培训招聘工作总结

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招聘培训月度总结范文5篇

招聘培训月度总结范文5篇

招聘培训月度总结范文5篇这个世界并不是掌握在那些嘲笑者的手中,而恰恰掌握在能够经受得住嘲笑与批评并不断往前走的人手中。

下面给大家分享一些关于招聘培训月度总结范文5篇,希望能够对大家有所帮助。

招聘培训月度总结范文1一、______招聘工作概况______年集团共招聘管理人员219人,截至______年12月19日,留任的管理人员145人,离职74名,离职率33.79%。

人员结构和各单位录用情况,详见附表一、二。

______年,各单位共招录一线员工5200余人,截至______年12月20日,一线员工离职3700余人。

______年,集团人力资源部共经手招聘费用53141元,其中现场招聘49561元,网络招聘2000元,校园招聘1580元。

另外,经手的校企合作费用89400元,其中东吴奖学金87000元,扬州商校实习生管理费2400元。

二、招聘重点工作1、制度建设为规范招聘工作流程,人力资源部今年着手对现有的《招聘管理制度》的修订工作,于今年7月份完成了《招聘管理制度》的草拟工作,并经过了集团人力资源部和公司领导的流转和修改。

根据领导要求,新草拟的《招聘管理制度》再进行一些补充后,将于12月底进入公司发文程序。

为规范公司实习生管理,人力资源部于今年8月份完成了《实习生管理办法》的草拟和修改,并于9月份正式发文。

办法规定了是实习生的录用标准,入职流程,日常管理的主体和考核措施,为各单位管理新招录的实习生提供了制度保障。

2、实习生管理今年7月份,服务外包学院与我公司合作的东吴班第一届33名学生进入顶岗实习阶段。

根据集团办公会确立的分配原则,人力资源部妥善做好了这一批实习生的分配工作,并为实习生指定指导老师,完成实习生调配和特殊情况的处理工作。

为加强对实习生的管理,公司下发了《实习生管理办法》,根据办法要求,实施了对实习生的月度考核工作。

3、开通学信网学历查询功能今年8月份,公司开通了学信网学历查询功能。

招聘工作总结6篇

招聘工作总结6篇

招聘工作总结6篇第1篇示例:招聘工作总结随着社会的发展和企业的不断壮大,招聘工作成为了企业发展过程中不可或缺的一部分。

招聘工作不仅仅是为了填补企业的人员空缺,更是为了帮助企业吸引和留住优秀的人才,推动企业的发展。

在过去的一段时间里,我们积极开展了招聘工作,不仅取得了一定的成绩,也遇到了一些困难和挑战。

下面就我们近期招聘工作进行一下总结和反思,希望能够为今后的招聘工作提供一些借鉴和参考。

1. 招聘需求明确在进行招聘工作之前,我们首先需要明确企业的招聘需求。

招聘需求的明确目的是为了帮助企业更好地挖掘人才,提高招聘的效率和针对性。

在过去的招聘过程中,我们发现有时候因为对招聘需求不够明确,导致了很多不必要的人力和财力浪费。

今后在进行招聘工作之前,我们需要更加重视对招聘需求的明确和定义,做好招聘计划和预算,以便更好地开展招聘工作。

2. 招聘流程规范招聘工作是一个复杂的过程,需要按照一定的流程和规范来进行。

在过去的招聘工作中,我们发现在招聘流程上还存在一些不规范的现象,比如招聘通知不及时、招聘面试程序混乱等。

这些不规范的现象不仅影响了招聘的效率,也影响了招聘工作的质量和形象。

今后我们需要进一步规范招聘流程,明确招聘程序和责任人,确保招聘工作的顺利进行。

3. 招聘宣传渠道多样化在宣传招聘信息的过程中,我们发现目前主要还是通过传统的招聘网站和报纸等媒体进行宣传。

随着互联网的发展和人们求职方式的多样化,传统的招聘宣传渠道已经不能满足当前的需求了。

今后我们需要更加注重招聘宣传渠道的多样化,包括通过社交媒体、行业博客、大学校园宣传等方式进行招聘信息的传播,吸引更多符合条件的人才。

4. 注重招聘流程的体验在进行招聘工作的过程中,我们发现很多求职者对于招聘流程的体验不够满意,包括面试安排不合理、招聘信息不够清晰等问题。

这些问题不仅影响了求职者对企业的印象,也影响了企业在招聘市场的形象和声誉。

今后我们需要更加重视求职者的招聘体验,从面试流程、沟通方式等方面做出调整和改进,提高求职者对招聘流程的满意度和认可度。

人员招聘及培训工作总结汇报

人员招聘及培训工作总结汇报

人员招聘及培训工作总结汇报尊敬的领导和同事们:我很荣幸能够在这里向大家总结和汇报我们的人员招聘及培训工作。

在过去的一段时间里,我们团队经过不懈努力,取得了一定的成绩,也遇到了一些挑战。

接下来,我将就我们的工作情况进行总结和汇报。

首先,我要感谢我们团队在人员招聘方面所做的努力。

在过去的几个月里,我们通过多种渠道广泛招聘,并成功吸引了一批优秀的人才加入我们的团队。

我们的招聘工作得到了领导和同事们的大力支持,也得益于我们团队的密切合作和高效沟通。

这些新成员的加入为我们团队增添了新的活力和动力,也为我们未来的发展奠定了良好的基础。

其次,我要提及我们在人员培训方面所做的工作。

为了让新成员尽快适应工作,我们制定了一系列系统的培训计划,包括岗位培训、业务培训和团队合作培训等。

通过这些培训计划,我们成功地帮助新成员快速融入团队,并提高了他们的工作效率和专业能力。

同时,我们也不断完善和更新培训内容,以确保培训工作的持续有效性和适应性。

然而,我们也面临一些挑战。

在人员招聘方面,市场竞争激烈,人才的招聘和留用成本不断上升,这给我们的招聘工作带来了一定的压力。

在人员培训方面,由于工作任务繁重,我们需要不断调整和优化培训计划,以确保培训工作的质量和效果。

为了应对这些挑战,我们将进一步加强团队合作,不断完善招聘和培训工作的流程和机制,提高工作效率和质量。

同时,我们也将加强与其他部门的沟通和合作,共同解决人员招聘和培训中的共性问题,实现资源共享和优势互补。

总之,我们将继续努力,不断改进和提高我们的人员招聘及培训工作,为公司的发展和壮大贡献我们的力量。

谢谢大家的支持和合作!此致。

敬礼!。

招聘工作总结范文简短8篇

招聘工作总结范文简短8篇

招聘工作总结范文简短8篇招聘工作是一个公司很重要的人力资源储备渠道,关于招聘工作总结范文有哪些?下面是由编辑为大家整理的“招聘工作总结范文简短8篇”,仅供参考,欢迎大家阅读本文。

篇一:招聘工作总结范文简短我有幸于20xx年9月份加入到xx的团队中,并在人力资源部任职,海产行业对我来说是个陌生的行业,跨行业对我来说很是富有挑战性,也意味着这是我的新起点、新机遇、新挑战。

首先感激部门领导和同事在工作中给予的悉心指导和热情帮忙,使我尽快熟悉工作资料、进入工作主角。

现将我这段日子的学习与工作情况做一简要汇报。

一、招聘工作1、发布招聘信息;在xx网站上每日刷新招聘信息,在求职人投递的简历中寻找适宜的人员对其电话邀请。

2、面试;对来面试人员进行面试工作。

由王经理亲身示范,耐心讲解面试需要注意的事项,现已开始独立进行面试,面试完毕后再由王经理帮忙把关。

3、现场招聘;去龙华三和人才市场进行现场招聘,在前任招聘专员灵敏的带领示范下,现已能够独立进行现场招聘工作。

4、在招聘工作中遇到的问题与提议:①普工类人员招聘难、招聘任务不能及时完成。

提议增加招聘渠道,可在报纸刊登招聘信息,或在人才市场多购买几次户外广告。

②行政专员等需要外派的办公类人员不好招。

这类人员可研究去学校进行应届生招聘,一方面人员素质较高,另一方面一般大学生在下半学期(即3月—6月)为实习期,对于刚刚踏入社会的学生们往往定位不了以后的工作方向和居住地点,也容易理解外派。

二、员工的档案与合同的管理1、对在职员工的人事档案进行电子档的录入,编号后将纸质版资料收集、排序整理于档案室,以便后续领导的查阅。

2、整理每月合同到期人员名单,并续签合同。

三、部门常规性工作1、视频会议记录工作:主要负责尿虾、什虾品种会议,在同事休假间也代替其开过蚌、鲍蚧和龙虾的品种会议。

2、收集、整理、装订好各个分部发予总部的资料,上交给总监与管理总经理批阅。

3、领导安排的临时性工作。

招聘专员个人工作总结与计划6篇

招聘专员个人工作总结与计划6篇

招聘专员个人工作总结与计划6篇篇1一、引言在过去的一年里,作为招聘专员,我肩负着为公司寻找和吸引最优秀人才的重任。

在此,我将对自己过去的工作进行全面回顾,总结经验教训,并展望未来的工作计划。

二、工作总结1. 招聘流程优化在过去的一年中,我致力于优化招聘流程,以提高工作效率和候选人体验。

具体来说,我对简历筛选、面试安排、背景调查等环节进行了改进,确保整个流程更加顺畅、高效。

2. 候选人筛选与面试管理在候选人筛选方面,我始终坚持公正、客观的原则,通过深入分析简历和面试表现,选拔出符合公司需求的优秀人才。

同时,我积极与各部门负责人沟通,确保招聘需求的准确理解,提高面试的针对性。

3. 校园招聘与社会招聘并举过去一年,我成功组织了多场校园招聘活动,吸引了大量优秀毕业生关注我们公司。

同时,我也积极开展社会招聘,成功吸引了一批有经验的专业人士加入我们的团队。

4. 数据分析与改进我定期对招聘数据进行分析,包括招聘周期、候选人满意度、招聘成本等方面。

通过这些数据,我能够发现流程中存在的问题,并制定相应的改进措施。

三、经验教训与反思1. 加强自身专业知识学习在招聘过程中,我发现自己在某些领域的知识储备不足,导致无法准确评估候选人能力。

因此,我需要加强专业知识的学习,提高自己的专业素养。

2. 提高团队协作能力在招聘过程中,我需要与各部门的负责人紧密合作,确保招聘需求得到准确理解。

然而,在某些情况下,我在与团队协作方面仍有待提高。

我需要更加注重沟通技巧,提高团队协作能力。

四、工作计划1. 优化招聘流程与工具未来一年,我将继续优化招聘流程,引入先进的招聘工具,提高工作效率。

同时,我将关注新技术和新方法的发展,不断更新自己的知识和技能。

2. 拓展招聘渠道我将积极寻找并拓展新的招聘渠道,包括社交媒体、专业论坛等。

通过多渠道招聘,我们将能够吸引更多优秀人才关注我们公司。

3. 提高品牌知名度我将积极参与行业内的招聘活动,提高我们公司的品牌知名度。

2023招聘工作总结11篇

2023招聘工作总结11篇

2023招聘工作总结11篇招聘工作总结篇1一、活动背景随着全国高校的扩招,以及近几年经济发展的状况,高校大学毕业生的好、就业形势日趋严峻,就业压力日益扩大。

应对这样一个大的形式,我们淮北师范大学物电学院及外国语学院联合举办校园模拟招聘会,给你一个社会实践的机会,提高学生在未来求职道路上的竞争力,同时也为企业与学校、学生开展更广阔的交流平台。

二、活动目的通过该活动,能够架起一座学生与企业沟通的桥梁,搭建学生与企业交流平台。

使企业能够走进校园,了解高校的教育情况,有针对的开展人力资源工作:使学生能够深入了解企业需求,做好职业规划以应对日益激烈的就业竞争,达到学生实现自身价值和企业发展的双赢。

为此,我们策划了这次校园模拟招聘会。

本活动主要侧重于引导学生就业观的转变,正确对待就业、择业和创业。

组织该活动基于当前大学生中普遍对于未来的职业生涯缺乏长远的规划和有针对性的准备,对社会就业方面的具体情况缺乏切身的体会,导致学习目标不正确,甚至失去对未来的追求,而企业也无法在大学中补充大量的新鲜血液,形成大学就业困难和企业难觅人才的现象并存。

面对大学就业的严峻形势和人才市场经济激烈的竞争。

为了让同学们了解招聘仪式,进一步加大就业指导力度,创新就业指导方式,举办模拟招聘会,以提高在校大学生的应聘和就业技巧,增强学生心里素质,提高学生应聘能力和社会竞争力。

三、组织安排本活动由物电学院科技创新部及公关策划部;外国语学院就业技能部、科技创新部承办。

对于本次比赛的策划和组织,我们将联合两院学生会各部进行规划和统一安排调度。

四、活动模式采用单公司多聘者的模式,邀请校领导、老师及有经验的`学长到现场为参与者提供建议,传授应聘技巧。

由评委现场选出优秀应聘者并公布获奖名单颁发证书及奖品。

五、活动的结果和意义此次活动是同学们对当前严峻的的就业形势有了基本了解,激发了同学们的学习动力,使他们掌握了应聘者在面试中应该具备的应聘技能。

在活动中,两院不断交流与合作,为以后工作更好的的开展积累了宝贵的经验。

招聘工作总结及工作计划8篇

招聘工作总结及工作总结计划8篇招聘工作总结及工作总结计划篇1一、人员调配管理本年度重点做好新兴工业园投运期间的人员调配工作。

1、根据公司新的体制设置及人员定编,抽调部分优秀管理人员及生产骨干到工业园工作,使技改项目投运后,能够正常的安全经济运行。

2、根据公司各部门、单位人员岗位定编、缺编情况,随时作好调配工作。

及时、准确下达人事调令和人事指令,力争使人力资源达到合理配置。

二、人事考核评价为进一步加强对员工在一定时期内工作能力等方面的评价,正确把握每位员工的工作状况,建立公司正常、合理的人事考核评价制度,从而为员工的奖惩、晋升、调整等提供客观依据。

根据公司目前生产经营状况,制定人事评价制度,进行人事考核评价。

对不合格人员实行在岗试用、待岗培训或转岗,以保证员工队伍的高效率、高素质。

三、奖惩管理结合公司实际,对在生产、科研、劳动、经营管理等方面,成绩突出、贡献较大的,分别给予奖励。

对有违反劳动纪律,经常迟到、早退,旷工;完不成生产任务或工作任务的;不服从工作分配和调动、指挥,或者无理取闹,聚众______,打架斗殴影响生产秩序、工作秩序和社会秩序等情况的员工,分别给予行政处分或经济处罚。

四、员工职称评定、职业资格证年审工作1、随着对人才资源的进一步重视,职称评定等项工作已得到社会的普遍承认与重视。

2、做好公司员工职业资格证书的年审与办理工作。

按照劳动部门要求,做好职业资格证书年审工作,同时根据实际适时做好职业资格证的申报及办理。

五、其他人事管理工作1、做好员工季度劳保及劳动用品发放及管理工作,及时做好员工劳保用品的补充及相关制度修订工作。

2、做好员工人事档案材料的收集、整理建档工作,保证档案的完整性、齐全性、保密性;3、严格按照公司,认真办理员工的辞职、辞退、除名、开除退厂手续。

严格退职手续的办理,做好退职员工钱、财、物的交接监督,不留后遗症。

招聘工作总结及工作总结计划篇2一、建立健全人事行政管理的各项规范及管理制度、员工手册等建立健全人力资源管理的各项规范及管理制度、员工手册规范的管理制度是企业用人留人的起码前提条件,员工从进入公司到岗位变动,从日常考评到离职,人事行政部都按照文件的程序进行操作,采取对事不对人的原则,期望能到达各项工作的合法性、严肃性。

招聘工作总结和反思7篇

招聘工作总结和反思7篇招聘工作总结和反思篇1时间一晃眼就过去了,我在_公司的试用期也是宣告结束,结果如我所料顺利的通过了,这并不是我的第一份工作,这段试用期却给了我很多关于人事工作上的启示,更让我对这份工作有了更深层次的理解,并且也是凭借着自己的能力,在这段时间做出了一些比较鲜明的贡献。

我非常的荣幸我能来到_公司任职,下面就是我这段时间的工作总结:一、人力资源的安排一个公司是否强大,跟公司的人力资源是否合理配置十分的重要,虽然说目前我所任职的这个公司还没有上市,但是有效合理的配置人力资源是非常有助于提高公司的工作效率的,我在进入公司的第一步就是先调查了一番公司的所有任职员工,然后进行定岗定编工作,完善人事部的所有规定,主要还是看是否有不合理的规定。

二、员工的薪资问题一个员工每个月该发多少这都是需要考量的,这需要通过跟其他公司同岗位的员工工资进行比对,然后自己提出意见,再通过领导最终定下来,月薪定下来之后,我才能去编制员工每年的薪资调整方案,再决定年低的奖金,薪资是很严肃的一个问题,一定要做到合理。

三、人员招聘社会上人才是很多的,才是对我们公司有用,适合我们公司的人才却是很少的,我要做的就是广泛发布招聘信息,多种渠道吸引众多应聘者前来,然后进行严格的筛选,给公司储备招聘合适的人才,有时候一个人的工作效益可能比俩个人都高,这就要看一个人的工作能力了,而我就是要有这种火眼金睛。

四、公平公正,不偏袒任何人首先既然是公司的人事专员,那么我就得做好一切准备,公司的劳动纠纷虽然不常见,但是也还是有发生的案例,我既然决定在这个公司长久的做下去,那么我就要做好这个准备,试用期间,我也是研究了很多劳动纠纷的案例,希望从中能吸取经验,这样才能让自己在面临这种情况的时候,能从容不迫的解决。

其次就是我得负责协调员工们之间的关系,在工作时,要员工之前不合作,不协调,会十分的影响工作效率,并且还会导致矛盾的激发,现在我来到公司三个月,公司每个岗位上的人,我都认识清楚了,并且都知道他们什么性格了,毕竟沟通能力是做人事专员的基本条件。

2024年度招聘工作总结5篇

2024年度招聘工作总结5篇2024年度招聘工作总结篇1一、20xx年招聘情况分析1、人员情况分析1)截止到20xx年12月31日,集团现有员工总数为524人,具体人员素养结构如下表:(单位:人)分析:公司现阶段人员的学历多集中在大专学历,高中及以下学历多集中在仓库和工厂,以后需对本科及以上学历的人员加添增补。

2、招聘渠道分析1)目前招聘的85%还是集中在51job,网络招聘仍然是当前招聘的重点。

自动投递简历到职率高,搜寻简历到职率很低,所以还是集中在简历的自动投递。

2)内部介绍人数入职率高,11月份入职率实现23%,效果特别好,这个多集中在市场人员方面。

3)试验了学校招聘渠道,在没花钱的情况下招到一个?标审专员,扩宽了招聘渠道,是招聘突进新的试验和开拓。

3、招聘本钱费用分析。

二、20xx年招聘成绩1、招聘成绩。

1)招聘达成率:招聘任务达成率基本维持在85%以上。

2)月度招聘岗位需求加添:由于现在公司发展快速,所以会加添很多扩编的招聘任务。

3)复试录用比为3:1(复试3人录用1人的比例)4)面试约见率:招聘过程中,自动投递简历的面试约见率为25%,在此过程中,需要提高招聘人员的面试约见电话沟通技巧,提升面试约见率。

2、招聘渠道建设1)试验拓宽招聘渠道,如学校招聘2)构思内部介绍渠道流程3)试验由品牌事业部在市场跟代理商联合招聘3、招聘计划管理确立年度、月度招聘计划,把招聘计划分解到周、天,加强面试各环节与用人部门的沟通,并定期总结分析,改进招聘工作流程,提高招聘效率。

三、部门协作建立招聘管理流程,帮助总监做好集团定岗定编的前期工作。

以上是招聘模块的年度工作总结,希望在20xx年不绝改进工作方法和提升工作效率,提高创新意识,引进新的理念提升招聘环节,为公司人力资源奠定良好基础。

2024年度招聘工作总结篇2三年的时间匆忙逝去,__电子有限公司的运作也已步入正轨。

人力资源部在公司领导的正确领导下、在公司各部门的共同努力下,紧紧围绕集团公司的发展目标,较好地完成了上级和公司领导交给的各项工作任务。

招聘工作工作总结6篇

招聘工作工作总结6篇工作总结是对工作目标的一种评估和检验,能够帮助我们了解自己是否达到了预期的目标,无论什么行业在工作结束之后都是要写工作总结的,XX小编今天就为您带来了招聘工作工作总结6篇,相信一定会对你有所帮助。

招聘工作工作总结篇1转眼间,来到“xx公司”已经半年多了。

在经过了一段时间的新员工入职培训后,我了解到了公司的概况,包括公司的起源和发展,学习了公司的企业文化,对公司的组织结构,日常工作流程等方面有了一些初步认识。

而随后的招聘专员岗位职责培训,在行政人力资源部主管的悉心教导和帮助下,我边学习边工作,从一个“门外汉”到现在对招聘专员工作的熟练掌握,让我有感而发写下这篇报告,既是对我这样一个初次接触人事工作的新人的一种总结和积累,又是为了以后能够更好的展开工作提供帮助,同时以此文章来鞭笞自己,让自己更好的对这份工作全面具体的认识,也让部门领导看到我想做好这份工作的决心。

行政人力资源部,这个开始让我感到陌生的部门,在经过一段时间的学习工作后,现在的我已经充分认识了这个部门。

作为为公司整体运行服务的一个基础职能部门,行政人力资源部主要对公司行政事务、后勤总务、人力资源等工作负有实施、协调、监督、管理的职责。

而我担任的招聘专员一职,主要负责员工的招聘、培训、社保、劳动合同管理等工作,配合相关领导制定、组织实施公司人力资源计划,限度地开发人力资源,为实现公司经营发展战略目标提供人才保障。

一、下面我将分类对我这几个月的工作做一个详细总结:1、招聘工作:a、结合x年各部门人员需求计划,并根据各部门人员的实际需求,通过各种招聘渠道有针对性、合理性招聘各类优秀员工以配备各岗位;b、x年行政人力资源部共参加了x次招聘会(其中x次毕业院校双选会),吸引了大量人才前来应聘,并最终满足了相关岗位的人员需求。

2、建立、健全、规范人事档案管理:a、为新员工办理入职手续,建立并完善其电子档和纸质档案(含身份证、毕业证、学位证、职称资格证书、体检报告、照片等信息),并为其发放《员工手册》,x年公司新入职职工人数为:x人;b、协助部门主管及时为符合转正条件的员工办理转正手续;c、为离职员工办理离职手续,督促其物品/工作交接的顺利完成,x年公司离职员工人数为:x人;d、参与收集整理x年度及之前年度的各类档案材料,将其按年份及种类进行分类归档,放置于x楼档案室,并建立相应的电子档案,方便查阅;e、每月底对新进、转正、调薪、离职人员进行统计核对并发至相关领导。

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培训工作—培训内容
今年九月份到现在主要完成一百多人次的培训, 培训内容: 一:公司简介 公司的历史与现在概况。 公司企业文化及经营理念。 公司组织机构及主要业务。 二:公司规章制度: 1、考勤、培训、薪资计算,发薪方式,休假请假程序,工 作时间及轮值规则。 2、车间及部室竞聘程序,员工福利,员工申诉程序等。 3、员工平时工作中的奖惩及相关福利等。
招聘工作—员工招聘的现状分析
我们目前在招工过程以及在如何用好员工方面还 存在以下不足: 1、整个开发区务工人员不足 2、校企合作的顶岗实习生不稳定 3、管理人员管理方式有待提高
招聘工作—14员工招聘工作展望
一、利用政府奖励资源,扩大招聘力度(600元奖励和 落户政策)。 二、留人 1、了解员工需求,向上级反映情况,进一步改善员 工的工作、生活环境; 2、学习摸索一些适应新员工的一线管理办法。 三、保持公司招聘已有优势 四、生源 1、要进一步扩大招聘渠道,联系更多更好的生源; 2、进行适当招聘宣传,进一步扩大企业的影响力; 3、与一些好的学校建立合作关系部 市场部
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招聘工作——协助招聘
1、参加了一些学校组织的大小招聘会共计 14场,参加石河子市劳动就业局举办的招 聘会共计5场,参加石河子市人才中心举办 的大型春季和秋季招聘会共计2场,参加石 河子大学举办的大型招聘会2场。 2、多次带领未毕业的学生来我司进行参观, 人数达到500多人,使其了解我司的企业文 化和各岗位需求的人才。
培训工作—培训考试及效果
考试方式: 一:口试 二:笔试 效果评价: 员工普遍反映效果很好,口试、笔试培 训完后,新入职员工的工作态度、能力素 质都能达到公司要求。公司依照规定与新 入职人员签订有效劳动合同
培训工作——14培训工作展望
一、丰富培训手段 1、14年培训中心教室安装多媒体后,在培训中将穿插 视频影像等更为直观有效的培训方式。 2、采用互动式培训。 二、加强基层管理人员的培训工作 三、搞好校企合作的培训管理工作 将生产岗位培训中一些时间较长的操作训练提前 到学校完成,大大缩短员工的正式上岗时间。 四、多和相关培训机构保持联系,加大有利于燕京
招聘培训 2013年工作总结 2014 年工作展望
◆招 聘 ◆培 训
招聘工作
今年上半年人员需求不是很大,九月份 麦芽公司人员调回,各类人员的需求量加 大。我们不断地开拓招聘渠道、提高工作 效率,基本上满足了公司发展的需要。 员工招聘: 本年1月-9月总共完成工人招聘136人。
招聘工作—招聘数量 1月-9月各部门招聘人数
序号 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 部门 物流部 采购部 财务部 销售管理部 技术质量部 人力资源部 酿造车间 包装车间 联合车间 办公室 年初编制 32 17 13 19 22 7 62 182 40 4 入职人数 13 1 1 4 11 1 31 51 16 2 离职人数 5 0 0 2 3 0 13 35 7 0 离职率 38.46% 0 0 50% 27% 0 42% 68% 43.75% 0
啤酒的培训合作。
协助招聘工作——普工和科室
人员招聘
招聘方式
人才市场 校园招聘 网络招聘
面试方式
公司内部面试
协助招聘工作—员工招聘的现状
我们现在在普工招聘上也出现了局部紧张情况,主 要表现如下: 1、在工人输出淡季,我们也出现一定的用工紧张 情况,供应数量不充足; 2、在招聘的员工中有以下一些现象: 未满试用期就辞职; 缺乏吃苦耐劳的精神; 纪律性和服从的精神不够。
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