人力资源管理模拟试题本科
人力资源管理模拟试题与参考答案
人力资源管理模拟试题与参考答案一、单选题（共51题，每题1分，共51分）1.职业纪律的普遍适用性是指（）A、在职业纪律面前，人人平等B、领导可以运用职业纪律处罚一切违背纪律的行为C、即使不是合理的职业纪律也要遵守，不可更改D、职业纪律与人情水火不相容正确答案：A2.()是以工作岗位为对象，釆用科学的调査方法，收集各种与岗位相关的信息和资料的过程。
A、工作岗位写实B、工作岗位调査C、工作岗位评价D、工作岗位研究正确答案：B3.()的说法是正确的A、做人最重要的是以德为先B、君子喻于义，小人喻于利C、取得事业进步的关键因素是具有良好的知识和技能，道德无足轻重D、金钱不是衡量人们成功的唯一尺度，但却是最重要的尺度正确答案：A4.人事部门对自学的管理不包括（）A、指导员工进行自学B、制订自学计划C、提供学习资料D、检査评价自学效果正确答案：C5.（）主要强调的是员工应该承担工作的内容和要求，而不是工作任务的地点和时空条件。
A、岗位B、职位C、职务D、职责正确答案：C6.职业道德的规范功能是指（）A、规劝作用B、岗位责任的总体规定效用C、爱干什么，就干什么D、自律作用正确答案：D7.非经济性福利中的工作环境保护项目不包括（）A、员工参与民主化管理B、实行弹性工作时间C、缩短工作时间D、实行轮班制度正确答案：D8.与法律相比.道德（）。
A、比法律的适用范围广B、内容上显得十分笼统C、产生时问晚D、评价标准难以确定正确答案：A9.（）是以工作需要为出发点，根据岗位对任职者的资格要求来选择人员。
A、用人不疑B、严爱相济C、任人唯贤D、因事择人正确答案：D10.()是指从应聘者中选出企业所需要人员的过程。
A、人员招募B、岗位轮换C、人员选拔D、竞聘上岗正确答案：C11.关于诚实守信，你认为正确的观点是（）A、虽然诚实守信关乎企业形象，但与企业效益无关B、诚实守信是关乎企业长远发展的无形资本C、诚实守信者非但不能贏得利益，还往往吃亏D、宣传诚实守信是为了树立形象，遵守与否要看是否符合自身利益正确答案：B12.无论你所从事的工作有多么特殊，它总是离不开一定的（）的约束。
本科人力资源试题题库及答案
本科人力资源试题题库及答案一、单项选择题1. 人力资源管理的核心目标是（）A. 降低成本B. 提高员工满意度C. 实现组织战略目标D. 增加员工福利答案：C2. 下列哪项不是人力资源规划的内容？（）A. 人员补充计划B. 员工培训计划C. 薪酬福利计划D. 产品开发计划答案：D3. 绩效管理的主要目的是什么？（）A. 提高员工工资B. 评估员工工作表现C. 增加员工工作量D. 减少员工休假时间答案：B4. 以下哪项不是员工培训的常见类型？（）A. 在职培训B. 学徒制培训C. 自我学习D. 脱产培训答案：C5. 劳动合同中，不属于必备条款的是（）A. 工作内容B. 工作地点C. 工作期限D. 违约责任答案：D二、多项选择题6. 人力资源的六大模块包括（）A. 人力资源规划B. 招聘与配置C. 员工关系管理D. 财务管理E. 培训与发展答案：A, B, C, E7. 以下哪些因素会影响员工的工作满意度？（）A. 薪酬水平B. 工作环境C. 工作内容D. 个人兴趣E. 企业文化答案：A, B, C, E8. 制定薪酬政策时需要考虑的因素包括（）A. 市场薪酬水平B. 企业的财务状况C. 员工的绩效D. 竞争对手的薪酬政策E. 员工的资历答案：A, B, C, D, E三、判断题9. 人力资源管理只是人力资源部门的工作，与其他部门无关。
（对/ 错）答案：错10. 工作分析是人力资源管理的基础，它有助于明确工作职责和要求。
（对 / 错）答案：对四、简答题11. 简述人力资源招聘过程中的五个主要步骤。
答案：人力资源招聘过程中的五个主要步骤包括：- 工作分析：明确工作职责、要求和工作条件。
- 人力资源规划：确定招聘的人数和时间。
- 发布招聘广告：通过各种渠道吸引求职者。
- 筛选简历：评估求职者的资格和经验。
- 面试和评估：通过面试和其他评估方法选择最合适的候选人。
12. 描述绩效管理的四个主要环节。
答案：绩效管理的四个主要环节包括：- 绩效计划：设定绩效目标和期望。
人力资源管理考试模拟题含答案
人力资源管理考试模拟题含答案一、单选题（共51题，每题1分，共51分）1.下列关于“慎独"的理解中，正确的是（）A、要时刻保持谦虚谨慎的作风B、克制自己不要沉湎于某一事物之中，以免玩物丧志C、保持自己的独立人格D、越是无人监督，越要严格要求自己正确答案：D2.道德与法律的关系可以形象地比作()A、主仆相随B、阴阳相和C、鸟之两翼D、众星拱月正确答案：C3.企业文化的自律功能是指（）.A、不断强化从业人员追求利益最大化的动机B、加强制度建设.通过制度建设推动企业行为规范化C、开展职业纪律教育.增强从业人员豹纪律意识D、严格按照法律矫正员工的动机和行为正确答案：B4.古人把无人监督的情况下，依然能够坚持自己的道德信念，自觉地按照道德规范要求去做的道德修养境界称之为（）。
A、“无我”B、“慎独"C、"座忘”D、“禅定，正确答案：B5.职务与职位的主要区别不包括（）。
A、职务主要强调的是规定员工应该承担工作的内容和要求B、职位主要强调的是工作任务的地点和时空条件C、职位是对其所承担的任务内容和特点的髙度概括和总结D、职务反映了员工所承担的工作性质正确答案：B6.小张和单位签订了一份两年期的劳动合同，单位要求试用期为3个月，这个规定（）»A、是不对的B、不可以协商C、小张必须遵守D、是对的正确答案：A7.我国公民道德建设的基本原则是（）A、利己主义B、集体主义C、爱国主义D、个人主义正确答案：B8.绩效管理制度作为绩效管理活动的指导性文件，在拟定起草时，一定要从企业()出发A、实际生产状况和计划达到的生产要求B、生产规模和企业现实生产技术组织形式C、现实生产技术组织条件和管理工作的水平D、生产规模和管理工作水平正确答案：C9.无论你所从事的工作有多么特殊，它总是离不开一定的（）的约束。
A、家庭美德B、岗位责任C、职业道德D、规章制度正确答案：C10.若企业规模较大，岗位设置繁杂，进行岗位调査时应釆用()A、书面调査法B、现场观测法C、面谈法D、综合采用上述方法正确答案：D11.下列说法中，不符和从业人员开拓创新要求的是（）。
人力资源管理模拟题及参考答案
人力资源管理模拟题及参考答案一、单选题（共44题，每题1分，共44分）1.关于绩效反馈面谈的说法，正确的是（）。
A、绩效面谈耍含糊笼统，维护员工自尊B、绩效面谈的根本目的是指出员工的不足C、绩效面谈中不需要讨论员工的绩效现状D、绩效面谈中应避免对立和冲突正确答案：D答案解析：绩效反馈面谈的目的包括：向员工反馈绩效结果，向员工传递组织远景目标，弄清员工绩效不合格的原因，为下一个绩效周期工作的展开做好准备。
2.喜欢雇用年轻的大学毕业生，并为他们提供大量的培训，然后直到他们在特定的领域内从事各种专业化工作，这类企业的组织文化是（）。
A、棒球队型B、学院型C、堡垒型D、俱乐部型正确答案：B答案解析：本题考查组织文化的类型。
学院型组织是为了那些想全面掌握每一种新工作的人而准备的地方，在这里他们能不断成长、进步。
这种组织喜欢雇用年轻的大学毕业生,并为他们提供大量的专门培训。
3.（）是一种集权和分权相结合的组织结构形式。
A、事业部制B、矩阵制C、职能割D、直线职能稳正确答案：D4.关于绩效计划的说法，错误的是（）A、绩效计划是绩效管理过程的起点B、绩效计划H标可以分为绩效目标和发展目标C、达成绩效合同的过程中，员X和符理者必须进行真诚高效的双向沟通D、绩效计划是一个自下而上的过程正确答案：D答案解析：绩效计划是一个自上而下的过程，也是一个将组#i绩效分解为个人绩效目标的过程。
5.关于岗位抽样，说法不正确的是。
A、观测次数就是岗位抽样的样本数B、样本数量越少，结果可靠性越低C、观测时刻的总时限应以周为单位D、工作抽样时不需使用秒表或其他计时工具正确答案：C6.下列关于培训与开发组织体系的陈述，不正确的有（）。
A、企业大学是独立的培训与开发机构的一种扩大发展的模式B、培训与开发机构与人力资源部并列可以保证培训与开发的力度和连续性C、在中小型组织中一般也需要设置专门的培训与开发机构D、培训与开发机构隶属于人力资源部，便于形成协调统一的培训与开发计划正确答案：C答案解析：本题考查培训与开发的组织体系。
人力资源管理选择考试模拟题(附答案)
人力资源管理选择考试模拟题（附答案）一、单选题（共60题，每题1分，共60分）1、我国社会保障制度的发展大致经历了（）阶段。
A、2个B、4个C、5个D、3个正确答案：B2、在对培训效果进行评价时，通过比较受训者和未受训者的工作，以比较结果对培训效果进行评价的方法是（）。
A、工作态度考察评价法B、工作绩效评价法C、同类员工比较法D、测验的方法正确答案：C3、员工绩效考评应遵循（）原则。
A、5个B、4个C、3个D、6个正确答案：A4、国外人力资源管理发展大致经历了（）个阶段。
A、5B、4C、2D、3正确答案：D5、在对员工进行培训的过程中，让学员对企业过去发生的情况作诊断或解决问题的方法是（）。
A、案例研究B、讲授法C、视听法D、讨论法正确答案：A6、国家为了提高妇女的社会地位和经济地位，保障已婚妇女的合法权益，保护母亲和婴儿的身体健康，保证妇女不因生育而使生活水平下降，通过法律强制实施的有关妇女生育待遇的保险制度是（）。
A、养老保险B、生育保险C、失业保险D、工伤保险正确答案：B7、员工招聘的首要步骤是（）。
A、筛选B、确定招聘策略C、制定招聘计划D、征召正确答案：C8、通过人力资源管理工作，可以合理组织劳动力，科学配置人力资源，可以促使企业以最小的劳动消耗，取得最大的经济成果。
这体现了人力资源管理（）方面的意义。
A、有利于促进企业生产经营活动的顺利进行B、有利于调动员工的积极性，提高劳动生产率C、有利于减少劳动消耗，提高企业经济效益D、有利于开发人力资源，树立企业长期竞争优势正确答案：C9、企业员工的工作岗位、技术职称、工资等级、技术等级、工作条件由低层次向高层次的变动称为（）。
A、晋升B、变动C、升职D、调动正确答案：A10、人们对某种目标的渴求或欲望称为（）。
A、动机B、欲望C、目标D、需要正确答案：D11、在人力资源管理工作中，通过教育与培训，提高企业员工的素质，使员工有效地掌握和运用第一流的现代化技术，创造出一流产品，使管理者掌握现代化的管理理论与方法，提高企业管理的能力与水平，从而树立企业长期的竞争优势，促进企业的发展。
人力资源管理模拟题(含答案)
人力资源管理模拟题（含答案）一、单选题（共40题，每题1分，共40分）1、在人力资源避免未来出现劳动力短缺的方法中，属于见效速度慢、可撤回程度中等的是（）。
A、降低流动率B、雇用临时工C、技术创新D、加班加点正确答案：A答案解析：本题考查人力资源避免未来出现劳动力短缺的方法。
具体方法见表5—1。
避免未来出现劳动力短缺的方法2、（）是指通过考查组织的运营环境，分析组织所面临的各种战略机会以及所受到的各种威胁。
A、内部分析B、外部分析C、综合分析D、比较分析正确答案：B答案解析：外部分析是指通过考查组织运营环境，分析组织所面临的各种战略机会以及所受到的各种威胁。
3、通过无结构小组的交互方式来改善行为的组织发展方法属于（）。
A、敏感性训练B、调查反馈C、质量圈D、全面质量管理正确答案：A答案解析：本题考查组织发展方法。
敏感性训练是指通过无结构小组的交互作用方式来改善行为的方法。
4、下列有关制定劳动定额的要求表述不正确的是A、定额的制定应该迅速及时B、制定的劳动定额应先进合理C、定额的制定反映市场行情D、制定的劳动定额应完整齐全正确答案：C5、我国法律规定，年满（）以上的劳动者才能作为劳动合同主体的劳动者。
A、18周岁B、20周岁C、16周岁D、15周岁正确答案：C6、从培训内容上看，（）的培训有赖于在指导者的指导下进行练习或实践。
A、知识B、态度C、领导行为D、技能正确答案：C7、结果评估指标中的硬指标包括（）。
A、产出B、质量C、成本D、以上都是正确答案：D答案解析：结果评估指标包括硬指标和软指标。
硬指标包括产出、质量、成本、时间四大类，易被衡量和量化，容易被转化为货币价值，而且评价也更为客观。
8、小罗是国内重点大学计算机专业毕业的研究生。
找工作过程中他发现，与几年前报考研究生时相比，由于整体经济下滑、计算机专业学生过剩，工作不如当年好找，工资水平也达不到当年的预期。
由于小罗学习成绩优异，在校期间曾开发的一套校园交友软件还被某公司收购，所以他很快通过了一家知名网络公司的专业笔试、面试和心理测试，作为软件编程人员开始在这家公司实习。
人力资源管理模拟题及答案
人力资源管理模拟题及答案一、名词解释（共4小题, 每题5分, 共20分）1.人力资源规划2.职业生涯规划3.岗位分析4.薪酬管理二、多项选择题（共5小题, 每题2分, 共10分）1.人力资源管理通过（）的角色定位, 帮助组织在竞争中获取竞争优势。
A.战略伙伴B、员工服务者C、专家顾问D.咨询者E、变革推动者2.岗位分析的方法主要有（）A.观察法B.工作日志法C.关键事件法D.访谈法E、问卷调查F、资料分析法3.面试的类型有（）A.结构化面试B.非结构化面试C.行为描述面试D.压力面试E、公文处理F、无领导小组讨论4.一个稳定的婚庆公司人力资源战略主要有（）战略。
A.吸引战略B.发展战略C.参与战略D.投资战略E、融资战略F、扩充战略5.员工的薪酬一般是依据（）确定的。
A.能力B.学历C.劳动力市场D.职位E、贡献F、绩效三、简答题（共3小题, 每题10分, 共30分）1.简述岗位分析的作用。
2.招聘的主要渠道有哪些？并对其利弊作简要分析。
3.绩效管理准备阶段需要解决哪些问题？四、案例分析题（请从下列题目中任选两题回答, 每小题20分, 本题共40分）王丽是北京完美婚庆公司的人力资源部经理, 近一个月来, 公司接二连三发生的事情似乎都与她有关, 让她苦不堪言, 尤其是执行总裁杨光, 责令她尽快拿出解决方案。
根据业务发展需要, 公司准备在西部成立一个婚庆子公司, 由于接近年底, 将迎来婚庆行业的黄金期, 所以必须尽快招聘与培训包括策划师、摄影师、前台、花艺师和部门经理在内的近40名新员工。
并且, 在招聘前夕, 要尽快编写出一套完整的各岗位说明书。
为了使新员工尽快熟悉和融入公司, 杨总裁决定要组织一次高质量、高效果、有特色的新员工培训, 请人力资源管理部门也尽快拿出培训方案。
另外, 公司总部希望新成立的子公司能够尽快开展工作, 打开局面, 使完美婚庆公司在西部具有较强竞争优势, 占有一定市场份额。
为此, 人力资源管理部门要想方设法吸引和留住优秀人才, 并为他们创造良好的发展环境, 人力资源管理部门要考虑制定既能实现公司发展目标又兼顾员工个人成才的职业管理制度。
人力资源管理模拟试题(含参考答案)
人力资源管理模拟试题（含参考答案）一、单选题（共40题，每题1分，共40分）1、关于岗位抽样，说法不正确的是。
A、观测次数就是岗位抽样的样本数B、样本数量越少，结果可靠性越低C、观测时刻的总时限应以周为单位D、工作抽样时不需使用秒表或其他计时工具正确答案：C2、（）可以帮助高层管理者随时掌握组织的各项战略任务完成情况以及重要工作的进度。
A、战略地图B、人力资源计分卡C、标杆超越法D、数字仪表盘正确答案：D答案解析：数字仪表盘可以帮助高层管理者随时掌握组织的各项战略任务完成情况以及重要工作的进度。
3、（）组织结构主要适用于规模巨大、产品或服务种类较多的企业A、直线职能制B、超事业部制C、直线割D、矩阵制正确答案：B4、劳动关系的调整模式不包括（）。
A、斗争模式B、多元放任模式C、经营者制衡模式D、统合模式正确答案：C答案解析：本题考查劳动关系的调整模式。
包括斗争模式、多元放任模式、协约自治模式、统合模式。
5、集体合同的特点之一就是劳动者一方必须以（）的身份出面，集体合同才能成立。
A、职工个人B、工会或职工代表C、法人代表D、群体代表正确答案：B答案解析：本题考查集体合同签订。
集体合同的特点之一就是劳动者一方必须以工会或职工代表的身份出面，集体合同才能成立。
6、组织中任何层次的领导者都不能逃避有效（）的要求，这是领导行为的重要部分之一。
A、人际技能B、技术技能C、概念技能D、管理技能正确答案：A答案解析：人际技能是有效地与他人共事和建立团队合作的能力。
组织中任何层次的领导者都不能逃避有效人际技能的要求，这是领导行为的重要部分之一。
7、调查反馈属于组织发展方法中的（）。
A、结构技术B、现代组织发展方法C、人文技术D、结构技术和人文技术的混合体正确答案：C答案解析：组织发展方法分为传统与现代两大类。
其中，传统的组织发展方法包括结构技术与人文技术两类，而人文技术又包括：敏感性训练、调查反馈、质量圈和团际发展。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
《人力资源管理》模拟试题(本科)
( 省电大)
一、单项选择题( 在下列每小题的四个选项中, 选出一项正确
的, 并将正确答案的标号填在题后的括号内。
每小题2分, 共20分)
1.从性质上讲, 行政机关、企事业单位的人员培训属于
( )
A.常规教育
B.学校教育
C.继续教育
D.基础教育
2.当前世界上大多数国家实行的养老保险类型是( )
A.强制储蓄型养老保险
B.国家统筹型社会保险
C.投保资助型社会保险
D.子女抚养型养老
3.以下说法正确的是( )
A.人力资源管理与员工的绩效无关
B.人力资源管理会降低员工的绩效
C.人力资源管理能提高员工的工作绩效
D.以上说法, 均不正确
4. 人事部经理准备将一职工提升为车间主任, 这一规划属于
人力资源规划中哪一规划( )
A.补充规划
B.培养开发计划
C.晋升计划
D.配备规划
5. 描述某职务的特征及工作范围是职务说明的哪项主要内
容?( )
A. 职务概要
B. 责任范围及工作要求
C. 机器、设备及工具
D. 工作条件及环境
6. 让秘书起草一份文件这是一种( )
A. 任务
B. 职位
C. 职务
D. 职业
7. 预测由未来工作岗位的性质与要求所决定的人员素质和技能的类型, 这是制定人力资源规划时哪一个步骤? ( )
A.预测未来的人力资源供给
B.预测未来的人力资源需求
C.供给与需求的平衡
D.制定能满足人力资源需求的政策和措施
8. 下面哪种不是反映人力资源成本状况的报表?( )
A. 人力资源投资报表
B. 人力资源成本报表
C. 人力资源流动报表
D. 人力资源供给与需求平衡表
9. 经过人员分析, 确定人员标准。
这是招聘选拔工作的哪一阶
段? ( )
A.准备阶段
B. 实施阶段
C.选择阶段
D.检验效度阶段
10. 根据劳动的复杂程度、繁重与精确程度和责任大小来划分等级, 根据等级规定工资标准。
这是种什么工资制度?( )
A. 技术等级工资制
B. 职务等级工资制
C. 结构工资制
D. 多元化工资制度
二、名词解释( 每小题5分, 共20分) 1．人本管理
2. 人力资源规划
3．工作评价
4．职位
三、问答题( 每小题10分, 共40分)
1.人力资源与人力资本有什么区别?
2.薪酬有哪些基本功能?
3.简述员工招聘的途径。
4.员工考评有哪些基本功能?
四、案例分析题( 本题20分)
工作职责分歧
有一个机床操作工, 把大量的机油撒在机床周围工作的地面上, 车间主任叫操作工把撒掉的机油清扫干净, 操作工她不干, 那么理由是什么呢? 她说她的工作说明书里面没有包括清扫的条文, 那么车间主任, 也没时间去查到底有没有, 因此她就找到一名服务工来做清扫, 服务工同样也拒绝, 她的理由也是一样, 这时车间主任就有点火了, 叫你们俩干谁都不干。
她就威胁服务工: 你要是不干, 我可能就要解雇你。
她为什么会说这句话呢? 因为服务工是安排到车间里面来做服务、杂务的临时工。
那么服务工考虑到她是做临时工的, 因此就勉强同意, 但干完后, 立即就向公司投诉。
有关人员看了投诉之后, 审阅了三类人员的工作说明书, 找到机床操作工的、服务工的、勤工的说明书来看, 结果发现, 机床
操作工里面有这样一项规定: 操作工有责任保持机床的清洁, 使
之处以可操作状态, 但另一方面又没有提到要清扫地面。
服务工的
工作说明书里面规定: 服务工有责任以各种方式协助操作工, 如
领取原材料和工具, 随叫随到, 及时服务, 但也没有明确到要做
清扫工作。
勤杂工的工作说明书里包括了清扫, 但那是在工人下班
之后清扫。
因此这样一来, 三个说明书里面都没这一条, 那么应由
谁来清扫?
问题:
1.对服务工的投诉你应该如何解决? 有何建议?
2.如何防止刚才类似问题的发生?
3.你认为该公司在管理上需要做什么样的改进 ?
《人力资源管理》模拟试题答案及评分标准
( 供参考)
一、单项选择题( 在下列每小题的四个选项中, 选出一项正确的,
并将正确答案的标号填在题后的括号内。
每小题1分, 共10分)
1.C
2.C
3.C
4.C
5.A
6.A
7.B
8.D
9.A 10.A
二、名词解释( 每小题5分, 共20分)
1．人本管理。