保洁员工培训流程
保洁员工培训流程
保洁员工培训流程1. 培训前的准备工作1.1 制定培训计划制定培训计划是保证培训有效性的重要步骤。
在制定计划时需要考虑以下要点：•培训内容：包括理论知识和实践操作，针对不同的保洁实际工作情况制定不同的内容。
•培训方法：采用讲授、演示、示范、互动等方法，保证培训效果。
•培训时长：根据保洁员工的工作内容和工作特点，制定不同的培训时长。
•培训设施：包括培训场地、媒体设备、培训教材等。
1.2 制定培训教材制定合适的教材是保证保洁员工学习效果的必要步骤。
教材应包括以下要点：•培训内容：包含保洁的操作流程、安全注意事项、清洁卫生知识等。
•明确重点：对重要的保洁工作流程进行详尽说明，让保洁员工清晰明了。
•简单易懂：语言简洁易懂，让保洁员工容易掌握。
2. 培训内容2.1 理论培训理论培训主要让保洁员工了解清洁卫生常识、洗衣等保洁设备的操作流程、清洁品的使用方法等基础知识。
•清洁卫生知识：透彻了解清洁卫生方面的基础知识。
•设备操作流程：让保洁员工掌握洗衣和清洁设备的操作流程，提高工作效率。
•清洁品使用方法：教会保洁员工使用常规的清洁品，特别是在使用新的保洁品时应当格外注意。
2.2 实践操作培训实践操作培训是让保洁员工感受到真实的工作场景，学会如何采取最佳的清洁工作方式。
•实际操作：在实际工作场景中让保洁员工操作洗衣和清洁设备，让其更深入了解操作流程，并学会如何在实际手动中进行清洁卫生。
•优化操作流程：根据初期操作的反馈情况，优化并完善操作流程。
3. 培训效果评估进行培训后要进行效果评估，确保培训取得预期效果。
•客观评估：采用考试、实际操作、聊天等方法对保洁员工进行客观评估。
•意见收集：收集员工和管理人员的意见，帮助发现培训的缺陷和存在的问题，并及时进行修正和优化。
4.制定、实施、评估保洁员工培训是保证保洁效果的关键步骤，要严格按照计划进行，提高每一位保洁员工的技能和服务水平，为保洁工作提供坚实的保障。
保洁培训内容范文
保洁培训内容
一、培训目标
本次保洁培训旨在提高员工的专业技能和服务水平，确保提供优质的清洁服务，满足客户的需求。
二、培训内容
1. 清洁基础知识
（1）了解清洁剂的种类和使用方法；
（2）掌握各类清洁工具和设备的使用技巧；
（3）了解不同材质的清洁保养方法。
2. 日常保洁流程
（1）掌握不同区域的清洁顺序和重点；
（2）学习高效、省力的清洁方法；
（3）了解如何应对突发状况，保证清洁工作的顺利进行。
3. 专项保洁技能
（1）掌握玻璃、不锈钢等材质的清洁技巧；
（2）学习地毯、窗帘等布艺物品的清洗和保养方法；
（3）了解各类石材、木地板等硬质地面材料的清洁和保养方法。
4. 消毒与防疫
（1）了解常见传染病的传播途径和预防措施；
（2）掌握常用消毒液的配制和使用方法；
（3）学习在疫情期间如何做好清洁和消毒工作，保障客户健康。
5. 安全与防护
（1）了解清洁工作中可能存在的安全隐患；
（2）掌握安全操作规程和防护措施；
（3）学习如何正确使用各类清洁工具和设备，避免意外事故的发生。
三、培训形式
本次培训采用理论讲解、实操演示和案例分析相结合的方式进行，通过互动交流，让员工充分掌握保洁技能和服务理念。
保洁员新员工培训计划方案
一、培训目标1. 使新员工了解保洁工作的基本流程和操作规范。
2. 提高新员工的职业道德和服务意识。
3. 培养新员工的团队协作能力和沟通能力。
4. 使新员工掌握必要的清洁工具和清洁剂的使用方法。
5. 提高新员工的安全生产意识。
二、培训对象新入职的保洁员。
三、培训时间为期两周，每天8小时。
四、培训内容1. 保洁基础知识（1）保洁工作的意义和重要性（2）保洁工作的基本流程（3）保洁工作的操作规范2. 清洁工具和清洁剂的使用（1）清洁工具的种类和用途（2）清洁剂的选择和使用方法（3）清洁工具和清洁剂的保养3. 实践操作（1）地面清洁（2）墙面清洁（3）卫生间清洁（4）家具清洁（5）玻璃清洁4. 职业道德和服务意识（1）职业道德的基本要求（2）服务意识的重要性（3）如何提高服务质量5. 团队协作和沟通能力（1）团队协作的基本原则（2）沟通技巧和方法（3）如何处理同事之间的关系6. 安全生产意识（1）安全生产的重要性（2）常见的安全事故及预防措施（3）如何正确使用清洁工具和清洁剂五、培训方法1. 理论授课：由经验丰富的保洁员或专业讲师进行讲解。
2. 实践操作：在实际工作中，由老员工带领新员工进行实操训练。
3. 角色扮演：模拟实际工作场景，让新员工进行角色扮演，提高沟通能力和解决问题的能力。
4. 案例分析：通过分析实际案例，让新员工了解如何处理工作中的问题。
5. 互动问答：在培训过程中，鼓励新员工提问，讲师进行解答。
六、培训评估1. 理论考核：对新员工进行保洁基础知识、职业道德和服务意识等方面的理论考核。
2. 实践考核：对新员工的实际操作能力进行考核，包括地面、墙面、卫生间、家具、玻璃等清洁项目。
3. 案例分析考核：对新员工进行案例分析，考察其解决问题的能力。
4. 老员工评价：由老员工对新员工的表现进行评价。
七、培训总结1. 对新员工进行培训总结，指出优点和不足。
2. 鼓励新员工在工作中继续努力，不断提高自己的业务水平。
保洁新进场培训计划表
保洁新进场培训计划表一、培训目的1、提高保洁员工的专业技能和服务意识，提升工作效率和质量；2、加强保洁员工的安全意识，提高工作安全水平；3、传达公司的企业文化和价值观，树立正确的工作态度和职业道德。
二、培训对象所有新进场的保洁员工及相关管理人员。
三、培训内容1、保洁技能培训- 清洁工具的使用和保养- 不同场所的清洁方法和注意事项- 工作计划和流程安排- 废弃物处理和垃圾分类- 突发情况处理- 保洁用品的合理使用2、安全培训- 物品搬运和操作安全- 防滑和防摔安全知识- 高空作业安全知识- 紧急疏散演练3、企业文化培训- 公司的历史和发展- 公司的核心理念和价值观- 团队合作和担当精神- 客户服务意识和服务技巧4、职业道德培训- 工作纪律和礼仪规范- 服务态度和服务技巧- 职业操守和责任心- 团队合作和协调能力四、培训形式1、理论学习通过讲座、教材、PPT等形式对保洁技能、安全知识、企业文化、职业道德等方面进行系统讲解和理论学习。
2、实践操作结合实际工作场景，现场演示和实际操作，让员工亲身体验和掌握各项技能和操作方法。
3、角色扮演通过模拟客户服务场景，让员工体验并加强服务意识和技巧，提高应对突发情况的能力。
四、培训时间1、新员工入职后，立即进行培训，确保其在岗工作前掌握所需技能和知识。
2、定期进行持续培训和技能提升，不断完善员工的工作水平和综合素质。
五、培训评价1、培训后进行考核，通过理论测试和实际操作检查，确认员工是否掌握所学技能和知识。
2、对通过考核的员工进行肯定和奖励，鼓励其继续提升自身能力。
3、对培训效果进行总结和评估，不断改进培训方案和方法，提高培训效果。
六、培训师资1、邀请公司内外优秀保洁员工及相关管理人员担任讲师，传授经验和技能。
2、指定专职培训师对培训方案进行具体实施和跟进，确保培训效果。
七、总结通过以上培训计划，新进场的保洁员工和管理人员在短时间内能够全面了解公司的服务标准和操作流程，掌握相关技能和知识，提高工作效率和质量，增强服务意识和安全意识，树立正确的工作态度和职业道德，从而为客户提供更优质的保洁服务，为公司和员工共同发展打下良好基础。
保洁部培训学习制度范文（5篇）
保洁部培训学习制度范文1. 培训目的：本制度旨在为保洁部门员工提供培训和学习的机会，提高员工的职业素质和工作能力，进一步提升保洁服务的质量和效率。
2. 培训内容：（1）基础知识培训：介绍相关法律法规、公司政策及流程，了解保洁工作的基本要求和职责；（2）技术培训：学习和掌握各项保洁工作的技巧和方法，包括清洁物体的种类、清洁工具的使用、清洁剂的选择与使用等；（3）安全知识培训：学习和遵守相关的安全操作规程，了解和防范各类安全风险；（4）沟通与服务技能培训：提升员工的沟通和服务技能，更好地与客户沟通和协作，解决问题和提供满意的服务。
3. 培训方式：（1）内部培训：由公司组织专业人员或部门负责人进行直接培训，包括理论课程和实际操作，通过案例分析、角色扮演等方式提供实际操作的机会；（2）外部培训：根据员工的实际需求和岗位要求，委托专业培训机构或邀请行业专家进行培训。
4. 学习考核：为了检验培训效果和员工的学习成果，将对员工进行学习考核。
考核内容包括理论知识测试和实际操作评估，达到一定的分数标准方可通过考核。
5. 培训记录和奖惩：公司将建立员工培训档案，记录员工的培训情况和成绩。
对于积极参与培训、取得优异成绩的员工将予以奖励和表彰，对于拒绝参加培训、学习成绩不达标的员工将进行相应的批评教育和奖惩措施。
6. 部门责任：保洁部门负责制定具体的培训计划和安排，落实培训内容和方式。
保洁部门负责人要积极推动员工参与培训和学习，组织培训评估和反馈，保证培训工作的顺利进行。
7. 培训评估和改进：定期对培训效果进行评估和反馈，收集员工的意见和建议，及时进行培训计划的调整和改进，提高培训的针对性和实效性。
8. 其他规定：（1）员工参加培训期间，享受正常工资待遇；（2）员工参加培训期间，需遵守公司规定的培训纪律和要求；（3）员工参加培训期间，公司为其提供必要的学习和培训资源；（4）员工参加培训需提前向上级主管申请，并提交培训计划和学习目标。
保洁培训计划及考核模板
保洁培训计划及考核模板一、培训方案目标：通过培训，使保洁员掌握专业的清洁技能，提高服务质量，提升客户满意度。
培训内容：1.清洁知识与技能培训1.1 清洁工具及设备的使用和保养知识1.2 客房清洁技巧和要点1.3 公共区域清洁技巧和要点1.4 特殊清洁项目技巧和要点2.服务意识培训2.1 服务态度和礼仪2.2 团队协作意识2.3 客户沟通技巧3.安全知识培训3.1 保洁工作中的安全常识3.2 突发情况的处理方式时间安排：培训周期：1个月每周培训2天，每天4小时，共计32小时培训方式：理论课程：讲解清洁知识、服务意识和安全知识实际操作：模拟客房和公共区域的清洁操作，指导保洁员掌握实际技能角色扮演：模拟客户与员工的沟通情景，锻炼员工的服务意识和应对能力二、考核模板培训结束后，需对保洁员进行考核，以评定培训成果和确定是否合格。
1.考核方式1.1 理论考试考核内容：清洁知识、服务意识和安全知识考核形式：笔试或在线考试1.2 实际操作考核考核内容：模拟客房和公共区域的清洁操作考核形式：现场实际操作，考官评定1.3 服务态度考核考核内容：客户沟通技巧和服务态度考核形式：面试或角色扮演2.考核标准2.1 理论考核满分为100分，合格标准为60分及以上2.2 实际操作考核满分为100分，合格标准为60分及以上2.3 服务态度考核满分为100分，合格标准为60分及以上3.考核方案3.1 保洁员需通过全部考核项目，方可获得合格证书3.2 未通过某一项考核的保洁员，可在规定时间内进行补考3.3 补考未通过者，需重新参加培训和考核通过培训和考核，保洁员将获得相应的合格证书，确认其具备专业的清洁技能和服务意识，并可顺利投入工作。
同时，培训和考核也成为了保洁员们的职业发展和提升的有力保障。
保洁培训流程
保洁培训流程保洁工作是一项细致、繁重的工作，需要专业的培训和指导。
保洁培训流程是保洁员学习和提高保洁技能的重要途径，下面将详细介绍保洁培训流程的具体内容。
一、入职培训。
1. 公司介绍，新员工入职后，首先需要了解公司的基本情况，包括公司的发展历程、企业文化、工作制度等内容。
2. 保洁工作内容，对新员工进行详细介绍保洁工作的具体内容，包括日常保洁、特殊保洁、设备使用等。
3. 安全培训，保洁工作中涉及到一定的安全风险，因此需要对新员工进行相关的安全培训，包括化学品使用、设备操作、紧急情况处理等。
二、技能培训。
1. 清洁技术，针对不同的清洁场所和清洁对象，进行专业的清洁技术培训，包括地面清洁、玻璃清洁、家具清洁等。
2. 设备操作，对于各类清洁设备的正确使用方法进行培训，包括吸尘器、拖把、清洁剂喷雾器等设备的正确使用方法。
3. 环境卫生知识，保洁员需要了解一定的环境卫生知识，包括垃圾分类、污染物处理、卫生防疫知识等。
三、实操培训。
1. 实地操作，在实际工作场所进行实地操作培训，由资深保洁员对新员工进行现场指导和演示，让新员工熟悉工作环境和工作流程。
2. 实际操作，新员工在实地操作中逐步掌握清洁技能，包括清洁工具的使用、清洁方法的选择、清洁效果的检验等。
3. 实际演练，针对不同的清洁场所和不同的清洁对象，进行实际演练，让新员工在实践中不断提高自己的清洁技能。
四、考核培训。
1. 能力评估，对新员工进行一定周期的工作能力评估，包括日常工作表现、清洁技能掌握情况、工作态度等。
2. 反馈指导，根据评估结果，对新员工进行及时的反馈指导，指出存在的问题并提出改进意见。
3. 职业规划，根据新员工的实际情况和个人意愿，进行职业规划指导，帮助新员工明确自己的职业发展方向和目标。
以上就是保洁培训流程的具体内容，通过系统的培训，保洁员可以提高自己的清洁技能，提升工作效率，为客户提供更优质的保洁服务。
希望每一位保洁员都能在工作中不断进步，成为优秀的保洁专业人员。
保洁部人员培训计划
保洁部人员培训计划
一、培训目的
保洁部人员是公司日常运营中不可或缺的一支力量，其工作质量直接影响到公司形象和员工生活质量。
因此，制定并实施一项完善的保洁部人员培训计划，是保证保洁工作高效进行的关键。
二、培训内容
1. 专业知识培训：包括保洁流程、清洁工具的使用方法、清洁剂的分类和正确使用、常见污渍处理方法等。
2. 安全意识培训：强调工作中的安全事项，如如何正确使用清洁工具以避免意外伤害，纠正不规范的工作行为等。
3. 服务技巧培训：包括对客户的礼仪礼貌、有效沟通技巧、解决问题的能力等方面的培训。
4. 团队合作培训：通过团队活动、角色扮演等形式，提高员工的团队意识和合作精神。
三、培训方式
1. 理论教育：通过课堂讲授、培训资料等方式，为员工提供专业知识和技能培训。
2. 实际操作：通过模拟真实工作环境，让员工亲自操作清洁工具，提高其实际操作能力。
3. 角色扮演：模拟客户和员工的互动场景，培养员工的服务意识和解决问题的能力。
4. 一对一辅导：针对员工个人存在的问题和不足进行个性化辅导和帮助。
四、培训计划执行
1. 制定详细的培训计划表，明确培训时间、地点、内容等。
2. 确定培训负责人，负责统筹安排培训计划的执行。
3. 监督培训效果，及时调整培训内容和方式，确保培训效果达到预期目标。
五、培训效果评估
1. 设定培训前后的考核标准，如员工掌握的知识技能、工作表现等指标。
2. 通过定期考核和员工反馈等方式，评估培训效果，并根据评估结果调整培训计划。
通过上述培训计划，保洁部人员将提升工作技能和服务质量，进一步提高公司形象和员工生活质量，实现共赢局面。
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本手册包括保洁岗位职责、保洁管理制度、保洁工作流程思想内容。
项目主管职责一、项目经理向公司负责，向公司总经理负责。
二、负责项目的整体运营及管理工作，并定期向公司总经理汇报运营及管理状况。
三、组织召开项目上的工作例会，传达公司会议精神。
四、每天必须开早会，指出白班与夜班出现的问题，落实周计划或月计划。
五、做好项目全体人员的管理工作，并定期开展业务技能培训、考核。
提高员工的业务技术水平。
六、做好与店方的协调、沟通工作，发现问题及时解决，重大问题及时向公司汇报。
七、严格落实好材料的进出货管理，以及保证原材料的质量八、制定合理的清洁用品消耗限额，控制清洁用品的发放。
九、每月25号制定下月材料计划并报办公室审批。
十、搞好成本核算，每月月底对原材料进行盘点。
十一、完成领导交办的各项临时工作。
保洁班长职责一、项目班长向经理负责，对项目负责。
二、掌握所属员工的思想动态和工作情况，定期向经理汇报。
三、负责安排员工作班次、工作时间及平时轮休。
四、检查当班员工的仪容、仪表及操作是否符合规范。
五、检查所辖区域是否整洁干净，发现问题及时纠正、处理。
问题较大的向经理汇报。
六、检查、督导清洁设备的使用、保养情况。
七、定期对员工进行业务培训。
八、带头并督促员工执行公司的各项规章制度。
九、完成公司交给的其它各项临时工作。
保洁员工职责一、服从班长的管理和工作安排，自觉遵守公司的各项管理制度。
二、熟悉、灵活使用各工具及礼貌用语。
三、保证所辖区域的卫生达标，完成班长下达的工作。
四、熟悉所辖区域的工作流程及周期工作计划，保证服务质量达到公司的要求。
五、报告并上交在所辖区域内所拾获的任何顾客遗失物品。
六、发现设备、工具有损坏时，及时报修。
七、完成领导交办的各项临时性工作。
物业保洁交接班制度为了更好的开展工作，做到工作有条不紊，工作条理性，合理性，责任到人，节约物料和开支，特制订交接班制度。
一、当班领班提前15分钟到岗，做好交接班前准备工作。
二、接班人员必须认真听取交班人员的情况介绍，应做到三明：前班情况明；本班的事情明；物品器械清点设备运行情况明；三、交班人员必须在下班前认真填写好值班记录，交班时应做到三清：前班情况清；下班交待的问题清；物品器械清；四、当班人员发现情况要及时处理，如未处理完，接班人员要协助处理；五、接班必须按时到岗上班，交班时未见到接班人员不准擅自离岗，如因故必须离岗的需由上一级领导批准，交接应由带班人员带队交接；六、交班人员交班前必须将工作环境打扫干净，整理整齐。
七、交班人员要等接班人员验收后方可离岗，交接班中发现的问题，由交班人员承担。
工具的交接：一、工具的管理与发放，有班长登记造册，统一管理。
二、各岗位工具由各岗位、班长负责，工具落实到人。
三、经理每周清点一次各岗位工具。
四、丢失或使用不当造成损坏，有责任人照价赔赏。
查不出直接责任人，有当班班长和经理承担。
保洁岗位职责及工作程序为保证崇州万达影城项目的工作，更好的开展，更加条理性，也为了以后更顺利承接别的，特别总结和制定本职责和程序。
大厅保洁员职责：1、按时上班，着装整洁干净。
2、班前例会，听取班长及领导的工作安排。
3、上班前查看工具的数量及有无损坏。
4、特别注意大厅卫生和卖品卫生，大厅保证15分钟用尘推推一次。
巡视大厅注意休息区的垃圾及卖品部的卫生。
5、在客人不多的情况下，可擦拭花盆及花叶（主要是白班）。
以及对桌椅和踢脚线等的抹尘。
6、在大厅遇到领导或上司，一定要热情打招呼。
7、遇到顾客在大厅可乐打倒一定要以最快速用帕子把水沾干净，再用干净的帕子清洁干净。
8、不断巡视大厅每个角落卫生，做到及时清理。
走廊及公共区域保洁职责：1、按时上班，着装整洁干净。
2、班前例会，听取班长及领导的工作安排。
3、上班前查看工具的数量及有无损坏。
与上一班交接清楚。
4、上线后把区域的绿植、门扶手检查一遍，时刻保持公共区域内的卫生。
5、在公共区域内碰见上司要热情问好。
6、遇到紧急境况要及时处理，如顾客在区域可乐打倒或爆米花洒在公共区域等。
处理不了的及时上报班长安排协助。
卫生间保洁职责：1、按时上班，着装整洁干净。
2、班前例会，听取班长及领导的工作安排。
3、上班后和上一班次交接清楚，去仓库领取所需物料。
4、客人在比较多的情况下，以地面、镜面、台面为主。
5、时刻保持镜面、地面、小便池、大便池等干净，卫生间内没有异味。
6、下班前把卫生间总清一遍。
清厅人员岗位职责：1、按时上班，着装整洁干净。
2、班前例会，听取班长及领导的工作安排。
3、上班后检查夜班那些影厅没有清理干净。
4、清洁时先清理好清洁，以“三面一线干净”（地面、椅子靠背面、椅子正面、踢脚线）干净为标准。
5、在比较忙时清厅一定要快速，小厅不得超过10分钟，大厅不得超过15分钟，在不忙时一定要清洁干净。
夜班要对指定影厅吸尘。
6、在楼道碰到领导和顾客热情问好，在影厅捡到物品一定要上交。
白班工作程序:1、（7:00--07:15），班长带领，检查夜班卫生交接班。
3、（12:00--13：00）两人一组换班吃饭。
4、分区域一号岗位清洁女洗手间，配合三号岗位清2、3、5、6号厅。
二号岗位清洁男洗手间、走廊、八个大垃圾桶并配合三号岗位清7、8号厅。
三号岗位负责清洁所有影厅。
四号岗位清洁大厅、卖品、1号厅走廊配合（3）号岗位清1、9号厅。
所有人员按情况而定，随时调动。
5、各区域按照员工岗位职责迅速、有条不紊的开展工作。
6、下班前把工具清理干净。
夜班工作程序：1、夜班和白班交接未完成的工作；工具是否清洁干净、完整。
2、夜班工作时间（22:00-闭店）主要清厅。
大厅、卖品、男女洗手间有空再打扫。
3、每天对规定影厅吸尘，把所有垃圾清洁干净，影院不留垃圾过夜。
4、下班前把工具清理干净物业仪容仪表制度及行为规范为了进一步提升公司服务和品质，特制订本公司仪容仪表制度及行为规范。
（一）仪容仪表规范：女士仪容仪表标准：1.头发整齐清洁，头发应保持自然色，不得漂染夸张发色。
刘海必须在眉之上，不可染彩发，不得戴装饰假发。
长发必须束起。
不能喷过多发胶。
后脑勺长发应盘起来。
2.不准佩戴珠宝首饰，必须化清雅自然淡妆。
3.穿着公司统一配发的工装，大小合身，保持其干净整洁。
不得有任何污迹。
特别是衣领和袖口。
不能有明显破损、皱痕或掉扣现象。
穿黑色布鞋，并保持干净。
4.保持双手清洁，不得留长指甲，只可涂透明指甲油。
5.穿深色袜子，不得破损及跳丝。
6.上班时间不得，涂抹气味较大的药膏。
上班前不得吃任何异味较大食品（如葱、蒜等）。
男士仪容仪表标准：1.头发整洁，前不过眉，后不过衣领，鬓角不过耳中。
不能剃光头，不能留长发，不得染彩发。
2.不准佩戴任何珠宝首饰。
3.勤洗脸，刷牙，勤洗澡，保持良好精神面貌。
4.穿公司统一配发的工装，大小合身，保持干净整洁。
特别是衣领和袖口。
不得有异味。
不能有明显破损、皱痕或掉扣现象。
5.保持双手整洁，不得留长指甲。
不准留胡须。
6.穿深色袜子，并保持其干净，不能破损和跳丝。
7.不准涂抹气味较大药膏。
上班前不得吃任何异味较大食品（如葱、蒜等）。
（二）行为规范1.遵守员工守则和公司制度。
2.不迟到，早退，遇风雨天气提前半小时到岗。
3.爱护工具，节约物料，不私自“使”“用”“藏”用品。
4.时刻保持自己的姿态端庄，精神饱满，动作利索。
说话声音要清楚，不喧哗，不嬉戏。
5.走路要稳，两人以上要列队。
上楼梯时要礼让顾客先走，不得与顾客在楼梯上同时行走。
6.上岗期间不吸烟，不能聚众聊天，不准谈论与工作无关的事情。
7.主动为顾客提供服务，在任何情况下不能与顾客争执、吵架，做到骂不还口。
8.员工应在指定的工作范围内工作，不准串岗。
因工作需要，应先得到上级领导许可。
9.不倚墙靠物，不背手、袖手、插手。
10.不去不该去的地方，不动不该动的物品，不做令人生疑的行为。
11.精神振作，举止端正，工作态度不卑不亢。
物业保洁惩罚制度1、上班签到、下班检查早退情况，；违者员工每次扣发十元，班长以上管理人员每次扣发二十元。
2、上班前要做好各种准备：服装整洁、佩带胸卡、工具齐备，工作服必须保证每周最少洗涤一次，员工上岗期间，男同志不得留长发和胡须，女同志不得浓妆及佩带饰物等违背仪容仪表制度的行为，每一款违章一次扣奖金十元。
3、坚守岗位、遵守工作纪律，工作时间不许打闹、嬉笑、闲聊，违者罚款二十元；决不允许吵架骂人之类的事情发生，违者罚款一百元后开除。
4、不接待与工作无关人员，上班前不许喝酒，严禁随地吐痰和乱扔废弃物品，不许在工作区内闲逛，，违者罚款三十元；未经许可，不得动用甲方设备，违者根据甲方要求处罚，在影厅过道顾客经过时，应立即停止工作让其通过，违者罚款二十元。
5、无论任何原因，都不得与甲方工作人员、顾客、商户发生口角和争执，有问题应通过领导协调解决，违者罚款一百元后开除；工作中捡拾物品财物要及时上缴甲方，分毫不得装入自己腰包，违者视同盗窃，赔偿全部损失、扣发全部工资，责任一律自负。
6、工作时间不许擅自离开岗位，有事要向领导请假，请假时间不足半天算半天、不足一天算一天，未请假者按旷工处理。
7、上班时间严禁打私人电话；发现一次，罚款十元。
保洁考勤制度1、各工作点上班时间根据实际情况确定；特殊情况由领班请示公司后可临时安排，每个月由班长排除休班表。
2、建立考勤登记表，有主管负责落实，每月送公司作为发放工资和奖金的依据；考勤表不得复写、誊抄、及别人带写，不得涂改、作假，违者除追回损失外，撤销班长职务、按员工基本工资发放后予以开除！3、全体人员要按规定时间上下班，无故迟到或早退一次视情罚款十至二十元，当月累计三次即行开除。
4、请假必须写清假条，说明天数和原因，事假每月不得超过三天，否则当月无奖金，超过五天的予以辞退；当月的请假条必须和考勤表一起上报，否则算旷工。
5、无故矿工一天扣三十元，旷工两天即行开除！7、请病假应持医院证明，否则按事假处理。
8、遇有特殊情况，管理人员有权安排加班，无故拒绝一次，扣发当月奖金，拒绝两次者予以辞退！（四）、因故必须请假者，应事先填写『请假单』,方可离开工作岗位;如遇急病、工伤或临时重大事故，必须在当日内委托同事或亲属请假，或以电话形式报告部门主管代为办理。
事后补相关请假手续。
（五）、请假流程申请人填写请假单--报请领班--报请主管批准--报办公室备案（六）、请假单使用须知请假单核准后，一天内送至人事部门登记并统一保管，一日未缴交者，以旷工论处；保洁工作标准一、大厅标准：地面无烟头、纸屑等杂物，无污渍，大理石地面、墙面有光泽，公共设施表面用抹布擦拭无明显灰尘，不锈钢表面光亮无污渍，玻璃门无水迹、手迹、污渍，天棚、风口目视无污渍、灰尘。
二、卫生间标准：地面无烟头、污渍、积水、纸屑、果皮，天花、墙角、灯具目视无灰尘、蜘蛛网，目视墙壁干净，便器洁净无黄渍，室内无异味、臭味。