奖励旅游——zjy
公司奖励旅游政策方案
公司奖励旅游政策方案一、背景健康的身心状态和工作质量之间有密切的关系。
为了提高员工的工作质量和促进员工的身心健康状况，公司将实行奖励旅游政策。
二、政策内容公司将根据员工的绩效考核情况和工龄时间，决定员工是否符合奖励旅游的条件。
符合条件的员工将按以下规定享受奖励旅游：1. 旅游地点公司将选择国内或国外具有知名度和美景的城市作为旅游目的地，如巴厘岛、香港、日本、韩国等。
2. 行程安排公司将按照旅游目的地的实际情况制定合理的行程安排，保证员工能够充分了解当地的历史文化和风土人情。
3. 旅游费用公司将承担员工的各种旅游费用，包括交通费用、食宿费用、门票和旅游保险等。
4. 补贴标准公司将根据员工的职务、工龄和绩效考核等因素综合评估，制定不同的补贴标准。
具体标准如下：•部门经理及以上职务、工龄5年以上：全额资助旅游费用，同时获得5000元人民币的旅游补贴。
•部门主管及以下职务、工龄3年以上：全额资助旅游费用，同时获得3000元人民币的旅游补贴。
•一般职员、工龄1年以上：全额资助旅游费用，同时获得1000元人民币的旅游补贴。
三、政策执行本政策自2021年1月1日起实施。
公司将会聘请专业的旅游团队负责行程的安排和服务的组织，确保员工能够在安全、舒适的条件下参与旅游活动。
四、政策评价公司的奖励旅游政策，对于员工的身心健康以及提高工作效率，有很好的促进作用。
同时，政策的实施也提高了员工的职业满意度和忠诚度。
公司将会根据员工的反馈意见，随时进行改进和完善。
五、结语本政策的制定和实施，旨在维护员工的身心健康和提高员工的工作质量，同时进一步加强员工与公司的互动与沟通。
我们希望所有员工都能够积极参与，共同建设一个更加和谐、稳定和美好的工作环境。
奖励旅游名词解释
奖励旅游名词解释
奖励旅游是指通过参与一定的活动或达到一定的目标，获得旅游奖励或福利的一种旅游方式。
通常，这种旅游方式是由旅游机构、航空公司、酒店集团等提供的，旨在吸引更多游客参与他们的活动或消费他们的产品。
奖励旅游的形式多种多样，可以包括免费旅游、低价旅游、特殊服务、旅游礼品、积分兑换等。
例如，航空公司会根据乘客的累计飞行里程，提供免费机票或升舱服务；酒店集团会根据客人的住宿次数或消费金额，提供免费住宿或升级服务；旅游机构会根据游客的参团次数或消费金额，提供免费旅游或优惠折扣。
奖励旅游的目的是通过给予特殊待遇或福利，激励游客保持忠诚度、增加消费、提高用户参与度。
对于游客来说，参与奖励旅游可以获得额外的价值，提升旅游体验；对于旅游企业来说，奖励旅游可以吸引更多游客，提升品牌形象，促进销售增长。
然而，需要注意的是，游客在参与奖励旅游时，应了解并遵守相关的规则和条件。
有些奖励可能有时间限制、地域限制或其他限制条件，游客应在合适的时间和地点使用奖励，以充分享受其带来的福利。
奖励旅游策划书精简3篇
奖励旅游策划书精简3篇篇一奖励旅游策划书精简一、奖励旅游的目的1. 激励员工：对表现优秀的员工进行奖励，激励他们继续努力工作，提高工作绩效。
2. 增强团队凝聚力：通过旅游活动，增强员工之间的沟通与交流，提高团队凝聚力。
3. 宣传企业文化：在旅游过程中，向员工宣传企业文化，增强员工对企业的认同感和归属感。
二、奖励旅游的时间和地点1. 时间：[具体时间]2. 地点：[具体地点]三、奖励旅游的参与人员1. 优秀员工：根据公司的评选标准，评选出表现优秀的员工参加奖励旅游。
2. 公司领导：公司领导将参加奖励旅游，与员工共同度过愉快的时光。
四、奖励旅游的行程安排1. 第一天：上午：从公司出发，乘坐飞机前往目的地。
下午：抵达目的地后，入住酒店，稍作休息。
晚上：欢迎晚宴，公司领导致辞，表彰优秀员工。
2. 第二天：上午：参观当地著名的景点，了解当地的历史文化。
下午：进行团队建设活动，增强团队凝聚力。
晚上：自由活动，员工可以自行安排时间。
3. 第三天：上午：参加当地的特色活动，体验当地的风土人情。
下午：进行户外拓展活动，挑战自我，超越极限。
晚上：告别晚宴，公司领导致辞，感谢员工的辛勤付出。
4. 第四天：上午：收拾行李，办理退房手续。
下午：乘坐飞机返回公司，结束愉快的奖励旅游之旅。
五、奖励旅游的预算1. 交通费用：[具体金额]2. 住宿费用：[具体金额]3. 餐饮费用：[具体金额]4. 景点门票费用：[具体金额]5. 团队建设活动费用：[具体金额]6. 户外拓展活动费用：[具体金额]7. 其他费用：[具体金额]六、奖励旅游的注意事项1. 安全第一：在旅游过程中，要注意安全，遵守当地的法律法规，尊重当地的风俗习惯。
2. 保护环境：在旅游过程中，要爱护环境，不乱扔垃圾，不破坏公共设施。
3. 遵守纪律：在旅游过程中，要遵守公司的纪律，听从公司领导的安排，不得擅自离队。
4. 注意形象：在旅游过程中，要注意自己的形象，言行举止要得体，不得有损公司的形象。
奖励旅游的策划书3篇
奖励旅游的策划书3篇篇一奖励旅游的策划书一、活动主题探索世界，共创辉煌二、活动目的为了感谢员工的辛勤工作，提高员工的工作积极性和忠诚度，同时增强团队凝聚力，我们计划组织一次奖励旅游活动。
三、活动对象公司全体员工及其家属四、活动时间和地点1. 时间：[具体时间]2. 地点：[具体地点]五、活动安排1. 第一天：员工及家属集合，乘坐包机前往目的地。
抵达目的地后，入住豪华酒店，休息片刻。
欢迎晚宴，公司领导致辞，感谢员工的辛勤付出。
歌舞表演和互动游戏，增强团队凝聚力。
2. 第二天：主题公园游玩，享受欢乐时光。
员工和家属可以自由组合，选择自己喜欢的游乐项目，体验刺激和乐趣。
3. 第三天：组织户外运动，如登山、骑行等，挑战自我，锻炼身体。
晚上，在海滩上举行烧烤派对，享受美食和美景。
4. 第四天：参观当地的文化景点，了解当地的历史和文化。
自由购物，购买当地的特色商品和纪念品。
晚上，举行盛大的颁奖典礼，表彰优秀员工和团队。
5. 第五天：员工及家属收拾行李，办理退房手续。
乘坐包机返回，结束愉快的旅程。
六、活动预算1. 交通费用：包机费用、地面交通费用等，共计[X]元。
2. 住宿费用：豪华酒店住宿费用，共计[X]元。
3. 餐饮费用：欢迎晚宴、主题公园内餐饮、烧烤派对、当地特色美食等，共计[X]元。
4. 门票费用：主题公园门票、文化景点门票等，共计[X]元。
5. 活动费用：户外运动费用、颁奖典礼费用等，共计[X]元。
6. 其他费用：旅游保险费用、导游费用等，共计[X]元。
七、注意事项1. 请员工在规定时间内报名，并填写相关信息。
2. 请员工携带好身份证、护照等相关证件。
3. 请员工注意个人安全，遵守当地的法律法规。
4. 如有特殊需求，请提前告知公司，以便安排。
篇二奖励旅游的策划书一、活动主题员工奖励旅游二、活动目的1. 增强员工的凝聚力和归属感，提高员工的工作积极性和创造力。
2. 提供一个放松和享受的机会，缓解员工的工作压力，提高员工的生活质量。
奖励旅游的名词解释
奖励旅游的名词解释一、引言奖励旅游，是指通过给予旅行者一定的奖励或回报，以激励其进行旅游活动的一种旅游模式。
随着人们生活水平的提高和休闲观念的转变，奖励旅游逐渐成为一种新兴的旅游方式。
本文将就奖励旅游的定义、发展和影响等方面进行解释和分析。
二、奖励旅游的定义奖励旅游是指旅行者在特定条件下，通过完成一定任务或达到一定目标后获得一定的奖励，进而进行旅游活动的一种模式。
奖励可以是金钱、优惠券、礼品或旅游体验等形式，以激励旅行者的积极性和动力。
与传统旅游不同的是，奖励旅游通过奖励机制，使旅行者在旅游过程中获得额外福利，增添旅游的乐趣和吸引力。
三、奖励旅游的发展奖励旅游的发展可以追溯到过去几十年间，开始于旅游业对于消费者需求的变革。
人们对于休闲旅游的需求逐渐增加，旅行者开始追求与传统旅游不同的体验。
为了满足旅行者的需求，旅游企业和组织开始探索奖励旅游这一新兴领域。
奖励旅游的发展也与互联网的普及密不可分。
随着互联网的兴起，信息的传递和获取变得更加便捷，奖励旅游也得到了更广泛的推广和传播。
在线旅游平台以及社交媒体等渠道成为了奖励旅游的重要宣传手段，通过发布活动和奖励，吸引着越来越多的旅行者。
四、奖励旅游的影响1. 促进旅游消费奖励旅游通过给予旅行者一定的奖励，激励其进行旅游活动，从而促进了旅游消费的增加。
旅行者在享受奖励的同时，也花费了更多的金钱，推动了旅游经济的发展。
2. 提升旅游体验奖励旅游不仅仅是给予旅行者物质上的回报，更重要的是提升旅游的体验。
旅行者可以通过完成任务或达到目标，获得独特的旅游体验，增加了旅游的趣味性和参与感。
3. 拓宽旅游目的地奖励旅游使得旅行者对于旅游目的地的选择更加多样化。
旅游企业和组织通过制定奖励计划，将目光投向了一些少为人知的景点和地区，吸引着旅行者的眼球。
这也为偏远地区的旅游发展提供了新的机遇。
4. 增强游客与旅游企业的互动奖励旅游通过奖励机制，增强了游客与旅游企业之间的互动。
奖励旅游的策划方案
奖励旅游的策划方案引言在现代社会，奖励旅游已经成为一种越来越受欢迎的员工激励方式。
通过给予员工旅游奖励，可以提高员工的工作动力和士气，增强员工对公司的归属感和忠诚度。
本文旨在提供一种奖励旅游的策划方案，以帮助企业更好地实施这一激励措施。
目标实施奖励旅游的策划方案应有以下目标： - 提高员工的工作动力和士气； - 增强员工对公司的归属感和忠诚度； - 增进员工之间的合作与沟通； - 提供员工与家人共度美好时光的机会。
方案1. 确定旅游目的地选择一个令员工兴奋的目的地是策划奖励旅游方案的第一步。
可以考虑一些知名度较高且具有吸引力的旅游景点，如海滨度假村、名胜古迹或自然保护区等。
根据企业的预算和员工的需求，选择一个适合的旅游目的地。
2. 确定旅游时间和行程安排确定旅游时间和行程安排是策划方案的重要环节。
尽量选择在员工休假期间进行旅游，以避免对员工工作产生过多的干扰。
根据旅游目的地的特点和员工的喜好，合理安排行程，包括景点参观、活动安排、餐饮安排等，并确保员工可以充分休息和放松。
3. 安排团队活动和游戏为了增进员工之间的合作与沟通，可以安排一些团队活动和游戏。
例如，组织团队建设活动、进行团队竞赛或举办主题派对等。
这些活动可以增强团队凝聚力和协作能力，提高员工之间的互动和交流。
4. 提供充足的休息时间充足的休息时间对于员工的身心健康至关重要。
在策划旅游方案时，请确保员工有足够的休息时间，以避免过度疲劳和压力。
合理安排行程，允许员工自由活动和放松，让他们可以尽情享受旅游的乐趣。
5. 允许家庭成员参与为了满足员工与家人共度美好时光的需求，可以考虑允许员工的家庭成员参与奖励旅游。
这不仅可以增加员工的满意度，还能促进员工与家人之间的关系，提高员工对公司的忠诚度和归属感。
6. 提供完善的服务和礼遇为了让员工度过一个愉快且难忘的旅游体验，提供完善的服务和礼遇是至关重要的。
包括提供舒适的住宿条件、美味的餐饮安排以及周到的接待服务等。
奖励旅游活动策划书3篇
奖励旅游活动策划书3篇篇一《奖励旅游活动策划书》一、活动主题“荣耀之旅，共启辉煌”二、活动目的为了激励公司员工的工作积极性和团队凝聚力，提升员工的归属感和忠诚度，特策划此次奖励旅游活动。
通过此次活动，让员工在放松身心的同时，增进彼此之间的交流与合作，共同回顾公司的发展历程，展望未来的美好前景。
三、活动时间[具体活动时间]四、活动地点[详细活动地点]五、参与人员公司全体优秀员工及部分管理人员六、活动安排（一）前期准备1. 成立活动筹备小组，负责活动的策划、组织、协调和执行工作。
2. 确定活动参与人员名单，并提前通知员工活动相关事宜。
3. 与活动地点相关单位进行沟通和协商，预订场地、住宿、餐饮等设施。
4. 准备活动所需的物资和奖品，如纪念品、证书、奖金等。
5. 安排活动的交通、安保等事宜，确保活动的顺利进行。
（二）活动行程1. 第一天上午：员工集合，乘坐大巴前往活动地点。
中午：抵达后，办理入住手续，享用午餐。
下午：举行欢迎仪式，公司领导致辞，介绍活动安排和注意事项。
晚上：举办晚宴，表彰优秀员工，颁发奖金和证书，员工自由交流。
2. 第二天上午：开展团队拓展活动，通过各种游戏和挑战项目，增强团队协作能力和沟通能力。
中午：享用午餐。
下午：参观当地的著名景点或文化遗址，了解当地的历史和文化。
晚上：举办篝火晚会，员工们可以尽情展示才艺，放松心情。
3. 第三天上午：自由活动时间，员工可以选择购物、休闲或进行其他个人活动。
中午：享用午餐。
晚上：乘坐大巴返回公司。
七、活动预算1. 交通费用：[X]元2. 住宿费用：[X]元3. 餐饮费用：[X]元4. 活动场地费用：[X]元5. 物资和奖品费用：[X]元6. 其他费用：[X]元八、注意事项1. 活动期间，员工要遵守活动纪律和规定，听从工作人员的安排和指挥。
2. 注意安全，特别是在团队拓展活动和参观景点时，要遵守相关的安全规定和注意事项。
3. 保护环境，爱护活动地点的公共设施和自然环境。
奖励旅游的策划书3篇
奖励旅游的策划书3篇篇一奖励旅游策划书一、活动主题“团队成长，共享荣耀”二、活动目的1. 对优秀员工进行奖励，激励员工的工作积极性和创造力。
2. 加强团队建设，增强员工之间的沟通与合作，提高团队凝聚力。
3. 丰富员工的业余生活，让员工在放松身心的同时，更好地融入公司文化。
三、活动主体公司全体员工四、活动时间[具体时间]五、活动地点[具体地点]六、活动安排1. 第一天上午：公司集合，乘坐大巴前往目的地。
中午：抵达目的地，入住酒店，稍作休息。
下午：团队建设活动，如户外拓展、团队游戏等，增强团队凝聚力。
晚上：欢迎晚宴，表彰优秀员工。
2. 第二天上午：参观当地著名景点，感受当地文化。
中午：品尝当地特色美食。
下午：自由活动时间，员工可根据自己的兴趣选择参加休闲活动，如温泉、高尔夫等。
晚上：举行颁奖晚会，为优秀员工颁发奖励。
3. 第三天上午：继续自由活动或参加可选的活动项目。
中午：在酒店享用午餐。
下午：活动结束，乘坐大巴返回公司。
七、活动预算1. 交通费用：[具体金额]2. 住宿费用：[具体金额]3. 餐饮费用：[具体金额]4. 活动费用：[具体金额]5. 其他费用：[具体金额]总预算：[具体金额]八、注意事项1. 请大家遵守活动时间安排，准时集合。
2. 在活动过程中，请大家注意安全，听从领队的指挥。
4. 如有特殊情况，请及时与领队联系。
九、效果评估1. 通过员工的口头或书面反馈，了解他们对活动的评价和意见。
2. 观察员工在活动后的工作表现和团队合作情况，评估活动对员工工作的积极影响。
篇二奖励旅游策划书一、活动主题“团队成长，共享荣耀”二、活动目的1. 对优秀员工进行奖励，激励员工的工作积极性和创造力。
2. 加强团队建设，增强团队凝聚力和合作精神。
3. 提供一次难忘的旅游体验，让员工放松身心，缓解工作压力。
三、活动时间[具体活动时间]四、活动地点[具体活动地点]五、参与人员公司全体员工六、活动安排1. 第一天上午：公司集合，乘坐大巴前往活动地点。
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二、奖励旅游与一般旅游的区别
（5）旅游产品的内容 形成安排需要根据企业意图量身订做。活动不仅仅是安排特殊
旅游线路和旅游活动，好包括了企业会议、培训、颁奖典礼、 主题晚会或者晚宴、舞会及个性化奖品赠送。 旅行社旅游接待要有特殊，有特殊的时间安排、特殊的策划流 程、特殊的食宿交通、特殊的人员安排、特殊的售前售后服务 等。
三、奖励旅游的策划流程
2、设定主题
主题策划是奖励旅游开发的关键，应根据本次奖励旅游的目 的和其它收集的素材提炼与确定出创新性的主题，主题应内 涵丰富、概念独特、切合企业需求且易于操作，具有挑战性 和刺激性，如探险旅游、极限旅游、美食文化之旅、流行风 尚之旅、安逸悠闲之旅、活力运动之旅等 。
三、奖励旅游的策划流程
值。 奖励旅游的最终目的是与顾客建立长期的合作关系。
二、奖励旅游的策划原则
最终策划出来的产品应该是：
“终生 难忘”
“非 比寻 常”
“量身 打造”
三、奖励旅游的策划流程
活动 内容
前期市 场调查
设定主题
选择目 的地
设计参 与人数
设计线路
三、奖励旅游的策划流程
1、前期市场调查
前期市场调查分析是设计奖励旅游产品的基础和依据，调查的内容是收 集委托企业的相关材料如企业的背景、文化、财力、举办奖励旅游的目 的、以往奖励旅游的状况包括举办次数、规模、后期效果等，还有受奖 励人员的具体情况，以确定什么奖励最适合也最能激励他们，在对委托 企业进行了准确细致的评估与分析后，才能确立奖励旅游的主题、活动 项目等。
奖励 旅游 部门
公司
二、奖励旅游的策划原则
1、接待档次高 2、接待计划周密 3、重视企业文化（企业文化融入到奖励旅游产品之中） 4、突出奖励旅游的参与性
二、奖励旅游的策划原则
奖励旅游的产品设计：
确定鲜明的体验主题是奖励旅游产品的核心 。 产品主题的设计必须充分体现产品的个性。 奖励旅游供应商应通过角色的转换和扮演来帮助客户实现其价
3、选择目的地
选择旅游目的地主要考虑如下因素： 目的地是否具备一流的商务环境，是否有独具魅力的游览胜地，是否有
高水准的娱乐休闲项目，当地政府及旅游局的态度及协调能力。 另一方面还要考虑企业的受奖员工曾到过什么地方？期待去什么地方？ 此外，按国际流行趋势，奖励旅游目的地多选在国外，这样可借此感受
三、奖励旅游的类型
1、按目的划分的奖励旅游类型 2、按活动内容划分的奖励旅游类型
三、奖励旅游的类型
按
慰劳型
作为一种纯粹的奖励，奖励旅游的目的主 要是慰劳和感谢对公司业绩成长有功的人 员，缓解其紧张的工作压力，旅游活动安
目 的
排以高档次的休闲、娱乐等消遣性活动项
划
目为主。
分
奖
奖励旅游的目的主要是为了促进企业员工之间
励
，企业与供应商、经销商、客户等的感情交流
旅
，增强团队氛围和协作能力，提高员工和相关 利益人员对企业的认同度和忠诚度，旅游过程
团队建
游
中注重安排参与性强的集体活动项目。
设型
类
型
三、奖励旅游的类型
三、奖励旅游的类型
商务 激励员工努力工作以提高企业产品与服务在市场
按
型
上的占有率。这类奖励旅游活动几乎与企业业务
正性，对企业的每一个职员都有积极的正面激励效果。
四、奖励旅游的特点
3、创造性
奖励旅游是一种创造性的旅游活动，它必须创造与众不同 的体验才能给奖励旅游者留下难忘的经历。奖励旅游并非简 单的提高接待标准的豪华旅游，而是融入了企业管理目标的 具有创意的旅游形式。
奖励旅游必须为整个活动设计一个具有一定创意的主题， 通过各种主题活动的巧妙策划和精心安排，并在这一主题下， 把各个旅游要素有机的组合在一起，从而满足奖励旅游者的 需求和实现企业的奖励目的。
传统型
这类奖励旅游有一整套程式化和有组织的活动项目，如 在旅游中安排颁奖典礼、主题晚宴或晚会，赠送赋予象征意 义的礼物，企业首脑出面作陪，请名人参加奖励旅游团的某 项活动等。通过豪华、高档和大规模来体现奖励旅游参加者 的身价；通过制造惊喜，使参加者产生终生难忘的美好回忆。
按活 动内 容划 分奖 励旅 游类 型
4、奖励旅游的参与主体是对企业的发展做出或即将做出贡献的 优秀人员,他们往往都是业中的顶尖好手和特殊人才。
5、旅游活动是奖励旅游的载体，专业旅游企业是奖励旅游活动 的策划者与实施者。
6、奖励旅游除了奖励和慰劳的目的以外还有多重附加功能，如 凝聚员工向心力、树立企业形象、强化企业文化、持续鼓励员工 提升工作绩效，甚至是为企业市场开拓做准备等等，但最终目标 是实现企业的持续、稳定和健康发展。
1、奖励旅游的本质是“管理工具”，其最终目的是协助企业达 到特定的目标。
2、奖励旅游的核心是“鼓励”，这种鼓励具有“继往开来”的 双重性，既是对以往工作成绩的奖励，也是对未来工作的激励。
3、奖励旅游成功的关键是“非比寻常”，奖励旅游的行程安排 独特，“无限惊喜”“倍感尊荣”是奖励旅游最高的精神写照。
五、小结与误区
关于奖励旅游的几大误区：
误区一:将奖励旅游等同为一般的团队旅游 误区二:将奖励旅游等同于公费旅游 误区三:将奖励旅游等同为贵族旅游
五、小结与误区
误区一:将奖励旅游等同为一般的团队旅游。必须承
认的是，奖励旅游99%是以团队的形式出现的，但奖励旅游 并不等同于一般的团队旅游。
来自同一企业的顶尖好手或特殊人才。
二、奖励旅游与一般旅游的区别
2、旅游目的 一般的旅游，观光、休闲，增长见识，获得身心愉悦。 奖励旅游，让员工获得非凡经历的休假，更是树立企业形象，
宣传企业理念，培植企业文化，增强企业凝聚力，激励员工， 最终提高企业业绩，并促进企业未来发展的良机。 例如，较大规模的奖励旅游，会有包机、包车、包场等方式， 相应的会打出企业标识，有助于树立企业良好形象、扩大知 名度。若有媒体报道，效果会更好。
一、奖励旅游的概念
物质奖励 实物奖品奖励 问题：大家对实物价值的看法有所不同，很难与得奖人的需求
对路 多数获奖者对实物的估价低于其实际价格，因为得奖人明白，
发奖人很可能用批发价或者接近于批发价的价格买进。
一、奖励旅游的概念
精神奖励 评先进、评劳动模范、登主席台、戴大红花、媒体报道表彰是
误区三:将奖励旅游等同为贵族旅游
为达到最佳的激励效果，奖励旅游非常强调“非比寻常”，需要强调的是 这里所说的“非比寻常”并不完全指奖励旅游的高消费性，而是指在整个 旅游行程安排方面奖励旅游很独特，力图给参与者留下难忘的经历。
比如在VIP礼遇方面，主要突出的是温馨的服务，诸多的惊喜如航班上的菜 单、客房的信纸(或信封)上印有客人的名字等;
异国文化、开拓员工的眼界。 在综合以上因素的基础上列出可供选择的候选目的地，收集相关材料并
进行实地考察，最后征求企业意见，确定目的地。
三、奖励旅游的策划流程
美国 奖励 旅游 前十 位使 用者
（单位：
百万美元）
奖励旅游
第一节 奖励旅游概述
第二节 奖励旅游的策划
目录
第三节 奖励旅游的管理
第四节
奖励旅游的发展现状和 趋势
第一节 奖励旅游概述
一、奖励旅游的概念 二、奖励旅游与一般旅游的区别 三、奖励旅游的类型 四、奖励旅游的特点 五、小结与误区
一、奖励旅游的概念
它是作为奖励雇工和客户作出特别努力并达到活动赞助者指定 的条件而提供的一种旅游奖励。这种奖励经常是一种豪华的、 由旅行社全部代办的综合包价旅游。-----《会议销售与服务》
在难忘经历塑造方面，主要方式是构思巧妙的欢迎晚宴、主题宴会、研讨 会、惜别晚宴等。
第二节 奖励旅游的策划与运作
一、奖励旅游的操作机构 二、奖励旅游的策划原则 三、奖励旅游的策划
一、奖励旅游的操作机构
1、 全面服务型奖励旅游公司 2、“完成型”奖励旅游公司 3、 奖励旅游部
一、奖励旅游的操作机构
中国式的精神奖励。 问题：当劳模不容易，容易成为众矢之的 正常人不愿为之，也不敢为之，也就失去了榜样的作用 还容易产生人际矛盾
二、奖励旅游与一般旅游的区别
奖励旅游——之“旅游” 奖励旅游与一般旅游的区别？
目的与形式
决策者
提供者
参与主体
产品内容
二、奖励旅游与一般旅游的区别
1、旅游参与主体 一般的旅游是旅游者的个体行为，或自助游、自驾游等。 奖励旅游是公司组织的群体性活动，是企业行为，团员都
专门为奖励旅游者提
供服务，市场对象
主要是奖励旅游者 的企业。
从项目策划到具体
它们主要是“完成”公司客户设计 好的奖励旅游项目。
实施，从绩效标准
的制定、开展公司
内部的沟通到鼓舞
士气的销售动员会，
直至整个奖励旅游 活动的组织和指导。
全面服务型奖励旅游
许多旅行社设有经营奖励旅游 的专门业务部门。许多航空公 司、饭店均设立专门的奖励旅 游部门。
制造不同的氛围，有助于形成协作精神，并给他 型
们留下美好的回忆。
四、奖励旅游的特点
1、高端性 2、独特性 3、创造性 4、文化性
1 需求档次高
四、奖励旅游的特点
1、高端性
经济效益高
2
四、奖励旅游的特点
2、独特性
奖励旅游在内容安排上极具丰富性。 活动在各个环节上都体现出独特性。 奖励旅游有别于其他的公费旅游形式。 奖励旅游在目的上更为复杂；在对象的选择方面更具有公
一种向完成了显著目标的参与者提供旅游作为奖励，从而达到 非凡目的的现代管理工具。----SITE
奖励旅游一般包含会议、旅游、颁奖典礼、主题晚宴或晚会游——之“奖励” 在管理心理学中，奖励是对人的某种行为给 予肯定与表扬，使人保持这种行为。