种植部管理制度
种植基地的管理制度
种植基地的管理制度一、总则1. 为了规范种植基地的管理工作，提高生产效率，保障农产品质量，保障农民权益，制定本管理制度。
2. 本管理制度适用于各类农业种植基地，包括但不限于蔬菜种植基地、水果种植基地、茶叶种植基地等。
3. 种植基地管理人员必须严格遵守本管理制度，不得擅自修改或违反管理规定。
二、管理机构1. 种植基地应设立专门的种植管理部门，负责种植基地的日常管理工作。
2. 种植管理部门应设置基层管理人员和中层管理人员，明确各级管理人员的职责和权限。
3. 种植基地应定期进行管理人员培训，提高管理人员的管理水平和专业技能。
三、种植规划1. 种植基地应根据当地气候、土壤和水资源等情况，制定详细的种植规划。
2. 种植规划应包括种植作物种类、种植面积、播种时间、施肥、灌溉等详细内容。
3. 种植规划应根据市场需求和农产品价格确定，确保农产品销售和盈利。
四、技术管理1. 种植基地应定期进行土壤检测，合理施肥，提高作物产量和质量。
2. 种植基地应根据需要进行灌溉管理，确保作物生长需要的水分。
3. 种植基地应对有害生物进行监测和防治，保障作物生长安全。
五、质量管理1. 种植基地应建立完善的农产品质量检测体系，对每批农产品进行检测。
2. 种植基地应根据检测结果对农产品进行分级和包装，确保农产品质量。
3. 种植基地应积极申请农产品认证，提高农产品的市场竞争力。
六、安全管理1. 种植基地应建立完善的安全管理体系，确保种植基地的安全生产。
2. 种植基地应定期进行安全隐患排查，及时消除各类安全隐患。
3. 种植基地应加强安全教育，提高员工对安全管理的重视和执行力度。
七、合作管理1. 种植基地应积极开展种植合作，与合作伙伴共同分享资源和市场。
2. 种植基地应与合作伙伴签订合作协议，明确双方的权利和义务。
3. 种植基地应根据合作协议，建立合作档案，记录合作资料和过程。
八、监督管理1. 种植基地应接受政府的监督管理，定期报告生产情况和质量情况。
公司种植管理制度文本
公司种植管理制度文本第一章总则第一条为规范公司种植管理工作，保证种植生产的安全、高效、稳定进行，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司内各种植基地的种植管理工作。
第三条公司种植管理工作应当遵循“科学种植、精心管理、绿色生产、优质服务”的原则。
第四条公司种植管理部门负责全面组织、指导、督促公司内各种植基地的生产经营管理工作。
第五条公司各级领导应当高度重视种植管理工作，提供必要的支持和指导。
第六条公司种植基地应当按照国家规定，具备相应的种植资质和证照。
第七条公司种植管理制度应当与公司其他管理制度相衔接，形成一个完整的管理体系。
第二章种植布局第八条公司应当根据当地气候、土壤条件、市场需求等因素，合理规划种植布局。
第九条公司应当合理配置种植基地，确保各类作物种植面积和产量的平衡。
第十条公司应当根据市场需求，选择优质品种进行种植，确保产品品质和产量。
第十一条公司应当重视生态环境保护，合理利用资源，避免破坏生态平衡。
第三章种植管理第十二条公司应当建立健全种植管理制度，明确各项管理责任和权限。
第十三条公司应当加强对种植技术的培训和指导，提高员工的种植技能。
第十四条公司应当做好种子、肥料、农药等农资的采购管理，确保质量安全。
第十五条公司应当加强病虫害防治工作，减少农药的使用，保证产品的安全性。
第十六条公司应当建立健全水肥一体化管理制度，提高资源利用效率。
第十七条公司应当加强品质管理，确保产品符合国家质量标准。
第十八条公司应当做好收获、加工、销售等后续工作，确保产品的及时上市。
第四章经济效益第十九条公司应当建立成本核算制度，降低生产成本，提高经济效益。
第二十条公司应当加强市场调研，根据市场需求调整种植结构，提高产品附加值。
第二十一条公司应当建立销售渠道，拓展销售市场，提高产品的竞争力。
第五章安全生产第二十二条公司应当加强安全生产管理，确保生产安全、员工安全和产品安全。
第二十三条公司应当建立健全安全生产责任制，加强隐患排查，消除安全隐患。
农业公司种植部管理制度及职责
第一章总则第一条为了加强公司种植部的管理，提高生产效率，确保产品质量，特制定本制度。
第二条种植部是公司负责种植基地全面工作的职能部门，在总经理的领导下，贯彻执行公司的管理方针与经营政策。
第二章职责第三条种植部职责：1. 贯彻执行国家农业政策、法律法规，遵守公司各项规章制度。
2. 负责种植基地的生产计划、生产方案、生产进度等管理。
3. 组织协调种植基地的生产、技术、物资等工作。
4. 负责种植基地的安全生产、环境保护、职业健康等工作。
5. 定期向上级领导汇报工作情况，接受上级领导的检查和指导。
6. 负责与相关部门的沟通与协作，确保公司种植业务的顺利进行。
第三章组织结构第四条种植部设部长一名，副部长一名，下设生产科、技术科、物资科、安全科等部门。
第五条各部门职责：1. 生产科：负责种植基地的生产计划、生产进度、生产调度等工作。
2. 技术科：负责种植基地的技术指导、技术培训、技术改进等工作。
3. 物资科：负责种植基地的物资采购、仓储、配送等工作。
4. 安全科：负责种植基地的安全生产、环境保护、职业健康等工作。
第四章岗位职责第六条部长职责：1. 负责部门全面工作，制定部门工作计划，组织实施。
2. 协调部门内部及与其他部门的沟通与协作。
3. 定期向上级领导汇报工作情况。
4. 对部门员工进行考核、评价和奖惩。
第七条副部长职责：1. 协助部长负责部门全面工作。
2. 分管具体业务，组织实施部长部署的工作。
3. 负责部门内部管理，提高工作效率。
4. 参与部门工作计划的制定和实施。
第八条生产科职责：1. 负责编制种植基地的生产计划，并组织实施。
2. 负责种植基地的生产调度，确保生产进度。
3. 负责生产过程中的技术指导、质量监控。
4. 定期对生产情况进行统计分析，提出改进措施。
第九条技术科职责：1. 负责种植基地的技术指导、技术培训、技术改进。
2. 组织开展种植技术研究，提高种植技术水平。
3. 负责技术档案的整理和保管。
种植部门管理制度
种植部门管理制度第一章总则第一条为了规范和提高种植部门的管理水平，保障生产安全，提高产量和质量，根据国家有关法律法规，结合实际情况，制定本管理制度。
第二条本制度适用于种植部门内所有从事种植工作的员工和管理人员。
第三条种植部门要积极贯彻落实国家有关种植技术政策，加强科研和技术创新，提高水平，提高产值，做到高效、节约、可持续。
第四条种植部门要加强安全生产教育，落实安全生产责任，保证员工的人身安全和劳动安全，确保生产过程中的安全和稳定。
第五条种植部门应加强员工的培训和学习，提高员工的技能水平，不断提高生产效益。
第六条种植部门应加强与农业科研院所、大专院校的合作，开展科研项目，促进技术进步和创新。
第七条种植部门应积极参与市场竞争，不断提高产品竞争力，争取更高的市场份额。
第八条本制度由种植部门负责人负责解释。
第二章岗位设立第九条种植部门设立的主要岗位有：种植部门经理、副经理、种植技术员、质量管理员、安全生产员等。
第十条各岗位的职责范围和权限由种植部门负责人根据实际情况制定并下发。
第十一条岗位之间的协作关系由种植部门负责人统一协调。
第十二条岗位职责调整需经过种植部门负责人批准，并及时通知相关人员。
第十三条各岗位应遵守本制度的相关规定，严格按照自己的职责范围履行职责。
第十四条各岗位应相互配合，实现协作，确保生产进程的顺利进行。
第三章职责及权限第十五条种植部门负责人主要负责种植部门的全面工作，包括生产管理、人员管理、财务管理、市场开发，确保各项工作顺利推进。
第十六条种植部门经理主要负责生产调度、市场开拓、生产技术研究和管理、质量检验，确保产量和质量满足市场需求。
第十七条副经理协助种植部门经理工作，协调生产过程中的问题，负责部门内部管理工作。
第十八条种植技术员主要负责生产技术方面的工作，包括种植技术研究、新品种培育、病虫害防治等。
第十九条质量管理员主要负责产品的质量检验和管理，确保产品符合国家标准。
第二十条安全生产员主要负责生产过程中的安全事宜，包括安全生产宣传、安全隐患排查、危险废物处理等。
种植业日常管理制度
第一章总则第一条为规范种植业生产管理，提高生产效率，保障农产品质量安全，促进农业可持续发展，特制定本制度。
第二条本制度适用于本种植基地内所有种植业生产活动。
第三条种植业生产管理应遵循科学规划、合理布局、绿色环保、优质高效的原则。
第四条种植业生产管理应严格执行国家有关法律法规和行业标准。
第二章组织机构与职责第五条种植基地设立种植业管理部门，负责种植业生产管理的日常工作。
第六条种植业管理部门的主要职责：1. 负责制定种植业生产计划，并组织实施；2. 负责种子、肥料、农药等生产资料的采购、储存和使用；3. 负责农业技术指导和培训；4. 负责农产品质量安全检测；5. 负责病虫害防治和安全生产；6. 负责生产记录和档案管理；7. 负责与相关部门协调沟通。
第七条种植基地其他相关部门应积极配合种植业管理部门的工作，共同做好种植业生产管理。
第三章种植计划与布局第八条种植业管理部门应根据市场需求、土壤条件、气候特点等因素，制定种植业生产计划。
第九条种植计划应包括以下内容：1. 种植品种、面积、时间；2. 肥料、农药等生产资料的种类、用量；3. 农业技术措施；4. 农产品销售渠道。
第十条种植业管理部门应定期对种植计划进行评估和调整，确保计划的合理性和可行性。
第十一条种植业管理部门应合理安排种植布局，确保土地资源的合理利用。
第四章生产资料管理第十二条种子、肥料、农药等生产资料应选用优质、高效、环保的产品。
第十三条种子采购应确保品种纯度、发芽率等指标符合国家规定。
第十四条肥料、农药等生产资料采购应公开、透明，实行招投标制度。
第十五条种植业管理部门应建立健全生产资料储存管理制度，确保储存条件符合要求。
第十六条生产资料使用应严格按照产品说明和技术要求进行，不得滥用。
第五章农业技术指导与培训第十七条种植业管理部门应定期组织农业技术培训，提高农民种植技术水平。
第十八条种植业管理部门应推广先进适用的农业技术，提高生产效率。
第十九条种植业管理部门应加强对农民的技术指导，及时解决生产中遇到的问题。
公司种植业的管理制度
第一章总则第一条为规范公司种植业生产管理，提高生产效率和产品质量，确保企业可持续发展，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司所有种植业项目，包括种植、施肥、灌溉、病虫害防治、收割等各个环节。
第三条公司种植业管理应遵循科学、规范、高效、可持续的原则，确保产品安全、优质、高产。
第二章组织机构与职责第四条公司成立种植业管理领导小组，负责种植业管理的决策、监督和协调工作。
第五条领导小组下设种植业管理办公室，负责具体实施和管理日常工作。
第六条各部门职责：1. 生产部：负责种植计划的制定、实施和监督，确保生产进度和质量。
2. 技术部：负责种植技术的研发、推广和应用，提供技术支持。
3. 质量控制部：负责种植产品的质量检验和监控，确保产品符合国家标准。
4. 采购部：负责种植所需物资的采购和管理，确保物资质量。
5. 人力资源部：负责种植业管理人员的招聘、培训和管理。
第三章种植计划与实施第七条种植计划应提前一年制定，包括种植品种、面积、时间、技术要求等。
第八条种植计划经领导小组批准后，由生产部组织实施。
第九条生产部应根据种植计划，合理安排种植进度，确保按时完成种植任务。
第十条技术部应定期对种植技术进行评估和改进，提高种植效率。
第四章生产管理第十一条种植过程中，应严格按照技术规范进行操作，确保产品质量。
第十二条施肥、灌溉、病虫害防治等环节应严格按照技术要求进行，避免过量或不足。
第十三条生产部应定期对种植现场进行检查，及时发现和解决问题。
第十四条质量控制部应定期对种植产品进行抽样检验，确保产品质量符合标准。
第五章物资管理第十五条种植所需物资由采购部统一采购，确保物资质量。
第十六条物资入库、出库、使用等环节应严格记录，确保物资账实相符。
第十七条物资使用过程中，应合理规划，避免浪费。
第六章安全生产第十八条种植业生产应严格遵守国家安全生产法律法规。
第十九条定期对生产设备进行检查和维护，确保设备安全运行。
第二十条加强安全生产教育，提高员工安全意识。
种植管理的规章制度是什么
种植管理的规章制度是什么种植规章制度第一章绪论第一条为了规范种植管理，提高农作物产量和质量，保护环境，促进农业可持续发展，根据本地区的气候、土壤等特点，制定本规章。
第二条本规章适用于农田种植管理的各个环节，包括选址、土壤改良、施肥、灌溉、病虫害防治、田间管理等。
第三条种植管理应遵循科学、规范的原则，根据不同农作物的生长特点和需求进行管理，确保农作物的健康生长和高产高质。
第二章种植前准备第四条种植前应选择合适的土地，并进行土壤改良，确保土壤肥沃、排水良好、通风透气。
第五条种植前应选用优质种子和良种苗，做好繁殖和保育工作，确保种子和苗的生长力和抗逆性。
第六条种植前应进行土壤检测及病虫害调查，根据结果调整种植方案，做好病虫害防治准备工作。
第三章施肥管理第七条施肥应根据土壤质量和农作物生长需要确定肥料种类和施用量，合理施肥，避免过量施用。
第八条施肥应分时期进行，保证农作物在生长不同阶段的养分需求，避免营养过剩或缺乏。
第九条施肥应施用有机肥料和无机肥料相结合的方法，促进土壤肥力的持续更新，提高土壤肥效。
第四章灌溉管理第十条灌溉应根据农作物的生长需要确定灌溉量和灌溉频率，保证农作物根系充足的水分供应。
第十一条灌溉应遵循节水、均匀、适时的原则，避免过量灌溉造成水分浪费和土壤水分过盛。
第十二条灌溉水源应符合国家水质标准，避免因灌溉水质问题导致土壤污染和农作物品质问题。
第五章病虫害防治管理第十三条病虫害防治应采取综合防治的方法，包括生物防治、物理防治、化学防治等手段，防止病虫害的发生和扩散。
第十四条病虫害防治应根据农作物的生长阶段和病虫害种类确定防治措施，合理使用农药，杜绝盲目防治，避免对环境和人体造成危害。
第十五条病虫害防治应重视预防和早期防治，定期监测和检测病虫害情况，及时发现并处理。
第六章田间管理第十六条田间管理应定期进行，包括除草、松土、营养物质补充等工作，保持土壤松软通透，保证农作物生长需要。
第十七条田间管理应根据农作物的生长需要制定详细的管理方案，确保每一个环节的顺利进行，减少生长的压力和损失。
种植公司规章管理制度
第一章总则第一条为加强公司内部管理，规范员工行为，提高工作效率，确保公司种植业务的健康发展，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司全体员工，包括但不限于种植技术员、管理人员、后勤保障人员等。
第二章组织架构与职责第三条公司设立种植管理部，负责制定种植计划、监督种植过程、管理种植资源、组织技术培训等工作。
第四条种植管理部的主要职责包括：1. 制定年度种植计划，包括种植品种、面积、时间等；2. 监督种植过程的各个环节，确保种植质量；3. 管理种植资源，包括种子、肥料、农药等；4. 组织技术培训，提高员工种植技术水平；5. 定期检查种植基地，确保安全生产。
第三章种植计划与执行第五条种植管理部应根据市场需求、季节变化等因素，制定详细的种植计划，包括种植品种、面积、时间、成本预算等。
第六条种植计划一经批准，各部门必须严格执行，不得擅自更改。
第七条种植过程中，应严格按照操作规程进行，确保种植质量。
第八条发现种植过程中出现的问题，应及时上报种植管理部，由其协调解决。
第四章种植资源管理第九条种植资源包括种子、肥料、农药等，应由种植管理部统一采购、管理和分配。
第十条种植资源采购应遵循公开、公正、透明的原则，确保质量。
第十一条种植资源使用过程中，应严格按照说明书操作，避免浪费和污染。
第五章技术培训与质量监控第十二条种植管理部应定期组织技术培训，提高员工种植技术水平。
第十三条建立质量监控体系，对种植过程进行全程监控，确保种植产品质量。
第十四条对种植产品进行定期检测，确保其符合国家相关标准。
第六章安全生产第十五条建立安全生产责任制，明确各部门和个人的安全职责。
第十六条定期进行安全检查，及时发现和消除安全隐患。
第十七条员工应严格遵守操作规程，确保自身和他人的安全。
第七章奖惩制度第十八条对在种植工作中表现突出、成绩显著的员工，给予奖励。
第十九条对违反公司规章制度、影响公司利益的员工，给予相应的处罚。
第八章附则第二十条本制度由公司种植管理部负责解释。
农业种植部门工作制度
农业种植部门工作制度一、总则第一条为了加强农业种植部门的管理，提高农业生产效益和农产品质量，保障农业可持续发展，根据国家有关法律法规和政策，制定本制度。
第二条农业种植部门工作制度旨在规范农业种植部门的工作流程、管理职责、技术指导、生产计划、质量控制、环境保护、人员培训等方面的内容。
第三条农业种植部门应遵循科学种植、绿色生产、循环经济的原则，推广现代农业技术，提高农业生产水平，促进农业增收。
第四条农业种植部门应建立健全内部管理制度，确保农业生产安全、农产品质量安全和生态环境安全。
二、管理职责第五条农业种植部门的组织结构应科学合理，设立生产管理、技术指导、质量控制、环境保护等职能部门，明确各部门的职责和权限。
第六条农业种植部门负责人对本部门的农业生产、管理和工作人员负责，确保农业生产计划的完成和农产品质量的稳定。
第七条生产管理部门负责制定农业生产计划，组织农业生产活动，管理农业生产资料，确保农业生产任务的完成。
第八条技术指导部门负责农业技术的研发、推广和应用，提供农业技术培训和服务，提高农民的种植技术水平。
第九条质量控制部门负责农产品质量的检测、监管和追溯，确保农产品符合国家质量标准。
第十条环境保护部门负责农业生产过程中的生态环境保护，推广绿色农业生产技术，减少农业生产对环境的污染。
三、生产计划第十一条农业种植部门应根据国家农业生产计划和本地实际情况，制定年度农业生产计划，明确种植品种、种植面积、产量指标等。
第十二条农业生产计划应遵循市场需求、资源条件和生态环境保护的原则，优化农业产业结构，提高农产品附加值。
第十三条农业种植部门应合理安排生产计划，确保粮食作物、经济作物和特色作物的种植比例合理，提高农业综合生产能力。
四、技术指导第十四条农业种植部门应加强农业技术研发和推广，引进先进的农业技术和管理方法，提高农业生产效益。
第十五条农业种植部门应定期组织农业技术培训，提高农民的种植技术水平，推广农业科技成果。
种植公司流程管理制度模板
第一章总则第一条为规范公司种植业务流程，提高工作效率，确保产品质量，降低生产成本，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司所有从事种植业务的部门和个人。
第三条本制度遵循科学管理、规范操作、持续改进的原则。
第二章种植计划管理第四条种植计划由生产部负责编制，内容包括种植品种、面积、时间、种植技术要求等。
第五条生产部在编制种植计划前，需进行市场调研，分析市场需求，确保种植计划符合市场需求。
第六条种植计划需经总经理审批后，由生产部组织实施。
第三章种植准备流程第七条土地准备：生产部负责选择适宜的土地，并与土地承包方签订土地租赁合同。
第八条种子选择：生产部根据种植计划，选择优质种子，并确保种子质量合格。
第九条种植物资采购：采购部根据生产部需求，采购种植所需物资，如肥料、农药、农膜等。
第十条种植技术培训：生产部组织对种植人员进行种植技术培训，确保种植操作规范。
第四章种植实施流程第十一条种植作业：种植人员按照种植技术要求，进行种植作业。
第十二条水肥管理：生产部负责制定水肥管理制度，确保作物生长所需的水肥供应。
第十三条农药防治：生产部根据病虫害发生情况，制定防治方案，并指导种植人员进行农药防治。
第十四条农业生产记录：种植人员需做好农业生产记录，包括种植时间、施肥量、病虫害防治情况等。
第五章种植质量管理第十五条质量检测：生产部定期对种植产品进行质量检测，确保产品质量符合国家标准。
第十六条质量追溯：建立种植产品质量追溯体系，确保产品质量可追溯。
第十七条质量改进：生产部对种植过程中出现的问题进行分析，提出改进措施，持续提高产品质量。
第六章种植收获流程第十八条收获时间：生产部根据作物成熟度，确定收获时间。
第十九条收获作业：种植人员按照收获技术要求，进行收获作业。
第二十条产品分级：生产部对收获的产品进行分级，确保产品品质。
第七章种植销售流程第二十一条销售计划：销售部根据市场需求和库存情况，制定销售计划。
第二十二条销售合同：销售部与客户签订销售合同，明确产品规格、价格、交货时间等。
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内蒙古巴利农蓖麻产业发展有限公司种植部管理制度草案为进一步规范种植部各项工作能够高效有序的开展，确保本公司蓖麻标准化生产基地产品质量安全。
根据《蓖麻生产质量管理规范（试行）》，结合公司指导精神和基地实际情况，特制订本管理细则。
第一条、适用范围：本制度适用于蓖麻种植部所有工作人员，包括公司委派人员、专职人员、兼职人员和季节性零工。
第二条、组织结构及职责：巴利农蓖麻种植部组织结构图：1、运营总监的工作职责：1 运营总监由公司委任指派，全面负责种植部全面协调工作，并定期向总经理汇报工作进展。
2 负责组织种植部的月度工作会议与不定期的学习交流会。
3 负责传达公司政策精神、发展决策与上级的工作指示，并作好部门工作部署。
2、种植基地主管的工作职责：1 种植基地经理受运营总监的领导，负责种植基地的全面工作，监督种植基地的生产、督促生产计划的安排及落实，掌握各种植区的产量情况。
2 负责定期向运营总监汇报工作进展、同种植技术主管交流基地情况。
3 负责填写《蓖麻各生长期施肥情况跟踪记录表》、《蓖麻各生长期农药情况跟踪记录表》、《蓖麻各生长期浇灌情况跟踪记录表》、《蓖麻产量质量动态记录表》、《蓖麻各生长期生产成本累计记录表》、《蓖麻田间管理记录表》。
4 负责控制种植基地生产成本，提高经济效益，落实完成上级领导下达的各项任务。
5 负责种植基地的人员管理，不定期组织员工学习最新种植技术，努力提高人员素质和技术水平。
6 负责种植基地周边卫生环境的监督与治理，为种植基地的生产创造良好的环境。
7 负责种植基地的生产计划安排及生产落实情况，、抓好安全生产，月底进行总结，上报运营总监并备案。
8 负责完成运营总监交给的其他任务。
3、种植技术主管的工作职责1 种植技术员在运营总监的领导下，负责基地种植生产技术的研究、创新、指导和实施。
2 负责有计划、有针对性的观察研究蓖麻的生长规律与特点，结合基地实际情况及时制订出适合的基地种植推广措施并付诸实践，同时指导种植人员进行科学种植与管理，有效解决种植过程中遇到的各类困难。
3 负责组织技术研究员对各类蓖麻生长习性的研究，组织完成主产区调查研究、规划设计引种试验方案。
4 负责按品种分种植区把蓖麻田间管理记录表整理成册，建档保存。
5 负责指导种植员进行科学防治各类病虫害，做好各种植区的苗种植前消毒工作，定期给种植人员传授种植的基础知识和实用技术。
6 负责种植技术研究成果的整理、保存与保护工作。
7 负责完成运营总监交给的其他任务第三条、人员考核标准：基地人员薪酬待遇实行“级别工资、绩效考核”，即按当时当地公司制订的工资政策基础上，薪酬与工作内容紧密挂钩，重点考量人员工作绩效和成果，采用“七分制”实施全面考核。
具体为:（二）基地主管。
由运营总监直接领导，工作按月考核。
（三）基地协管员，由基地主管直接领导，工作按月考核。
（四）基地仓库管理员。
由基地主管直接领导，工作按月考核。
（五）种植技术主管。
由运营总监直接领导，工作按月考核。
（六）技术研究员。
由技术主管直接领导，工作按月考核。
（七）技术指导员。
由技术主管直接领导，工作按月考核。
第四条、外地出差管理制度为了顺利完成出差所需办理的所有事宜，并且尽可能的降低出差成本，特制订本制度。
1 因为工作需求，不得不亲自前往外地办理相关事宜的允许出差。
2 在保证完成出差任务的前提下减少出差人员。
3 出差前需要完成出差计划包括行程安排、日程工作安排与差旅费预算。
4 出差期间要遵纪守法，不得参与黄、赌、毒等犯罪活动。
5 出差期间注意个人生命财产安全，保持电话畅通且每天晚上向公司报平安与汇报工作进展情况。
6 完成出差任务，需提交出差工作报告。
第五条、种植基地的管理制度（一）种植基地农业生产资料采购制度为了达到种植生产出高产优质的蓖麻的目的，规范基地农业生产资料的采购规范，特制定农业生产资料的采购制度如下：1 种子应按公司的发展决策选择优质、抗病的品种，并且在选用蓖麻种子时一同采购少量该品种蓖麻供检测鉴定分析用。
2 农药必须向具有检验登记证、生产许可证和质量标准等“三证”的企业购买。
3 肥料必须向具有检验登记证、生产许可证和质量标准等“三证”的企业购买，不能购买未经登记的产品。
4 人、畜、禽粪等有机肥料必须经过充分腐熟或无害化处理后使用。
5 未实行生产许可证和肥料登记管理的有些肥料品种，要做到检验登记证和质量标准“两证”具有。
6 对其它农用生产物资的采购也应向有“三证”的企业购买，才能确保种植基地实施标准化生产。
7 种植基地采购农业生产资料之前，须清楚列明农业生产资料的品种、数量、规格、价格、进货渠道以及购买说明，向公司上报审批，经理应在自收到审批申请之日起两个工作日内给予答复。
8 种植基地必须对采购的农业生产资料进行档案记载，登记造册，清楚列明农业生产资料的品种、数量、规格、价格、进货渠道等。
9 种植基地要严格按照采购制度进行农业生产资料的采购，对擅自采购违规操作且造成公司较大经济损失（5000元人民币）的，违规人一次性承担10%的经济损失责任并取消当月的考评分，对擅自采购违规操作但未造成经济损失的给予批评教育。
（二）种植基地农业生产资料仓库与蓖麻储藏仓库管理制度为了保证基地财产安全、蓖麻质量安全和基地各项工作能够井然有序的发展。
规范公司种植基地农业生产资料、与蓖麻的管理，特制订农业生产资料仓库，管理制度如下：1 种植基地应配备专门的农业生产资料仓库，仓库管理制度要上挂墙面显眼处，出入仓库登记表挂在进门处的墙面上。
2 农业生产资料和蓖麻入库前必须进行检验，经检验合格后方可入库。
农业生产资料要进行分类整理且排放整齐，并做好登记存档备查，其中包括农业生产资料的品种、数量、规格、入库时间、交接人员等信息，蓖麻入库要进行分品种分区排放，同一品种鲜品与干燥品分开。
并做好《农业生产资料仓库管理卡》。
3 种子、肥料和农药应有干燥、通风的专用仓库储放，防止种子、化肥和农药霉烂、变质、受潮、结块等，一旦出现以上现象立即出库处理阻止蔓延扩大。
4 农药要有专门的房间存放，对杀菌剂、杀虫剂分开放，并认真贴好标记，对农药的进出必须严格登记。
5 仓库管理员应按《领料单》发货，并保存好该存单，填写好《农业生产资料仓库管理卡》。
对种子、肥料、农药使用后的剩余，必须及时退回仓库，并办理相应的手续，以防止散失农药、肥料给人、畜、作物和环境带来的危害。
6 对使用后的农业生产资料（肥料、农药等）的包装袋、瓶、箱子应集中回收，统一处理，以防止造成环境二次污染。
7 仓库管理员对各项农业生产资料设立购、领、存货统计工作，凡购入、领用物资应立即作相应记载，及时反映农业投入品的增减变化情况并且每月对库存农业投入品进行一次盘点。
（三）种植基地田间档案管理制度1 种植基地基本情况的记录：田间档案须记录种植基地代码、负责人、种植面积、种植区编号、种植品种情况（移栽种植、养护的、播种种子数量、前茬茬口、定植期等）。
2 田间用药情况的记录：记录田间生长期间分次发生的病、虫、草害名称，防治药剂名称、剂型、用药数量、用药方法和时间以及农药的进货渠道等；在对田间土壤、育苗营养土、营养钵、种子等进行消毒处理时，也应记载相应的用药情况，并记录此次作业活动的实施人和责任人。
3 田间施肥情况的记录：记录田间生长期间分次所用肥料（包括基肥、叶面肥、植物生长调节剂等）的名称、用肥数量、用肥方法和用肥时间，以及肥料进货渠道等，并记录此次作业活动的实施人和责任人。
4 出苗情况的记录：记录种苗及蓖麻分期分批出苗时间、出苗数量的情况。
5 田间档案应有专人负责记录管理，田间档案必须记录完整、真实、正确、清晰，当年的田间档案到年底整理成册，保存到档案袋。
6 加强对田间档案记录检查、监督及不定期进行抽查。
7 除了记录基地基本信息与田间管理相关信息外,还应该做好每种蓖麻个生长期的标本与各类病虫害标本的制作以及影像、图像资料的收集整理。
（四）种植基地农药使用管理制度为了规范苗圃基地农药的使用，病虫害防治遵循“预防为主，综合防治”的原则，达到高产优质无农药残留的目的，特制订农药使用管理制度如下：1 种植基地使用的农药必须由专人进行定点购买，只能使用有机种植级农药，绝对禁止使用禁用农药。
2 所购农药要进行专库存放。
种植基地必须配置独立的农药仓库及专用的农药喷洒器具。
3 农药总账的建立。
仓库管理员须详细核对领用农药的品种、规格、数量、并做好出入库记录清楚标明农药领用人、领用农药的品种和数量、领用日期、使用用途及使用地点等。
4 种植技术员根据病虫测报并结合实地考察研究分析及时制定基地的农药使用方案计划。
5 农药的使用统种植技术主管审批领用。
6 农药使用的规定：6.1 各种植区在施用农药时须在基地植保技术员的指导下配置农药。
6.2 喷洒时须密切注意现场气象状况，露地作物施药不得在雨天或大风天气下进行。
相邻田块有其它苗木并处于下风时，用背包式小型机喷洒，以避免药雾吹到相邻蓖麻上。
7 种植员须严格根据施药操作，严格控制用药剂量。
每次施药的实际用量与规定用药量之间的误差不得超过5％。
8 喷洒器具的集中管理：每次施药结束，须将喷药器先用碱水洗一遍，再用清水认真冲洗。
喷雾器清洗的程序是先用清水，再用碱水，最后用清水，以彻底清除机泵及胶管内的残留农药。
药具经清洗后，放入专用仓库内由仓库管理员妥善保管。
（五）种植基地的环境监察保护制度为了保护种植基地的环境卫生，保证正常的种植生产，从而提高蓖麻质量与产量，特制定环境检查保护制度如下：1 对种植基地的灌溉水质量，环境空气质量和土壤环境质量指标应定期和不定期监测，须委托有关检测单位对生产基地进行抽检，尤其是周围的产业结构发生变化，有可能对种植生产环境产生不利影响，应及时进行水、土、气质量指标检测。
2 种植生产基地应加强对自身产地环境的保护，应制定生产基地种植病虫害防治措施，科学施肥，合理灌溉，尽量减少化肥的使用量，增施充分腐熟或经无害化处理的有机肥料，及时回收田间的废弃农膜、农药空瓶和农业生产资料的包装物等，对基地内的卫生必须保持经常整洁。
3 生产基地应杜绝污染源的产生，不得开设有污染的生产项目，控制生活污水，禁止使用对环境有严重影响的化学制剂，禁止使用剧毒、高毒、高残留的农药。
4 禁止向生产基地排放重金属、硝酸盐、油类、酸液、碱液、废液、放射性废水和未经处理的含病原体的污水，或者倾倒、填埋有害的废弃物和生活垃圾。
（六）蓖麻种植生产品质可追溯制度为确保本公司蓖麻标准化生产基地产品质量安全，使每种蓖麻种植管理、采收前检验、适时采收、采收运输、产地初加工、入库储藏、发货运输等各个阶段的标识和能溯源，特制定本制度。
1 基地编号方法：基地属性：合同基地（磴口县三团）基地代码：三团 NO：DK—S T（三团第一个字母）地块编号：一组张三 0101（组编号+种植户编号）一组李四 0102（组编号+种植户编号）二组王五 0201（组编号+种植户编号）二组麻六 0202（组编号+种植户编号）蓖麻 BM第七条、基地所有工作实行记录备案制一切工作的安排部署、贯彻落实、监督检查、效益结果、存在问题等均须形成文字记录。