家庭农场财务管理
家庭农场执行什么财务制度

家庭农场执行什么财务制度一、家庭农场的财务制度概述1. 财务核算:建立完善的财务核算制度,包括日常收支核算、资产负债表、利润表等,对家庭农场的经营状况进行及时、准确地把握。
2. 财务预算:合理制定财务预算,明确农场经营的收入来源和支出用途,为家庭农场未来的经营活动做出计划和安排。
3. 资金管理:建立健全的资金管理制度,确保农场经营活动的资金充裕,合理运用资金,防范资金风险。
4. 财务监督:建立财务监督机制,规范家庭成员对农场财务活动的监督,有效防范财务风险。
5. 财务报告:及时编制财务报告,向家庭成员和相关机构公布农场的经营情况,提高透明度和责任意识。
二、家庭农场的财务核算制度1. 农场日常收支核算1.1 收入登记:记录农场的各项收入来源,包括农作物销售、畜禽养殖、农副产品加工等。
1.2 支出登记:记录农场的各项支出用途,包括种子、化肥、农药、饲料、工资等。
1.3 资产核算:定期对农场的固定资产和流动资产进行盘点、评估,确保资产的准确性和价值。
1.4 负债核算:记录农场的债务情况,包括贷款、欠款、应付款项等,及时归还和还清债务。
2. 资产负债表2.1 资产核算:列示农场的固定资产和流动资产,包括土地、房屋、机械设备、存货、应收款项等。
2.2 负债核算:列示农场的债务情况,包括贷款、欠款、应付款项等。
2.3 所有者权益核算:反映农场所有者对农场资产的所有权,包括资本金、留存利润等。
3. 利润表3.1 收入核算:列示农场的各项收入来源,包括销售收入、补贴奖励收入等。
3.2 成本核算:列示农场的各项成本支出,包括种植、养殖、加工、销售等各个环节的成本。
3.3 利润核算:计算农场的利润情况,包括营业利润、净利润等。
三、家庭农场的财务预算制度1. 收入预算:确定农场未来一年的收入目标,制定各项收入计划和策略。
2. 成本预算:确定农场未来一年的成本支出计划,包括种子、化肥、农药、饲料、工资等。
3. 利润预算:制定农场未来一年的利润预期,包括营业利润、净利润等。
家庭农场财务管理

家庭农场财务管理1986年兴办家庭农场的第二年,为搞好家庭农场财务管理,计财科制定了家庭农场财务管理办法,主要有六条:(一)家庭农场设兼职核算员,负责内部的经济核算工作,建立有关财务制度手续、登记账簿,积累核算资料,保管财务档案。
(二)家庭农场财务支出由家庭农场场长批准,重大经济支出需经全体成员讨论确定。
(三)按规定及时向生产队提供核算资料,资金需用计划,接受上级有关部门的财务检查、监督。
(四)家庭农场核算员要接受生产队会计的业务指导,建立有关账簿,学习和执行上级财务规定。
(五)家庭农场设兼职出纳保管员,负责现金收付和记帐,负责产品、物资保管,登记帐卡。
(六)家庭农场兼职核算员负责统计核,算工作,负责填写原始记录,登记统计台帐,并负责向生产队填报统计报表。
兴办初期,由于家庭农场资金积累少,在资金不能完全自筹的情况下,农场给家庭农场垫支部分生产费用和预借部分生活费用。
随着家庭农场生产发展资金积累增加,自理能力增强,农场于1990年后,逐步减少其“两费”垫支及预借额,直至完成家庭农场“两费”自理。
家庭农场更新购置固定资产,原则上由家庭农场自筹资金购买,特殊情况经场长批准,由生产队担保,农场给予部分贷款。
家庭农场要按合同条款按时上交利费,年终按规定预留下年生产准备金,不得挪用。
家庭农场代耕费,按农场制定的《作业参考价格》计算。
家庭农场之间也可根据自然条件,作业难易程度自行商定作业价格。
存款户家庭农场之间代耕费可内部转帐,挂账户家庭农场给存款户代耕由生产队结算,偿还挂账。
挂账户需代耕不许转帐,必须先交代耕费方可代耕,坚决杜绝自然垫支。
发现挂账户内部转帐,造成家庭农场挂账增加,对该单位主管领导、会计进行处罚。
生产队所需化肥、油料、农药等生产资料由仓库等单位购回。
可挂账售给存款户,挂账户必须交现金购买。
对挂账户不交现金领取生产资料造成垫支的单位,由批准人承担全部队垫支款项。
挂账户销售产品,销售额必须由生产队结算,直至还清挂账。
家庭农场财务管理制度

家庭农场财务管理制度家庭农场财务管理制度⒈介绍家庭农场财务管理制度是为了管理农场的财务活动、确保财务记录的准确性和透明度,以及实施有效的经济控制和决策而制定的。
⒉财务部门及职责⑴财务部门财务部门是负责农场财务管理的部门,其职责包括但不限于:- 编制和执行财务计划、预算和报告- 管理农场的资金流动、储备和投资- 维护农场的账户和财务记录⑵财务部门主管财务部门主管负责监督和指导财务部门的工作,并与其他部门合作实施财务政策和流程。
⒊财务政策和流程⑴收入管理- 收入来源:列出农场的主要收入来源,如农产品销售、农场旅游等。
- 收入记录:详细记录每笔收入的金额、来源和日期,并将其输入财务系统。
⑵支出管理- 支出种类:列出农场的主要支出种类,如种子、农药、工资等。
- 支出记录:详细记录每笔支出的金额、用途和日期,并将其输入财务系统。
⑶资金管理- 资金流动:监控和管理农场的资金流动,包括收入、支出和资金储备。
- 储备管理:制定合理的资金储备计划,以应对可能出现的紧急情况或投资机会。
⑷财务报告- 财务报表:定期编制财务报表,包括利润表、资产负债表和现金流量表。
- 报表分析:分析财务报表,评估农场的财务状况,并制定相关的经济控制和决策。
⒋财务记录与文档管理⑴财务记录- 发票管理:妥善保管所有收入和支出的相关发票,并按照规定的时间和方式进行归档。
- 账目管理:精确记录农场的每笔财务交易,包括收入、支出和资金流动。
⑵文档管理- 文件归档:根据文件的重要性和保密程度,制定合理的文件归档和保管措施。
- 文件备份:定期备份财务记录和相关文件,以防止数据丢失或损坏。
⒌内部控制与审计⑴内部控制- 财务制度:建立健全的财务制度和流程,确保财务管理的合规性和透明度。
- 职责分离:明确各部门和职员的责任和权限,并避免职责冲突和权力滥用。
⑵审计- 内部审计:定期进行内部审计,检查和评估财务管理的有效性和合规性。
- 外部审计:定期聘请独立的外部审计机构对农场的财务状况进行审计。
2023家庭农场财务管理制度正规范本(通用版)

家庭农场财务管理制度1. 引言家庭农场是指由家庭成员经营管理的农业生产单位。
为了规范家庭农场的财务管理行为,提高财务决策的科学性和规范性,制定本财务管理制度。
2. 财务管理目标家庭农场的财务管理目标是确保农场财务稳定、收支平衡,并实现合理的财务回报。
具体目标包括:1.确保家庭农场经济效益稳定增长;2.合理利用家庭农场的资金资源;3.提高家庭农场财务决策的科学性和规范性。
3. 财务管理职责3.1 农场主农场主是财务管理的主要责任人,拥有农场的最终决策权和管理权。
农场主的主要财务管理职责包括:•确保家庭农场的财务状况和财务决策的合规性;•监督和审核家庭农场财务报表的准确性和完整性;•指导农场成员参与财务管理,并对其财务行为进行审核。
3.2 财务主管财务主管是负责家庭农场财务管理工作的具体执行人员。
财务主管的主要职责包括:•组织和实施家庭农场的财务管理工作;•负责编制和审核财务报表;•提供财务决策的支持和建议;•监督和指导财务操作的合规性。
4. 财务管理流程4.1 财务计划编制家庭农场应根据经营计划制定财务计划,包括预算和资金计划。
财务计划编制应根据家庭农场的实际情况和市场需求进行合理预测和测算。
4.2 财务记录和报表编制家庭农场应建立健全的财务记录制度,确保所有的经济业务都能够及时、准确地进行记录。
财务报表应根据财务记录编制,并在规定的时间内上报给农场主和相关管理部门。
4.3 资金管理和控制家庭农场应建立有效的资金管理和控制制度,包括资金预算、资金计划、资金监控和资金使用等方面的管理措施。
4.4 财务审核和评估家庭农场应定期进行财务审核和评估,检查财务记录的准确性和合规性,并根据评估结果对财务决策进行调整和优化。
5. 财务管理工具和软件家庭农场可以借助现代财务管理工具和软件来提高财务管理的效率和准确性。
常用的财务管理工具包括会计软件、财务管理系统以及在线财务平台等。
6. 财务管理风险控制家庭农场在财务管理过程中应注意风险控制,避免财务风险的发生。
种植家庭农场财务制度

种植家庭农场财务制度一、财务管理制度1、财务管理目标家庭农场的财务管理目标是实现经济效益最大化,保证生产活动的正常开展。
财务管理要做好以下几点:(1)核算合理:对各项生产成本进行合理核算,做到详细、准确。
(2)控制成本:加强对成本的控制,降低农业生产成本,提高经济效益。
(3)风险管理:建立健全的财务风险管理机制,减少风险发生对家庭农场的影响。
2、财务管理制度(1)流动资金管理制度:做好现金管理,合理安排收支款项,保障生产活动的正常开展。
(2)资产管理制度:建立健全的固定资产管理制度,加强对资产的保护和维护。
(3)财务预算制度:编制年度财务预算,明确收入和支出的计划,为实现经济效益最大化提供依据。
(4)绩效考核制度:建立绩效考核机制,对各类经营主体进行绩效评价,激励积极性,促进生产经营活动的持续发展。
3、财务管理流程(1)收入核算:每年对家庭农场的主要收入来源进行核算,包括农产品销售收入、农业补贴收入等。
(2)成本核算:对家庭农场的生产成本进行详细核算,包括种子、化肥、农药、人工等成本。
(3)利润核算:按照成本和收入核算的结果,计算家庭农场的净利润,评估生产经营效益。
二、会计核算制度1、会计核算方法家庭农场的会计核算方法主要包括凭证记账法和现金记账法两种。
凭证记账法适用于较规模较大的家庭农场,现金记账法适用于规模较小的家庭农场。
2、会计核算程序(1)建立会计核算档案:对家庭农场的各项财务资料进行整理和归档,建立起完整的会计核算档案。
(2)日常记账工作:家庭农场在经营活动中产生的各类收入和支出要及时记录在册,保证账目的准确性。
(3)月度汇总报表:每月对家庭农场的会计核算结果进行月度汇总,编制财务报表,评估经营效益。
(4)年度审计工作:每年对家庭农场的会计核算进行审计,确保财务数据的真实性和可靠性。
三、财务控制制度1、内部控制体系(1)分工明确:家庭农场内部要明确工作岗位和职责,建立分工明确的内部管理体系。
家庭农场财务管理制度

家庭农场财务管理制度【家庭农场财务管理制度】第一章总则1.1 目的本财务管理制度旨在规范家庭农场财务管理,确保资金流动和财务决策的合法、规范、透明和高效。
1.2 适用范围本制度适用于家庭农场所有财务管理活动,包括预算编制、资金收支管理、会计核算、财务分析及报告等。
第二章财务预算管理2.1 年度预算编制2.1.1 每年底前,编制下一年度财务预算。
2.1.2 财务预算包括收入预算和支出预算,其中收入预算包括主营业务收入、其他收入等。
支出预算包括成本支出、经营支出、固定资产投资支出、税费支出等。
2.2 季度预算管理2.2.1 每季度对财务预算进行评估和调整,确保财务目标的实现。
2.2.2 如果发现预算偏差较大,需要及时采取措施进行调整和控制。
第三章资金收支管理3.1 银行账户管理3.1.1 开设适量的银行账户,根据需要选择开立定期存款、活期存款等账户。
3.1.2 不得将家庭农场资金与个人资金混淆使用。
3.2 资金支付管理3.2.1 严格按照合同约定进行支付,不得出现超额支付或重复支付等情况。
3.2.2 支付前需经过财务部门审核并获得授权。
3.3 资金收入管理3.3.1 定期对各项收入进行核对和确认,确保资金的准确入账。
3.3.2 对收入来源严格核实,不得收取非法收入或违规收入。
第四章会计核算4.1 会计政策4.1.1 依照国家相关财务会计准则进行会计核算,并及时了解相关准则的更新和变化。
4.1.2 严格按照会计政策进行会计处理,不得随意更改核算方法。
4.2 财务凭证4.2.1 必须按照规定的程序和格式填制凭证,凭证的真实性、准确性和完整性由填制人负责。
4.2.2 严格按照凭证原始凭证、会计账簿、相关业务凭证三证合一的原则进行财务核算。
第五章财务分析及报告5.1 财务分析5.1.1 定期进行财务指标分析,包括财务结构分析、偿债能力分析、盈利能力分析等。
5.1.2 结合公司经营情况进行资金回报率、投资回报率等指标分析。
家庭农场财务管理制度

一、总则为加强家庭农场财务管理,规范财务行为,提高资金使用效益,保障家庭农场健康发展,特制定本制度。
二、财务管理原则1. 遵循国家法律法规和政策,严格执行财务会计制度。
2. 坚持勤俭节约、开源节流的原则,提高资金使用效益。
3. 坚持公开、透明、公正的原则,加强财务监督。
4. 坚持权责分明、分工协作的原则,明确各部门、各岗位的职责。
三、财务管理制度1. 资金管理(1)家庭农场应设立专门的资金账户,用于存放和管理资金。
(2)资金收支应严格按照预算执行,不得擅自改变用途。
(3)大额资金支出需经家庭农场负责人批准。
(4)资金结算应及时、准确,确保账目清晰。
2. 财务核算(1)家庭农场应建立健全财务核算制度,确保财务数据的真实、准确、完整。
(2)会计凭证、账簿、报表等财务资料应按规定保管,不得随意销毁。
(3)定期进行财务报表编制,确保财务报表真实、完整、准确。
3. 成本控制(1)家庭农场应建立健全成本核算制度,对各项生产成本进行详细记录和分析。
(2)加强原材料采购管理,降低采购成本。
(3)提高生产效率,降低生产成本。
4. 财务监督(1)家庭农场应设立财务监督机构,负责对财务活动进行监督。
(2)财务监督机构应定期对财务活动进行检查,发现问题及时纠正。
(3)对违反财务管理制度的行为,应严肃处理。
四、财务责任1. 家庭农场负责人对本农场财务工作全面负责。
2. 财务人员应严格按照财务管理制度执行,确保财务工作顺利进行。
3. 各部门负责人对本部门财务支出负有直接责任。
五、附则1. 本制度由家庭农场负责人负责解释。
2. 本制度自发布之日起施行。
通过以上家庭农场财务管理制度,可以规范家庭农场的财务行为,提高资金使用效益,促进家庭农场健康发展。
家庭农场财务管理制度

家庭农场财务管理制度家庭农场财务管理制度1. 引言家庭农场财务管理制度是为了规范和管理家庭农场的财务活动,确保农场的财务运作合规有效。
本制度属于家庭农场的基本管理制度之一,适用于所有家庭农场成员和相关工作人员。
2. 财务组织及职责2.1 财务组织结构2.1.1 家庭农场财务部门2.1.2 财务主管2.1.3 财务人员2.2 财务职责2.2.1 家庭农场财务部门负责制定农场财务制度和规范,监督财务活动2.2.2 财务主管负责监督财务人员的日常工作,审计财务报表2.2.3 财务人员负责家庭农场的日常财务记录和报表编制,包括账务记账、票据整理、报表归档等工作3. 财务记录与报表3.1 财务记录3.1.1 家庭农场应建立健全的财务档案管理系统,包括原始凭证、会计账簿、财务报表等的管理和保存。
3.1.2 财务记录应及时、准确地记录农场的收入、支出、债权债务等财务活动。
3.2 财务报表3.2.1 家庭农场应按照规定的时间和方式编制财务报表,包括资产负债表、损益表、现金流量表等。
3.2.2 财务报表的编制应符合国家相关财务法规及会计准则的要求。
4. 资金管理4.1 家庭农场资金来源4.1.1 农场收入4.1.2 农场补贴4.1.3 农场借贷4.2 资金使用规定4.2.1 家庭农场应根据实际需要,合理规划和使用资金,确保资金的合理利用和安全。
4.2.2 资金使用应符合农场的经营计划和财务预算,遵循预算编制和审批程序。
5. 资产管理5.1 资产登记5.1.1 家庭农场应建立资产清单,登记和管理农场的固定资产、无形资产等。
5.1.2 资产登记应包括资产的名称、规格、数量、原值、使用状况等信息。
5.2 资产处置5.2.1 家庭农场应建立资产处置制度,对于不再使用或需要报废的资产,应及时处置,并按照规定的程序进行注销和报废。
5.2.2 资产处置应按照国家法律法规和农场的相关规定进行,确保资产的合法处置和安全。
6. 税务管理6.1 税务登记6.1.1 家庭农场应在规定的时间内进行税务登记,按照国家税务主管部门的要求进行办理。
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家庭农场财务管理
1986年兴办家庭农场的第二年,为搞好家庭农场财务管理,计财科制定了家庭农场财务管理办法,主要有六条:
(一)家庭农场设兼职核算员,负责内部的经济核算工作,建立有
关财务制度手续、登记账簿,积累核算资料,保管财务档案。
(二)家庭农场财务支出由家庭农场场长批准,重大经济支出需经
全体成员讨论确定。
(三)按规定及时向生产队提供核算资料,资金需用计划,接受上
级有关部门的财务检查、
监督。
(四)家庭农场核算员要接受生产队会计的业务指导,建立有关账
簿,学习和执行上级财务
规定。
(五)家庭农场设兼职出纳保管员,负责现金收付和记帐,负责产
品、物资保管,登记帐卡。
(六)家庭农场兼职核算员负责统计核,算工作,负责填写原始记
录,登记统计台帐,并负
责向生产队填报统计报表。
兴办初期,由于家庭农场资金积累少,在资金不能完全自筹的情
况下,农场给家庭农场垫
支部分生产费用和预借部分生活费用。
随着家庭农场生产发展资
金积累增加,自理能力增强,
农场于1990年后,逐步减少其“两费”垫支及预借额,直至完成
家庭农场“两费”自理。
家庭
农场更新购置固定资产,原则上由家庭农场自筹资金购买,特殊
情况经场长批准,由生产队担
保,农场给予部分贷款。
家庭农场要按合同条款按时上交利费,年终按规定预留下年生产
准备金,不得挪用。
家庭农场代耕费,按农场制定的《作业参考价格》计算。
家庭农
场之间也可根据自然条件,
作业难易程度自行商定作业价格。
存款户家庭农场之间代耕费可
内部转帐,挂账户家庭农场
给存款户代耕由生产队结算,偿还挂账。
挂账户需代耕不许转帐,
必须先交代耕费方可代耕,
坚决杜绝自然垫支。
发现挂账户内部转帐,造成家庭农场挂账增
加,对该单位主管领导、会计
进行处罚。
生产队所需化肥、油料、农药等生产资料由仓库等单位购回。
可
挂账售给存款户,挂账户
必须交现金购买。
对挂账户不交现金领取生产资料造成垫支的单
位,由批准人承担全部队垫支
款项。
挂账户销售产品,销售额必须由生产队结算,直至还清挂账。
生
产队对挂账户固定资产严
格管理,如需出卖须经生产队批准,并用出卖收入偿还挂账。
生产队会计在年终决算后,及时向家庭农场公布账目。
1999年以来,加强了对家庭农场的成本管理,农场大力推行斤
粮成本逆控管理,所谓斤粮
成本逆控,就是按照倒推成本的方法,对农作物生产成本进行逆
控,达到斤粮实际成本耗费最
低,而获取效益最大的一种目标管理办法。
农场根据实际情况,
采取了“一不三到四有八明白
两个百分之百”的管理细则,将成本分解到生产的每一个环节之
中,确保斤粮成本逆控落实到
户、到地号、到作物。
通过近两年的实践,取得较好效果。
2000年,全场共节约综合
成本1120多万元,其中:间
接成本800多万元,直接费用320多万元,增加产量2000多吨,1276个家庭农场户户无挂账,盈
利面在95%以上。
2010年读书节活动方案
一、活动目的:
书是人类的朋友,书是人类进步的阶梯!为了拓宽学生的知识面,通过开展“和书交朋友,遨游知识大海洋”系列读书活动,激发学生读书的兴趣,让每一个学生都想读书、爱读书、会读书,从小养成
热爱书籍,博览群书的好习惯,并在读书实践活动中陶冶情操,获取真知,树立理想!
二、活动目标:
1、通过活动,建立起以学校班级、个人为主的班级图书角和个人小书库。
2、通过活动,在校园内形成热爱读书的良好风气。
3、通过活动,使学生养成博览群书的好习惯。