住宅项目市场调查表

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房产市场调查报告_调查报告_

房产市场调查报告_调查报告_

房产市场调查报告关于房地产市场(一)关注民生,让百姓实现“住有所居”的目标,是党委、政府的中心工作之一,也是政协组织关心的重要议题。

为了深入了解x房地产市场起伏较大的原因,促进房产业的健康有序发展,按照20xx年x市政协总体工作安排,环资委就金融危机对我市房地产业的影响,向榆阳、神木、府谷等7个房地产市场较为完善的县区和市发改、房产、统计等8个相关部门及规模较大的房地产企业征集相关资料,并在城区进行了实地视察。

为了切实搞好这次视察活动,视察前组织部分委员及相关部门负责同志召开座谈会,就视察路线、房产企业的确定、视察内容以及视察方法广泛征求意见。

视察结束后,又召集城区有代表性的房地产企业召开专题座谈会,认真听取他们的意见建议。

现就有关x市房地产市场视察情况报告如下:一、基本情况近年来,随着住房制度改革的不断深化,我市住房建设基本形成了以商品房为主、经济适用房和廉租房为辅“三位一体”的住房供应体系,基本解决了不同层次住房困难家庭的住房问题,居住条件得到了很大改善,房地产市场进一步得到完善。

20xx年至20xx年10月份,全市共建成商品房面积210.6万㎡,完成销售面积136.8万㎡,空置面积74.0万㎡,空置率为35.2%,其中20xx年1-10月份全市建成商品房面积49.1万㎡,销售27.2万㎡。

20xx年x市区商品房均价1646元/㎡,20xx年涨至2300元/㎡,20xx年更是涨至高层4000元/㎡、多层3000元/㎡,20xx年1-10月份,高层3900-4100元/㎡、多层3000-3200元/㎡。

尽管20xx年下半年以来成交量下降明显,但房价仍未下降且略有上升,这主要是受建材价格、心理预期等诸多因素的影响。

20xx年特别是二、三季度以来,城区楼市发生强势反弹,从低迷逐步走向火热,5-10月份刚性需求促成成交量大幅反弹,房价平稳上扬。

经济适用住房也是影响x房地产市场的重要因素。

20xx年--20xx年全市累计完成经济适用房85.1万㎡,其中20xx年完成22万㎡;20xx 年完成18.1万㎡,同比下降17.7%;20xx年完成45万㎡,同比增加了148.6%,安置住房困难户8510户。

2024年潮州房地产市场调查报告

2024年潮州房地产市场调查报告

2024年潮州房地产市场调查报告1. 调查背景本报告对潮州市的房地产市场进行了综合调查和分析,旨在为投资者、开发商、政府相关部门以及其他利益相关者提供关于潮州房地产市场的详细信息和全面的认识。

2. 市场总体概况2.1 市场规模根据本次调查统计,潮州市房地产市场总体规模较大。

根据房地产市场数据,潮州市过去几年的房地产投资总额保持增长趋势,进一步显示该市房地产市场的活力。

2.2 房地产类型分析根据调查数据,潮州市房地产市场主要分为住宅、商业和工业三类。

住宅项目是当前市场主力,占据了市场的大部分份额。

商业地产项目也在不断发展壮大,对潮州市经济的贡献非常显著。

工业地产项目虽然规模较小,但也在迅速增长。

3. 市场发展趋势3.1 市场需求分析根据调查统计,潮州市房地产的市场需求较旺盛。

人们对于住房的需求继续增长,尤其是中小型住宅单位。

同时,商业地产的需求也呈现出稳步增长的趋势。

随着经济的发展和人民生活水平的改善,市场需求将持续扩大。

3.2 市场供应分析根据调查数据,潮州市的房地产市场供应相对紧张。

尽管开发商积极投入房地产项目,但由于市场需求强劲,供不应求的情况仍然普遍存在。

这也导致了部分楼盘的价格上涨,给购买者带来一定压力。

3.3 政策影响分析调查显示,政策对潮州市的房地产市场产生了一定的影响。

政府加大了对房地产市场的调控力度,推出了一系列针对购房者和开发商的政策措施。

这些政策旨在保持市场稳定,防止过热和泡沫的出现。

4. 市场风险分析4.1 房价波动风险根据市场形势和数据分析,潮州市房价呈现出一定的波动风险。

房价上涨的速度有可能超出购买者的承受能力,进而形成市场冷却的突发情况。

因此,购房者和开发商需要密切关注市场价格波动,以及政策变化对房价的影响。

4.2 供需失衡风险市场供需失衡是当前潮州市房地产市场的风险之一。

供应相对不足的情况下,购房者面临着房源紧缺和价格上涨的风险。

开发商应该密切关注市场需求的变化,合理规划项目开发,以适应市场需求。

房地产住宅项目市场定位问题浅析的开题报告

房地产住宅项目市场定位问题浅析的开题报告

房地产住宅项目市场定位问题浅析的开题报告一、研究背景和意义随着城市化的发展,人们对住房的需求不断增长。

房地产住宅项目在市场上的竞争也日趋激烈,如何确定市场定位、满足市场需求,提高竞争力,成为企业经营成功的关键因素。

因此,研究房地产住宅项目市场定位问题具有重要意义。

本研究旨在深入分析房地产住宅项目的市场定位问题,剖析影响市场定位的因素,探讨制定有效市场定位策略的方法和途径,为企业提高竞争力、促进可持续发展提供参考。

二、研究内容和研究方法本研究将从以下几个方面展开:1. 分析市场定位的重要性明确市场定位对企业的重要性,探讨市场定位在企业运营中的作用。

2. 影响市场定位的因素分析从市场、消费者、产品、竞争对手等方面分析影响房地产住宅项目市场定位的因素。

3. 探讨市场定位策略的方法和途径介绍市场定位策略的相关理论,提出制定有效市场定位策略的方法和途径。

4. 实证研究选取一定数量的房地产项目,通过实地调查、问卷调查等方式,采集相关数据,并进行数据分析和实证研究。

本研究将采用文献资料法、案例分析法、调查研究法等方法进行研究。

三、研究进度计划时间节点 | 研究进度2021年10月 | 研究课题的确定及研究设计的出台2021年11月 | 文献资料搜集及整理、初步案例分析2022年1月 | 问卷设计与调查实施2022年2月 | 数据整理、分析、初步研究成果报告起草2022年4月 | 修订研究报告2022年5月 | 研究报告的完成、答辩和提交四、预期成果通过本研究,预期达到以下几点成果:1. 归纳总结市场定位对企业成功经营的重要性和影响因素。

2. 研究和探讨适合房地产住宅项目市场定位的策略方法和途径,使企业能够制定有效市场定位。

3. 实证分析住宅项目市场定位现状,提出改善市场定位的措施和建议,为企业提高竞争力、促进可持续发展提供参考。

住宅商品房消费者满意度调查报告

住宅商品房消费者满意度调查报告

住宅商品房消费者满意度调查报告一、前言为了反映消费者对商品房市场的意见和呼声,加强对商品房市场的社会监督,保护消费者的合法权益,配合政府有关部门搞好商品房市场的监督管理,推进房地产行业的诚信建设,深圳市消费者委员会于近期在全市范围内开展住宅商品房消费者满意度调查。

二、调查问卷回收的情况本次问卷调查针对消费者对当前住宅商品房市场满意度的评价,内容涉及:消费者对国家有关住房消费政策的了解程度;消费者对房地产行业诚信情况的评价;消费者在购买和使用住房过程中对销售服务、规划设计、工程质量以及物业管理等方面的满意程度和评价;消费者的住房需求及对住宅商品房价格走势的预期;消费者对商品房消费领域的意见和建议。

本次调查采用“判断抽样”法选取商品房项目,采用“等距抽样”的方法选取住户。

本次调查随机抽查了15个楼盘,这些楼盘分布在全市六个区,调查采用入户的形式“一对一”进行访问,调查回收的问卷共1236份。

其中有效问卷1220份,无效问卷16份,有效率为98。

71%。

三、调查对象的特征说明:调查问卷采用0-5分的打分标准来执行,4分和5分表示为满意,3分表示为一般,0分、1分和2分表示为不满意.1、调查对象的性别调查样本中,男性占53。

52%,女性占45。

82%。

(如图1)图12、调查对象的年龄集中在26—40岁接收调查的消费者年龄在31—40岁的占多数,为38。

69%,其次是26—30岁的占28。

36%,41—50岁的占16。

56%;此外,50岁以上的占9.1%,25岁以下的占6。

8%。

(如图2)3、调查对象的文化程度以大专、本科和高中为主接受调查的消费者文化程度主要集中在大专、本科和高中(职高),分别占31。

97%、28。

85%和26。

80%,初中和硕士分别占7。

54%和4。

43%.(如图3)4、调查对象的职业接受调查的消费者职业主要集中在独资、合资、私营企业工作人员占43。

2%,其次是党政、国有企、事业单位工作人员占22。

房地产市场调查分析报告.pptx

房地产市场调查分析报告.pptx
是项目策划者感知市场,了解消费者需求的主要手段;
作用
是项目策划者了解市场,挖掘卖点、形成创意的必要前提;
是项目投资机会研究、项目定位、项目规划设计、项目营销 等一系列活动的基础,贯穿项目全程策划的始终
房地产项目规划
(二)房地产市场调查的主要内容
环境调查
Байду номын сангаас
需求调查
供给调查
营销环境调查
政治、经济、 人口、文化 1.宏观环境 调查层面 2.区域环境 调查层面 3.微观环境 调查层面
1.市场需求 容量调查 2.消费者调 查 3.消费者行 为调查
1.房地产市 场供给总体 调查 2.竞争楼盘 调查 3.竞争对手 调查
1.房地产广告 环境调查 2.房地产营销 中介机构调查 3.房地产营销 媒体调查
房地产项目规划
房地产市场调查
(三) 房地产市场调查程序
3.3.1 准备阶段 1.确定调查目标 2.建立调查组织 3.初步情况分析
如:万科·四季花城广告 “金银湖畔,万科在造一座城”。 简朴的陈述实际上已包括了三大诉求方向: 品牌:万科 规模:造城 环境:金银湖畔
房地产项目规划
⑷ 销售执行 研究销售执行是市场调查最关键的地方,它一方面是
指具体的业务安排,如销售点的选择、人员的配置、业务 执行等。
另一方面则是调查实际销售结果。如: 什么样的房型最好卖? 什么样的总价最为市场所接受? 吸引客户最主要的地方是什么? 购房客户群有什么特征等等? 所有的这一切都是市场调查所应该了解的。
房地产市场调查
房地产市场调查
(一)房地产市场调查的内涵 1.房地产市场调查的含义
广义上,房地产市场调查是指为了解和预测房 地产市场的产品供给和需求信息、正确判断和把握 市场现状及其发展趋势,同时为制定科学决策提供 可靠依据的一项市场调查活动。

居民住房调查报告6篇

居民住房调查报告6篇

居民住房调查报告6篇(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。

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房地产销售营销常用表格大全

房地产销售营销常用表格大全

表格目录第一部分基础表格类项目来电客户登记表项目来访客户登记表客户需求调查表来访客户分析表项目回访客户登记表成交客户情况明细表项目合同统计表项目大定统计表老带新推荐看房表项目置业顾问销售业绩动态表市调计划表第二部分上报表格类月度目标任务及奖惩办法项目大定逾期情况汇总项目周工作总结与计划项目销售日报表项目月(周)报表项目按揭办理情况汇总项目公积金未到帐客户明细第三部分重大节点类认筹前客户跟踪回访筛选表认筹客户选房当天跟踪检查表项目开盘选.1房前认筹客户回访表第四部分营销方案类月度营销方案模板项目月度推广费用明细表第五部分行政管理类项目日常工作自检表阶段性销售任务奖惩明细表项目月度日常开支明细表工作联系单模板项目提成统计表.2.3.4.5项目大定统计表.6.7老带新推荐看房表项目名称:申请日期:年月日.8项目置业顾问销售情况分析表(周)时间:月日月日.9备注:该表格仅作为项目经理在销售管理中的工具表使用,不作为目标考评的依据。

项目月份目标任务及奖惩办法.10项目大定逾期情况汇总.11本月成交套,逾期套,逾期比率%。

.12备注:请案场秘书做好统计,每天更新后发至项目管理中心邮箱项目周工作总结与计划.13项目销售日报表2007年月日星期:值班经理:.项目月(周)报表.15.16项目按揭办理情况汇总.17备注:请案场客服做好统计,每天更新发至项目管理中心邮箱656263044@项目公积金未到帐客户明细.18项目开盘选房前认筹客户回访表.19备注:项目经理、销售部经理、置业顾问共同使用。

如置业顾问认为某些客户意向不强或者已经放弃购买,则收回统一安排回访;同时,对解筹率进行核实。

项目认筹前客户跟踪回访筛选表.20项目认筹客户选房当天跟踪检查表.21.22项目年月度营销推广方案第一部分:上月营销工作总结一、目标任务完成情况二、来访客户、成交统计表1、客户来访数据2、来访客户渠道分析表3、成交客户区域分析表(根据各个项目确定区域个数)4、热销房源情况表(集中销售较多的楼栋、单元、房型、面积).23三、销售业绩统计表四、本项目上月存在的主要问题.24.25第二部分:本月营销推广方案一、营销目标二、主推房源情况.26三、销售组织1、房价优惠办法(正常销售期优惠、阶段性集中选房活动优惠)2、促销抽奖四、营销推广策略1、营销推广整体思路:(100字以内)2、营销推广渠道表.273、物料.284、公关活动(后附:公关活动执行方案)五、媒体计划1、报纸媒体计划.292、户外广告计划3、夹报计划七、费用总预算八、需要协调支持的事项.30项目月推广费用明细表.31项目经理推广专员项目日常工作自检表项目名称:检查时间:年月日时.32.33.34检查人:项目负责人签字:项目年月日至月日阶段性销售任务完成情况奖罚明细表(销售人员).35行政人员项目经理:(备注:此表格为项目每月制定的阶段性考核奖罚用)项目月份日常开支明细表.36财务部:项目经理:行政人员:(备注:此表用于对由公司支付的项目上非推广费用的日常开支记录).37备注:工作任务书一式两份,A份由任务接受人留存;B份由下单部门留存。

房地产销售营销常用表格大全

房地产销售营销常用表格大全

表格目录第一部分基础表格类项目来电客户登记表项目来访客户登记表客户需求调查表来访客户分析表项目回访客户登记表成交客户情况明细表项目合同统计表项目大定统计表老带新推荐看房表项目置业顾问销售业绩动态表市调计划表第二部分上报表格类月度目标任务及奖惩办法项目大定逾期情况汇总项目周工作总结与计划项目销售日报表项目月(周)报表项目按揭办理情况汇总项目公积金未到帐客户明细第三部分重大节点类认筹前客户跟踪回访筛选表认筹客户选房当天跟踪检查表项目开盘选房前认筹客户回访表第四部分营销方案类月度营销方案模板项目月度推广费用明细表第五部分行政管理类项目日常工作自检表阶段性销售任务奖惩明细表项目月度日常开支明细表工作联系单模板项目提成统计表项目大定统计表老带新推荐看房表项目置业顾问销售情况分析表(周)备注:该表格仅作为项目经理在销售管理中的工具表使用,不作为目标考评的依据.项目月份目标任务及奖惩办法项目大定逾期情况汇总备注:项目周工作总结与计划项目销售日报表2007年月日星期:值班经理:项目月(周)报表项目按揭办理情况汇总备注:656263044@qq。

com项目公积金未到帐客户明细项目开盘选房前认筹客户回访表备注:项目经理、销售部经理、置业顾问共同使用.如置业顾问认为某些客户意向不强或者已经放弃购买,则收回统一安排回访;同时,对解筹率进行核实。

项目认筹前客户跟踪回访筛选表项目认筹客户选房当天跟踪检查表项目年月度营销推广方案第一部分:上月营销工作总结一、目标任务完成情况二、来访客户、成交统计表1、客户来访数据2、来访客户渠道分析表3、成交客户区域分析表(根据各个项目确定区域个数)4、热销房源情况表(集中销售较多的楼栋、单元、房型、面积)三、销售业绩统计表四、本项目上月存在的主要问题第二部分:本月营销推广方案一、营销目标二、主推房源情况三、销售组织1、房价优惠办法(正常销售期优惠、阶段性集中选房活动优惠)2、促销抽奖四、营销推广策略1、营销推广整体思路:(100字以内)2、营销推广渠道表3、物料4、公关活动(后附:公关活动执行方案)五、媒体计划1、报纸媒体计划2、户外广告计划3、夹报计划七、费用总预算八、需要协调支持的事项项目月推广费用明细表项目经理推广专员项目日常工作自检表检查人:项目负责人签字:项目年月日至月日阶段性销售任务完成情况奖罚明细表(销售人员)行政人员项目经理:(备注:此表格为项目每月制定的阶段性考核奖罚用)项目月份日常开支明细表财务部:项目经理:行政人员:(备注:此表用于对由公司支付的项目上非推广费用的日常开支记录)备注:工作任务书一式两份,A份由任务接受人留存;B份由下单部门留存.(必要时上报督察办备查)备注:工作任务书一式两份,A份由任务接受人留存;B份由下单部门留存。

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住宅项目调查表
编号_________ 调查时间______年____月_____日调查员______________
表格说明:
1、内部认购日期是指该项目首次公开亮相、接待客户的日期。

2、入伙时间是指业主入住时间。

3、建筑面积(居住面积)的填写方式为:10000M2(9000M2)
4、道路状况应填写项目临主要道路的情况,规范如:五一大道:双向八车道(无绿化带)人
行道宽约五米,两绿化带;道路平整,交通通畅。

5、多层:1-6层;小高层:7-12层;高层:12层以上。

6、外立面色彩搭配这一项应填上外立面和屋顶的色彩特色和效果。

7、景观设置这一项是多选项,在小区有的景观前面做标记,如出现其他的景观,请注明。

8、中心景观特色是对小区中心景观的特点和效果的描述,力图做到简洁明了。

9、楼间距是指小区内相邻单体和单体之间的距离。

10、景观差、朝向差和楼层差是指在制定价格的时候由于景观、朝向、楼层这三个因素所引起
的价格变化幅度。

11、客户的职业特征填写该楼盘客户的职业构成,同时应注明该项目的客户有何突出的、或者
是区别于其他楼盘的特点,如该楼盘的客户大部分是同一种职业,或者某种特殊职业的人群分布比较集中。

12、客户的区域特征是指该项目的客户在区域分布上的特点。

填写如:河东60%,河西20%,望
城15%,其他5%。

13、年龄特征是要填写购买该项目的客户的年龄阶段的特征。

14、广告媒体包括投放的广告的类型和具体的媒介,如车身广告、户外宣传板、报纸、电视等,
其中,报纸和电视的广告应填写具体单位。

15、广告重点投放时段是指投入广告费用最多的一段时间。

如果能够了解到这一段时间是处在
房地产预售期的哪一个阶段(内部认购期、开盘期、强销期、持销期、尾盘期)更好。

16、销售方式一般可以分为坐销和行销,或者是两者相结合。

要询问售楼员该种销售方式对销
售的影响。

17、销售节奏是指在重点户型的推出这一方面的营销特色。

这里主要是填写在哪一阶段重点推
出哪一类户型。

18、促销方式主要是了解在楼盘的销售过程中推出的优惠措施和促销活动。

19、销售情况的填写主要分成两大类:一类是多层、小高层、高层的销售情况,另一类是各户
型的销售情况。

这个情况可以从售楼部的销控表上获得。

20、售楼部的建筑特色是指售楼部的整体情况,应该填写该售楼部是单体还是附属体,是一层
还是两层。

21、装修及摆设要填写该售楼部在这两方面的特色。

22、销售员的素质这一个指标主要是根据销售员在接待非客户时的态度,以及在接待客户时的
程序和秩序方面来评判。

该调查表要达到的目的
1、充实基础资料库。

2、把握长沙市房地产的发展现状,预测未来的发展情况。

3、分析其他竞争性楼盘的优势和劣势,以及产生该种优劣势的原因。

学习其好
的一面,改进其做的不够的一面。

研究成果及方式
1、产权年限与售价
了解消费者对于不同产权年限的项目的接受程度,以及产权年限不同对楼盘售价的影响,评价该种影响是正常还是畸形的。

并针对消费者的反应,提出改变消费者对低产权年限住宅看法的措施。

2、建筑面积
通过一个区域内各楼盘建筑面积的总和与其他区域建筑面积以及长沙市总建筑面积的比较,得到该区域在长沙市经济发展中的定位,预测该区域房地产业的发展前景和趋势。

3、多层、小高层、高层的设置
通过对一个项目及一个区域的多层、小高层、高层的配置情况和销售情况,了解该区域消费者对
楼层的要求。

4、实用率、容积率、绿化率
计算一个区域的楼盘这三个指标的算术平均值,然后比较某一项目与该平均值的关系,以此来判断该楼盘的品质。

同时可以研究该区域什么样的指标值既可以让置业者满意同时又使开发商的利润最大化。

该图表示各项目的四项指标与该区域平均值的比较示意图。

纵坐标表示实用率、容积率、绿化率、覆盖率。

水平线表示该区域平均值
5、楼盘的品质评价
指标:规划设计、景观设计、物业管理、容积率、绿化率、实用率、覆盖率、内外配置、楼间距、价格等,通过这些方面的比较,得到各项指标的权重值,并进行评分,得到楼盘整体品质的得分。

6、小区未来可能居住人口
这一个成果的得出,需要用到的数据是居住面积,长沙市现在的人均居住面积是22。

07平方米,居住面积÷人均居住面积=未来可能居住人口。

7、套均面积
通过居住面积和规模套数的比值得到套均面积,通过对套均面积的研究可以得到在该区域受欢迎的面积区间。

8、户型的种类和配比
通过这个指标的研究我们可以得到区域(或者是长沙市)消费者对户型的要求。

我们可以研究在面积一样的情况下,消费者更喜欢哪一种户型。

9、车位状况。

项目内的车位状况,包括地上的、地下的车位数量和租售价的情况。

通过对这些情况的了解,得到该项目的人均车位数;通过对区域内楼盘车位的设置情况
10、研究不同的付款方式对销售的促进作用以及发展的趋势。

付款方式是楼盘推介的一大特点,在国外及港台,有由消费者自由选择贷款成数并配合不同定价的付款方式,使消费者选择空间更大。

了解长沙的情况以及发展趋势对我们以后进行产品定位时,很有帮助。

增强了项目的竞争能力,付款方式对销售的促进作用通过销售速度和售楼员的口头陈述两方面来分析。

发现长沙市购房付款方式的变化,提出应对措施。

11、楼盘各户型销售状况
通过各户型的销售状况,了解各户型的制约因素,研究各户型的最佳配比。

12、促销活动和广告投放
通过各个楼盘促销活动的时间选择,以及广告重点投放时段和效果,研究在销售的哪一个阶段推出促销活动,以及加大广告投放的力度。

13、对客户群的研究
通过客户群的职业特征,研究该楼盘吸引该种职业的客户的因素。

通过对客户区域特征的研究,了解该区域的项目影响力和辐射度,这一方面取决于区域的特征(经济、自然环境、人文环境、配套设施、区域的规划等),另一方面取决于产品的质量。

通过对某个楼盘的客户的主要年龄构成的了解,研究该楼盘吸引该年龄层次的顾客的因素;通过对长沙市整体情况的统计分析,可以了解长沙市购房最活跃的购房年龄层次,然后我们可以针对这一个年龄层次的人做问卷调查,了解他们的喜好和要求,做出真正适应市场要求的产品。

通过对客户购买用途的统计分析,我们可以知道长沙市购房者用于居住和投资的比例,而且可以知道如果消费者用于投资,他们会在位置、面积、价格和户型方面有什么具体的要求。

14、销售状况
销售状况可以反映各户型在该区域的受欢迎程度。

销得好的原因是什么,销得不好的原因又是什么,这都是需要研究的内容。

15、销售中心的描述
找出销售中心在建筑方面和装修摆设方面与其他楼盘的区别,有何特色,对销售有无促进作用。

好的可以借鉴。

16、售楼员的素质
该售楼部售楼员的着装、服务态度、专业水平、服务制度的情况,可以反映出该销售队伍的素质和水平,同时也反映出该公司的实力。

还有,在制度和着装方面的特色可以借鉴和学习。

17、影响价格各因素的权重。

方法一
1、确定影响价格的各因素。

地段、物业管理、规划设计、户型配比等
2、给各指标制定统一的评分标准
3、列出各楼盘各指标变化和价格变化的关系表,并算出各楼盘中的各“指标价格”
4、算出该指标价格在该楼盘价格中所占的比例,并计算出平均比例,该平均比例就是权重
为什么?
1、制定评分标准时,也许我们的不一定标准,但是我们可以在数据处理过程中不断修正改进,而
且最重要的是,所有的数据都是用同一种标准来处理的,即使这种标准是假设,这种方法也是科学的。

2、考虑每一个指标的时候,我们都排除了其他指标的影响,但是实际上每一个指标都受到了其他
指标的影响,是平等的,不会影响我们对权重的判断。

该方法存在的问题
1、找出所有的可能的影响指标,也许这个指标在某一个项目表现为0!
2、要对大量数据的分析,数据不够!
3、评分只能由一人操刀,严格控制标准的一致性!
方法二、。

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