2020年城管指挥中心上半年工作总结
城市管理执法者上半年工作总结_城市管理月工作总结
城市管理执法者上半年工作总结_城市管理月工作总结上半年是城市管理执法者工作的关键时期，我们始终将维护城市秩序和公共安全作为首要任务，认真履行职责，取得了一定的成绩。
以下是对上半年工作的总结：一、有效开展城市道路交通管理1.路面交通秩序整治上半年我们采取了多种手段，加强对违法停车、闯红灯、超速行驶等交通违法行为的整治。
通过开展多次专项整治行动，取缔违法停车点，严格执法，妥善处理违法行为，维护了道路交通秩序。
2.交通事故处理我们积极参与交通事故的处理工作，及时上报、处置交通事故，确保现场的秩序和安全，并且及时通知医院救治伤员，做到了应急救援和交通管制的及时和准确。
二、有力开展城市环境卫生整治1.规范垃圾收集和处理我们督促城市环卫单位加大垃圾清运力度，定期清理公共区域的垃圾，同时向市民宣传分类投放垃圾，提高市民环保意识。
2.开展“绿化美化行动”上半年我们开展了“绿化美化行动”，对城市公共绿地进行统一整治，把城市各个区域的花坛美化一新，做到了“美化城市，净化心灵”。
三、注重开展城市建筑管理工作1.软广告规范管理我们加强对城市的软广告管理，制定相关规定，加强监督检查，保障市民的生活环境和视觉效果。
2.街区整治和历史建筑保护我们加强对历史建筑的保护，对环境整治进行规范，美化城市街区环境，加大未建设用地的整治力度。
总的来说，上半年城市管理执法工作取得的成果是显著的，但是我们也要清醒认识到，城市管理工作还存在诸多问题，例如市民环保意识的薄弱，对城市环境的保护意识不足，城市建筑管理处于低水平等等，我们将继续加大力度，使城市环境更加整洁、有序，人民群众的生活质量得到更好的提升。
XX县城市管理局2020年上半年工作总结及下半年工作计划
XX县城市管理局2020年上半年工作总结及下半年工作计划上半年，在县委、县政府的正确领导下，城管局以转变理念，创新工作为出发点，坚持全面统筹协调工作，坚持依法行政、依法管理，进一步提高了城市管理工作水平。
深入开展学习党的十九届二中、三中全会和全两会精神，深入开展“全国农村垃圾分类和资源化利用示范县创建”、“江苏省优秀管理城市创建”工作，全面实施为民办实事工程。
狠抓班子建设和队伍建设，狠抓管理源头，狠抓重点问题，不断提高管理水平，不断提升城市形象。
较好地完成各项工作任务，现将上半年工作情况总结如下：一、上半年工作总结（一）严抓疫情防控工作。
疫情就是命令，防控就是责任。
疫情期间XX县城管局挑起重担，全力以赴投入到抗击疫情第一线。
一是对全县小区进行封闭式管理。
采取一切措施，密切配合相关部门做好小区疫情防控工作。
督导物业公司做好疫情防控、宣传和公共区域卫生清扫、消毒等工作；指导物业公司设置废弃口罩集中收集箱，按要求处理好废弃口罩，保障物业小区疫情防控落到实处。
二是全面开展清洁消除工作。
保洁工作不停止，消杀工作不放松。
XX县环卫所1000余名环卫工人，在疫情卫生防护资源十分紧缺的情况下坚持一线保洁不停止，做到垃圾日产日清，全部送至XX 县垃圾发电厂无害化处理；对全县主次干道及城市基础设施进行全面消杀。
同时，督促、指导18个镇（场、街道）1311个自然村开展好疫情防控工作。
三是全天候巡查防止人员聚集。
利用宣传车在主次干道、社区巡回宣传，利用城区LED 广告牌宣传疫情防控知识及相关防控规定，张贴、发放防范疫情的公益彩页5000余张；配合相关部门针对餐饮行业开展大排查，确保了疫情防控期间餐饮行业零营业，确保无聚集性用餐。
（二）强化市容管理工作。
疫情过后，全面查纠辖区市容市貌违规行为。
共查处流动摊点390余处，出店经营140余处、占道经营360余处；查处违规经营烧烤夜市35家；开展学校周边环境整治20余次；集中整治市容市貌11次，清除野广告2500余处；查缺补漏“门前责任区制度”，新签1300余户；共张贴3200余张车辆违法停车告知单；接收和处理各类“三城同创”交办单、“12345”工单、舆情回复、人大代表交办单、县长信箱、市长信箱、省长信箱共计400余次。
城管上半年工作总结标准范文(五篇)
城管上半年工作总结标准范文上半年来，城管大队在局党委的正确领导下，以____为指导，以创先争优和四城联创活动为契机，带领广大干部职工积极开展各项活动，促使城市管理工作取得了全面进展，现将半年来工作情况汇报如下：一、加强学习教育，全面提高队伍素质。
一是加强政治理论学习，始终坚持每周五政治学习日制度，全面规范学习笔记，健全各类学习记录，提高队员政治素质。
二是组织党员干部开展好各项学习教育活动，在党员干部中形成了学先进、赶先进、创一流、作表率的浓厚氛围。
三是开展了谈心、家访、____等活动，分析解决队员思想顾虑和实际困难，充分调动了队员的积极性和工作热情。
二、加强法规宣传，努力提高市民意识。
大队开展了形式多样的法律法规宣传活动，努力提高市民意识。
一是结合工作实际，调配执法车辆，安排得力人员，在全市主要街道、路段进行巡回宣传，广泛宣传城建法律、法规知识，达到家喻户晓、人人皆知，进一步增强广大市民学法、守法的自觉性。
二是在鸿庆公园悬挂了宣传条幅，设立了宣传资询台，印制、发放城建法律法规宣传材料____余份，制作法规知识宣传版面____余块，引导广大市民从自身作起，不断增强文明意识、城市意识，环境意识，逐渐营造支持城市建设管理工作的和谐氛围。
三是组织开展现场法律咨询活动，面对面向广大市民宣传城建法规内容，虚心接受市民对城市管理工作的意见和建议，认真解答群众疑问和接受群众举报，不断提高市民的法律素质。
三、加强市容管理，真正改善环境质量。
我们继续按照主干道严管、次干道严控、小街巷逐步规范的工作方针，采取堵疏结合、温馨提示、三次不罚的管理办法，针对市容环境中存在的突出问题，加大整治力度，实现城市容貌大改观。
(一)整顿规范洗车站点。
为改善各洗车点污水漫流、环境脏乱差的现状，要求在市区范围内从事洗车经营活动的站点，必须经城市管理主管部门批准，达到相关标准，并确保站点周围清洁卫生，设置排水设施，无乱挂乱扯违规行为。
通过近一个月的整顿，各洗车点都达到规范经营。
2020年城管科半年工作总结
2020年城管科半年工作总结2020年城管科半年工作总结【1】20**年上半年工作，继续坚持以民生工作为重点，提升管理和建设并重的工作能力，在“三思三创”的工作氛围中“争先创优”，加强机关工作效能建设，牢固树立廉政防控观念。
1.以服务重点项目工程建设为重心20**年上半年完成以下工作：(1)奥丽赛商业广场已实施主体建筑工程，我们继续以十二分的服务为工程施工保驾护航。
(2)正大路，新马路已完成竣工验收。
(3)首善路北侧地块改造升级工程前期审批工程基本完成，下一步将进入施工阶段。
2.进一步改善居民居住情况积极推动“三改一拆”工作，20XX年上半年拆除了亚洲日湖会，日湖琴云29号等违章建筑，并完成了对西草马路283弄4-1号燃气管道违建的整改，同时5个社区已全部完成无违建社区的申报，并进一步进行无违建街道的创建工作，截止六月底共完成13358平方米的违章建筑拆除。
20XX年下半年将继续加强巡查，对新增违建进行及时制止，使违章建筑消除在萌芽阶段，确保辖区无新增违章建筑。
关于廉租房申请受理工作，目前共有168户居民获得廉租房补贴，上半年共新增受理廉租房10户。
7月份将开始公租房的申购工作。
20XX年将继续保持这一良好势头，攻坚克难，配合房管部门做好保障性住房受理工作。
3.加强环境保障工作继续发挥白沙街道“省级、市级绿色示范小区”，“节水型社区”，“垃圾分类小区试点”和“示范道路”的模范示范效应，以点带面推广新颖的创建管理模式。
继续发扬XX市突发公共卫生事件应急示范街道的榜样作用。
进一步强化爱国卫生和物业管理工作，提升物业管理能力，改善居民居住卫生环境。
组织义务献血和卫生知识普及活动，让居民切实感受到居住环境的改善。
4.继续开展红十字会救助捐献工作街道红十字会上半年开展了学雷锋志愿者红十字应急救护培训活动，参加培训共60多人，培训后进行了实战考试，并对考试通过的人员颁发了救护员证书。
同时完成了造血干细胞捐献志愿者的招募工作，造血干细胞捐献志愿者已全部进行了抽血和资料入库。
2024年城管指挥中心上半年工作总结
2024年城管指挥中心上半年工作总结尊敬的领导、各位同事：大家好！2024年上半年已经过去，为了总结我中心在过去半年的工作，提出改进和提升的建议，我特向大家汇报工作总结如下：一、工作概况上半年，我中心紧紧围绕城市管理和综合执法任务，充分发挥城管指挥中心的作用，围绕工作目标，紧密协作，取得了一定的成绩。
具体工作如下：1.信息技术支撑工作我们加强了信息技术的建设和管理，提升了指挥中心的信息化水平。
升级了城管指挥系统，新增了一些功能模块，提高了指挥调度效率和综合管理水平。
2.指挥调度工作我们加强了对执法车辆和人员的调度和管理，做到了科学、合理的资源配置。
确保了执法力量的快速响应和协同作战，有效提高了工作效率。
3.突发事件应对工作我们建立了紧急事件应对机制，采取了科学、有效的措施，对突发事件进行了及时处置。
有效减少了突发事件对城市管理秩序和市民生活的影响。
4.协调配合工作我们积极与其他部门和单位进行了合作和协调，加强了信息共享和协同作战能力。
提高了全市城市管理的整体效能，为市民提供了更好的服务。
5.工作总结和宣传工作我们定期进行工作总结和宣传，向上级领导和社会公众汇报工作成果。
加强了对城管指挥中心的宣传和推广，提高了其在城市管理中的知名度和影响力。
二、存在问题在工作中，我们也发现了一些问题和不足之处：1.信息系统还有进一步提升的空间，需要不断完善和优化，提高系统的稳定性和安全性。
2.指挥调度效率有待提高，需要进一步优化调度指令和流程，减少人为因素对工作的影响。
3.协调单位之间的合作还需要进一步加强，加强信息共享和协同作战能力，提高工作的整体效能。
三、改进和提升的建议为了进一步提高城管指挥中心的工作水平和效能，我提出以下改进和提升的建议：1.加强系统建设和管理，完善信息系统的功能和性能，提高系统的稳定性和安全性。
2.优化指挥调度流程和指令，提高指挥调度效率，减少人为因素对工作的影响。
3.加强与其他部门和单位的合作和协调，提高信息共享和协同作战能力，提高工作的整体效能。
城管上半年工作总结范文7篇
城管上半年工作总结范文7篇第1篇示例：城管上半年工作总结一、工作概况城市管理是城市的“面子”，更是城市管理者的责任。
上半年，我们城市管理局始终以人民满意为目标，一手抓城市管理，一手抓城市建设，全力做好城市管理工作。
在上半年，我们全面贯彻落实党中央、国务院和省委、市委的部署要求，坚决贯彻执行各项城市管理政策法规，全面推进城市管理体制改革，统筹城市管理资源配置，加强城市管理队伍建设，努力提高城市管理水平，全面加强城市环境整治，不断改善城市面貌，为促进城市经济社会持续健康发展提供管理保障。
二、工作成绩在上半年，我们城市管理局始终秉承“服务、管理、改善、实干”的工作理念，认真履行城市管理职责，取得了以下成绩：1.城市管理综合指数持续提升。
根据市政府要求，我们加强城市管理监测，不断完善城市管理评价指标体系，全面提高城市管理质量和水平。
截至上半年末，我市城市管理综合评价指数较去年同期提高了15%。
2.城市环境整治成效显著。
我们加大对城市环境问题的整治力度，持续开展“城市美化行动”，加强对乱涂乱刻、乱堆乱放、乱建乱占等违法违规行为的整治力度，大力改善城市环境。
上半年，我市环境卫生整治工作成效显著，城市环境得到明显改善。
3.城市管理服务水平不断提高。
我们探索城市管理服务工作创新机制，建立了一批城市管理便民服务站，开展了一系列城市管理法规政策宣传活动，提高了城市管理服务水平，受到了居民的一致好评。
4.城市管理队伍建设取得新成效。
我们加强了城市管理队伍建设，结合实际情况，制定了城市管理队伍建设规划，全面提高了城市管理队伍的素质和能力。
上半年，我们成功引进了一批高素质管理人员，不断提升队伍的专业水平和管理能力。
5.城市管理综合能力持续提升。
我们持续加强城市管理能力建设，深入开展城市管理工作技术培训和管理系统建设，加强了城市管理信息化建设，提高了城市管理综合能力。
上半年，我市城市管理综合能力较去年同期明显提升。
三、存在问题在上半年的工作中，我们也存在一些问题和不足：1.部分基层管理力度不足。
城管上半年工作总结_城管工作半年总结
城管上半年工作总结_城管工作半年总结一、工作概况上半年，我所在的城管部门积极履行职责，认真开展各项工作，取得了一定的成绩。
在市委、市政府的正确领导下，我们坚持以人民为中心的发展思想，紧紧围绕维护城市市容环境和优化城市管理，开展了一系列的工作，努力为市民营造良好的生活环境和城市形象。
二、工作亮点1. 加强市容环境整治我们组织开展了大规模的市容环境整治行动，重点对城市主干道、公共场所、低收入居民区等区域进行清理整治。
通过清理乱搭乱建、拆除违法广告牌、清理乱堆乱放等工作，有效提升了城市的整体环境品质。
我们还加大了垃圾分类工作的宣传力度，提高了市民对垃圾分类的认知和参与度。
2. 积极开展执法行动我们认真贯彻执行市委、市政府的决策部署，依法严格执法，积极开展巡查检查和行政执法行动。
我们加强了对违法建设、违法商贸经营、违法占道摆摊等行为的查处力度，严厉打击了违法行为，维护了城市的秩序和安全。
3. 加强与社区的合作我们积极与社区合作，加强了对社区的指导和支持。
我们组织开展了各类社会公益活动，提高了市民对城管工作的满意度。
我们还与社区开展联合执法行动，依托社区的力量，推动了城市管理工作向基层延伸，取得了良好的效果。
三、存在问题1. 执法力量不足目前，城管部门的执法力量仍然比较薄弱，对于一些违法行为的查处效果不佳。
下半年，我们需要进一步加强执法队伍的建设，提高执法人员的素质和能力。
2. 宣传力度不够垃圾分类工作在市民中的推广仍然存在一定困难，宣传力度不够是一个重要原因。
下半年，我们将进一步加大宣传的力度，提高认识，推动市民参与垃圾分类工作。
3. 协调工作有待加强在一些重大事件和突发情况处理中，我们与其他相关部门的协调还有待加强，造成了工作的延误和效果的不佳。
下半年，我们将着重加强与相关部门的沟通和协调，提高工作的效率和协同性。
四、工作展望下半年，我们将进一步贯彻落实市委、市政府的工作要求，认真履行职责，继续推动城市管理工作向纵深发展。
城管局上半年工作总结3篇
城管局上半年工作总结3篇20**城管局上半年工作总结范文20**年上半年，市城市管理行政执法大队在市局党组的正确领导下，紧紧围绕“五个当阳”建设的战略目标，以创建国家卫生城市为契机，积极推进市容市貌精细化管理;以“坝陵拆违”为起点，切实维护合法有序的规划建设秩序;以“两学一做”为载体，加强履职尽责和执法队伍规范化建设，较好的完成了各项工作任务。
一、主要工作1、加强市容日常监管。
按照“主干道严管、次干道严控、小街小巷逐步规范”的工作要求，加大日常市容巡查力度，及时规范整治出店经营、占道经营、流动叫卖等市容违章行为。
取缔流动摊点3000余处，规范出店经营1500余处，暂扣违章经营物品485件，查处占道活动9起，罚款2500元，查处出店经营27起，其中立案6起，罚款1100元，移交法院强制执行案件1起，罚款650元。
2、加强“门前三包”和静态停车秩序管理。
与各单位、临街门店签定“门前三包”责任书3000余份，开展“门前三包”督促检查13次;引导车辆规范停放5000余台次，抄牌处罚违章停放车辆599台次，移送公安交警部门处理426台次，行政处罚173台次;缓解停车压力，施划停车泊位186处。
3、加强“三无小区”和背街小巷管理。
彻底取缔了东正街占道交易市场，拆除了破烂不堪的垃圾屋及商贩违规搭建的水泥台;规范整治百纺公司、企业局院内“三无小区”，拆除了违法搭建的建(构)筑物;采取集中收缴和蹲点值守的方式对南子巷、广电局巷出线占道经营现象进行整治，督促各类经营户线内规范经营，确保巷道内畅通有序。
4、加强农贸市场秩序管理。
举全队之力开展了为期两个月的市场秩序专项整治，彻底取缔了南正街占道交易批发市场和过街楼菜市场，整体将批发市场迁移至三汇农贸市场;对城区西门大市场、南正街集贸市场、富新市场、实验中学菜市场实行队员蹲点值守，严控流动叫卖及占道经营。
5、加强建筑渣土管理。
以创建“国家卫生城市”为契机，全面清理城区及城乡结合部建筑渣土，对当枝一级公路两侧、三馆一中心、凯旋名邸道路两侧等处积存的建筑垃圾10万余方进行了彻底清理;加强文明施工现场管理、源头控制施工车辆带泥上路、抛洒滴漏;查处未经许可擅自处置建筑渣土及无资质运输车辆乱拖乱倒行为30余起，处罚金28000元;加强城区临街门店装修管理，督促门店及时申报和清运占道装修垃圾。
2023年城管指挥中心上半年工作总结
2023年城管指挥中心上半年工作总结经过上半年的努力，2023年城管指挥中心取得了一系列工作成果，在城市管理和服务水平提升方面取得了显著的进步。
以下是对上半年工作的总结。
一、工作概况上半年，城管指挥中心围绕城市管理的核心任务，紧密结合城市实际情况，着力推进各项工作。
通过科学规划、精细组织、创新方法，取得了显著的成效。
二、强化城市管理1.加强市容环境整治通过加大城市清扫和保洁力度，全面整治乱堆放垃圾、乱贴乱画、乱设广告等不良市容环境问题，使城市更加整洁有序。
2.加强市场监管对食品安全、商标侵权、假冒伪劣等违法行为进行严厉打击，加强市场监管力度，维护市场秩序，保障人民群众的合法权益。
3.加强交通秩序管理加强对交通违法行为的查处力度，整治交通拥堵、乱停乱放等问题，提升城市交通运行效率，为市民提供更便捷的出行环境。
三、提升服务水平1.改善民生环境通过加强环境卫生管理，定期进行小区清洁、绿化美化等工作，改善居民居住环境，提高居民的生活质量。
2.加强突发事件应对建立健全突发事件应对机制，加强与相关部门的协作，及时、有效地处置各类突发事件，最大限度地降低人员伤亡和财产损失。
3.优化公共设施管理对公园、街头小品、道路照明等公共设施进行维护和管理，提升其品质和功能，为市民提供更好的休闲和生活环境。
四、创新工作方法1.推进信息化建设加强城管信息化建设，提高信息化管理水平。
建立城管信息平台，实现信息共享和数据分析，为决策提供科学依据。
2.开展示范性项目开展示范性项目，探索城市管理新思路，推动城市管理创新。
如开展“美丽小区创建”活动，引导社区居民共同参与城市管理，形成共治共享的良好氛围。
3.加强队伍建设注重培养和提升城管队伍的专业水平和业务能力，加强队伍建设，提高城市管理水平。
五、存在的问题与挑战在上半年的工作中，城管指挥中心也面临了一些问题和挑战。
主要表现为工作任务繁重、物资配备不足、人员流动性大等方面。
这些问题需要我们进一步改进工作方法，加强组织协调，提高工作效率。
指挥中心半年工作总结5篇
指挥中心半年工作总结5篇（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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2020年城管指挥中心上半年工作总结在局党组的正确领导下，我中心扎实推进数字化城市管理的各项工作，于上半年正式启动运行。
现将上半年工作总结及下半年工作安排报告如下：
（一）数字化城管运行前准备工作情况。
1、明确责任单位。
确定镇人民政府、镇人民政府、县住建委、县市容局（城管行政执法局）、县公安局、县环保局、县交通运输局、县公路局、县民政局、县水务局、县重点局、县农委（林业局）、县供电公司、县商务局、县文广新局、县教育局、县卫生局、县气象局、开发区管委会、县邮政局、县电信公司、移动公司、联通公司、安广网络分公司、中燃分公司等25个单位为数字化城管责任单位。
2、接入网络平台。
上 ___，对25个责任单位接通了党政网专线，加装VPN设备，可正常访问数字化城管平台。
4、印发规范文件。
在多次讨论和征求意见后，以县数字化城管工作领导小组文件形式印发了《县数字化城市管理各责任单位职责》和《县数字化城市管理部件和事件立案、结案规范》，理清了各责任单位职责，明确了处置标准和时限；对数字化城管各责任单位的考核拟与县文明创建考评合并打分，列入县政府目标考核。
5、招标外包公司。
于4月初完成了平台的采集与坐席服务的外包工作，实行“政府花钱买服务”的市场化运作。
（二）数字化城管系统平台运行情况。
通过严抓信息采集工作，把好上报案件质量，做好系统平台硬件、软件设备维护工作，我县数字化城管平台运行情况良好，从4月8日启动运行至今我中心共立案6563宗，，其中事件5844宗、部件719宗，结案5736宗，结案率为87.39％。
（一）少数单位重视程度不够。
数字化城管作为一个新生事物，运行中还存在一些问题。
少数部门重视程度不够，经费投入不足，缺乏强有力的推动措施，反应迟缓，工作效率不高，甚至推诿扯皮，造成问题不能及时整改。
如：机动车（非机动车）乱停放、道路破损等；
（二）“无主”案件安全问题突出。
一些问题属“真空地带”无部门处置，如：无主井盖、废弃电表箱、电线吊挂等。
（一）完善检查考核办法，严抓案件上报质量。
完善现有信息采集工作的检查考核方法，定期进行线上及线下的抽查考核。
同时，做好数字化平台人员业务培训工作，落实上报案件质量把关，严格审核案件图片、地址等信息，不符合要求的案件计入检查考核扣罚范围。
（二）做好“无主”案件登记备案，继续推动责任单位管养权属统计工作。
针对“无主”案件的情况，为此，我中心一方面将开展无主案件归类登记备案工作，研究无主案件处理方法，加强案件协调工作，减少无主案件安全隐患。
另一方面，走访相关责任单位，加强与责任单位的沟通，并理清各责任单位的设施管理权属问题，减少无主案件的出现，逐步提升城区市容环境水平。
（三）提高12319热线公众参与度、满意度。
通过发放宣传小册、新闻媒体宣传、举办开放日等形式，大力宣传12319投诉热线，调动市民参与管理的热情，进一步完善城市管理
工作。
同时，做好市民投诉案件的跟踪、协调，提高责任单位案件处置效率，赢取群众的支持及满意。
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