高校机构设置及各职能部门工作职责
学校组织架构设置方案

学校组织架构设置方案(引言)学校组织架构设置方案是学校管理的重要组成部分,对于提高学校办学质量、促进学生全面发展具有重要意义。
本文将从学校组织架构的设置原则、各部门的职责以及职责间的协作关系等方面进行探讨,旨在为学校组织架构的优化提供参考和帮助。
一、学校组织架构设置原则学校组织架构的设置应遵循以下原则。
首先,科学合理。
学校组织架构应根据学校规模、办学特点和发展目标进行科学合理的设计,既要体现专业分工和职能划分,又要注重统筹协调和灵活性。
其次,职能明确。
各部门的职责和权限应该明确,互不干扰,互相配合,形成有机的整体。
再次,人员合理。
学校组织架构设置要考虑到人员配备和培训等因素,合理安排人员数量和职称层次。
最后,制度健全。
学校组织架构设置要与相关管理制度相配套,形成完备的管理体系,确保组织工作高效顺畅。
二、教务处教务处是学校组织架构中的核心部门,负责学校的教学管理工作。
教务处的主要职责包括制定学校的教学计划、调配教学资源、组织实施教学评估和质量监控等。
教务处需要与其他部门密切协作,保证教学与管理的有效衔接。
此外,教务处还应积极开展教师培训,提升教师教学水平和教育教学质量。
三、学生工作处学生工作处是学校组织架构中关注学生全面发展的重要部门。
学生工作处的主要职责包括学生管理、心理教育、学生组织活动的组织和指导等。
学生工作处应采取创新的方式和方法,关注学生的身心健康,培养学生的自主学习和社交能力,促进学生全面成长。
四、教研部门教研部门是学校组织架构中负责教学科研的专业部门。
教研部门的主要职责是组织开展教学研究和教学改革,提高教师的教学质量和教研水平。
教研部门应加强与教务处和学生工作处的协作,为教学和学生工作提供有力的支持。
五、行政部门行政部门是学校组织架构中负责行政管理的部门。
行政部门的主要职责包括学校行政管理、财务管理、后勤保障等。
行政部门需要做好对各部门的统筹协调,保持与教学和学生工作的紧密联系,为师生的学习和工作提供良好的环境和条件。
试论高校教学管理机构设置与职责划分

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的路径 。如此设 置 教学 管理机 构 , 常会 带 来 以下问题 : 是因权 力集 中于具有 纵 向隶属关 系 的各级 领 导手 通 一 中 , 导难 以摆脱繁 杂事 务 的纠缠 , 以腾 出主要 精力 抓 战略性 、 向性 大事 , 领 难 方 而导 致 管理 水 平低 下 ; 是 因 二
育 的信息 化 、 代化 建设获 得 坚实 的体制 性保 障 。本 文仅 就 高 校 教学 管 理机 构 的设 置 及职 责 划 分谈 点粗 浅 现 的 看法 , 以求 教于高 等教育 界 的 同仁 。
一
我 国高校 现行教 学管 理机 构设 置 的主要 缺 陷
我 国高 校现行 教学 管理机 构 的设 置大体 有两 种类 型 : 是 直线一 职能 制 , 是学 院制 。 一 二
学 院制 与直线一 职能 制 的区 别在于 , 校级管 理层 与系 级 管理 层 之 间增 设 了 一个 院 级 管 理层 。学 院通 在 常 是按 大学科 设 置的 , 院 院长直 接对 校长 负责 , 学 承担着 协 助校 长管 理本 学院 的行政事 务 , 统筹 本 学 院的人 、
财、 物调 配 , 调所 属系 ( ) 协 所 的关 系 , 展学科建 设 , 开 组织 跨专 业 的联 合 攻关 等 职 责。 院级 管理 层 的嵌 人 , 必
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试 论 高 校 教 学 管 理 机 构 设 置 与职 责 划 分
曾 小 彬
( 东商学院 , 东 广 州 502 ) 广 广 130
摘 要 : 国高 校 现 行 的 教 学 管理 体 制 大 多存 在 “ 我 重纵 向 关 系 、 横 向 关 系”, 重行 政 管 理 、 业 务 管 理 ” “ 学 轻 “ 轻 ,教 管理 机 构 设 置缺 乏 弹 性 ” 缺 陷。 针 对 上 述 缺 陷 , 以从 教 学 管 理 决 策 机 构 , 学 管 理 运 作 机 构 , 学 管 理 保 障 机 等 可 教 教 构 、 学 质量 检 查 与评 估 机 构 四个 方 面提 出有 关 高校 教 学管 理 机 构 设 置 与 职 责 划 分 的 构 想 。 教 关键 词 : 高校 教 学 管 理 ; 构 设 置 ; 责 划分 机 职 中 图 分 类 号 : 6 7 2 文献 标 识 码 : 文 章 编 号 :0 0 3 5 2 0 ) 3 )8 46 G 4 .2 A 1 0  ̄ 1 ( 0 6 0 40 3 )
机关部门和二级学院(系、部)主要管理工作职责表

5.负责本单位受聘人员《聘用合同书》内容的审核,或受学校委托与本单位除专业技术三、四级岗位及管理五、六级岗位以外的人员签订《聘用合同书》《岗位变更合同书》;
6.制订教职工年度考核、聘期考核办法,落实考核结果的使用;
质量监控
与保障
1.构建学校教学质量保障体系,制订教学管理规章制度;
1.构建并实施本单位教学质量保障体系,制订本单位教学管理制度;
2.组织全校学生评教工作、教师课堂教学质量综合考评管理工作;
2.协助学生评教工作、组织实施教师课堂教学质量综合考评工作;
3.统筹全校教风建设相关工作;
3.负责本单位教风建设相关工作;
3.根据专业技术资格聘任相关规定及岗位职数,对晋升专业技术资格人员择优聘任。
3.根据学校下达的聘任指标,推荐晋升专业技术资格人员聘任名单。
师资
培养
选拔
1.制订学校师资队伍建设规划,制定“强师工程”实施办法,将师资培养纳入单位绩效目标考核;
1.根据学校下达的“强师工程”目标任务,制订本单位“强师工程”实施细则,明确建设目标,落实责任人;
3.成立岗位设置和人员聘用工作组,制订教师岗位五级及以下岗位的具体任职条件及各层级教师岗位聘期具体工作目标任务;
4.负责教师二级岗位人选的推荐及专业技术三、四级岗位人选的遴选,负责辅系列专业技术岗位、工勤技能岗位各层级人选的遴选;
4.负责教师岗位五级及以下岗位人选的遴选,负责教师二、三级岗位人选推荐及个人申报材料的审核;
3.组织本教学单位申报高校教师资格认定人员的教育教学能力测试及申报材料审核;
高校机构设置及各职能部门工作职责

附件:珠海城市职业技术学院机构设置及各职能部门工作职责(征求意见稿)根据《关于印发珠海城市职业技术学院机构编制方案的通知》(珠机编办〔2012〕146号)、《关于印发珠海广播电视大学机构编制方案的通知》(珠机编办〔2012〕147号)、《关于印发珠海经济社会发展研究中心机构编制方案的通知》(珠机编办〔2012〕144号)、《关于珠海广播电视大学(珠海城市职业技术学院成人教育学院)加挂牌子的批复》(珠机编办〔2013〕131号)精神,我院为市直属管理的事业单位,业务归口市教育局指导;珠海广播电视大学为我院直属机构,加挂成人教育学院和珠海社区大学牌子;珠海市经济社会发展研究中心为市政府直属事业单位,加挂广东省社会科学院珠海分院牌子,委托我院管理。
根据上述编制方案精神,经院党委研究决定,我院具体机构设置及各职能部门工作职责如下:一、院部内设管理机构8个,教学教辅机构14个,附属机构1个,临时机构1个。
内设管理机构下设23个科室。
工会、团委和妇女组织按有关章程设置。
(一)内设管理机构1.党政办公室(加挂院工会、妇委会牌子)负责学院党政会议组织、重大活动安排、文字材料起草、会议材料准备、各类来文处理及其他党政日常工作;负责协调各部门的工作关系和督查督办工作;负责学院宣传、外事、档案、保密、信访、工会、妇委会、教代会、党代会、印章及车辆管理等工作。
下设秘书科、综合科、宣传科3个科室。
2.组织人事与纪检监察处负责学院党的基层组织建设,做好党员教育管理和党员发展工作;负责学院机构编制、干部选拔任用、人员调动等人事工作;负责制定学院师资队伍建设规划、工资福利、职称评聘、各类资格认定等师资管理工作;负责学院党的纪律检查、行政监察工作;负责学院统战、老干部、关工委、计生等工作。
下设干部人事科、师资科、纪检监察科、组织建设科4个科室。
3.教学科研处负责学院教学工作的计划审核、组织实施、考核监督、协调调度等全面管理工作;负责学院专任教师培训、教师工作量核算、教学资源管理;负责指导各单位开展专业(课程)2建设、教研科研、人才培养模式改革。
高校机构设置及各职能部门工作职责

高校机构设置及各职能部门工作职责附件:珠海城市职业技术学院机构设置及各职能部门工作职责根据《关于印发珠海城市职业技术学院机构编制方案的通知》、《关于印发珠海广播电视大学机构编制方案的通知》、《关于印发珠海经济社会发展研究中心机构编制方案的通知》、《关于珠海广播电视大学加挂牌子的批复》精神,我院为市直属管理的事业单位,业务归口市教育局指导;珠海广播电视大学为我院直属机构,加挂成人教育学院和珠海社区大学牌子;珠海市经济社会发展研究中心为市政府直属事业单位,加挂广东省社会科学院珠海分院牌子,委托我院管理。
根据上述编制方案精神,经院党委研究决定,我院具体机构设置及各职能部门工作职责如下:一、院部内设管理机构8个,教学教辅机构14个,附属机构1个,临时机构1个。
内设管理机构下设23个科室。
工会、1团委和妇女组织按有关章程设置。
内设管理机构1.党政办公室负责学院党政会议组织、重大活动安排、文字材料起草、会议材料准备、各类来文处理及其他党政日常工作;负责协调各部门的工作关系和督查督办工作;负责学院宣传、外事、档案、保密、信访、工会、妇委会、教代会、党代会、印章及车辆管理等工作。
下设秘书科、综合科、宣传科3个科室。
2.组织人事与纪检监察处负责学院党的基层组织建设,做好党员教育管理和党员发展工作;负责学院机构编制、干部选拔任用、人员调动等人事工作;负责制定学院师资队伍建设规划、工资福利、职称评聘、各类资格认定等师资管理工作;负责学院党的纪律检查、行政监察工作;负责学院统战、老干部、关工委、计生等工作。
下设干部人事科、师资科、纪检监察科、组织建设科4个科室。
3.教学科研处负责学院教学工作的计划审核、组织实施、考核监督、协调调度等全面管理工作;负责学院专任教师培训、教师工作量核算、教学资源管理;负责指导各单位开展专业2建设、教研科研、人才培养模式改革。
下设教务科、科研科、实训实习管理科3个科室。
4.学生工作处负责学生思想政治教育、学生活动组织安排、学生社团管理、学生考核奖惩、助学贷款、校园征兵等工作;负责招生和就业指导工作;负责共青团的组织建设工作。
高校机构设置及各职能部门工作职责

附件:珠海城市职业技术学院机构设置及各职能部门工作职责(征求意见稿)根据《关于印发珠海城市职业技术学院机构编制方案的通知》(珠机编办〔2012〕146号)、《关于印发珠海广播电视大学机构编制方案的通知》(珠机编办〔2012〕147号)、《关于印发珠海经济社会发展研究中心机构编制方案的通知》(珠机编办〔2012〕144号)、《关于珠海广播电视大学(珠海城市职业技术学院成人教育学院)加挂牌子的批复》(珠机编办〔2013〕131号)精神,我院为市直属管理的事业单位,业务归口市教育局指导;珠海广播电视大学为我院直属机构,加挂成人教育学院和珠海社区大学牌子;珠海市经济社会发展研究中心为市政府直属事业单位,加挂广东省社会科学院珠海分院牌子,委托我院管理。
根据上述编制方案精神,经院党委研究决定,我院具体机构设置及各职能部门工作职责如下:一、院部内设管理机构8个,教学教辅机构14个,附属机构1个,临时机构1个。
内设管理机构下设23个科室。
工会、团委和妇女组织按有关章程设置。
(一)内设管理机构1.党政办公室(加挂院工会、妇委会牌子)负责学院党政会议组织、重大活动安排、文字材料起草、会议材料准备、各类来文处理及其他党政日常工作;负责协调各部门的工作关系和督查督办工作;负责学院宣传、外事、档案、保密、信访、工会、妇委会、教代会、党代会、印章及车辆管理等工作。
下设秘书科、综合科、宣传科3个科室。
2.组织人事与纪检监察处负责学院党的基层组织建设,做好党员教育管理和党员发展工作;负责学院机构编制、干部选拔任用、人员调动等人事工作;负责制定学院师资队伍建设规划、工资福利、职称评聘、各类资格认定等师资管理工作;负责学院党的纪律检查、行政监察工作;负责学院统战、老干部、关工委、计生等工作。
下设干部人事科、师资科、纪检监察科、组织建设科4个科室。
3.教学科研处负责学院教学工作的计划审核、组织实施、考核监督、协调调度等全面管理工作;负责学院专任教师培训、教师工作量核算、教学资源管理;负责指导各单位开展专业(课程)2建设、教研科研、人才培养模式改革。
校园机构建设:学校各岗位职责

校园各岗位职责1、校长工作职责校长是学校法人代表,领导学校各项工作,担负着为国家培养现代化建设人才重任,团结教育全校教职工教书育人、管理育人、服务育人,为人师表,齐抓共管抓教育,聚精会神抓教学,努力提高学生素质,不断提高教学质量。
其主要职责是:一、依靠党支部监督,依靠全体师生,端正办学思想、全面贯彻党的教育方针,依法治校。
不断提高教职工政治素养和业务水平,调动他们的工作积极性,齐心协力把学校办好。
二、全面规划、统一安排学校工作,制定、实施学校发展规划、学年计划,做到人人有专职,事事有人管,办事有标准,工作有检查,建立和健全学校各项规章制度。
三、领导学校的教导处、总务处等部门的工作并给予督促、检查、考核。
有权提出中层干部人选,经考核同意后,负责任命。
组织聘任好教研组长、班主任、任课教师,安排好教职工的工作学习和生活。
四、负责领导和组织学校的教学工作。
坚持以教学为中心,坚持按教学规律办事。
深入教学、科研第一线,了解教师与学生的教学情况,随时与教导处及有关教师商量,改进教学工作,不断总结经验,探索规律,全面提高教学质量。
抓好教育科研,以科研促教学。
五、负责领导和组织学校的思想政治工作,经常行政人员、班主任及有关人员研究思想政治工作的要求、内容、方法、规律,坚持将德育放在首位,坚持以提高全员素质为目标,不断改进对师生的教学管理工作,积极指导帮助共青团开展工作,支持协助工会开展工作,发动全体教职工人人做思想政治工作。
六、抓好学校的体育、卫生工作,积极实施《国家体育锻炼标准》和体育、卫生两个《条例》,合理安排学生的学习、文娱、体育活动,保证学生活动总量,保护和增进学生健康。
七、校长要把师资队伍建设放在重要位置,要采取切实措施加强校内自培,提高教师的职业道德水准和教育教学的能力及水平。
八、坚持勤俭办学方针,严格执行财务制度,合理使用学校经费,努力改善办学条件,搞好师生集体福利。
九、主持召开校务会和学校行政会,报告、商量学校工作。
学校内设机构及岗位职责

学校内设机构及岗位职责一、行政机构1.1学校领导班子学校领导班子由校长、副校长和各部门负责人组成,负责学校的整体管理和决策。
校长是学校的最高行政负责人,负责统筹学校教学科研、行政管理等工作。
副校长协助校长工作,并分管具体事项,如教学、科研、学生管理、后勤等。
1.2教务处教务处负责学校的教学管理工作,具体职责包括:制定课程教学计划,监督课程实施情况;组织教师培训和教学能力提升;组织考试、成绩管理和学业评定;组织学生选课及教室调度;管理教材教辅出版、发行及使用等。
1.3研究生部研究生部负责学校研究生教育管理工作,包括研究生招生、培养、考试和学位授予等。
具体职责包括:制定研究生培养计划;组织研究生招生考试和面试;监督研究生学术活动;组织研究生培养质量评估等。
1.4学生工作处学生工作处负责学校学生工作管理,具体职责包括:学生组织管理;思想政治教育;学生公寓管理;校车运行管理;学生奖助管理;学生社团管理等。
学生工作处还负责学生活动的组织与指导,如迎新晚会、运动会、文艺演出等。
1.5后勤保障部后勤保障部负责学校后勤管理工作,具体职责包括:校园环境卫生的管理;食堂和校园商店的运营管理;供水、供电、供暖、网络等基础设施的维护和管理;校园安全和消防工作的组织与实施;校园交通管理等。
二、教学机构2.1专业教学部门专业教学部门根据学校设置的各专业方向,负责相关专业领域的教学管理和教学科研工作。
每个专业教学部门设有教研室,职责包括:教学计划的制定和审核;授课教材的选择和使用;教学方法的改进和研究;教学质量的监督和评估等。
2.2实验教学中心实验教学中心负责学校实验教学的管理和运行工作,主要包括实验教材的编写、实验设备的管理和维护、实验教学计划的制定和实施、实验教学质量的评估和改进等。
2.3图书馆三、科研机构3.1科研处科研处负责学校科研工作的组织和管理,具体职责包括:科研项目的申报和管理;科研经费的管理和分配;科研成果的评价和奖励;科研人员的培训和交流等。
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珠海城市职业技术学院机构设置
及各职能部门工作职责
(征求意见稿)
根据《关于印发珠海城市职业技术学院机构编制方案的通知》(珠机编办〔2012〕146号)、《关于印发珠海广播电视大学机构编制方案的通知》(珠机编办〔2012〕147号)、《关于印发珠海经济社会发展研究中心机构编制方案的通知》(珠机编办〔2012〕144号)、《关于珠海广播电视大学(珠海城市职业技术学院成人教育学院)加挂牌子的批复》(珠机编办〔2013〕131号)精神,我院为市直属管理的事业单位,业务归口市教育局指导;珠海广播电视大学为我院直属机构,加挂成人教育学院和珠海社区大学牌子;珠海市经济社会发展研究中心为市政府直属事业单位,加挂广东省社会科学院珠海分院牌子,委托我院管理。
根据上述编制方案精神,经院党委研究决定,我院具体机构设置及各职能部门工作职责如下:
一、院部
内设管理机构8个,教学教辅机构14个,附属机构1个,临时机构1个。
内设管理机构下设23个科室。
工会、
团委和妇女组织按有关章程设置。
(一)内设管理机构
1.党政办公室(加挂院工会、妇委会牌子)
负责学院党政会议组织、重大活动安排、文字材料起草、会议材料准备、各类来文处理及其他党政日常工作;负责协调各部门的工作关系和督查督办工作;负责学院宣传、外事、档案、保密、信访、工会、妇委会、教代会、党代会、印章及车辆管理等工作。
下设秘书科、综合科、宣传科3个科室。
2.组织人事与纪检监察处
负责学院党的基层组织建设,做好党员教育管理和党员发展工作;负责学院机构编制、干部选拔任用、人员调动等人事工作;负责制定学院师资队伍建设规划、工资福利、职称评聘、各类资格认定等师资管理工作;负责学院党的纪律检查、行政监察工作;负责学院统战、老干部、关工委、计生等工作。
下设干部人事科、师资科、纪检监察科、组织建设科4个科室。
3.教学科研处
负责学院教学工作的计划审核、组织实施、考核监督、协调调度等全面管理工作;负责学院专任教师培训、教师工作量核算、教学资源管理;负责指导各单位开展专业(课程)
建设、教研科研、人才培养模式改革。
下设教务科、科研科、实训实习管理科3个科室。
4.学生工作处(加挂院团委牌子)
负责学生思想政治教育、学生活动组织安排、学生社团管理、学生考核奖惩、助学贷款、校园征兵等工作;负责招生和就业指导工作;负责共青团的组织建设工作。
下设学生科、招生就业办、团委、助学与服务科4个科室。
5.后勤保卫处
负责学院校园安全保卫和维稳、疾病防控、学生医疗保险工作;负责学院后勤综合业务管理、校园设施维护,对后勤社会化实体进行监督管理工作;负责学院医疗服务中心、膳食供应和商业经营的监控与管理。
下设管理科、保卫科2个科室。
6.校企合作办公室
制定学院校企合作规划和年度工作计划,统筹管理学院校企合作;负责校企合作办学、教师下企业实践的综合管理;负责为学院党政领导班子提供校企合作决策咨询、为学生实习、实训、就业提供资源信息帮助;协助组建专业指导委员会,促进企业和专业共同制定人才培养方案。
下设对外联络科、宣传培训科2个科室。
7.计划财务审计处
负责学院财务预算编制、执行和控制;负责学院会计核算、收费及财务票据管理、会计档案管理和其他财务管理工作;负责学院固定资产管理、学院发展规划、基本建设管理、经费筹措、控制和监督等工作;负责学院政府采购的计划申报、招标管理、参与验收工作;负责学院内部审计工作。
下设资产管理科、会计核算科、综合审计科、规划建设科(基建办)4个科室。
8.对外交流合作处
统筹负责学院对外交流、交往工作,负责学院与国(境)内外高校及科研机构合作办学的联络与协调;负责起草和审核对外战略合作协议;负责学院内部各单位对外合作办学事务的协调及督办。
下设综合科1个科室。
(二)教学机构
教学机构10个,分别为电子信息工程学院、机电工程学院、航空与海洋工程学院、经济管理学院、旅游管理学院、人文与社会管理学院、工业与艺术设计学院、国际合作与交流学院、思想政治理论课教学部、公共体育部。
教学机构暂不下设科室。
(三)科研教辅机构
科研教辅机构4个,共下设8个科室,均为辅系列专业技术岗位,要求科室负责人有一定专业技术职称,兑现专业
技术职称工资,校内津贴与管理岗位八级一致。
1.职业教育研究所(加挂学报编辑部、规划发展中心牌子)
下设综合科1个科室。
2.督导室
不设科室。
3.图书信息中心
下设办公室、流通阅览部、技术部、参考咨询部4个科室。
4.网络与实训中心
下设网络与设备管理科、教育技术科、技能鉴定科3个科室。
(四)临时机构
根据学院阶段性工作需要,单独设立示范办为学院临时机构,相关任务完成后撤销,职能划归相关处室。
示范办主要负责学院示范院校建设方面工作。
示范办主任由学院领导或教学科研处处长兼任,一名高层次人才任常务副主任,享受校内六级职员津贴。
(五)附属机构
学院设附属中等职业学校,负责中等职业教育的教学和管理工作。
二、珠海广播电视大学(成教学院)
珠海广播电视大学(成教学院)加挂珠海社区大学牌子,内设管理机构9个,教学教辅机构4个。
(一)内设管理机构
1.办公室
负责学校党务、宣传、机要、保密、文秘、工会、教代会、群众组织等工作。
2.教务处
负责学校教学和科研的管理工作。
3.学生工作处(加挂招生办公室牌子)
负责学校学生教育管理、团委日常工作,招生和就业工作。
4.培训处
负责开展继续教育培训工作。
5.后勤保卫处
负责学校的后勤保障、安全保卫工作。
6.督导室(加挂质量管理办公室牌子)
负责学校的教学质量监管工作。
7.市党员干部网络教育支持服务中心
负责市党员干部网络教育的技术服务、咨询、管理工作。
8.规划协调处
负责制定社区教育规划,指导建立社区教育机构网络,统筹协调各类教育机构和教育资源,推进学习型社区建设。
9.项目管理处
负责指导社区教育活动的开展,建设社区教育师资队伍,建设社区教育课程体系和资源库等。
(二)教学教辅机构
1.工程系
2.经管系
3.文法系
4.教育技术部
三、珠海市经济社会发展研究中心
内设机构2个。
(一)综合部
负责中心的行政、人事、党务、文秘、财产、财务、机要、档案、后勤保障等工作,定期检查督办中心决议贯彻执行情况。
(二)组织联络部
负责开展珠海经济创新发展、社会管理体制改革等理论与实践研究,开展对外联系与交流,为市委、市政府决策提供理论依据和支持。