小城市培育试点工作情况的汇报
培育工作推进情况汇报材料

培育工作推进情况汇报材料
近期,我单位在培育工作方面取得了一定的进展,现将具体情况向领导汇报如下:
一、培育计划执行情况。
自去年底制定了培育计划以来,我们按照计划逐步推进,确保了各项工作的有序进行。
在培育对象的选择上,我们严格按照标准,结合实际情况,选取了一批潜力较大的员工作为培育对象,并制定了个性化的培育方案,确保了培育工作的针对性和有效性。
二、培育方式和方法的探索。
在培育方式和方法方面,我们不断探索创新,尝试了多种培育方式,包括定期培训、导师制度、业务轮岗等,以期能够更好地激发员工的潜能,提高其综合素质和专业能力。
通过多种培育方式的尝试,我们不断总结经验,不断完善培育机制,使培育工作更加系统、科学。
三、培育效果评估。
为了及时了解培育工作的效果,我们建立了相应的评估机制,对培育对象进行定期考核和评价,全面了解其在工作中的表现和成长情况。
通过评估,我们发现培育对象的整体素质和能力得到了一定的提升,表现出了明显的进步,这也为我们的培育工作提供了有力的数据支撑。
四、下一步工作计划。
在接下来的工作中,我们将继续推进培育工作,重点关注培育对象的个性化成长需求,进一步完善培育机制,加强培育方式和方法的创新,不断提高培育工作的针对性和有效性。
同时,我们也将加强对培育效果的评估和监控,及时发现问题,及时调整工作方向,确保培育工作取得更好的成效。
以上就是我单位近期培育工作的推进情况汇报,希望领导能够给予指导和支持,共同推动培育工作取得更大的成绩。
某县特色小城镇规划及建设实施情况汇报范文

某县特色小城镇规划及建设实施情况汇报范文尊敬的领导:我是某县特色小城镇规划及建设实施工作小组的成员,现向您汇报我所在工作小组的工作情况。
特色小城镇规划及建设是我县在新时代背景下推进城乡一体化发展的重大举措,也是我县未来发展的新亮点。
经过数月的努力,我县特色小城镇规划及建设工作取得了一定进展。
一、总体规划我们小组首先完成了特色小城镇的总体规划。
经过广泛调研和论证,我们按照“统筹规划、分类推进”的原则,制定了某县特色小城镇规划总体框架。
总体规划包括特色定位、空间布局、产业发展、基础设施建设等内容,为下一步实施提供了指导。
二、特色定位根据我县地理位置和资源特点,我们确定了特色小城镇的发展定位。
我县拥有丰富的农畜产品和独特的民俗文化,因此我们将特色小城镇的主题定位为“乡村特色、生态宜居、文化传承、产业兴旺”。
这一定位旨在通过发展特色产业、提升生态环境、弘扬传统文化,打造宜居宜业的特色小城镇。
三、空间布局特色小城镇的空间布局是规划实施的重要内容。
我们根据资源分布和交通条件,合理划定了特色小城镇的发展区域。
特色小城镇按照集聚发展、分散发展、功能补充的原则,合理规划了产业园区、特色商业街区、休闲文化区等功能区域,并且注重与周边村庄的联动发展,形成全域发展的格局。
四、产业发展特色小城镇的核心是发展特色产业。
我们小组积极推动特色小城镇与周边乡镇、企业合作,共同打造产业链,形成合作共赢的格局。
特色小城镇产业的发展以农业为基础,注重发展绿色农业、休闲农业等具有地方特色的产业。
同时,我们与相关企业合作,引进先进的生产技术和管理经验,推动特色产业的升级和发展。
五、基础设施建设为支撑特色小城镇的发展,我县大力推进基础设施建设。
我们积极争取了资金支持,并将资金用于道路、供水、电力等基础设施建设。
目前,一些关键的基础设施已经竣工,为特色小城镇的发展提供了坚实的物质基础。
六、生态环境保护特色小城镇的发展必须紧密结合生态环境保护。
小城市培育试点有关情况汇报材料

关于**镇小城市培育试点工作有关情况的汇报尊敬的*市长、各位领导:大家上午好。
今天,马市长亲自带队来吴兴区对**镇小城市培育试点工作作专题调研,督察指导,这既是一种鞭策,更是极大鼓舞。
对此,我代表吴兴区委、区政府,对马市长一行的到来表示热烈的欢迎和衷心的感谢!下面,根据会议安排,我将**镇小城市培育试点工作情况向各位领导作一汇报,分四个方面:一、前阶段工作进展情况自**镇被列入全省27个小城市培育试点乡镇以来,市委市政府始终高度重视。
前阶段,吴市长带队来**镇专题调研并作了明确部署;市发改委、市编委等部门多次来**镇进行业务指导,重点围绕行政管理体制改革等方面开展调研,在反复酝酿、充分对接的基础上现已形成了《关于开展小城市培育试点工作的实施意见(送审稿)》。
在具体工作上,我们主要抓了以下三个方面:(一)高度重视,健全组织。
区委、区政府坚持把**小城市试点培育工作作为今年的重点工作,摆上重要议事日程,区委常委会、区政府常务会议专题研究,要求全区上下按照“**发展则吴兴发展、**活则吴兴活、**强则吴兴强、**优则吴兴优”的理念,举全区之力,聚全区之智,全力支持**镇小城市培育试点工作。
按照小城市培育试点的要求,建立工作协调小组,由区委书记、区长任组长,区主要部门负责人为成员,下设办公室,由区发改委负责人任办公室主任,具体负责小城市试点工作的牵头协调等工作。
特别是对省政府文件明确规定的“345”扶持政策(即:强镇扩权、专项扶持资金和加大税费支持、强化土地保障“三大扶持政策”,加快行政体制改革、建立一级财政体制、推进户籍制度改革、开展学前教育体制改革“四大重点改革”,建立行政审批中心、城市综合执法、就业保障服务、土地供应、应急维稳“五大中心”)分别组建专门的工作班子,由区分管领导牵头开展调研,按照“彻底放、放彻底”的原则,区级层面设计的事权、财权等将全部下放给**镇,使**镇管理职能进一步完善、力量进一步充实、财力进一步增强,促进**镇的加快发展。
诸暨市中心镇建设发展和小城市培育工作情况汇报

诸暨市中心镇建设发展和小城市培育工作情况汇报中心镇及小城市作为诸暨“1-6-80”市域发展体系的重要组成部分,其改革、发展、壮大将直接影响我市作为全省城镇体系规划明确的大城市建设进程,也将对经济转型、城乡统筹和民生改善产生直接影响.近年来,诸暨市委、市政府高度重视,把中心镇建设和小城市培育作为加快城市化进程,推进“大平台、大产业、大企业、大项目”建设的重要战略举措来抓,科学规划、强调集聚、深化改革、大力扶持,中心镇建设和小城市培育工作取得明显成效,带动了全市经济社会更好更快发展.一、主要做法及成效1、规划引领,整体布局清晰.近年来,我们坚持把中心镇建设规划放到统筹城乡和区域发展的重要位置,以此带动中心城镇和功能片区整体提升发展.1998年,我市城镇体系规划就确定了“一个中心中心城区、两条轴线、六大城镇组群店口、枫桥、璜山、牌头、五泄、次坞”的总体框架;2006年编制的诸暨市市域总体规划延续“一个中心、六大组群”的结构,形成“众星拱月”的发展形态.今年,我们承接现代化新兴中等城市发展起点,作出建设大城市的决定,致力构建“中心城市-新型城镇-新农村”三级体系,其中新型城镇建设的重点就是小城市和中心镇.店口镇以建设诸北新城和城市次中心为建设目标,大唐以加快融入中心城市为发展方向,枫桥、牌头、次坞、璜山作为市域东西南北四个支点,建成各具特色的中心集镇.2、产业兴镇,发展实力强劲.产业强则经济强,经济强则城镇强.今年以来,我们把构筑以6大工业主导产业和现代服务业、现代农业为主体的“6+2”现代产业体系,作为经济转型升级和城镇实力提升的重大举措来抓,尤其是中心镇作为“6+2”产业的集聚区和示范区,我们实施一个产业一个规划、一套班子、一个政策等的“八个一”推进机制,进一步引导功能片区内企业集聚提升.2009年,全市中心镇共实现生产总值亿元,财政收入亿元,规上工业产值亿元,工业投入亿元,自营出口亿美元,分别占全市的%、%、%、%和%,店口铭仕广场、万安万利来广场,枫桥天洋金枫桥广场,次坞宏城时代广场、璜山太子龙广场等一批投资超亿元商贸综合体持续带动人气、商气集聚.尤其是店口镇作为“诸北新城”,面积和人口仅占全市5%,但主要经济指标却占全市的15%至20%,全镇拥有产值超亿元企业27家,上市企业2家,诸暨仅有2家中国500强企业均在店口,农村居民人均纯收入达25880元,是全市平均的2倍.综合经济实力居绍兴首位,全省经济强镇内部测试第一,全国前二十位.3、功能完善,中心地位提升.中心镇和小城市一头承接中心城市,一头连着广大农村,形成了片区中心的独特发展优势.我们配套出台积极培育中心镇的若干指导意见和对店口、枫桥等镇的“一镇一策”差异化培育政策,在财政支持、体制创新、要素分配、设施配套等方面加大倾斜力度,极大地调动了中心镇加快功能完善、提升城镇品位的积极性.同时,市、镇两级财政加大对中心镇交通信息次枢纽、科教文卫次中心等的投入建设力度,2009年共投入中心镇基础设施建设资金亿元,增长%.目前全市已形成“K”字形高速路网,实现6大中心镇半小时经济圈,省道加快延伸、城乡快速通道建成通车,农村联网公路迅速发展,市域一体的交通网更为紧密.同时,各中心镇根据区域人口集中、产业集聚、功能集成的发展方向,加快配套“一校高标准普高、二院人民医院和综合性敬老院、三中心文化、科普、体育中心”和“一路高标准进镇道路、二厂污水处理厂和自来水长、三网自来水供应网、垃圾收集运转处理网、通村公交网”等区域性公共配套服务设施.最近,店口、枫桥、牌头等镇又集中开工建设区域性污水处理厂,次坞、璜山等镇也抓紧规划配套.4、机制创新,生机活力迸发.浙江省人民政府加快推进中心镇培育工程的若干指导意见中指出“要进一步扩大中心镇经济社会管理权限”.为此,我市首先在店口镇进行扩权强镇试点,将原镇政府内部机构设置的“七办二中心”调整为“三局三办二中心”.将规划、建管、环保、安监、劳动保障、城建监察等市级部门驻镇站所纳入镇机关局、办和中心.并对工作职能、工作力量进行了重新整合,对市级有关部门已经明确下放的管理权限和相关政策进行上下对接,坚决下放.2008年,我市在加快培育枫桥等五个中心镇的若干意见的基础上,按照“依法下放,能放则放”的原则,进一步将“强镇扩权”中的市级部门经济社会管理权限下放到所有绍兴市级中心镇.通过中心镇内设机构调整,经济社会管理权限扩大,各职能部门的职责分工更加明确,镇政府与驻镇单位之间,驻镇单位相互之间的协调性进一步增强,“驻镇单位围绕乡镇转”的工作格局进一步形成,对上负责与对地方负责的管理体制进一步理顺,服务中心镇经济社会发展的效能也进一步增强.二、下阶段工作打算下阶段,我市将深入贯彻落实省委、省政府中心镇建设和小城市培育的决策部署和这次工作座谈会精神,牢牢扭住“集聚提升”这一工作重心不动摇,进一步拓宽思路、创新机制、加大投入、重抓项目,在大城市建设规划的统领下,持续创新新型城镇化建设方式,推动枫桥等中心镇加快向小城市演进,加大对店口诸北新城的培育力度,真正使店口成为诸暨城市次中心.1、坚持拓思路、拓空间.思路决定出路、空间决定能量,推进中心镇建设和小城市培育,首先要解决发展方向和发展平台两大问题.为此,我们将在学习借鉴的基础上立足实际、放眼长远,以拆旧建新造新城、产业城镇共提升、城乡统筹一体化、内挖外引铸精品为重点,加快培育、建设步伐.同时,充分利用新一轮土地利用总体规划修编契机,促使有限的空间资源向中心镇和小城市集聚;充分利用诸暨“七山一水两分田”的资源优势,大力发展坡地经济.今年,我市在草塔、五泄进行新型城镇化建设试点,并计划年底前在6个中心镇逐步推开,通过加快镇中村改造,有效盘整发展空间.另外,我们还将积极探索推进中心镇行政区划调整,对发展空间严重不足,而行政区划调整相对条件成熟的中心镇和周边乡镇,加快调整撤并步伐.2、坚持强改革、强集聚.中心镇建设和小城市培育不能等同于一般集镇发展,其最大的生命力仍在不断改革创新,加快集聚提升.为此,我们将业已争取到的10多万亩土地利用规划调整指标向中心镇集聚、向“6+2”产业集聚区集聚,以此促动产业加快集聚.我们将积极探索实施人口有效集聚政策,通过农村宅基地置换中心镇住房、研究建设公租房、放宽外来人员落户条件、保障落户中心镇农民享受原有部分权益等,加快推进农村人口向中心镇转移,中心镇辖区人口向建成区转移,农业劳动力向二、三产转移.我们将进一步健全完善市、镇两级财政分成体制,确保更多的可用财力向中心镇倾斜,确保市财政基础设施项目和民生支出向中心镇倾斜,加快各类基础设施、文体设施、医疗设施、教育设施等社会公共服务设施向中心镇集聚.我们也将进一步深化“扩权强镇”改革,做好事权下放的扩面与深化工作,确保中心镇扩权与人力、物力、财力相匹配,确保政府行政审批等更多公共服务职能向中心镇集聚.3、坚持创特色、创精品.中心镇和小城市往往是从一些大镇、古镇基础上演进而来的,如我市的枫桥、牌头等镇,都是历史上赫赫有名的古镇.再加上其特殊的承上启下地位和承前启后使命,注定在建设和培育过程中,不能割断文脉、千镇一面,要坚持创特色、创精品.为此,我们一方面将强化科学规划引领,按照小城市发展定位,积极建设特色化产业集镇,如大唐打造国际袜都、山下湖建设国际淡水珍珠产加销中心、店口建成铜加工和机电装备产业中心、枫桥形成服装王国、牌头成为环保产业基地等,积极建设特色化文化集镇,如枫桥的三贤陈洪绶、王冕、杨维桢文化名镇、次坞的先烈俞秀松引领名镇、店口的三乡诸暨、绍兴、萧山风情名镇.另一方面,致力跳出“拆了建、建了拆,拆拆建建无止境”的怪圈,不以建筑的又高又大、又新又洋为追求标准,突出人居和谐、生态和谐.三、存在困难及建议1、土地制约明显.搞建设必然要用到土地,没有土地,再好的项目也难上马.几年来的中央宏观调控,各中心镇日益显现出可用土地资源总量有限与用地需求量逐年增加的矛盾,严重制约了城镇建设与经济发展.2、建设资金短缺.中心镇的培育建设和发展需要更多更完善的公用配套设施来保证,而这些配套建设为政府纯公益性投入,所需费用庞大,因此,目前在镇级财政难以为继的情况下,存在较大的资金困难问题.3、行政资源的优化配置问题.目前我市的公共服务中心的功能已较完备,规范化、科学化的运作体系已建立,形成了信息集中,管理高效的办事程序.由于镇乡信息系统不健全、人员业务能力和技术水平的限制,如过于强调强镇扩权的形成和速度,反而会弱化公共服务平台的服务功能,造成行政资源的分散、流失甚至是浪费.最后,建议省政府在中心镇建设和小城市培育方面加大政策支持力度,特别是对中心镇和小城市的公建配套设施方面要加强土地、资金的支持.在强镇扩权实施力度上,要充分考虑中心镇的承受能力及作用范围,避免不必要的浪费.。
小城市培育工作报告

小城市培育工作报告今年以来,镇认真落实全省小城市培育试点的部署和要求,紧紧围绕“特色机械装备城、生态文化名城、台金丽三市交汇新兴城市”的功能定位,举全镇之力推进试点工作,取得了较好成效。
一、今年1至10月主要工作和成效1、加速推进工业向现代产业集群转型,不断壮大经济实力。
以带锯床和特色机械装备产业、五金产业列入全省首批21个块状经济向现代产业集群转型升级示范区试点为契机,工业经济扩量提质迈上新台阶。
一是加大帮扶力度。
开展了“发展环境企业评”的大评议活动,建立“事不过夜”工作机制,班子领导与全镇145家骨干企业联系结对帮扶,深入现场重点破解企业融资难和项目落地难两大难题,协助解决审批问题70个、生产用电10项、劳动纠纷12项,协助企业落实项目21个,解决融资亿元。
二是提升创新能力。
市首个工业类技术创新服务平台——带锯床和特色机械装备技术创新服务平台投入运行,1家国家级专利示范企业、5家高新技术企业和4个省级企业技术研发中心的科技创新引领作用不断增强。
三是完善激励导向。
在市率先对全镇1410家企业开展了亩税收和亩产值排名奖励,引导企业从“草根经济”走向现代经济,从资源消耗增长型走向速度、质量、效益相统一的生态型工业,最终实现传统块状产业经济向现代产业集群式发展转变。
1至10月,全镇工业总产值达亿元,同比增长%,工业功能区工业增加值亿元,占全镇工业增加值75%,功能区的集聚功能、主导地位日益显现。
全镇实现财政总收入亿元,同比增长52%,其中税收收入亿元,同比增加%。
全镇gdp总量达到亿元,同比增长%,居民人均收入稳步提升。
三次产业比重现为::,三产比重逐步增加。
2、全面启动实施三十大重点项目建设,不断完善城市功能。
以五网建设为重点的三十大类建设项目全面推进,截至10月底,完成全社会固定资产投资亿元,完成三年行动计划XX年预期目标%,其中完成政府性投资亿元,完成三年行动计划XX年预期目标%。
一是优化市政设施网。
试点实施情况汇报模板

试点实施情况汇报模板尊敬的领导:我是×××,现就试点实施情况向您汇报如下:一、试点实施情况概述。
自试点工作启动以来,我们始终坚持以市场需求为导向,以改革创新为动力,积极稳妥地推进试点实施工作。
在各级领导的关心支持下,试点工作取得了初步成效。
二、试点工作开展情况。
1. 制定试点实施方案。
我们结合实际情况,制定了科学合理的试点实施方案,明确了试点目标、任务、时间节点和责任单位,为试点工作的顺利开展奠定了坚实基础。
2. 加强组织领导。
我们加强了对试点工作的组织领导,成立了以领导小组为核心的工作机构,明确了各成员单位的职责和任务,确保了试点工作的有序推进。
3. 细化工作措施。
我们针对试点工作的具体内容,细化了工作措施,明确了工作步骤和工作要求,确保了试点工作的全面推进。
4. 加强宣传引导。
我们通过多种形式和渠道,加强了对试点工作的宣传引导,营造了良好的舆论氛围,提高了试点工作的社会影响力。
5. 健全监督机制。
我们建立了科学合理的监督机制,加强了对试点工作的监督检查,及时发现问题、解决问题,确保了试点工作的顺利进行。
三、试点工作成效。
经过一段时间的努力,试点工作取得了一定成效,取得了一定的经济效益;取得了一定的社会效益;取得了一定的环境效益。
四、存在的问题和建议。
在试点工作中,我们也发现了一些问题,主要表现在,存在的问题有哪些?原因是什么?需要采取哪些措施解决?为此,我们提出了一些建设性的建议,希望得到领导的指导和支持。
五、下一步工作打算。
在今后的工作中,我们将继续深入贯彻落实试点实施方案,坚持以问题为导向,加强组织领导,细化工作措施,加强宣传引导,健全监督机制,努力取得更大的成效。
以上就是我对试点实施情况的汇报,希望得到领导的指导和支持,谢谢!。
推进中心镇建设发展 做好小城市培育工作——在全省中心镇发展改革暨小城市培育试点工作会上的发言

推 中 镇 设 展做 小 市 育 作 进 心 建 发 好 城 培 工
缓解了我省计划指标不足的矛盾 .保障 了中心镇发展用
地。
3 、扎 实 推 进 土 地 节 约 集 约 利 用
强规划计划保障 、开展农村土地综合整治、推进 土地 节 约集约利用等~系列措施 ,努力为 中心 镇建 设发展 和小
城市培育提 供用地服 务与保 障。下面 ,我 汇报 两个 方面 内容 :
科学合理安排年度土地利用计 划 ,在做好 中心城市 发展保 障和 大力推进 大平 台建设 的同时,努 力拓展 中心 镇 和新 农 村 发 展 用地 。省 每 年 安排 不 少 于 全省 总量
6 %的新增 建设用地指标 ,切块下达各市 、县用于城 乡 5 建设 。其 中.每年 安排不 少于新 增建设 用地 指标 总量
3 以 模 范 县 创 建 活 动 为 载 体 ,深 入 推 进 “ 6 ” 、 3 5 节 约 集 约 用 地 行 动计 划 。全 面 开展 国土 资 源 节 约 集 约 模 范 县 创 建 活 动 ,进 一 步 细化 创 建活 动 指 标 标 准体 系 ,严 格 落 实 监 管 考 核 ,切 实 加 大宣 传 引导 ,推 动 我 省 节 约 集
加快推进新一轮 土地利 用总体规划修编 ,努力解决 中心镇建设用地空间 问题 。及 时部署各地在新一轮土地 利 用总体 规划 编制 中 。拓展 和落 实 中心 镇建 设规划 空 间。在县 、乡规划编制过程 中,将 “ 十二五”期间所需 用地调整 出来 ,落实到地块。高度重视新一轮土地利用 总体规划与县 ( ) 市 域总体规划 、城镇体系规划 、村庄 布局规划 以及各类基础设施规划的衔接工作 ,积极拓展 中心镇发展用地空间。 目前 ,杭州市、湖州市规 划已分
试点建设情况汇报

试点建设情况汇报近年来,我国在试点建设方面取得了一系列显著成就,各地区各部门积极探索创新,推动试点建设工作取得了积极进展。
以下是试点建设情况的汇报:一、试点范围扩大。
试点建设工作在全国范围内得到了有效推广。
各地区不断扩大试点范围,涉及领域逐步拓展,试点城市数量不断增加。
试点工作已经覆盖了教育、医疗、科技、环保、城市管理等多个领域,为相关领域的改革和发展提供了宝贵经验。
二、政策支持力度加大。
各级政府出台了一系列支持试点建设的政策措施,为试点工作提供了政策保障。
政府加大了对试点项目的资金支持,鼓励各地区各部门积极探索创新,推动试点建设工作取得更大成效。
三、改革成果初显。
试点建设工作取得了一系列阶段性成果。
在教育领域,一些试点学校在教学模式、课程设置、教师队伍建设等方面进行了探索和实践,取得了一定成效。
在医疗领域,一些试点医院在医疗服务体系建设、医保支付方式改革等方面取得了积极进展。
在科技领域,一些试点单位在科研成果转化、技术创新等方面取得了一定突破。
四、问题与挑战依然存在。
尽管试点建设取得了一定成绩,但也面临着一些问题和挑战。
一些试点项目存在政策法规不配套、资金投入不足、人才队伍不稳定等问题,需要进一步加强政策支持和资源保障,提高试点项目的可持续发展能力。
五、下一步工作展望。
未来,我们将继续深化试点建设工作,加大政策支持力度,加强试点项目的宣传推广,促进试点成果的复制推广,不断完善相关制度和政策,推动试点建设工作取得更大成效,为我国改革发展注入新的动力。
总之,试点建设工作取得了一系列积极成果,但也面临一些问题和挑战。
我们将继续加大力度,推动试点建设工作取得更大进展,为我国改革发展作出新的贡献。
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小城市培育试点工作情况的汇报
尊敬的周日良总规划师,各位领导:
根据会议安排,下面我就**市委、市政府支持**镇小城市培育试点工作有关情况向各位领导作简要汇报,等一下由**镇党委、政府再作全面汇报。
开展小城市培育试点,是推进新型城市化的一项重要内容,是创新乡镇管理体制的一次重大创新,是加快城乡统筹发展的一条重要途径。
自**镇被省委、省政府列入全省小城市培育试点名单以来,**市委、市政府高度重视此项工作,成立了以市长为组长,常务副市长以及分管农业、城建等3名副市长为副组长,各部门主要负责人为成员的小城市培育试点工作协调小组,大力支持**镇开展小城市培育试点,主要采取了以下四方面措施:
一、以规划引领**小城市培育。
市委市政府高度重视**小城市培育相关规划的编制,坚持以规划为龙头,指导**小城市的建设和发展,确保**经济社会发展规划、土地利用总体规划和城市建设规划“三规合一”,为**小城市培育绘就发展蓝图。
一是明确**发展定位。
坚持以大城市建设理念为引领,抢抓温州“1650”大都市区建设的拓展机遇,高起点、高定位谋划市域总体规划和控制性详细规划,全力构筑“一主一副、一心两翼”城市格局,加快建设宜居宜创业的现代化大城市,努力把**打造
成为温州最具实力、最富魅力、最有活力的大都市副中心。
其中**和北白象两个镇共同构成了中心城市的重要一翼即南翼。
二是拓展**发展空间。
抓住去年乡镇行政区划调整的有利时机,将原七里港、黄华、象阳3个镇的行政区域并入**镇,调整后的**镇行政区域面积由49.8平方公里扩大到92平方公里,**由内陆镇成为了一个沿海镇,拥有了天然良港七里港,既为**镇培育小城市拉开了发展框架,又为**镇的长远发展提供了优势资源和新的空间。
三是谋划建设柳白新城。
为推进**小城市培育,加快**向**湾、瓯江口拓展,实现**小城市培育和北白象工贸区联动发展,我们决定在**和北白象建设20-25平方公里的柳白新城,按照“一年做规划、三年拉框架、五年出形象”的要求,高起点、高水平统筹规划,同步推进基础设施建设,全力打造现代商贸集聚区、生态宜居新城示范区和国际电工电气产业城。
二、以政策扶持**小城市培育。
市委市政府牢牢抓住**列入小城市培育试点的难得机遇,出台专门的支持**小城市培育试点的政策意见和实施方案,从财政体制、配套资金、要素资源等各个方面予以倾斜和支持,为**小城市培育增添强大动力。
一是完善财政体制。
我市在**镇建立了“划分税种、核定基数、超收分成、一定三年”的一级财政体制,以上一年基数每年递增10%为当年基数,超收分成比例70%,并在2013年建立镇一级金库,2011年**镇分得3.1亿元;同时,进一步提高土地出让金返回比例,2011年出让金返回80%,约9.6亿元。
二是出台
扶持政策。
我们在梳理整合加快城乡统筹发展、推进强镇扩权改革相关政策的基础上,根据小城市培育试点工作的要求,结合**镇发展实际,制定出台加快推进**镇小城市培育试点的扶持政策,重点抓好公共服务平台的建设完善,加快行政管理体制、财政体制、户籍制度、学前教育体制的改革创新,加大财政资金、税费扶持和土地要素保障,整合行政资源,努力做好扩大经济社会管理权限,确保小城市培育试点有序推进。
如建立税费返还机制,对在**镇新办的大型商贸企业,自营业当年度起,实行房产税、城镇土地使用税、企业所得税地方分成部分按收入级次三年内予以全额拨补;对在**镇新办的金融保险企业,自营业当年度起,实行交纳的营业税按收入级次三年内予以拨补50%。
2011年,在全面落实省5000万元专项补助资金的支持上,我市又下拨了1.5亿元配套资金,市财政支持**镇的资金总额达14.2亿元,有力地保障了小城市建设资金需求。
三是强化要素支撑。
资金保障方面,围绕企业融资难这一难题,大力推进金融改革创新,深化政银企对接工程,大力引导信贷资金支持**电气产业发展,支持企业上市和发行企业债券等渠道实现融资,去年**新增了交通银行**支行和深圳发展银行**支行2家金融机构,2家企业成功上市,3家企业在申报发行债券。
用地保障方面,支持**镇通过多种途径着力盘活土地存量,市委市政府在建设用地指标安排上也给予大力支持,2011年用于**镇的用地指标达到285.75亩,有效保障了小城市培育的发展需求。
项目保障方面,加大对**项目建设的支持力度,去年
全市重点项目涉及**镇的有16个,主要涉及道路网建设、给排水、垃圾处理、医疗卫生等基础设施项目,为提升**城市功能、加快小城市培育创造优越的发展环境。
三、以产业支撑**小城市培育。
市委市政府始终坚持工业强市、工业立市战略不动摇,立足**现有的特色优势产业,充分发挥**“中国电器之都”的品牌效应,积极搭建产业发展平台,加快打造千亿级电工电气产业集群,为**小城市培育奠定坚实基础。
一是科技创新平台。
我市与河北工业大学合作建立了河北工大**电气技术研究中心和电气可靠性试验室,与温州大学合作建立了浙江省温州低压电气及智能电器科技创新服务平台,引导16家单位组建了浙江省低压电器产业技术创新战略联盟,为科技型企业提供良好的发展培育平台,促进了企业自主创新能力的大幅提升。
二是技术检测平台。
以现有的实验室和检测平台为基础,整合筹建“浙江省工业电气公共科技服务中心”,构建和大中型企业技术机构协调互补的公共科技创新服务平台。
同时,支持鼓励民间资本投资建设检测机构。
三是展示展销平台。
坚持每年举办中国电器文化节暨国际电工产品博览会,为电气企业搭建展示和交易平台。
去年举办的第十一届展会,设置摊位1400多个,500多家企业参展,客商人流量达25万人次,展会现场达成交易额超过12亿元。
同时,支持“中国工业电气网”和“中国电器交易网”等电气行业龙头网站建设,鼓励企业发展电子商务等新型营销方式,打造“永不落幕的电器文化节”。
加快筹建会展中心,为电气产品提供更好的展示展销平
台,进一步扩大会展规模,提升会展档次,增强“中国电器文化节”的品牌影响力。
去年,**镇实现工业总产值609.9亿元,同比增长15.7%,其中规模以上工业总产值440.5亿元,增长14.6%,分别占全市的40.6%和40.9%,**的经济强镇、工业重镇地位得到进一步巩固。
四、以体制保障**小城市培育。
市委市政府紧紧围绕加快**小城市培育这一目标,大胆探索,积极创新,努力建立权责一致的小城市管理体制和运作机制,全面提升**社会管理和公共服务水平,为**小城市培育提供有力保障。
一是积极搭建公共服务平台。
相继在**镇建立了行政审批服务中心、就业保障服务中心、应急维稳中心、土地储备中心、招投标中心、城市综合执法大队等公共服务平台,并配备相应工作人员,落实各项工作职能。
如投入400万元建设镇行政审批服务中心,落实工作人员30名,集中了10个部门60余项审批事项,实现了提速高效、便民利民的目标。
二是深入推进强镇扩权改革。
我们在**镇建立了公安、工商、国税、地税等9个分局,分局负责人兼任市局党委委员。
市委市政府专门出台了《关于扩大**镇部分经济社会管理权限的通知》,明确了44项管理权限,目前都已落实到位。
三是切实做到领导职级高配。
目前,镇党委书记担任市委常委,镇长明确为副县长级,列席市政府常务会议。
**镇各办事处党总支书记、主任高配为副科(局)级干部,纳入市委管理干部序列。
明确各职能部门派驻**镇的机构及中小学校负责人的人事任免,要书面征得**镇党委、政府同意,并
参与任前考察,同时纳入**镇干部考核管理,考核分占个人考核总分的50%;对工作不配合、不支持的,镇党委有权建议主管部门调整或建议市委责成主管部门调整。
**小城市培育试点工作开展一年多来,尽管我们做了一些探索和实践,取得了初步成效,但与上级要求和群众愿望相比,还有不小差距。
我们将以这次考核为契机,认真总结经验,虚心听取意见,深入学习兄弟县市的先进做法,在今后的工作中,进一步加大扶持、创新举措,全力支持**小城市培育取得新突破、迈上新台阶、创造新辉煌。