种植基地规章制度流程

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公司农业种植基地管理制度

公司农业种植基地管理制度

第一章总则第一条为加强公司农业种植基地的管理,提高种植效益,确保产品质量,保障公司可持续发展,特制定本制度。

第二条本制度适用于公司所有农业种植基地,包括种植、管理、销售、服务等各个环节。

第三条本制度遵循科学管理、规范操作、持续改进的原则。

第二章组织机构与职责第四条公司设立农业种植基地管理领导小组,负责制定、实施和监督本制度。

第五条农业种植基地管理领导小组职责:1. 制定农业种植基地管理规章制度;2. 监督指导基地种植、管理、销售等各项工作;3. 定期检查基地生产情况,确保产品质量;4. 组织培训和技术交流,提高员工素质;5. 负责处理基地重大突发事件。

第六条基地管理部门职责:1. 负责基地日常管理,确保种植、管理、销售等各项工作的顺利进行;2. 制定并执行种植计划,合理利用土地资源;3. 负责基地基础设施建设,确保设施完善;4. 监督指导种植户遵守规章制度,提高种植技术;5. 负责基地环境卫生,确保安全生产。

第三章种植管理第七条基地种植计划:1. 根据市场需求和公司发展规划,制定年度种植计划;2. 优先种植优质、高产、抗病虫害的品种;3. 合理安排种植时间,避免季节性灾害。

第八条种植技术:1. 严格按照种植技术规程操作,确保种植质量;2. 定期对种植户进行技术培训,提高种植水平;3. 采用先进技术,提高种植效率。

第九条肥水管理:1. 合理施用肥料,避免过量施用,保护土壤环境;2. 根据作物需水量,科学灌溉,确保作物生长需求;3. 加强水资源管理,提高用水效率。

第四章基地管理第十条基地环境:1. 保持基地环境卫生,定期清理垃圾;2. 严禁在基地内焚烧秸秆、垃圾等;3. 加强病虫害防治,确保作物健康生长。

第十一条安全生产:1. 落实安全生产责任制,加强安全教育;2. 定期检查基地设施,确保安全运行;3. 做好应急准备,应对突发事件。

第五章销售管理第十二条产品质量:1. 严格执行产品质量标准,确保产品安全、优质;2. 定期进行产品质量检测,确保产品质量符合要求;3. 加强产品包装,提高产品附加值。

种植基地管理制度

种植基地管理制度

种植基地管理制度种植基地管理制度目的:为了规范种植基地管理,保障员工权益,提高生产效率,确保公司经营稳定。

范围:本制度适用于公司全体员工以及种植基地的管理与运营。

制度制定程序:本制度由公司管理层起草,组织内部各方面人员进行讨论、修改,最终经公司领导审批通过。

法律法规及公司内部政策规定:1. 根据《劳动合同法》,所有员工必须签订书面劳动合同,并按照法律规定缴纳社会保险费用。

2. 根据《劳动法》,公司必须提供员工劳动条件和保障措施,并保障员工的身体健康。

3. 根据《劳动保障监察条例》,公司必须按照法律规定保障员工的劳动报酬,不得拖欠或拒绝支付。

4. 根据《行政管理法》,公司必须严格遵守国家法律法规,依法经营。

制度名称:种植基地管理制度目的:为规范种植基地管理,确保公司经营稳定内容:1. 种植基地的职责:根据公司要求进行农作物的种植、收获、加工和销售。

2. 员工管理:积极举办培训课程,提高员工技能水平,同时采取严格的考勤制度,以确保劳动效率。

3. 安全管理:维护人身安全和设备安全,确保人员、设备、水源和用电设备等等的使用安全。

4. 管理体系:建立健全的管理制度,促进种植基地的健康发展。

5. 奖励机制:通过适当的奖励机制,鼓励员工创新,提高工作效率。

责任主体:种植基地的管理人员、专家顾问和员工。

执行程序:1. 种植基地的管理人员应当严格按照本制度进行管理。

2. 员工应当严格遵守公司的规定,并保障基地内安全、环保情况。

3. 严格执行考勤制度,确保员工上下班和工作效率。

4. 依据公司管理要求,促进种植基地健康发展。

责任追究:针对执行制度不到位、不履行责任的人员,将予以相应的惩罚、纪律处分或辞退。

以上为《种植基地管理制度》的主要内容,希望所有在公司工作的员工认真遵守本制度,确保公司经营顺利。

种植园规章制度

种植园规章制度

种植园规章制度【篇一:种植基地管理制度】种植基地管理手册第一节种植基地的职能一、种植基地的职能种植基地的职能是在常务副总经理的领导下,积极贯彻公司的管理方针与经营政策,负责公司种植基地全面工作,组织种植基地的生产、督促生产计划的安排及落实。

种植基地主要负责种植基地农业投入品的采购计划及管理;种植基地肥料、农药使用管理;种植基地病虫害防治;种植基地田间档案管理;种植基地的环境监察保护;种植基地产品采收事宜。

二、种植基地的组织结构种植基地组织结构设置如图所示。

第二节种植基地的岗位职责一、种植基地经理岗位职责1、种植基地经理受常务副总经理的领导,负责种植基地的全面工作,并向常务副总经理负责。

2、负责组织种植基地的生产、督促生产计划的安排及落实,掌握各种植区的产量情况,并作出适当的安排。

3、负责编制种植基地各种种植产品的种植操作规程。

4、负责种植基地掌握财务支出状况,控制生产成本,提高经济效益,落实完成上级领导下达的各项任务。

5、负责种植基地的人员管理工作,经常组织员工学习种植种植技术,努力提高他们的人员素质和技术水平。

6、做好种植基地周边环境的治理、抓好安全生产,为种植基地的生产创造良好的环境。

7、组织好种植基地的各项工作,督促检查基地及各种植区的卫生和安全工作。

8、做好种植基地的生产计划安排及生产落实情况,月底进行总结,上报常务副总经理并备案。

9、完成常务副总经理交给的其他任务。

二、种植基地技术工作职责1、种植技术员在经理的领导下,负责基地种植生产技术的指导和实施。

2、有计划、有重点的观察各种种植的生长规律及特点,根据实际情况及时制订出适合的园艺措施并付诸实践,同时指导种植人员科学管理种植基地的各项工作,有效解决种植中遇到的困难。

3、每天对种植基地进行观察一次,及时对植株的生长状况进行了解,并对观察的情况进行整理,制定日报表。

4、对种植的日常园艺操作的整理和统计其中包括:发生的病、虫、草名称,施用农药名称、追肥、剂型、用药数量、用药方法和时间,以及农药的进货凭证等。

绿色食品种植基地生产管理制度(四篇)

绿色食品种植基地生产管理制度(四篇)

绿色食品种植基地生产管理制度为保证基地所产产品能达到优质、安全和无污染的要求,为社会各界提供充足的绿色营养食品,特制定本制度。

一、坚决按照“政府推进、规模发展、科学种植、标准化生产、产业化经营”的原则,积极推进绿色枸杞生产基地建设。

二、公司基地建立健全严格的生产管理体系,每个基地有专门的基地负责人、工作人员及技术人员,并做到责任到人,分工明确。

三、绿色食品产地必须树立标识牌,划分隔离带,并标明范围以及种植品种和技术负责人。

四、基地所需的生产资料必须在农业投入品专供点采购,在技术人员的指导下使用。

五、基地所有的管理措施,必须严格按照枸杞标准化生产操作技术规程和绿色食品使用手册进行,并在基地负责人和技术人员的指导监控下实施。

六、基地农户要认真填写“田间管理记录”。

技术人员要认真做好各项档案管理工作,并做好详细记录。

七、严格遵守农药和肥料使用准则,保持基地内部和周围环境的卫生清洁,保证不受污染。

绿色食品种植基地生产管理制度(二)培训制度1、建立培训基地。

在区、指挥部、种植户中建立三级培训基地,分别培训基地责任人、技术人员和基地农户。

2、定期培训。

充分利用冬闲季节,有组织有计划地进行集中培训。

其次在枸杞的不同生产阶段、生长环节和生产管理的关键时期,举行培训班____次,有针对性地进行现场培训和指导。

冬季培训时间为当年的____月和上年的____月份,夏季培训时间为每年5-____月份。

3、培训对象。

聘请甘肃农业大学及省内枸杞技术教授、宁夏枸杞专家培训基地责任人、技术人员。

再由基地技术人员培训基地种植户。

计划每年培训基地负责人和工作人员、技术人员____人(次),培训农户____人(次)。

4、培训内容。

培训内容主要围绕绿色食品枸杞标准技术规程、农药使用准则、肥料使用准则、包装技术、贮藏技术及田间生产管理记录、收获记录、仓储记录、交售记录等内容。

5、培训要求。

培训期间基地责任人、具体工作人员和基地农户必须准时参加,做好记录、认真听讲、掌握内容。

大棚蔬菜基地规章制度

大棚蔬菜基地规章制度

大棚蔬菜基地规章制度第一章总则第一条为了规范大棚蔬菜基地的管理,保障生产安全,提高产量品质,维护农民权益,制定本规章制度。

第二条大棚蔬菜基地是指利用大棚设施进行蔬菜种植的生产基地,本规章制度适用于所有经营大棚蔬菜基地的农民和管理人员。

第三条大棚蔬菜基地应当依法经营,遵守国家法律法规和有关政策,保证生产环境卫生、产品质量安全。

第四条大棚蔬菜基地应当积极推行科技兴农,提高生产效率,合理利用资源,保护生态环境。

第五条大棚蔬菜基地应当遵循市场化原则,灵活运用经济手段,提高经济效益和社会效益。

第六条大棚蔬菜基地应加强农技培训,提高农民技术水平,加强宣传教育,提高农民生产自觉性和合作意识。

第七条大棚蔬菜基地管理人员应当履行管理责任,维护生产秩序,保障生产安全。

第二章大棚建设与管理第八条大棚蔬菜基地应当根据种植需要,合理规划大棚建设,确保土地利用效率。

第九条大棚应当选用符合国家标准的材料,保证结构牢固,抗风抗雨。

第十条大棚应当定期检查维护,保持清洁卫生,防止病虫害的滋生。

第十一条大棚内温度、湿度、光照等环境参数应当符合蔬菜生长的需求,管理人员应当及时调节。

第十二条大棚内配备必要的设施设备,如灌溉系统、通风设备、保温设备等,保证生产需要。

第十三条大棚蔬菜基地应当建立健全的防火安全制度,保障大棚和生产设施的安全。

第三章种植管理第十四条大棚种植应当根据作物生长的需求,选择适宜的品种,保证产量和质量。

第十五条大棚种植应当合理施用肥料,遵循植物生长的生物节律,平衡营养,预防土壤退化。

第十六条大棚种植应当定期进行病虫害防治,合理使用农药,避免对环境造成污染。

第十七条大棚种植应当注意灌溉管理,保证蔬菜根系的水分需求,防止水分过多或过少。

第十八条大棚种植应当注意做好环境调控,提高产量和质量,保证蔬菜的安全食用。

第四章采收与销售第十九条大棚蔬菜基地采收应当遵循作物生长的生物节律,选择适当的时机,确保蔬菜品质。

第二十条大棚蔬菜基地采收应当注意保护蔬菜,在采收、包装和运输过程中防止损伤。

种植基地管理制度模板

种植基地管理制度模板

种植基地管理制度模板一、总则1. 本制度适用于所有种植基地的管理人员、技术人员和工作人员。

2. 制度旨在规范种植基地的日常运作,确保作物的健康成长和生产效率。

二、组织结构与职责1. 设立基地管理委员会,负责制定基地的长期规划和监督执行。

2. 分设技术部、生产部、物资部和行政部,各部门明确职责,协同工作。

三、人员管理1. 所有员工必须经过专业培训,考核合格后方可上岗。

2. 实行定期考核制度,根据工作表现进行奖惩。

四、生产管理1. 制定详细的种植计划,包括种植时间、种植密度、施肥和灌溉计划。

2. 建立病虫害预警和防治机制,定期进行田间巡查。

五、物资管理1. 对种子、肥料、农药等农业生产资料进行严格管理,确保质量合格。

2. 设立物资进出库登记制度,防止浪费和滥用。

六、财务管理1. 建立财务管理制度,所有收支必须有详细记录。

2. 定期进行财务审计,确保资金使用的合理性和透明度。

七、环境保护与可持续发展1. 推行环保种植技术,减少对环境的影响。

2. 鼓励使用有机肥料和生物农药,减少化学污染。

八、安全与卫生1. 定期对工作人员进行安全教育,提高安全意识。

2. 确保基地内的工作环境清洁卫生,符合相关卫生标准。

九、信息管理1. 建立信息管理系统,记录和分析生产数据。

2. 利用现代信息技术,提高管理效率和决策的科学性。

十、附则1. 本制度自发布之日起执行,由基地管理委员会负责解释。

2. 对本制度的修改和补充,需经管理委员会审议通过。

请根据实际情况调整上述模板内容,以适应特定种植基地的具体需求。

种植基地规章制度

种植基地规章制度

种植基地规章制度第一章总则第一条为了加强种植基地的管理,保障种植基地的正常运行,提高种植效益,根据《中华人民共和国农业法》等法律法规,制定本规章制度。

第二条种植基地的规章制度适用范围包括种植基地的生产、科研、技术推广、市场营销、财务管理等方面。

第三条种植基地的管理应遵循科学种植、规范管理、绿色发展、效益优先的原则。

第四条种植基地应当建立健全各项规章制度,加强内部管理,提高种植效益,保证产品质量。

第二章生产管理第五条种植基地应根据当地气候、土壤等条件,选择适宜种植的作物种类。

第六条种植基地应科学合理地安排种植计划,确保作物种植周期和种植结构的合理性。

第七条种植基地应采用先进的种植技术,提高作物产量和品质。

第八条种植基地应加强作物病虫害防治工作,减少化学农药的使用,推广生物农药和物理防治方法。

第九条种植基地应加强田间管理,保持田间卫生,提高作物产量和品质。

第十条种植基地应建立健全农产品质量安全管理制度,确保产品质量安全。

第三章科研和技术推广第十一条种植基地应加强科研工作,引进、筛选、推广适宜种植的优良品种。

第十二条种植基地应加强新技术的研究和应用,提高种植效益。

第十三条种植基地应积极开展技术培训和科普宣传,提高农民种植技术水平。

第四章市场营销第十四条种植基地应建立健全市场营销体系,拓展销售渠道,提高产品竞争力。

第十五条种植基地应加强品牌建设,提高产品知名度。

第十六条种植基地应严格执行国家有关农产品质量安全的规定,确保产品质量。

第五章财务管理第十七条种植基地应建立健全财务管理制度,保证财务数据的准确性。

第十八条种植基地应合理使用资金,降低种植成本,提高种植效益。

第十九条种植基地应按照国家有关规定,及时足额缴纳各项税费。

第六章人力资源管理第二十条种植基地应建立健全人力资源管理制度,保障员工合法权益。

第二十一条种植基地应加强员工培训,提高员工业务水平和服务质量。

第二十二条种植基地应严格执行国家有关劳动保护的规定,保障员工身心健康。

种植基地生产管理制度

种植基地生产管理制度

种植基地生产管理制度一、总则1.1本制度的制订目的是规范和指导种植基地的生产管理,提高生产效益,确保农产品的质量和安全。

1.2本制度适用于所有种植基地的生产管理,包括种植计划制定、种植技术操作、施肥管理、病虫害防治、收获处理等环节。

1.3所有种植基地的管理人员和从业人员必须严格遵守本制度的各项规定,确保制度的有效执行。

二、种植计划制定2.1种植基地的管理人员要根据市场需求和生产条件,制定种植计划,包括品种选择、种植数量、种植时间和种植区域的划分等。

2.2种植计划必须经过科学论证,确保种植的农产品能在市场上有竞争力。

2.3种植计划要按照季节和周期划分,确保生产连续性和稳定性,避免出现滞销或供不应求的现象。

三、种植技术操作3.1所有从业人员必须接受专业培训,掌握种植技术和操作规范。

3.2种植操作必须严格按照操作规程进行,包括播种、管理、灌溉、病虫害防治、采收等。

3.3种植操作中必须注意植物的生长环境和生理需求,确保植物的生长和发育正常。

四、施肥管理4.1施肥必须科学合理,根据植物的生长阶段和生理需求进行。

4.2施肥时要注意施肥量的控制,以避免过量施肥导致农产品的质量下降和环境的污染。

4.3施肥要按照施肥方案进行,确保施肥的时间、量和方法的准确性。

五、病虫害防治5.1病虫害防治要进行综合防治,采取物理防治、生物防治和化学防治相结合的措施。

5.2病虫害的防治要定期监测,及时采取措施避免病虫害的发生和传播。

5.3化学农药的使用必须符合相关的法律法规,要注意药剂的选择和使用方法,保证农产品的安全性。

六、收获处理6.1收获要根据不同农作物的生长周期和成熟期进行,不能过早或过晚收获。

6.2收获时要注意采用合适的工具和方法,避免对农产品造成破坏和损失。

6.3收获后要及时进行处理,包括清洗、分级、包装等,确保农产品的质量和卫生安全。

七、记录与汇报7.1种植基地的管理人员要做好相关的记录工作,包括种植计划、施肥记录、病虫害防治记录、收获记录等。

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精心整理
贵山红树莓基地规章制度管理办法

为加强制度建设,建立健全企业规章制度管理体系,规范贵州贵山红农业发展
有限公司(以下简称公司)制度的制定、修改、废止、执行、监督、评估,根据国
家相关法律法规及公司相关规定,制定本办法。
第一章制度管理机构与职责
第一条公司董事长及股东是公司制度管理的统筹管理者,主要工作职责为:
(一)起草制度的管理体系、统筹编制与发布制度管理办法、实施细则、制度清单,
对公司当下经营模式和未来发展方向进行决策审批。
(二)监督基地各项工作进展情况,根据基地存在的问题及隐患定期召开公司全体
成员大会,制定相应整改措施,定期进行效果评估。
(三)有权聘用、降职及罢免公司正式成员、临聘人员和雇佣工人,人事纷争需经
过公司董事长、股东及基地管理员进行会议讨论通过,公司董事长有一
票否决权。
第二条公司基地管理员是公司制度管理的具体实施者,受公司董事长领导,主要工
作职责为:
(一)联系并筛选有责任心、有能力的工人开展基地各项日常工作,包括树莓的栽
培管理、采摘管理、卫生清理、采后运输等。
(二)定期维护基地设施,保证基地各设备正常运行。
(三)采购基地所需用品。包括基地生活用品、生产配套设施及除草所用汽油,并
做好消费记录。采购用品型号可咨询公司其他成员,采购环节可与技术
人员协同处理。
(四)基地的取货与送货。包括快递的收寄、生产资料的运输,如遇特殊情况,可
委托快递公司、货拉拉、附近村民及技术人员等进行处理。
(五)基地招待环节。针对来基地采摘的游客及考察领导做好招待工作,包括基地
情况介绍、倒水、安排座椅、调制果汁、引领至采摘区、生火、麻将桌
准备等。招待环节可与董事长、公司股东、技术人员及雇佣工人协同配
合,做到热情、周到。
(六)基地收入与支出记录。包括采果期间的收账与记账工作,基地生产材
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料的购买支出记录、基地成员共有物品的购买支出记录,定期整理汇
报基地收支情况。该环节可与技术人员协同处理,做到准确无误。
(五)鲜果称重与记录。采摘期间对采摘后的果品及时称重记录,称重前做
好去皮,准确记录每位采果员采摘数量,做好工时统计。遇特殊情况,
可委托技术人员协调处理。
(六)鲜果入库与冻果装箱。采果期间,将当日分级后的鲜果放入冷库冰冻,并于
次日将冻果取出装箱,每箱10kg,箱体做好果品等级标记后及时放入冷
库贮藏。
(七)基地卫生工作。每日早晚定期清理基地院落卫生,可与雇佣工人协同处理。
第三条公司技术人员是公司规章制度的执行者和监督者,受公司董
事长领导,主要工作职责为:
(一)为基地的栽培管理、采后保鲜及深加工处理提供技术服务。包括定植技术、
修剪技术、水肥管理、病虫害防治、覆膜技术、保鲜技术、酒水饮料加
工技术等,相关技术人员不得向其他公司和社会团体泄露本公司核心技
术内容。
(二)公司技术人员需按时参加公司全体成员大会,汇报基地发展现状及各自研究
进展情况。工作中不得隐瞒基地存在的问题和隐患,勇于接受批评并
进行自我批评。根据自身情况,制定工作安排表,按时、保质保量完
成上级安排的各项任务,特殊情况无法完成时,需向公司董事长说明。
(三)公司技术人员每日需巡园至少一次,掌握基地现状。包括果实成熟度情况、
果树生长状况、杂草危害情况、果树水肥情况和病虫害发生情况,并
将巡园结果及时反馈给基地管理员。
(四)制定果树物候期调查年历、水肥管理年历和病虫害防治年历等,明确基地各
时期开展工作内容。
(五)考察国内外具有代表性的果树种植基地,学习其丰富的种植经验,熟化公司
基地种植技术,优化公司种植管理模式。
第二章采摘管理制度流程
第一条果品采摘。根据果园果实成熟度和果实成熟数量,由基地管
理员合理安排工人采摘,要求采果工人当天走完全部果园,采摘中根
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据果品成熟度做好果品的初筛,将烂果单独挑出至专用的盛放瓶中,
采摘果品前务必清洗双手,做好杀菌消毒工作,采摘后的鲜果盛放于
鲜果篮中,鲜果篮置于纸箱或背篓中,通风透气,避免阳光直射。
第二条果品分级。根据当天采果人数,由基地管理员合理安排工人
选果,每名选果工对应两到三名采果工人。选果工每隔一小时去果园
收集采好的鲜果和烂果,区分不同采果员的果品盛放篮,由基地管理
员或公司技术人员称重。随后将初筛后的鲜果进行细筛,根据基地需
求分为A、B至少两个等级,A果为果实饱满、质地较硬、色泽鲜艳的
果实,B果为果实破损或塌陷、质地脚软、过熟、色泽较深的果实。
分级后的鲜果可先于室温环境下存放三到四小时,以供游客参观和购
买,随后放入冷库保存。果品分级环节需当天全部完成,避免果实遗
留过夜。如下班前无法完成,由基地管理员和公司技术人员协助选果。
第三条果品入库。当天选好的鲜果需于晚上八点前由基地管理员集中放入冷库保存,
冷库温度应保持在零下十度至零下十八度之间。如冷库无法制冷,需及时排查故障,
争取当天做好维修工作。遇特殊情况,需要次日维修时,可将冷库内冻果搬至冷藏
室中,调节冷藏室温度至零下十度,并于次日维修冷库,将冻果及时搬入冷库。
第四条冻果装箱。每日清晨由基地管理员和选果员将冻果取出,放入冻果专用塑料
袋中,称重10kg后置于纸箱中,用胶带封条,密封保存至冷库中。
第三章制度的执行、监督与评估
第一条制度的执行,包括执行部署、培训、宣贯等,由公司制度的制定者负责。执
行过程中,各员工对制度条款认为不适当的有权提出意见或建议,并反馈给制度起
草者。
第二条制度的签发后,应组织有关的人员对制度进行培训和宣贯,可采用单独培训、
集中学习等方式,培训的内容为与各岗位人员有关的专业的制度管理。
第三条制度发布后,监控是执行的关键,公司董事长、股东、基地管理员和公司技
术人员应采取多种措施和方法加强对制度执行情况的监控,保证制度得到良好的执
行。制度监控主要关注效率、质量、风险控制三个方面。监控方式有:各类检查活
动,如自查,流程穿越、各类专项检查、客户投诉处理、内外部审计等。下游环节
有责任对上游环节的输出质量与合规性进行监督。
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第四条对制度的后评估是改进完善制度的重要环节,通过对现有制度设计的合理性、
运行效率的评估,挖掘改进空间,进入制度管理的新循环。制度执行的评估由公司
董事长、股东负责,包括定期评估与不定期评估。
第五条每年年底组织公司各职员对公司制度进行定期评估,形成年度评估报告,用
于制度的优化。
第三章制度的修改与废止
第一条公司制度的修改和废止由制度的制定者提议或由股东根据监督、评估的结果
提议,由制定者提出申请,说明修改废止的依据和必要性,经全体成员大会讨论后,
报请公司董事长决策审批。
第二条制度部分条款被修改或者废止的,必须公布新的制度。

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