，切实掌握营销技能。
基础不牢，地动山摇，学习是基础，打铁还需自身硬，老师传授的话术和营销技巧大家务必要学习好，理解好，吸收好，要结合各社特点、镇情乡情、客户情况灵活掌握和应用，同事之间要相互借鉴、举一反三，共同进步。
下一步我们联社将会在适当的时候组织优秀营销之星和网点主任进行专门的经验介绍。
四是加强二次绩效分配，真正激活员工潜力。
这点呆会理事长还会做重点强调，我就不展开。
五是加强团队协作，确保业绩提升。
全员营销二次分配，我们的目的是将任务直接下达到岗到人，但绝不是说只要完成各自头上的任务，就万事大吉了，就可以事不关已，高高挂起了，现在将许多任务直接下达维护到个人头上，联社班子领导一直担心一个团队配合的问题，我们农信人要有博大的胸怀，千万要杜绝的不良心态，全体员工在同事需要帮助的时候，要挺身而出，提供帮助，互相补台，好戏连台。
以上是我对全员营销总体情况的通报，接下来让我们以热烈的掌声欢迎理事长为我们授课。
大家掌声欢迎！。