自身缺点和不足总结
自身缺点和不足总结及改进900字(3篇)
自身缺点和不足总结及改进900字(3篇)关于自身缺点和不足总结及改进，精选4篇范文，字数为900字。
自身缺点和不足总结及改进自身缺点和不足总结及改进工作不够精细化工作效率不高，没有完全达到公司的要求。
自身缺点和不足总结及改进(范文)：1自身缺点和不足总结及改进一、工作不够精细化工作效率不高，没有完全达到公司的要求。
工作效率低下，每日似乎都只是机械的完成工作，而实际上工作效率低下，只是经常完成机械性的，而有些时候，效率很低，时而又无法提高工作效率，从而影响到企业经济效益。
在实际生产中，缺乏一定的工作技能，不能有效的将工作做好，只是为完成工作而工作。
这种状况也造成了我们工作能力上的一个欠缺，在工作中不够主动，有些很简单的事情，由于内容欠缺，就会出现很多问题，这样不仅耽搁了工作的效率，甚至产生很多困难;同时，由于自身的原因，不能及时做好工作，也是造成一些问题的主要原因，这些问题的发生也反映了我个人的工作态度和能力，我在以后的工作和学习中一定要努力克服和解决。
二、专业知识和技能在这次的实习过程中，我的专业知识和技能积累得到了很大程度的提高。
实际工作能力得到了相应的进步。
在以后的学习和工作中，我将不断的总结与反省，不断地鞭策自己并充实能量，提高自身素质与专业水平，以适应时代和企业的发展。
三、工作能力和学习状况在公司的xx年的工作中，我深切地体会到了以前所学知识与实际的工作和书本上所学不同的地方所遇到的情况。
就是一个很好奇的东西，新的环境，新的同事以及在学校学习的专业知识，更好的与实际相结合，这就给我的工作带来了巨大的困难。
但是，在困难中不气馁，在学习中不断地充实自我，在实践中总结经验。
在工作中不断地进步，在实践中不断地提高自己，这就是我的工作汇报。
以上是我在这次实习中的所想，也是我在实习中的感受。
我想，在以后的学习与工作中，我还将不懈的努力，使自己在实习与工作中不断地成长，为公司的建设与发展贡献出自己的力量。
个人总结缺点和不足
个人总结缺点和不足个人总结缺点和不足总结是对某一特定时间段内的学习和工作生活等表现情况加以回顾和分析的一种书面材料，它可以明确下一步的工作方向，少走弯路，少犯错误，提高工作效益，不妨坐下来好好写写总结吧。
那么我们该怎么去写总结呢？下面是小编帮大家整理的个人总结缺点和不足，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。
个人总结缺点和不足11、性格方面的弱点，有时给自我压力过大，急于求成，过犹不及。
2、在担任团队领导的时候，涉及到队员的利益的时候，有时为队员研究的太多，导致做决定的.时候会花比较多的时间。
3、在交朋友的时候，喜欢故事经历丰富的朋友，不喜欢朋友没有故事，太平淡。
4、工作起来，有时会忘记时间。
昨日晚上就很晚睡，大概:过的样貌，一向忙省分行领导给新入行大学生培训电子杂志的工作。
5、不主动锻炼身体，除了和朋友一齐打篮球和其他球类运动。
个人总结缺点和不足2小学三年级的时候，因为成绩平平，天赋不足，接触到了钢琴。
一开始，我怀疑自己能不能学会。
钢琴是一切音乐的基础。
学音乐的人大多都是从钢琴开始的，我也不例外。
刚开始的时候，有一次因为打不开手指头而放弃学习。
在经过许多苦难、挫折后，不容易渐入佳境的我却开始懒惰，每次上课前都不练习，到最后甚至连弹第一次学的曲子都有些许生疏。
一起学钢琴的姐姐都已经到可以比赛的阶段，而我呢？却还是只重复弹着那几首歌曲加练习，我也因为有了姐姐的激励开始加紧练习。
那段日子里虽然很辛苦，但也让我受益良多，很感谢姐姐总是催促我练琴，连我的钢琴好诗都说我进步很多，还买了奶茶奖励我们。
虽然现在因搬家而停止了学习，但每每看到那台钢琴时，都会想起自己是如何从只会屈指可数曲子的“钢琴菜鸟”，到熟练名曲的`“钢琴老手”。
如今，没有在学习钢琴的`我，连昔日的那些小舞曲都弹不出来了由此可见“学习不能中断”。
世界上没有不可能的事，只有不想去做的事，只有不想做的事，就像我的反应、手脚和手指拉不开，都是因为没有相信自己，但最后，我都克服了。
总结自己的不足和改进【九篇】
总结自己的不足和改进【九篇】1. 缺乏耐心我的第一个不足是缺乏耐心。
我常常会迫不及待地想要看到结果，但实际上并不是每件事都能即刻完成。
这导致了我在很多时候都无法耐心地等待，从而错失了很多机会。
为了改进这一点，我需要更多的自我控制和耐心，学会等待，并且认识到一些事情是需要时间的。
2. 沟通不够清晰我的第二个不足是沟通不够清晰。
我有时候会陷入困惑，无法将复杂的想法和信息清晰地传达给别人。
这导致了很多误解和误判，也使得某些任务变得更加困难。
为了改进这一点，我需要练习更好地表达自己的想法，学习如何更清晰地沟通，以使别人更容易理解我的意思。
3. 缺乏创造力我的第三个不足是缺乏创造力。
我有时候会找不到自己的灵感，也无法提出新的想法或解决方案。
这影响了我的工作和个人生活，使得我难以独立思考和做出决策。
为了改进这一点，我需要更多地暴露自己于不同的文化和环境中，不断接受新的思想和经验，以激发我的创造力。
4. 缺乏自信我的第四个不足是缺乏自信。
我有时候缺乏自信，不敢表达自己的看法，怀疑自己的能力和决策。
这使我在工作和生活中变得不自信，也使我难以与人沟通。
为了改善这一点，我需要加强自己的自我意识，学会在自己的决策中倾听内心的声音，培养自己的自信心。
5. 缺乏团队协作能力我的第五个不足是缺乏团队协作能力。
我有时候难以与别人合作，难以找到自己在团队中的角色和位置。
这导致了我在项目中的表现不如意，甚至会引起紧张和分歧。
为了改进这一点，我需要学会如何更有效地与同事和团队合作，建立更好的人际关系，提高我们共同完成工作的效率。
6. 缺乏学习能力我的第六个不足是缺乏学习能力。
我有时候难以快速地学习新技能或知识，并且缺乏自我学习的动力。
这使我在工作和生活中难以跟上时代的步伐，并且无法灵活地适应变化。
为了改善这一点，我需要增强自己的学习意愿，注重自我学习和专业发展，建立自己的知识体系。
7. 难以面对挫折我的第七个不足是难以面对挫折。
我有时候会被失败和挫折打击，感到沮丧和无望。
个人缺点和不足工作总结(7篇)
个人缺点和不足工作总结（7篇）（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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个人总结缺点和不足个人缺点和不足怎么写
个人总结缺点与不足个人缺点与不足怎么写个人总结缺点与不足个人缺点与不足怎么写个人总结缺点与不足个人缺点参考ﻫ篇一一、个人工作中存在得不足:１、存在懒惰思想,心浮气躁，不善开动脑筋2,执行公司安排照抄照搬，不会举一反三3、汇报,处理问题，未能做到举一反三得解决问题,有时未能从根本上解决问题；ﻫ４、工作不认真,老就是走神,开小差5,工作上有拖拉现象，有时候以思考不周为由导致部分事情实施与执行时间推后与延迟６,工作形式化,太过于片面.有时只就是为了应付而准备ﻫ7、工作上自我满足，缺乏开拓与主动精神，创新不足；处理问题有时考虑得还不够周到,想得多，行动中实践得少ﻫ8，工作中总习惯从坏处着想，缺乏敢于打破常规、风风火火、大胆开拓得勇气与魄力。
10、冲劲9,不爱沟通,遇到问题很少主动去与同事或领导沟通ﻫ有余,坚持不足，11,对公司得规章制度没有严格遵守,放松了对自己得要求与标准。
ﻫ篇二 1、对于领导交办得任务，办事心切，处事不够干练，想问题不够全面，不够深刻,虽然能基本完成上级交办得任务，但在工作2、有时处中面对困难面对压力也感到力不从心，缺乏工作动力；ﻫ理问题思路不够清晰,使得开展工作起来比较被动；工作开展中也缺少积极开拓创新,协调能力有待加强；ﻫ 3、缺乏工作经验,面对问题过于急躁,一心想干点事情，做点成绩,但缺少全盘筹划，工作不够谨慎周密,工作得方式方法也有待领导同事得进一步指导改进。
ﻫ4、业务学习方面：学习劲头不够足.自己习惯用什么学什么,今天学点这、明天学点那,结果什么都懂点，什么也不精,学到得知识不系统、不透彻。
对学习得重要性与自觉性落实不到行动上。
对学一行、精一行得恒心与毅力不够。
ﻫ５、工作方面：对待工作不够主动、积极，只满足于完成领导交给得任务,在工作中遇到难题，不善于思考，动脑筋，常常等待领导得指示，说一步走一步。
缺乏一种敬业精神，认为自己已有得一些业务知识可以适应目前得工作了,虽然感到有潜在得压力与紧迫感，但缺乏自信心，缺乏向上攀登得勇气与刻苦钻研、锲而不舍、持之以恒得学习精神与态度。
缺点与不足总结 个人缺点与不足
缺点与不足总结个人缺点与不足
个人的缺点和不足是每个人都会有的，这些缺点和不足可能会对个人的生活和工作带来一些消极影响。
以下是一些常见的个人缺点和不足：
1. 缺乏耐心：有些人可能会容易失去耐心，不能忍受等待或者花费长时间来完成某个任务。
这种缺点可能会导致工作效率低下或者与他人沟通不畅。
2. 拖延症：有些人会倾向于将工作或任务推迟到最后一刻，这种拖延导致事情堆积，最终导致压力增加和工作质量下降。
3. 缺乏自信：缺乏自信的人往往对自己的能力和决策不自信。
这可能导致错失机会和遭受犹豫不决的困扰。
4. 容易分心：许多人在工作或学习过程中容易分心，不能保持专注。
这会影响工作和学习效果。
5. 冲动行为：一些人会出现冲动行为，做出错误的决策或者无法控制自己的情绪。
这可能导致个人关系的破裂，影响人际交往。
6. 缺乏沟通能力：有些人可能在表达自己的观点和意见时遇到困难，无法清晰地传递自己的想法，这可能导致误解和沟通障碍。
7. 难以适应变化：有些人对变化的适应能力较差，会感到不安
或者担忧。
这会导致无法灵活应对工作和生活上的变化。
8. 缺乏自律：一些人可能缺乏自律，无法坚持完成计划或者目标。
这会影响个人的成长和发展。
每个人都有自己的优点和缺点，关键是要意识到自己的不足，并努力改进和发展自己的优点。
通过自我反思和学习，可以逐渐克服自己的不足，提升自己的能力和素质。
个人优缺点（总结20篇）
个⼈优缺点（总结20篇）《个⼈优缺点》个⼈优缺点总结（⼀）：个⼈优缺点总结：优点1、勤奋，善于学习⾃⼰感兴趣的知识和事物。
做事喜欢列个计划，分出轻重缓急。
2、做⼈真诚，做事认真负责。
3、⽤⼼务实，敢于主动承担⾃⼰的职责。
4、喜欢与⼈交往，善于组织策划活动和项⽬。
5、能坚持。
确定了正确⽅向，我就能把所有的⼒⽓砸向那个⽅向。
有执⾏潜⼒。
个⼈优缺点总结：缺点1、不主动锻炼⾝体，除了和朋友⼀齐打篮球和其他球类运动。
2、⼯作起来，有时会忘记时间。
昨⽇晚上就很晚睡，⼤概:过的样貌，⼀向忙省分⾏领导给新⼊⾏⼤学⽣培训电⼦杂志的⼯作。
3、在交朋友的时候，喜欢故事经历丰富的朋友，不喜欢朋友没有故事，太平淡。
4、性格⽅⾯的弱点，有时给⾃⼰压⼒过⼤，急于求成，过犹不及。
个⼈优缺点总结（⼆）：个⼈认为这个世界上并不存在完美的⼈，每个⼈都有⾃⼰的优点缺点，但关键是能否正视并利⽤它们。
四年来，我不断的⾃我反省，归纳了⼀些⾃⼰的优缺点。
我的优点是诚实、热情、性格坚毅。
我认为诚信是⽴⾝之本，所以我⼀向是以⾔出必⾏来要求⾃⼰的，答应别⼈的事必须按时完成，记得有好⼏次，同学或⽼师约了我见⾯，我答应以后必定按时到达指定约会地点，即使有急事也从不失约，给他们留下了深刻的映像。
由于待⼈热情诚恳，所以从⼩学到⼤学⼀向与同学和⽼师相处得很好，⽽且也很受周围同学的欢迎，与许多同学建⽴起深厚的友谊。
在学习知识的同时，我更懂得了，思考问题应周到，这在我的毕业论⽂设计中充分展⽰了出来。
我这个⼈有个特点，就是不喜欢虎头蛇尾，做事从来都是有始有终，就算再难的事也全⼒以赴，追求最好的结果，正因为如此，我把⾃⼰的意志视为主要因素，相信只要有恒⼼铁棒就能磨成针。
⼀个⼈最⼤的敌⼈不是别的什么⼈，⽽是他本⾝。
这么多年来，我⼀向都是在跟⾃⼰作战，准确地说，是和⾃⼰的意志战⽃。
此刻回想起来，我确实⽐以前坚毅了许多，但我不会松懈下来的。
以上这些优点，是我今后⽴⾝处世的根本，我就应继续持续，并不断以此鞭策⾃⼰奋发向上。
个人总结自己不足之处和优点和改进六篇
个人总结自己不足之处和优点和改进六篇以下是为大家整理的关于个人总结自己不足之处和优点和改进的文章6篇 , 欢迎大家参考查阅！【篇一】个人总结自己不足之处和优点和改进经过这两天的期中考试我感到了自身有许多的不足之处，也知道了自己在课余时的努力还是不够。
第一点就是书写的问题，我的字写得不是很好以后要加以改正，比如说：在课间没布置作业的时候就可以拿出字帖来练几张，在家没事的时候也可以拿出本子来练，刚开始的时候就慢慢的练，越往后就要加快速度，以后要越来越快直到练成为止。
第二点就是检查的问题每当考试的时候我都不能养成这样的好习惯，我以后要加强这样的练习，做完作业后就要检查，要养成检查的好习惯，只要养成了好习惯，到了考试的时候就会自然去检查了，或者你写一个小条提醒你检查，这样就忘不了了。
第三点就是粗心的问题，这是最让我头痛的我看看那些粗心错的题，真不知道当时是怎么想的，在以后的日子里，我做题时，不要急于下笔，要先在草稿纸上列出这道题的主要步骤，然后按照步骤一步步做下来，不忽略每一个细节，尽量把每一道题都答得完整，还要调整好自己的心情以免应该对的题，一紧张就做错了。
所以，为了不让自己失望，必须有一套好的学习方法和学习习惯，我决定，争取做到以下几点：(1)课前预习。
大致看一下当天要学习的内容，不懂的地方问老师或同学，有一些实在不懂的地方就标上记号，做到心中有数;(2)上课认真听讲，讲到自己课前预习标上记号的地方时，更要细心听老师讲解，如果还不懂，可以等下课问老师或同学。
在认真听讲的同时，还要把自己认为重要的地方勾划或抄下来。
(3)*完成作业。
认真完成，不能抄别人的。
(4)课外尽量不接触电脑等*物品。
(5)多看课外读物、新闻。
我以后要更加的努力，要在课下多下功夫。
期中考试虽然考的不是特别好，我还是有机会的。
下一次考试，我要更努力，争取不让自己失望。
【篇二】个人总结自己不足之处和优点和改进今年是我大学的第三年。
两年来，在各级校领导、老师和同学们的关心、匡助下，经由自身的不断努力，我在各方面均取得了比较大的提高。
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自身缺点和不足总结不够沉得住气，拿得起放得下方面做的不好，欠缺大将之风，不够沉稳。
拿捏事情的分寸欠缺。
会受到情绪的影响，情绪控制力不够，容易冲动和情绪化。
自身实力欠缺(市场营销，财会，金融，团队管理)。
知识面不够广(历史，政治，地理，文化，语言等)。
决策力，组织力，影响力还需要发展。
眼光，格局，胸怀，大度，角度都不够，有待提高，缺乏世界性的眼光。
社会角色的扮演与转换火候欠缺(对家庭和对待下属要灵活转换)。
意志力与自制力方面有待加强。
过于较真(听真对方的每一句话)。
在对人性的揣摩上欠缺(秘密，语言，弱点的处理)，会被操纵。
社交手腕不够老道(不同人用不同方法，有的人就要表现自己的神秘和沉稳，但是对所有人都采用了亲和的切入模式)。
眼睛不够犀利，过于相信自己不够成熟的判断，过于自信，只看到部分看不到整体，看人角度单一，不能见微知著。
在收与藏上不够坚持(时间长就克制不住自己，特别是快要最后一刻的时候就更加按捺不住);对利益的认识不够成熟(人对利益的争夺，谋取利益，是一种本能，一种客观事实，要坦然接受，不要抱有主观敌意的态度)，达观;在细心，严谨，有条不紊方面都不够。
缺少自主的改进与思考，也就是不够主动。
1.自己在工作的时候带入了主观的情绪，也就是情绪化，导致一些判断都不够客观。
2.自身能力不足，权利仅仅只能局限在，惩罚，奖励，组织赋予的阶段上，在专业与人格魅力方面完全无法达到。
3.做事冲动，一有一点风水草动就立即做出反应，也是反应出自身不够沉稳。
4.在辅导手下，激励手下部分，对有的人能够做到，对有的人很难做到，做不到的部分也是自身能力无法进行辅导，要对手下提出改进的方法，量化，具体得指出她在什么地方是欠缺的，这一点上做的不好，辅导是一个过程，自己当时没有做到对手下进行系统的辅导。
辅导要量化，具体，有针对性(不要犯我的领导的毛病)。
记录他们做错事的次数和严重程度，在唐一峰的工作中，我没有正确的对他进行辅导，只是一味的惩罚，是不对的，我应该先观察他的错误是因为什么原因和流程造成的，然后给他提出改进方法，然后示范给她看，之后看着他做，之后不断的监督，直到他改掉这个毛玻辅导的时候最好用自己的例子来教，提醒她把自己的错误记录下来做一个自己的教程。
5.同时在后续监督工作上也是在之后工作的过程中自己悟到的。
意识到了作为一个管理者，监督是自己工作的一部分。
要监督手下的工作，监督流程的完善。
6.在出现问题的时候，自己赌气，拒绝对手下进行有效的沟通，造成许多的隔阂。
7.运用权力对手下进行了情绪化的惩罚，在这一点上做的很幼稚，工作不是谈恋爱，应运用理性，冷静，专业的方式去对待。
8.担当不够，这也是因为是两家公司，立场尴尬的原因造成。
9.在对上方面，自动自发做的不到位，比如自动汇报工作进度，自动改进工作流程(这在之后的阶段开始出现)，提高效率，对自己的工作提出改进的建议(工作一年后开始逐渐反省)。
自动能够发现问题，思考问题，解决问题。
10.职场礼节与礼仪：穿着，举止，态度都不够职业化。
11.对数据的漠视。
问到数据的相关概念都不能报上来，这是对工作内容的不重视。
12.管理时，亲和力不够，态度盛气凌人，存在权利的偏见。
13.在对同级的人沟通的时候，态度需要讲究一下，当时处理的还不够成熟，以及对流程要做一个紧盯。
14.经验不足，对可能发生的意外，事先没有一个预估和准备。
准备工作没有好好做，后续收尾也没有留预备方案。
15.做事不够细心，审查不够，觉得大差不差就好了。
16.在以身作则方面，还做的不够，比如衣着，谈吐，规章制度方面。
17.我在要求代理公司学习规章制度上，一来太过激进，二来只给一个时间让他们自己去学习，但是没有把工作分步骤做细致，比如，我应该先把经理叫过来培训，全部给他直观，量化，具体，示范给他们看，然后给他们时间去学习(这个做到了)，之后有一个试执行时间，就是犯的错误我全都记录下来，怎么罚也记录下来，但是现在不正式罚，我什么时候开始罚。
没有做到循序渐进。
改革没有根植于思想和文化，最后也没有坚持。
主要是由于能力不够，职权不够，时间不够，缺少方法造成的。
18.我应该给我的手下一些压力，启发他们去思考，去改良他们的工作流程。
把手下的能动性调动起来。
19.处理冲突的类型：逃避型，无原则也不协作，表现为对事情没有什么想法，但坚决反对;自我牺牲型，没有原则性，表现为对公司漠不关心，无所谓;妥协型，两面派风吹两边倒;抗争型，原则性强不肯协作;团队协作型，这是经理人处理冲突的最高取向。
这方面我做的不好。
20.因为公司属性的缘故，我难以做到授权和分权。
21.应该全方位从不同人不同角度去了解一个人。
杜绝主观性。
22.眼中只有超级巨星。
23.起初不够了解手下的工作。
1.领导布置任务的时候都是承接过来，尽力做好。
2.不跟领导顶嘴，不辩解，给领导面子，宁愿下了台面再商量。
3.顺应领导的风格，支持，服从领导。
4.做工作时发挥了自己的能动性，改进流程，完善工作。
5.对工作较好的手下，进行了激励，表扬，对不正确的行为进行了惩罚，可以做到倾听，交流，关心，尊重。
基本是无事不可谈。
6.在管理中注意到了一把钥匙开一把锁，对不同的人有不同的态度，同时注意了法律与人情的结合。
7.让手下参与了我的决策工作，采纳和倾听了他们的意见。
8.敢于面对反对，有坚持的立常我所发现的公司存在的问题：1.在选人方面，社招部分很马虎，社招部分的人能力大多不足，面试环节问的问题都没有抓住重点，比如关注对方的能力，你可以为公司创造什么价值和贡献，面试问题流于一些自我介绍，对以前经历的简短提问。
2.对人的培训太弱，没有相关的职业技能培训，领导对手下没有指导作用，任其发展，没有辅导和激励措施，公司虽然做出了指定辅导人，并对辅导人给予额外的奖励，但是这种手段却成为了领导人获得额外利益的手段，实际并未做出任何行为，这就是对这种方法，没有去跟踪，看这种方法的效果，公司的这种方法相当于是一笔无谓的支出。
3.公司没有任何的淘汰制度，导致能力差的人特别是能力差的中层领导积蓄了一堆，这大大打击了士气，使得部门没有向心力，人才流失率较高，人才也没有成长。
4.公司晋升制度老旧，不能对人员进行灵活的晋升，升职的一部分是关系户，缺少职业发展的空间，打击了士气。
5.公司在奖金部分运用不灵活，没有分部分，比如个人奖金，可以激励个人努力，团队奖金，由于也没有追踪去向，导致分到团队的部分其实很少，大部分被领导独吞。
这也就无法发挥个人的能动性。
同时绩效的部分也没有严格的实施，成为一个过场，反正都是要给的，也就不存在做好做坏。
6.公司氛围压抑，讲究伦理排辈，太过注重官僚主义。
引起了85后新近员工的不适应，也是离职率较高的原因。
7.公司产品的各个环节都存在体制上的私欲现象，因此，成本控制差，供应商都是关系为主，不是竞争和竞标得来，因此工作效率不高，从而，公司利润低。
8.公司的文化只是一个口号。
非常空泛，抽象，不具体，没有和产品的特性与价值连接起来，和公司属性的联系也不强。
9.公司办事效率低，流程繁杂，董事长控权过分。
10.公司在开会方面没有做细化的管理，谁参加，谁旁听，谁提意见，虽然有做一定的调整，但是没有把这个调整需要达到的目的体现出来。
公司很多事情都是做了但是原应有的效果没出来。
1.公司的各部门配合不到位，沟通不到位，部门横向之间的沟通存在困难，这方面大领导没有起到作用，把一个项目的团队叫到一起规划职权，明确合作意识，支持项目经理的沟通工作，二是，项目经理在这方面的能力不够，权威不够，重视不够，导致一个项目大家都是各管各的，你叫我配合的部分我也不配合，无所谓。
造成效率低下。
每个部门都是只管自己的部份，没有纵观全局，看到整体。
看不到公司内部的链条，也就不能站在其他部门的角度上考虑和配合对方，因此形成公司部门之间的内部对立。
2.客服部：客户服务质量差，态度一般，客户投诉较多。
3.工程部：产品质量差，不能赢得客户，长远下去是公司的危机。
主要原因在于体制中的贪污行为，导致工程质量下降，和各部门沟通方面态度较差，办事效率低下。
4.公司的设计部门对市场也没有正确的认识，闷着头做产品，做产品的能力也不强，导致产品是不能准确切入市场需求的，也就是没有在市场条件下做出差异化。
产品不能体现核心价值，附加价值，外部价值，在市场上没有特别明确的定位，切入核心消费群;缺少核心技术;5.投资管理：选地上眼光不够长远，看不清未来的发展走向，同时成本控制上没有做好，拿地成本太高，因此导致后续成品出来价格也缺少绝对竞争优势。
6.人力资源部：公司在留人上没有灵活的政策，薪水与职位都不能做灵活调整，人事经理不被授权，人事也不关心不了解市场，选人时不能选出符合公司发展的人才，又没有权利调整人员工资与晋升，太过死板。
人事总经理控权过重。
人力资源部应该亲切低调，关心每个人的发展状况和个性特点，有市场意识，将正确的人放在正确的位置，但是公司该部门高调傲慢，不关心员工发展。
7.销售部：缺少回款的概念，只看到自己部门的销售数据，看不到整个公司的内部链条，以回款条件来促进销售。
本身营销能力不强，决策能力弱，徒有执行能力，决策不对，怎么执行都不对。
8.在代理公司方面，销售做事没有很扎实很规范，都是做一票买卖走人，流动性太大，事后出问题，客户往往找不到原销售。
必须对销售有一个长期的追踪和问责，离职也照常问责。
如钱扣在公司，所有单没问题，结总佣。
9.公司的决策信息来自于代理公司的数据，代理公司本身能力并不是很强，对市场信息的收集，对竞争对手的产品信息认识不够透彻，因此公司依据此信息做出来的决策是不全面，不准确的，意味着是对市场的认识不够，产品是会失败的。
有研究对手，不过深度不够，数据也不够丰富，仅仅看到销售数据是不行的，文化，管理制度，流程，人力资源，广告，融资能力，融来的资怎么用，怎么分配，策略联盟，成本分析全都要有数据的支持，数据要进行细分，是直接成本的钱多了还是间接成本的钱多了，全都是要研究的。
分析只看部分，不看整体。
1.中层领导的能力较弱，专业能力上不能让手下佩服，人格魅力也居下，不沉稳，情绪化，没胆识，没有市场与营销能力，社交沟通能力都较差，不沟通，不倾听，刚愎自用，自大，不允许员工犯错误，不指导教育员工，遇到责任不能担当，推卸责任，找手下被黑锅，不能以身作则，眼光，胸怀较差，常常叫嚣惩罚权，但是却没有执行的权限，引人看笑话，朝令夕改，不守信用，没有为手下争取利益的权利，也没有人事权，没有任何辅导激励员工的措施，要求员工完成的任务，没有给一个框架，没有提出方法，没有示范和监督，出问题就直接问责，没有把自己的要求明确量化有针对性的告诉手下，也没有说出对手下的期望，只说一个乱，其他信息就没有了。
惩罚员工的时候又把员工累垮。