工程部操作规程.doc

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工程部工作流程及管理制度

工程部工作流程及管理制度

为加强对项目工程施工过程的管理,有效协调工程部中设计人员、施工人员、安全监理人员、采购人员等之间的工作关系,进一步明确各方责任,加强项目工程质量的执行力度,确保项目工程施工质量、进度和安全,特订立本制度。

1、项目工程开工前一周,工程部组织设计人员、工程监理人员、安全监理人员各施工管理人员对项目工程进行施工图设计交底及会审.相关人员必须按时按要求参加,违者按本办法第四章“工程会议管理"的有关规定进行处罚.施工单位须在设计交底前二天,将施工图审查意见以书面形式提交给工程部项目负责人进行汇总,违则处以500 元罚款;2、各施工主管人员负责做好施工图设计交底及会审记录。

会后三个工作日内,各施工主管人员将记录稿提交工程部项目负责人和设计主管、工程监理(安全监理)等代表分别签字确认,并复印四份送上述预会单位加盖公章后,下发给工程有关各方。

对施工主管人员未在会后三个工作日内提交会议记录的,每迟延一天处以 500 元罚款;3、各施工工程现场负责人应将施工图设计交底及会审记录中的图纸修改内容及今后的设计变更,在五天内以图文形式反映到施工图上,用以指导施工作业。

工程部负责人或者监理主管人员不定期检查以上情况,一经发现,处以 500 元罚款并限期改正,如复查发现未按要求改正者,处以 1000 元罚款。

1、施工单位于施工合同签定后一周内向工程监理人员提交完整的施工组织设计(方案)一式四份,违者每延期一天处以 200 元罚款;2、经工程监理人员和工程部负责人初审的施工组织设计(方案) 返回施工单位后,施工单位应在三个工作日内按照审查意见予以修正并签字盖章确认后重新报给工程监理人员 ,违者每延期一天处以500 元罚款;3、施工单位必须严格执行经审定的施工组织设计(方案);如在施工过程中实际采用的施工组织方案必须变更时,施工单位须将新方案报工程部负责人审批允许后方可施工.否则,由此产生的一切费用及延期责任一概由施工单位承担,且处以 1000 元罚款直至责令停工.1、施工条件复杂、施工技术难度大或者新工艺、新技术的工程项目,施工单位须根据工程部负责人或者工程监理人员的书面要求于五个工作日内提交施工技术方案一式四份,违者每延期一天处以500 元罚款;2、经工程监理人员和工程部负责人初审的施工技术方案返回后,施工单位应在三个工作日内按照审查意见予以修正并签字盖章确认后重新报给工程监理人员,违者每延期一天处以 200 元罚款;3、施工单位必须严格执行经审定的施工技术方案。

物业工程部高空作业安全操作规程

物业工程部高空作业安全操作规程

物业工程部高空作业安全操作规程1. 引言高空作业是物业工程部的一项常见任务,该任务涉及到高空环境中的施工、维修和清洁工作。

为了确保员工的安全,减少事故的发生,本文档旨在规范物业工程部高空作业的安全操作规程。

2. 目的本规程的目的是确保物业工程部员工在高空作业中采取适当的安全预防措施,遵循正确的操作步骤,预防或最大程度地减少事故和伤害的发生。

3. 适用范围本规程适用于物业工程部的所有员工和承包商,参与高空作业的相关人员必须遵守本规程。

4. 安全要求在进行高空作业之前,必须满足以下安全要求: - 检查作业区域的安全性,确保没有潜在的危险物; - 检查设备、工具和安全防护装备的完好性和可靠性; - 确保每位作业人员接受了相关的安全培训,并了解高空作业的风险和安全措施;- 在高空作业区域周围设置明显的警示标志,并进行适当的管控,以防止他人无意进入; - 确保作业人员在具备身体条件和健康状况的基础上从事高空作业。

5. 安全操作步骤在进行高空作业时,必须遵循以下安全操作步骤:5.1 事前准备•对所需使用的设备和工具进行检查,确保其完好无损;•检查个人防护装备的状态和适用性,必要时更换或补充;•确保紧急救援工具和设备的可靠性;•根据作业情况评估风险,并制定相应的安全措施;•确定高空作业区域的边界,并确保作业人员清楚了解。

5.2 安全上岗•在进入高空作业区域前,着装整齐,并佩戴适当的个人防护装备,如安全帽、防滑鞋、安全带等;•进入高空作业区域时,必须事先对所在的高处进行稳固测试,确保其安全可靠;•在高空作业期间,禁止吸烟、饮食和进行不符合安全规定的行为;•高处作业时,必须注重平衡,稳定身体姿势,避免不必要的移动。

5.3 工具和设备使用•使用合适的工具和设备进行高空作业,并确保其正常工作和安全可靠;•在使用工具和设备时,必须按照操作手册进行正确操作;•使用绝缘工具和设备来避免电击风险;•在使用设备时,必须保持周围环境的清洁和有序,防止堆积物和杂物导致滑倒或跌落的风险。

物业工程部高空作业安全操作规程制度

物业工程部高空作业安全操作规程制度

物业工程部高空作业安全操作规程制度
物业工程部高空作业安全操作规程1.高空作业搭的架子或高梯必须进行安
全检查,各部位是否安装牢固,是否有损坏,确认完好无损后方可进行高空作业。

2. 高空作业时必须系好安全带,有安全措施,严格按高空作业有关安全规程进行作业。

3. 凡参加高空作业的人员应进行体格检查合格,患有不宜从事高空作业病
症的人员不得参加高空作业。

4. 在露天高空作业时,如遇六级以上大风或恶劣气候,及霜冻、雨雪天气时应停止高空作业,必须进行时应采取安全措施后有专人进行监护,方可进行。

5.高空作业人员应配带工具袋,较大的工具应系保险绳,传递物品时严禁抛掷。

6. 高空作业周围应设围栏,挂警示牌,严禁其他人员逗留或通行,并设专人
看管好施工现场。

7. 在高空架子上工作时,要根据架子的承重量,禁止超重上人或放物品。

摆放物品不要影响作业,防止掉下摔坏或伤人。

8. 在移动式高架上作业移位时,高架上不准有人,架子上的物品及工具要有防掉下措施。

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工程部安全操作规程1

工程部安全操作规程1

工程部安全操作规程一.电工操作规程㈠严格按照供电部门颁布的电工安全技术考核标准来录用电工,不合格者不准使用。

㈡电工安全技术考核标准贯彻在日常维修工作中。

㈢电工攀高原则上不准使用金属梯,必须用时,要有防滑和绝缘措施,以木梯为主。

㈣电工工作时必须配备验电工具,穿好绝缘鞋,攀高作业高于3米必须佩带保险带,并有专人保护监视。

㈤电工严禁带电工作,如需带电作业,须有值班工程师或部门经理认可,各类设备的接零、接地装置必须定期检查,并在维修前先落实保护装置是否正常。

二.蒸气管道及蒸气设备维修操作规程㈠操作前必须先停气、放水、冷却后才能施工,并在阀门处挂严禁开闸的告示牌。

㈡操作人员要穿戴好劳动保护用品。

㈢完成后要先试验,确保正常安全后,才能交付使用㈣严禁带气作业,必须要做时,由值班工程师到场,落实安全措施后才能动手。

三.煤气维修操作规程㈠煤气是易燃易爆物品,必须参考消防有关法规执行。

㈡煤气调压站管道原则上由煤气公司进行维修保养,应急情怳必须请示批准后方可施工。

㈢煤气炉灶、阀门维修,严禁带气操作,操作现场严禁明火,严禁吸烟,抽排气不能关闭。

㈣修理完毕后必须进行检漏工作,确保安全、正常后方能交付使用。

㈤维修工作要考虑到操作人员的安全问题,不允许出现由于简单维修而造成窜火爆炸,烧伤的事故,否则维修人员要承担事故责任。

四.电焊、气焊操作规程㈠部门各工种如要动用明火,须先通过值班工程师同意,方可到保安部办理动火手续。

㈡操作人员必须是有上岗证的人员。

㈢操作前要仔细观察现场,排除事故隐患,清理不必要的物品,落实灭火措施。

㈣操作时要有专人监护,放置灭火器,配带好劳动保护用品和安全装置。

㈤完工后,打扫现场,观察是否存有隐患,并将器材撤离,确认安全后方可离开。

五.工程用危险品操作规程㈠工程用危险品必须存放于危险品仓库,不得随处乱堆。

㈡危险品必须随人而移,工作结束检查安全后方可离开,并将剩余物品及时归仓㈢操作时,严禁吸烟、动火,必须配备必要的劳动保护用品。

工程员工工作指南(工程部)

工程员工工作指南(工程部)

工程员工工作指南目录第一部分设备介绍及操作、保养制度I、强电系统一、设备介绍二、操作规程三、设备保养制度四、日常操作注意事项五、电工岗位职责六、机房管理制度II、弱电系统一、设备介绍二、操作规程三、维修保养制度四、弱电工岗位职责五、机房管理制度III、空调设备及系统一、设备介绍二、系统工作流程三、操作规程四、维修保养制度五、空调工岗位职责六、机房管理制度IV、给排水设备及系统一、设备介绍二、操作规程三、保养制度四、管道(给排水)岗位职责五、机房管理制度V、升降机及自动扶手梯一、设备介绍二、设备类型三、设备功率四、操作规程及日常运作注意事项五、保养及维修六、电梯工岗位职责七、机房管理制度VI、大厦单元收楼、退租操作流程图一、大厦单元收楼设施验收操作流程图二、大厦单元退租设施验检操作流程图VII、大厦单元二次装修操作及管理一、二次装修操作流程图二、二次装修日常管理和督导工作内容I强电系统一、设备介绍:1、变配电系统(1)1-29F强电井部分(3)B1-B2配电部分二、操作规程:1、变配电系统(1)严格按照倒闸操作顺序进行操作。

(2)操作前须在操作模拟屏上预演。

(3)在停送电过程中,严禁带负荷检、合刀闸。

(4)在操作过程中,发现异常情况或误操作,应立即停止并向主管部门报告。

2、通风系统(1)所有风机运行,均由BA自动控制。

(2)风机启闭运行时,应及时到现场检查运行状况。

(3)按时巡查风机房,发现故障及时修复,做好记录并汇报上级部门。

2、各楼层强电井、配电箱系统(1)按时巡视设备机房,做好签到记录并随手关门(2)发现故障和问题,及时采取措施,尽快排除和解决,作好记录并汇报上级部门。

(3)各类BA控制设备每天启、闭时,除到监控室观察外,还必须到设备现场检查运行状况。

(4)工程巡视时,应留意观察照明灯具和应急照明指示是否齐全,灯泡、灯管有无缺损、不亮,如有应及时修复。

(5)根据工作指令启闭和操作有关设备,根据工程维修单及时圆满完成维修工作。

工程部管理规定和操作规程

工程部管理规定和操作规程

工程部管理规定和操作规程一、工程部的组织机构和职责1.工程部是公司的重要部门之一,负责公司内所有工程项目的规划、设计、实施和维护等工作。

2.工程部的组织结构包括部门经理、项目经理、工程师等职位,具体职责如下:(1)部门经理负责工程部的整体规划和管理,协调各项目之间的工作进度和资源分配。

(2)项目经理负责具体项目的管理和实施,包括项目计划的制定、成本和质量控制等。

(3)工程师负责根据项目要求进行设计、施工和维护等工作,确保项目的顺利进行。

二、工程部的工作流程1.工程部的工作流程主要包括项目立项、方案设计、施工实施和验收移交等阶段。

(1)项目立项:根据公司的发展需求和市场情况,工程部根据项目的重要性和可行性进行项目立项工作,包括项目的目标、时间计划和资源需求等。

(2)方案设计:工程部根据项目需求制定详细的方案设计,包括项目的工程结构、设备选型和材料使用等。

(3)施工实施:工程部根据方案设计进行实施,包括施工过程的监督、质量控制和安全保障等。

(4)验收移交:工程部在项目完成后进行验收,并将项目移交给相关部门或客户使用。

三、工程部的管理制度1.工程部的管理制度包括工作考核、培训发展和奖惩制度等,以提高工程部的绩效和员工的工作积极性。

(1)工作考核:工程部根据项目完成情况和质量要求进行考核,以评估员工的绩效和工作质量。

(2)培训发展:工程部定期组织培训和技术交流活动,提升员工的专业能力和工作技能。

(3)奖惩制度:工程部根据员工的工作表现和贡献给予奖励,同时对违规行为进行惩罚,以激励员工的工作积极性和责任感。

2.工程部的沟通协调机制包括定期会议、信息共享和团队合作等,以确保工程部内外的有效沟通和协作。

(1)定期会议:工程部定期召开会议,交流项目进展和问题解决等,提高团队的协调性和工作效率。

(2)信息共享:工程部通过内部网站和邮件等方式共享项目相关信息和最新技术动态,提高员工的知识和信息接触。

(3)团队合作:工程部鼓励团队成员之间的合作和协作,提高工作效率和项目质量。

物业工程部安全操作规程

物业工程部安全操作规程
应急处置方法
一旦发生高处坠落事故,应立即启动应急救援预案。首先拨 打急救电话,同时进行现场紧急处置,如止血、包扎、固定 等。在救援人员到达前,应尽可能保持伤者静止不动,避免 造成二次伤害。
05
危险化学品管理规程
危险化学品分类储存要求
01
02
03
根据危险化学品的性质 、危险性等级和互斥性 ,分类储存,避免不相
02 操作人员应穿戴符合安全要求的劳动防护用品, 如工作服、安全帽、手套等。
03 发生机械伤害事故时,应立即停机并切断电源, 对受伤人员进行急救并及时送医治疗。
定期检查机械设备运行状况
1
定期对机械设备进行全面检查,包括设备外观、 内部结构、电气系统等。
2
对检查中发现的问题及时进行处理,确保设备处 于良好状态。
定期将收集的废弃物交由具有相应处理资质的单位进行处置,确保废弃物 得到妥善处理,防止对环境造成污染。
定期检查危险化学品存储和使用情况
01
定期对危险化学品的储存情况进行检查,确保储存环
境符合要求,标识清晰,无泄漏、挥发等情况。
02
对危险化学品的使用情况进行监督,确保使用过程中
遵守安全操作规程,及时纠正不安全行为。
容物质混放。
设立专门的危险化学品 储存室或储存柜,保持 通风良好,温度、湿度 适宜,避免阳光直射。
储存室内应设置相应的 消防设施和安全警示标 识,确保在紧急情况下 能够迅速采取应对措施

危险化学品使用前审批流程
01
使用危险化学品前,需填写《 危险化学品使用申请表》,明 确使用目的、用量、使用时间 等。
对工作人员进行安全用电知识培 训,提高安全意识和操作技能。
发生触电事故时,应立即切断电 源,使触电者脱离电源,并进行 现场急救。同时拨打120急救电

物业工程部操作规程

物业工程部操作规程

物业工程部操作规程第一章总则第一条为了规范物业工程部的工作,提高工作效率,确保物业运营的顺利进行,特制定本操作规程。

第二条本操作规程适用于物业工程部内所有人员,包括但不限于工程师、技术员、维修工等。

第三条物业工程部的工作目标是保障物业设施的正常运行,提供高效的维修和保养服务,保持物业设施的良好状况,为业主提供舒适安全的居住环境。

第四条物业工程部要积极配合物业管理部门的工作,确保物业设施的安全、便捷、高效运营。

第五条物业工程部应加强团队意识,建立良好的沟通协作机制,互相帮助、互相支持,共同推动物业工作的顺利进行。

第二章工作职责第六条物业工程部负责物业设施的维修、保养和改造工作,并负责为居民提供相关的维修服务和技术支持。

第七条物业工程部应建立健全物业设施维护保养制度,定期对物业设施进行检查、维修和保养,并做好相关的记录和报告。

第八条物业工程部应保持设施设备的良好状态,及时发现设施设备故障并进行维修,确保设施设备的可靠性和安全性。

第九条物业工程部应根据业主的需求,提供设施设备的改造和升级方案,并组织实施相关工程。

第十条物业工程部应加强设备设施的管理,合理配置和使用设备,提高设备设施的利用效率,降低运行成本。

第三章工作流程第十一条物业工程部应按照物业管理部门的工作安排和业主的需求,制定每日、每周、每月的工作计划,并及时向物业管理部门报告工作进展。

第十二条物业工程部应及时处理居民的报修请求,根据工单优先级和工单类型合理安排维修工作,并及时向业主反馈处理情况。

第十三条物业工程部接到报修请求后,应及时派遣维修人员进行现场勘察和故障排查,制定维修方案并进行维修工作。

第十四条物业工程部应定期对物业设施进行例行巡查,发现设备问题及时进行维修和保养,并做好记录和报告。

第十五条物业工程部应加强与供应商的合作,建立健全的供应商管理制度,确保供应商提供的产品和服务的质量和效果。

第四章工作纪律第十六条物业工程部所有工作人员应保持良好的工作纪律,遵守国家相关法律法规和物业工作规范,严禁利用职务之便谋取私利。

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1、《维修工作单》报修程序 22、工程对客服务程序 33、员工交接班程序 44、工程部消防应急程序5、停水、停电程序6、电梯安全操作程序7、电梯紧急情况的应及处理程序8、电机的使用保养程序9、水泵控制箱日常检修程序10、检修门、更换门锁的工作程序11、修补墙壁的工作程序12、桌椅修理的工作程序13、更换天花板的工作程序《维修工作单》报修程序一、接到各部门开据《维修工作单》后,维修人员根具《维修工作单》内容,准备好工具仪表、备品备件,5~7分钟内到达现场。

二、维修人员到达现场后首先应与服务员联系,进入客房、财物部门及有贵重物品的维修现场必需要求服务员陪同。

三、维修人员完成工作后请相关服务员签字验收。

四、维修工作中如需要工程部其他专业人员配合,由维修人员主动联系解决。

如因特殊原因不能完成服务工作(如无备件或按规定需厂家维修解决等)维修人员应向相关服务员解释清楚。

五、维修人员完成以上工作程序后,将《维修工作单》交工程部文员保留存档。

工程对客服务程序一、接到《维修工作单》后,维修人员立即准备工具、仪表、备品备件,在5~7分钟内到达现场。

二、维修人员在赶赴现场途中,要构思处理方案、考虑周到细致,争取一次处理好,避免反复作业,引起客人反感。

三、进入客房间时,要注意礼仪礼貌和仪容仪表,轻声敲门、主动问好、保持工服整洁、工具设备干净。

进门戴白手套、穿套鞋,施工现场备好台布、垫布,不许将施工垃圾散落到家具和地面上。

四、在维修工作现场如发现客人的文物、字画、艺术品等贵重物品,要备加爱护,尽量主动提示客人自己移走,或采取保护措施,避免自己动手,更不要碰撞损坏。

如移动客人桌椅等家具,应事先征得客人同意,要轻拿轻放、事后擦拭干净放回原处。

五、在维修工作当中,除文明礼貌用语外,尽量不谈论其它无关话题。

如遇客人提出问题和要求,都要耐心解答,实在解答不了,可向客人表明回去请示领导,不允许顶撞客人,更不允许做不耐烦表示,尤其不允许出言不逊、恶语伤人。

六、维修工作完毕后认真清理现场,用吸尘器、毛刷将现场清扫干净,不许遗留任何垃圾。

必要时可联系客房部做专业清洁。

七、如遇工程复杂或不能解决的问题,要通知主管或专业工程师到场,向客人做出圆满解释,问题较大要通知工程部经理出面解决。

八、如遇跑水、停电、危及人身安全的设备故障等;应立即问清地点、故障情况、带齐工具仪表备备品件赶赴现场,不必等要《维修工作单》。

大,一时解决不了,应立即转告相应专业人员处理。

员工交接班程序一、接班人员必须每天提前15分钟到岗;并按规定着装。

二、接班人员必须认真查看上班的工作记录。

三、交班人员在下班前认真清扫值班室机房内的卫生。

四、对设备系统状况交接清楚,并对各类工具仪表、钥匙等进行清点交接。

五、交接班人员共同对机房内的消防设施进行检查,确保消防设施完好无损。

六、如接班人员未按时到岗,交班人员不得离岗下班,严禁空岗。

七、当班发生的系统故障,在没有妥善处理前,不得交接班,接班人员应在当班人员的指挥下协助工作,没有接班人同意当班人员不许下班。

八、在接班人员醉酒及神志不清的情况下,交班人员有权拒绝交班,并立即通知部门经理。

九、在设备、卫生、工具仪表各项工作交接清楚后,双方在交接班本上签字,交接完毕。

工程部消防应急程序一、工程部在酒店出现火情时的主要职责:1、确保酒店所有消防系统设备安全可靠投入运行。

2、尽量避免灭火时因设备用水造成的连带损失。

二、工程部在处理酒店火情时人员安排和具体措施:1、工程部消防总负责人:工程部经理(总监)职责:负责工程部各专业在消防当中的协调作战,针对火情指挥工程部员工正确运行消防设备。

2、强弱电专业负责人:强弱电专业工程师;职责:持对讲机进入消防中控室,协助保安人员控制操作中控设备,并随时与酒店负责人联系,为协调酒店各专业灭火提供信息。

强弱电员工:职责:立即赶赴起火现场,并根据现场具体火情,控制现场消防设备,如喷洒、消火栓的控制开关等,并随时将现场情况反馈消防中控室。

3、配电电专业负责人:配电专业工程师;职责:持对讲机赶赴起火现场,根据火情确认电路应当开启还是关闭,消防自控是否将电源强切,重点注意防止工作人员触电,并指挥安排强电其它人员救火工作。

配电室值班员:职责:坚守配电室,听从主管指挥安排,控制宾馆供电系统正常运行。

强电员工:职责:在地下机房检查消防系统各种水泵控制箱的运行是否安全可靠,必要时手动操作。

职责:负责电梯的安全。

保证消防梯正常运行和其它电梯平层开门,如电梯关人要强迫开门及时放出。

5、空调水暖专业负责人:空调水暖专业工程师;职责:持对讲机赶赴现场,检查天然气系统是否关闭,排烟口是否打开,喷洒使用情况及消火栓内水压情况。

锅炉职班员工;职责:负责到地下室机房检查消防喷洒补水泵及消火栓水泵的安全可靠运,必要时打成手动操作。

综合维修员工;职责:持吸水机、水桶、墩布等工具随时清理灭火时喷洒头、消火栓喷出的大量积水,避免流溢渗漏到其它地区,造成连带危害和严重的经济损失。

停水、停电程序一、宾馆因内部工程需要停水或停电,应提前一天通知宾馆各部门。

二、通知应明确要求宾馆各部门接到通知后,如有特殊情况和事故隐患要立即反馈。

三、通知要写明停水或停电的时间、区域,恢复供水或供电的时间。

四、工作完成后应立即恢复供水或供电,与通知恢复供水或供电的时间比较,只许提前、不许拖后。

五、因外网或内部突发性事故造成停电或停水,要立即抢修,不执行此规程。

外网突发性事故要向宾馆领导及各部门讲明原因,解释清楚。

电梯安全操作程序一、行驶前的准备工作1、做好交接班工作,认真查看交班记录,了解上一班电梯运行情况。

2、确定轿厢位置,开启厅、轿门,做简单试运行,观察选层,启动平层、消号。

开关门速度及安全触板等有无异常现象和声响。

检查各种指示灯、信号灯的指示是否正确,各部位限位开关,急停按钮等动作是否正确。

3、检查门联锁是否良好,厅门关好后不能从外面扒开,轿门和厅门未关闭到位时,电梯应不能启动。

4、铃是否好用,对讲器是否畅通。

5、对轿厢、厅门及门踏板滑槽进行清洁卫生工作。

二、行驶中的注意事项1、电梯在服务时间内,工作人员不准脱离岗位。

2、乘客电梯超载时,应劝退一部分乘客,不能超载运行,载货电梯的载重量不允许超过额定载重量。

3、电梯内禁止吸烟,客梯不允许载运易燃、易爆的危险物品。

货梯在载运危险物品时,必须严格遵守安全操作规程,并采取安全防护措施。

4、关门启动前,关照乘客不要倚靠轿厢门,禁止乘客在厅门与轿门中间停留。

5、电梯运行中严禁擦拭,润滑拆卸修理机件。

三、当电梯发生故障不能正常工作时,应停止使用,并通知维修人员进行检修;1、选层后厅门、轿门关闭后,电梯不能正常行驶。

2、厅门、轿门没有关闭电梯仍能行驶。

3、电梯运行方向与选层方向相反。

4、电梯运行速度有明显变化。

6、电梯在正常条件下运行,安全钳突然产生误动作。

7、运行中发现有异常噪声,较大振动和冲击。

8、有超越端站位置而继续行驶,发生冲顶或蹲底时。

9、电梯部件过热而散发生焦糊气味。

10、电梯地坑发生湿水事故。

11、人接触到任何金属部分有麻电现象。

四、当电梯突然发生故障时,应保持镇静,针对发生的情况采取相应措施,立即按动急停按钮,切断电源,劝阻乘客切勿乱动及时通知维修人员,设法使乘客安全撤离轿厢。

五、配合电梯维保人员对电梯进行保养与维修。

六、每班交班前做好轿厢及厅门的清洁卫生,认真填写当班运行记录。

电梯紧急情况的应及处理程序一、发生火灾时:发生火灾时应以立即中止电梯运行为原则,并采取如下措施。

1、及时与消防部门取得联系并报告部门领导。

2、发生火灾时,对于有消防运行功能的电梯,应立即使电梯进入消防运行状态,供消防人员使用。

对无此功能的电梯,应立即将电梯直驶到首层并切断总电源或将电梯停于火灾尚未蔓延的楼层。

3、使乘客保持镇静,组织疏导乘客离开轿厢。

4、井道内或轿厢发生火灾时,应立即停梯疏导乘客撤离,切断总电源,用灭火器灭火。

5、相邻电梯发生火灾时,其余电梯应立即停于远离火灾蔓延站层。

二、地震发生时:对于震级和烈度较大的突发性地震,很可能来不及采取错施,在这种情况下,一旦有震感应就近停梯,乘客离开轿厢就近躲避如被困在轿厢内则不要外逃。

保持镇静待援。

在地震过后应对电梯进行检查和试运行,正常后方可恢复使用,检查如下:1、检查供电系统有异常。

2、电梯井道、导轨、导靴、轿厢有无异常。

3、以检修速度做上下全程运行,发现异常立即停梯,并使电梯反向运行至最底层站停靠。

通知专业人员检查维修。

三、停电造成停梯时:运行中的电梯由供电线路故障或限电等原因而突然停梯,将乘客困在轿厢内,需采用如下方法处理。

维修人员联系,进行盘车放人操作。

2、如无司机操作,维修人员应与轿厢内被困人员取得联系,说明原因,使乘客保持镇静等待,进行盘车或其它放人操作。

3、恢复送电后,及时与轿厢内乘客联系,重新选层走梯。

四、盘车放人操作:电梯运行中因供电中断,故障等原因而突然停驶,将乘客困在轿厢内时,电梯司机或维修管理人员应安慰乘客,使他们安静等待不要擅自行动,以免发生“剪切”、“坠井”等事故,为解救被困乘客,应由维修人员进行盘车放人操作。

操作前,维修管理人员应做好下列工作:1、若有司机操作,司机应使乘客镇静等待,劝阻乘客不要强行手扒轿门或企图出入轿厢,并与维修人员取得联系。

2、维修人员应了解轿厢内被困人数及健康状况,轿厢内应急灯是否点亮,轿厢所停层位置以便解困工作的进行。

3、告知乘客尽量远离轿门或已开启的轿厢门,不要倚靠厅,轿门,不要在轿厢内吸烟、打闹,听从操作人员指挥。

盘车放人操作方法:1、操作前先通知被困人员,盘车操作已经开始,请乘客或司机配合。

2、盘车放人操作应由二人在机房进行,操作前必须切断总电源开关。

一人用开闸扳手打开制动器,另一人盘车,当轿厢盘至最近层楼面时,应停止盘车。

使制动器复位。

3、盘车时应缓慢进行,尤其当轿厢轻载状态时往上盘车,防止因对重侧重造成溜车,应采取“渐进式”一步步松动制动器。

以防止电梯失控。

4、让司机或乘客在轿内打开厅门,或使用钥匙打开厅门协助乘客离去。

电机的使用保养程序一、电动机起动前做好以下检查1、检查基础是否稳固,螺丝是否有松动,轴承是否缺油;2、检查电动机绝缘电阻是否合格接线是否正确;3、检查电机的接地线是否牢固可靠;4、检查电源三相电压是否正常;二、日常巡视和检查1、检查电动机轴承温度是否超高;2、听电动机声音是否正常,有无异常气味及振动;3、检查电动机是否过热;4、检查电动机的电源是否正常,测三相电源是否平衡。

三、电动机维护的主要内容1、清除电动机内部及外部灰尘和油垢;2、检查轴承和补充轴承油;3、检查各固定机座螺丝和接地线;4、清扫低压控制柜(盘)及线路;5、更换损坏的轴承;6、更换局部或全部烧坏的电机;7、检查转子与定子之间空气隙是否均匀;8、二次回路检查调整试验;9、损坏的部件进行修理和更换,必要时进厂修理。

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