【煤矿】2014年机电运输质量标准化工作计划范本(WORD档)
XX煤矿2014机电年度计划
XXX煤矿2014年度机电工作计划目标一、2014年度机电工作重点：1、建立健全机电管理机构机制，完善机电管理制度，细化考核标准。
2、抓好矿井供电系统、运输系统（胶带机安装）、安全监测监控系统、生产系统（综采设备安装）、给排水系统、监测监控系统、通讯调度系统、安全设施等机电设备安装、控制进度、确保质量，精准调试等工作。
3、做好机械化矿井机电设备标准化工作，从设备安装着手，严格按照煤矿机电设备标准化要求，力争一步到位，达到陕西省煤矿安全质量标准化矿井的要求。
4、协助公司人力资源部组建综采队、机运队。
5、强化机电系统人员培训及考核（包括机电科、综采队、机运队、锅炉房），提高职工知识技能，遵守操作规程，养成正确良好的操作习惯，纠正其习惯性、一般性违章行为，树立全体员工的安全意识，质量标准化意识。
6、组织一次技术比武活动，通过技术比武提高员工的技术素质，提高广大员工学习知识，掌握技术的积极性，为我矿机械化生产培养技术人才。
7、建立完善机电设备技术档案，我矿的大型机电设备必须建立技术档案，整理设备技术资料，绘制疙瘩系统图、设备布置图等图纸，为煤矿顺利通过陕西省煤炭局安监局验收做好准备工作。
二、矿井机电设备安装工程进度计划；1、矿井供电系统（1）35KV变电所：外线35kv塔架与架线3月份竣工、主变压器投运、电容补偿、消弧等配套设备投运调试4月份竣工。
（2）地面电缆沟及入井电缆、通风机房10KV电缆、主井驱动机房10KV电缆、办公区配电室10KV电缆、洗煤厂、锅炉房10KV电缆新旧系统无缝连接，4月份竣工，重点在于地面土建工程。
（3）井下中央变电所、盘区变电所完成试运行调试、井下新旧10KV系统无缝连接，5月份完成。
2、矿井主运系统：（1）主井胶带机计划4月份完成调试。
（2）4-2大巷胶带机2月20号安装，3月20号完成调试。
（3）4-2盘区胶带机3月21号安装，4月底完成调试。
（4）42101工作面运输顺槽胶带机4月1号安装，4月30竣工（5）原煤上仓胶带机、储煤场胶带机有申克安装。
机电运输专业质量标准化提升月活动方案改
福煤字【2014】40号福兴集团有限公司机电运输专业现场安全质量标准化提升月活动方案矿属各单位；为认真贯彻落实上级部门关于加强机电运输管理工作的一系列决策部署，强化我矿机电运输专业安全质量标准化基础工作，预防和治理煤矿机电运输方面存在的安全隐患，有效遏制机电运输安全事故，结合我矿六月“安全生产月”活动和两矿质量标准化互查活动，特制订我矿机电运输专业安全质量标准化提升月活动方案。
一、工作目标通过本活动杜绝非煤矿用和失爆机电设备入井使用，机电设备综合完好率达到90%以上，大型再用固定设备完好率达到100%，防爆电气设备防爆率达到100%，小型电气合格率达到95%以上，电缆、管路吊挂合格率达到95%以上；实现运输巷道清洁无杂物、备品备件定点放置挂牌管理，提升绞车、机车、保护装置齐全有效，轨道铺设符合《煤矿安全规程》要求，斜巷提升“一坡三挡”齐全完整并能正常使用，六大系统设置达到标准要求；此次活动，通过多种考评方式对各单位机电运输进行综合打分评定，评优找差，全面推进我矿安全质量水平，实现“矿井无重伤、班组无轻伤、个人无违章、现场无隐患、达到机电运输安全质量标准化提升的目的。
二、组织领导1、成立机电运输质量标准化提升工作组组长：孙晋伟副组长：孙启迪、朱强成员：孙中敏、苏发刚、孔涛、张光洲、王建通、孙兴宇、郑济芳、孙启江、孙中全、葛伟、孙晋洋、代海涛、孙启林、王广碧以及机电科、运搬工区、皮带工区副科、区长以上管理人员工作组下设办公室在机电办公室，朱强任办公室主任，孔涛、孙兴宇任办公室副主任，主要负责收集和处理机电运输质量标准化提升相关业务工作。
2、职责划分1)组长职责：对机电、运输安全质量标准化提升活动工作进行统一领导，统一指挥，统一部署；依据活动的开展情况不定期召开专题会议，研究解决活动中存在的重大突出问题；指导、协调、督查工作组活动的开展情况。
2)副组长职责：负责机电运输质量安全质量标准化工作的具体指导、协调以及监督与检查工作。
2014开一队机电运输活动计划
和成煤矿关于2014年第四季度机电运输专项治理
掘进一队活动计划
为了保证我矿正常生产，加强机电运输管理，提高我矿机电运输管理水平、保养维护和操作水平，搞好机电标准化工作，提高职工操作技能和自我保安能力，杜绝煤矿机电运输事故的发生，经研究决定：结合我矿情况，开展2014年第四季度机电运输专项治理活动。
为了加强机电运输管理，我矿成立了以王志勇为组长，赵世意、李建朝为副组长的活动领导小组，机电运输部全力组织，相关部门协力配合，并制定了专项计划和措施，确保该活动顺利开展。
我掘进一队以2205胶带顺槽工作面为该活动的参与考核工作面，内设有四部绞车（JD-2.5两部，JD-1.6两部），侧卸式装载机一台，运输线路全长近300米，其中120米的斜巷运输和180米的平巷运输。
本次活动开展的流程计划分为两个阶段，我队具体安排如下：
1、活动学习、宣传、发动阶段。
于10月3日组织井下推车工学习了岗位责任制和操作规程；
于10月5日组织装载机司机、绞车司机学习了手指口述，岗位责任制以及操作规程等；
于10月7日，组织了信号工、把钩工手指口述，岗位责任制以及操作规程等；
于10月9日，组织了机电工的各种相关培训工作。
2、区队自查自纠阶段。
于10月12日，组织了绞车试验以及供电设备、设施是否完好；
于10月14日，组织专项检查斜巷运输安全设施是否齐全，灵敏度是否可靠；
于10月17日，重点检查绞车钢丝绳及保险绳使用情况，并检查了钢丝绳连接情况；
于10月19日，开展检查轨道运输系统轨道铺设质量是否合格，斜巷运输安全设施齐全是否可靠，制度执行是否到位。
本次活动检查出的问题以及相应整改方案已汇总附件一。
掘进一队
2014-9-30。
机电运输质量标准化具体规划
党新煤矿电瓶车使用登记记录党新煤矿机电运输专业质量标准化达标规划机电运输安全质量标准化工作是煤矿安全生产管理、技术管理的重要基础工作,是实现文明生产、安全生产的前提。
根据我矿有关文件精神，结合我矿实际，为进一步做好矿井安全质量标准化建设，打造质量标准规范化矿井，特制定本达标规划。
一、奋斗目标机电运输专业做到安全无事故，运转无影响，设备三率达到安全质量标准化要求（完好率达到95%以上、待修率不高于3%、事故率不高于0%），机电运输专业质量标准化达标率90%，达到一级机电运输安全质量标准化矿井要求。
二、组织领导为确保机电质量标准化建设卓有成效地开展，专业成立机电质量标准化领导小组，领导小组负责机电质量标准化工作的安排部署、协调与考核工作。
组长：于永军（机电矿长）、王世杰（机电副总工程师）副组长：马军（机电副部长）、李建义（机电副队长）、王斌（机电副队长）成员：机电工区所有员工领导小组下设机电质量标准化办公室，办公室设在机电部，由机电副部长担任办公室主任。
三、责任分工根据机电运输质量标准化建设的要求组建采煤、掘进、机运、综合小组，各小组具体负责相应区域内的机电运输质量标准化工作。
1、组织领导：组织、领导负责机电运输专业的质量标准化工作的考核、工作安排、监督、检查、制定考核办法，统一标准，贯彻落实矿关于质量标准化的相关文件及通知。
监督各专业的安全质量标准化工作符合矿级要求，对质量标准化工作开展过程中出现的各类问题，及时督促整改。
2、组长及副组长：全面负责机电运输专业质量标准化工作的总体布署安排和协调工作。
3、成员：机电技术员：全面执行有关质量标准化工作的决定，现场监督、把关，查隐患、补漏洞，并及时反应现场的实际情况，提出整改方案，现场落实；区队机电技术副队长：全面执行有关质量标准化工作的决定，现场落实有关质量标准化工作的任务，并及时反应现场的实际情况。
四、机电运输专业质量标准化达标规划（一）机电运输专业达标总体规划1、加深对煤矿安全质量标准化管理系统的学习，做到对质量标准化系统操作的熟知，针对机电运输专业的相关流程重点掌握安全质量标准化结果的录入、检查问题的下达、整改及闭合，定期对机电运输专业安全质量标准化统计分析，保证机电运输系统的安全有效运行。
机电、运输质量标准化规划
新疆拜城音西煤业准备队机电运输质量标准化制度二零一四年机电、运输质量标准化规划为进一步提高我矿机电运输的基础管理工作，强化我矿机电运输建设，扎实推进机电运输安全质量标准化工作，改善井下环境面貌，确保机电运输“安全无事故，运转无影响”的最终效果，打造矿井机电运输建设安全生产长效机制，实现安全形势持续稳定健康发展，结合我矿实际，制定机电运输专业达标计划。
实施办法1、明确责任义务（1）机电运输标准化工作，按照“矿统一领导，业务科室负责，基层区队全面参与，全体干群携手共创”的模式开展工作。
（2）责任划分：尚四清：全面负责全队机电运输达标工作；张存来：负责全队的机电运输达标的具体指导工作；崔贺虎：负责机电运输质量标准化的检查、协调工作；陈卫新：负责供电系统及机电队的达标技术工作；二、机电运输专业达标总体规划1、机电运输达标目标机电运输专业做到了安全无事故，运转无影响，设备三率（完好率、待修率、事故率）达到了 95%以上，机电运输专业质量标准化达标率80%。
2、加强管理、注重提高机电运输设备运行质（1）加强精细化管理，进一步提高机电运输质量标准化管理水平，密切贴合质量标准化标准，深入现场指导，使我矿的机电运输质量标准化工作再上一个新台阶，确保全矿机电运输安全运行。
（2）开展专项整治活动。
根据不同时期的突出问题，开展各种专项治理活动。
如机电保护专项治理活动、皮带机专项治理活动、斜巷运输专项治理活动等。
通过这些活动的开展，消除我矿存在的一些机电运输方面的安全隐患，促进我矿机电运输标准化水平的提高。
（3）加强设备的检修工作，严把设备修理质量关。
对于现场的设备检修，一是要求全面检查，重点修理，检修质量与检修人员挂钩，建立检修档案，要日检确保全天，月检确保全月，建立奖惩制度。
二是对于地面修理和外委修理的设备，能通电试运行的，要求试运行，电缆要有检验手段，以提高机电运输设备的检修质量，确保机电运输设备的安全运转。
3、继续深入开展机电工培训，提高机电运输人员素质进一步提高机电职工的业务素质，积极组织对全矿机电工种进行培训，并按要求对职工进行机电运输知识培训。
煤矿机电运输重点工作计划
煤矿机电运输重点工作计划1.引言1.1 概述煤矿机电运输工作一直是煤矿生产中的重要环节。
它涉及到煤矿内部的物流运输、煤矿与外界的物流联络以及煤矿工人的安全保障。
随着煤矿生产规模的扩大和技术的不断更新，煤矿机电运输也面临着新的挑战和机遇。
本文旨在制定煤矿机电运输的重点工作计划，以推动煤矿机电运输工作的发展。
文章将从以下几个方面进行探讨：首先，对煤矿机电运输的概念进行阐述，解释其在煤矿生产中的作用和重要性。
然后，对本文的结构和内容进行简要介绍，以便读者了解文章的整体框架。
最后，明确本文的目的，即通过制定重点工作计划，促进煤矿机电运输的改进和提升。
通过本文的撰写，旨在进一步完善煤矿机电运输的工作，提高煤矿生产的效率和质量，保障工人的安全。
希望读者能够通过本文的阅读和理解，对煤矿机电运输工作有更深入的认识，并能够为煤矿机电运输的发展提供一些有益的启示和建议。
1.2文章结构文章结构部分主要是介绍整篇文章的组织结构和内容安排。
以下是关于文章结构的内容：2. 正文本文的正文部分主要是对煤矿机电运输重点工作计划的详细介绍和分析。
在正文部分，将重点讨论以下几个方面的内容：2.1 重点工作1在这一部分，将详细介绍煤矿机电运输重点工作计划中的第一项重点工作。
具体包括以下要点：2.1.1 要点1详细说明第一项重点工作的背景和目标，并提出具体的计划和措施。
分析问题存在的原因，并提出解决方案。
2.1.2 要点2进一步深入探讨第一项重点工作中的具体内容和关键点。
分析可能出现的难题和挑战，并提出解决办法。
2.2 重点工作2在这一部分，将详细介绍煤矿机电运输重点工作计划中的第二项重点工作。
具体包括以下要点：2.2.1 要点1详细说明第二项重点工作的背景和目标，并提出具体的计划和措施。
分析问题存在的原因，并提出解决方案。
2.2.2 要点2进一步深入探讨第二项重点工作中的具体内容和关键点。
分析可能出现的难题和挑战，并提出解决办法。
2.3 重点工作3在这一部分，将详细介绍煤矿机电运输重点工作计划中的第三项重点工作。
煤矿企业机电运输质量标准化.doc
煤矿企业机电运输质量标准化1 办法一、办法适用于集团公司所属煤炭生产子公司及煤矿（含控股煤矿和实际控制的煤矿）二、安全质量标准化煤矿是指自然矿井，不以行政建制的矿为单位进行考核评级。
三、安全质量标准化煤矿必须具备以下条件：1、年度内无一次2人及上死亡事故；2、For personal use only in study and research; not for commercial use3、4、完成集团公下达的年度原煤产量、掘进总进尺、开拓进尺、保护层开采面积、万吨掘进率、万吨抽放钻尺率、万吨瓦斯抽采率等计划；（7项）5、按照《煤矿安全规程》规定，建立和完善通风系统、安全监控、瓦斯抽采、防灭火、防尘等安全系统。
（5项）四、安全质量标准化煤矿由8个专业组成，即安全、采煤、掘进、通风、机电、运输、地质测量防治水（以下简称地质测量）、调度。
五、For personal use only in study and research; not for commercial use六、七、安全质量标准化煤矿分为三个等级，即一级、二级、三级。
相应的各专业安全质量标准化亦分为三个等级，即一级、二级、三级。
考核标准如下：1、一级：安全质量标准化平均得分在90分及以上，通风专业必达一级，且采煤、掘进、机电、运输、安全五个专业中的四个专业达一级，其余的专业达二级及以上。
煤矿无死亡事故或百万吨死亡率1以下。
2、二级：安全质量标准化平均得分在85分以上，通风专业必须达到二级及上，且采煤、掘进、机电、运输、安全五专业中的四个专业必须达二级及以上，其余的专业达三级及以上。
煤矿死亡不超过1人或百万吨死亡率1.3以下。
3、For personal use only in study and research; not for commercial use4、5、三级：安全质量标准化平均得分在80分及以上，且安全、采煤、掘进、通风、机电、运输、地质测量、调度专业中没不达标的专业。
XX煤业机运队2014年度机电运输工作总结及2015年机电运输工作谋划
XX煤业机运队2014年机电运输工作总结及2015年机电运输工作计划2014年在XX煤业矿领导的正确领导下，机运队根据点多、线长、面广的现状，通过不断夯实安全基础管理，抓好斜巷运输系统，薄弱环节的管理工作，扎实推进斜巷运输精细化管理，实现斜巷运输安全、高效运行。
一、2014年工作总结（一）主要指标完成情况截止到2014年10月份，主皮带原煤运输量超过40万吨，主要原因是今年综采工作面搬家和原煤库存量大限制。
矿车运输超过10000车，主要原因是掘进队和准备队出矸石。
材料消耗金额为105000元，主要原因是机运队区域范围增加，接手二采区皮带，风机房及变电所。
（二）采取的主要措施及取得的成效1、认真组织职工学习各岗位操作规程、安全质量标准化、本质安全体系相关内容以及各类规章制度，做好机电运输各项工作。
2、在班前会上，多次强调我们的安全重点就是斜巷运输和皮带运输的安全管理，教育职工按章操作，并对职工随时抽查应知应会、岗位安全生产责任制、安全操作规程等；3、建立设备包机制度。
将机运队管辖范围内的所有设备包机到人，责任到人。
做到人人有专责、台台设备有人管、出现问题有人究、责任有人负，罚款有落实。
确保了设备日常检修质量，杜绝设备带病运转。
4、每天安排专人对斜巷轨道、一坡三挡、钢丝绳钩头进行检查，并做好详细记录，发现隐患立即处理，并有分管队干跟踪落实。
5、每天安排专人对中央变电所电气设备做漏电试验，并保持好文明卫生，达到质量标准化要求。
6、每周安排电工对电气设备绝缘值遥测一次，做好记录并上报机电科。
7、合理安排井下运输线的工作，配合完成各单位物料的升入井工作。
8、利用早班不出煤检修时间，更换主平硐皮带400米及二采区皮带350米。
9、将50平方，840米的电缆拉至二采区，并铺设到位，吊挂并更改二采区运输线路，为正式接手二采区，并为二采区运输系统的正常运转着手做准备。
10、将综采支架安全运输到位，运输路线为：地面经—西四井—中部车场—13103上顺。
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【煤矿】2014年机电运输质量标准化工作计划范本（WORD档）
煤业公司
二零一四年机电运输质量标准化
XX煤业机电管理部
二零一三年十一月四日
XX煤业2014年机电运输质量标准化工作计划
随着现代矿井机械化的不断升级改造，我们将再一次迎来公司飞跃发展的一年。
在新的一年里，以安全质量标准化为主线，建设高产、高效、本质安全型矿井，已经成为我矿全体上下的一致共识。
如何围绕公司安全质量标准化工作主体思路，进一步做好、做深机电运输质量标准化的各项工作，将是二零一四年工作当中，我们面临的又一个新的挑战。
为此，结合我矿实际情况，特制定工作计划如下。
一、指导思想
以“安全第一，预防为主”为总的指导思想，以现行《煤矿安全规程》、《煤矿安全质量标准化考核标准及办法》以及上级有关文件为依据，坚持以人为本，强化现场管理，严格考核制度。
对照标准，查漏补缺，真正做到查找一外，整改一处，落实一处，努力将我公司打造成为机电运输质量标准化金牌矿井。
二、工作目标
1、杜绝机电、运输伤亡事故，消灭非伤亡类事故。
2、机电运输设备综合完好率要达到97 %以上，大型固定设备要达到台
台完好，设备检修率95%以上，管线吊挂合格率95%以上，井下电气
设备实现零失爆，机电运输安全保护设施的安装、使用以及合格率
均达到100%。
3、打造六个主要机房硐室“亮点工程”，保持并再创一条主要运输巷道
“精品工程”。
4、优化供电系统，确保供电安全、可靠、经济、合理。
5、进一步提高矿井机电运输安全质量标准化水平。
三、工作重点及实施步骤
(一)加强基础管理，完善“软件”平台。
对照标准，查漏补缺，建立健全各项规章制度，同时继续做好机电运输系统基础性管理工作。
根据矿井动态变化，及时修订各类大型系统图纸资料，确保矿井机电技术图纸适时有效。
严把机电设备、配件到货验收关，保证机电设备质量合格，防爆证、合格证以及煤安标志准用证等证件资料齐全。
严格设备入井管理，杜绝不合格及非防爆设备流入井下。
做好一年一度的主通风机、主提升机、主水泵等矿井在用大型设备的技术性能测试以及各类提升设备钢丝绳、连接件和电气设备的安全试验工作。
根据矿井负荷变化，组织机电技术人员做好供电系统的保护整定计算，并及时进行保护定值的调校及试验，确保矿井机电设备安全运行。
定期组织人员做好井上下接地系统电阻测试以及井下杂散电流的测试工作，并做到台帐记录完整准确。
按照“标准“要求，加强机电运输各岗位工种的持证上岗管理，做好各工种操作证、上岗证的证件申领及换证工作。
(二)提升装备水平，夯实“硬件“建设。
1、按照标准化要求，每月定时定量，分片分区，有计划有步骤地对井下各类管线、电缆进行标准化吊挂整理。
对运行时间较长，锈蚀严重，年久失修且存在跑、冒、滴、漏的风水管线进行重新更换并对井下全部管路进行清理、除锈、刷漆。
2、引进一批亮度高、低能耗、外观美、安装维护简便的新型LED
矿井防爆巷道灯，逐步更换现有的井下管状防爆灯。
3、加大运输巷道治理力度，进一步提高运输线路设备设施的装备水平。
全面实现井下运输设施自动化。
继续完善皮带运输机断带抓捕器以及各类运输安全防护设施的安装，确保矿井运输线路安全可靠，质量达标。
4、在井下主要机房硐室口以及运输巷道、弯路处安装矿用防爆声光、语音式电子显示屏，为井下新增一道亮点。
5、2013年4月份前，完成矿井10KV开闭所双电源双回路改造及增容工程，进一步实现矿井供电系统安全、可靠、经济、合理。
6、2012年6月份前，完成地面主空压机房的扩容改造以及矿井压风系统的全面改造工程。
同时，力求将新建主空压机房打造成一道亮点工程。
7、2012年8月份前，完成矿井皮带机主提升机、栈桥皮带设备安装以及副斜井胶轮车运输系统的全面改造工程。
同时，力求高标准、高起点对新建的主提升机房进行全面装备，努力构建地面机房新型亮点工程。
8、2012年，努力实现矿井电气管理数字化以及皮带运输集中控制现代化。
配备、配齐新型智能化自选式矿灯架，高标准打造一流化的地面矿灯房。
9、合理利用工业废水净化水源，全面改造井下防尘系统。
建成独立运行的防尘系统以及井下供水施救系统，确保供水施救水源达到供人饮用标准。
10、加大投入，努力打造地面开闭所、主提升机房、主空压机房、主通风机房、地面矿灯房、井下中央变电所六个机房硐室“亮点工程”，
(三)加大考核力度，强化现场管理。
要想搞好质量标准化工作，除了有明确的目标，完善的制度，有效的管理机制以外，还需要进一步加强现场管理，真正将“软管理”落到“硬实处”。
1、不断加大检查考核力度，继续做好机电运输专项治理工作。
机电运输专项检查采取日排查、周抽查、月验收的形式。
每日由机电部专职设备管理员对井下工作面、运输巷、机房硐室的机电运输系统进行包片排查，日排查结果要登记建档，并将检查问题汇总后报送机电部长，由机电部在调度会进行通报，并通知责任队组及时进行处理。
每周三，以抽查的形式，定期组织机电、运输、安全、质标、受检队组等管理人员对机电运输环节进行专项检查。
对查出的问题，要及时签发隐患整改通知单，定人、定时间、定措施责令相关队组限期整改。
整改落实情况，机电部要组织专人进行复查验收。
每月末，组织人员对全月检查情况进行整理汇总，按照设备完好率、机电事故率、设备失爆率进行三率达标考核，不达标的队组要给予适当经济处罚，并对该队组进行挂名批评。
2、每月至少组织一次机电要害场所大检查，重点检查设备运转情况，值班人员持证上岗情况，运行(检修)记录填写情况，检查结果要下四定表，要落实到人。
3、加大井下电气设备检查及处罚力度，对查处的电气失爆问题，要严格按照“失爆就是事故”的处置理念，由机电部组织相关队组进行
事故分析，并做到事故分析四不放过，真正使井下实现零失爆。
4、严抓机电设备包机管理制，力求将每一台设备都包机到队，责任到人。
各队组必须指定每一台设备的包机负责人，同时要设立专兼职设备管理员，并报送机电部进行登记建档。
设备包机人要负责本台设备的全程管理，并保持设备运行良好，卫生干净整洁。
设备管理员要负责本队责任范围内设备的全面管理，并对设备的在籍台数，检修及运行情况进行登记建档。
5、建立机电运输质量标准化专项考核制度，将采、掘、开、机电、机运、机修、监测监控等队组纳入专项考核范围，制定考核标准及考核办法，定期进行专项检查打分评比，并将考核情况报送公司质量标准化办公室，考核情况应记入队组绩效工资当中。
二零一四年，我们将紧紧围绕公司安全质量标准化工作的主体思路，高标准、严要求，扎扎实实地做好矿井机电运输安全质量标准化的各项工作，进一步推动公司机电运输质量标准化工作稳步向前迈进。
XX煤业机电管理部
2013年 11月 4日。