培植安全文化 孕育内在动力 打造本质安全型现代化矿井
文化引领,打造本质安全型矿井
文化引领科技创新整体推进全力打造本质安全型矿井——大同煤矿集团王坪煤电公司安全发展大同煤矿集团王坪煤电公司，是同煤集团子公司。
至2004年参组同煤集团以来，公司在各级领导的支持和关注下，全体干部员工艰苦创业，团结奋战，依靠一种撼人心魄的精神和改革创新的实践，直破坚冰，一路推进，使原来的年产不足百万吨提升到年产二百多万吨，员工收入、精神面貌，矿容矿貌也随之发生了巨大的变化，王坪煤电公司在困境中迅速崛起，走出了一条自强不息的发展之路。
在企业发展过成中，全公司始终把握“安全第一，超前预防，贯穿全程，关键落实”这条主线，以全面展开安全隐患排查治理为主题，以深入开展矿井安全质量标准化建设为重点，在“超前预防”上做文章，在“关键落实”上下工夫，坚持强化“双基建设”，着力夯实安全基础，向本质安全型矿井的目标不断迈进。
一、坚持思想先行，建设安全工作长效机制。
思想是行动的先导，没有思想的高境界，就没有工作的高标准。
为此，公司首先从提高广大干部员工思想认识入手，大力宣传安全质量标准化的重要意义和作用，使广大员工真正认识到抓安全质量标准化就是促管理，保安全，是事关员工生命安全的大事，事关员工进一步统一思想，提高认识，真正把安全质量标准化工作摆上“生命工程”，“效益工程”的高度，变被动为主动，由简单完成任务到自觉提高标准，逐步形成安全质量标准化高标准，严要求，自觉运行的工作氛围。
一是把握实质，解决好认识不到位的问题。
安全质量标准化是一项长期的工作，只有高标准的要求多了，干惯了，习惯了，形成制度，才能实现矿井的本质安全。
为此，要坚决杜绝为标准化而标准化，为检查而标准化的短期行为，更不能将质量标准化建成面子工程，检查工程。
二是科学推进，抓好质量标准化创新工作。
在认真贯彻安全质量标准化及各项安全管理规章制度的基础上，根据不同时期，不同阶段安全质量标准化的工作特点，不断研究安全质量标准化工作的新动向，新问题，增强工作的超前性，主动性，逐步形成自我约束，自我运行，不断改进的安全质量标准化长效机制。
建立安全文化建设长效机制,促进本质安全型矿井建设
的管理科学 ，安全文化 注重 通过提高人 的思想观念和精神素质
来实现管理 ，融汇了现代企业 经营理念 、管理方式、价值 观念 、 群 体 意 识 、道 德 规 范 等 多 方 面 内容 ，其 内涵 包 括 以下 四个 方 面 ：
２１ ０ ０年 第 １ ４期 （ 总第 １ ２期 ） ６
坝 代正 ． 文 化 业
） ＤＥＲＮ ＥＮＴＥＲＰＲＩ ＳＥ ＣＵＬ ＴＵＲ
ＮＯ．４， ０ ０ １ ２ １
（ ｍｕａｉｅｙ Ｏ．６ Ｃｕ ｌ ｖ ｔＮ 促 进本质安全 型矿井建设
化” 。温 家宝总理说 “ 发展经济是 政绩 ，安 全生产也是 政绩 ” ， “ 加强 安全生产必须标本兼 治、重 在治本 。 ”他在去年政府工作 报告 中讲安 全生产的主要 内容就是解读 这八 个字 ，给 医治 安全
的安全指挥 、扎实的安全教 育 、合理 的安 全操 作等职工 良好 的 生 产 深 层次 问题 开 出 了 良方 。 工作 习惯 。 煤炭企业 必须牢 固树立安全发展 的这一科学理念 ，通 过建 安 全制度 ：严 格的安全责任 、完善 的安全法规 、严 格的执 设 企业 安 全 文 化将 这 一 科 学 理念 落 到实 处 。 法程度 、 自觉 的执法行为等职责分 明、规范有效 的管理措施 。 ２ ．建立煤矿安全文化是煤矿企业安全生产 的现实要求 。我 安 全 物 质 ：生 产技 术 、生 产 工 艺 的 本 质 安 全性 ，生 产 中所 国经济 持续 高速稳 定增 长 ，对矿产 品原材料 的需求 日益 扩大 ， 使用 的技术和工具 等人造物 的安 全可靠性 ，与 自然相适 应的有 矿 产品市场价格 居高不下 ，矿业 已经成为各种资本追逐 的投 资 关 安全 装置 、用 品等物态本身 的可靠 性等能够确保 职工安全 的 热 点。矿产 资源 的稀缺性 和不断增 长的市场需求 造成矿产品市 作业环境 。 场价格持续 上升 。煤炭行业处于激烈竞争状态 ，扩大生产规模、 从安全 文化 的内涵 可以看 出，安 全文化是在人 的生 活过程 完 善产 品结构 、 占领市场 、取得好 的经济效益是企业 的共 同追 中，在 企业的生产 及经营活动过 程中 ，保护人 的健康 、尊重人 求 ，而这需要企业有一个安全稳定 的环境 。 的生命 、实现人 的价值的文化。 近年来 ，煤矿安全生产形势 十分严峻 ，国家虽然三令五 申，
企业安全文化与本质安全型矿井关系初探——以晋城煤业集团为例
企 业 安 全 文 化 与 本 质 安 全 型 矿 井 关 系初 探
—
容
１ 培育安全 文化抓住 了本质安全的根本所在。 ． 人是生
产 力中最活跃 的因素 ， 也是安全管理 的本 质因素。人的行
为的不确定性是安全 中的一个极大 的变数 。 国煤矿所发 我
业 工 程 的 思 想 与 方 法 ， 立 人 、 、 境 、 度 与管 理 的 动 建 机 环 制
并有效地保护 自己和他 人的安全与健康 ， 同时又能确保 各 类生产作业活动 的顺利进行。 企业安全文化 的形成需要 一定的基础 ， 它取决 于企业 生产力水平 、 劳动者素质 、 社会整体安全意识和文化背景 。 晋城煤业集 团作 为全 国知名 的现代 化煤 炭企业 ， 长期 以来 扎扎实实抓安全文化建设 ， 取得 了显著 的成绩 。他们抓企
Байду номын сангаас
煤矿安全管理 的实践表 明， 煤矿安全生产不单纯是 人 员、 装备 、 环境 、 管理 、 技术等某一方 面的问题 ， 而是各种 因
业 内的每位员工 在正确的安全心理支配下 ， 在安全化的环
境 中 高度 自觉地 按 照 安 全 制 度 、规 律 来 规 范 自己 的行 为 ，
素相互牵连 、 相互 作用 的集合体 。只有采用系统工程 和工
够安全运行 ； ｉ是系统的安全可靠性 。要求形成 可靠的人 与物互 补和制约 的安全 系统 ， 出现 因人 的不安全行 为或 不
物 的不安全状况 而导致系统 发生重大 事故 ；四是制度健
企业安 全文化建设的 目的 ， 就是要在企业的全方位 生 产经 营过程 中形成 一个强大的安全文化氛 围， 促进和推动
行等 ， 提高人 的安 全素养 ， 最终 使人 的 自觉行为满 足安全 健康的要求 。安全文化包含在企业 文化之 中 ， 是企业文化
如何做好本质安全管理
如何做好本质安全管理把握四个重点全面提升本质安全水平用高素质的职工、严密科学的规章制度和高质量的落实，达到铁路运输生产过程中人、物、系统、制度等诸要素的安全可靠、和谐统一，使各种危害因素始终处于受控制状态，是实现安全工作长治久安的根本目的。
实现这样的本质安全，需要解决好四个方面的问题。
实现本质安全，提高自觉性是前提。
安全工作中，我们一般会有这样的体会，同样在一个岗位，年轻职工对安全的认识和体会程度不如“年老”的，有过安全教训的好过初出茅庐的，存在这样的差别，很大程度上在于个人安全意识的不同。
培养对安全生产的自觉意识，使职工变被动的“要我安全”为自觉的“我要安全”，一个重要的手段是坚持不懈的宣传教育。
教育手段的多样性，与生产和职工思想实际相结合，是确保安全教育取得实效的重要保证。
实践中，每次接班前的安全预想、班后的安全总结点评、定期利用正反面典型案例进行警示教育，都是行之有效的方法，关键是要使教育的效果真正入脑入心，达到提高认识、端正态度的作用，并最终转化为职工确保安全的自觉行动。
实现本质安全，完善制度是基础。
作为铁路运输生产体系运行的基础，各级各部门都制定了相应的规章制度。
对于管理者而言，一方面，要注重制度的客观性。
制度的制定源于安全生产的现实需要，要通过制度明确标准和要求，科学划分权限范围和相应职责，防止政出多门和一些制度之间矛盾、打架的现象。
另一方面，要正确处理制度的稳定性和灵活性的关系，注重制度的动态完善。
对于基本的、经实践检验行之有效的制度，要长期坚持，杜绝朝令夕改，确保制度的权威性和稳定性。
同时，要主动适应不断发展变化的运输生产形势，不断健全完善相应的制度办法，及时修旧补新，并经过生产实践进行动态的修订完善，增强制度的适应性和生命力，达到职工好懂易记、干部好用管用的效果。
实现本质安全，落实标准是核心。
作业标准是职工安全生产的行为规范，怎样高质量地将标准落实在每个岗位、落实在每名职工生产行为的全过程，始终是安全工作的核心问题。
建设本质安全型矿井,全力打造“本质安全型”现代化矿井
本质安全型矿井，是通过追求企业生产流程中人、物、系统、制度等要素的安全可靠、和谐统一，使各种危害因素始终处于受控状态，进而逐步趋近本质型、恒久型安全目标。
构建本质安全型矿井，司马煤业公司从三方面做起。
一是狠抓安全生产管控，提升矿井安全管理水平。
公司确立安全管理支撑性制度469种，并相应制定了保障性制度299种，初步构筑了完善的安全制度保障体系。
与此同时，强化安全责任落实，开展“大超前”安全管理，建立隐患征集制度，深化质量标准化工作创新，坚持领导带班跟班制度。
二是加大安全设备投入和科技创新，实现系统安全。
主副提升设备选用落地摩擦式提升机，实现了数字化计算机控制，操作简便、安全可靠；辅助运输先后引进了智能型柔性防跑车装置、雷达抓捕式防跑车装置、远控式柔性防跑车装置等，实现了坡道运输的安全作业。
引进KJ95型安全生产监测监控系统，实时监测井下瓦斯浓度变化、风速风量和设备开停状况等；引进井下车辆定位跟踪系统和人员定位跟踪系统，实现了对井下人员和车辆的实时监控，确保了辅助运输的顺畅和人员作业的安全。
矿井管理实现了智能化、自动化、信息化和数字化。
三是创新教育培训理念，强化培训效果。
打造“四大教育培训平台”。
建立高标准培训教育平台，投资350多万元建成了具有国家“三级培训资质”的高标准职工培训中心。
同时创建校企联合培训平台、搭建员工自学平台、开发网络学习平台。
推行“五种培训措施”全方位培训员工、提高技能。
新汶矿业集团内蒙能源公司自2007年建矿以来，以塑造本质安全人、打造本质安全岗、营造本质安全环境为着力点，全力打造“本质安全型”现代化矿井。
截至2010年底，已建成年产量均在200万吨以上的长城、福城两座矿井，累计产煤500多万吨，连续安全生产1500天。
其中正式投产的长城矿被评定为内蒙古自治区安全质量标准化一级矿井。
实施安全素质工程，塑造本质安全人他们创办内部期刊，开辟宣传栏，广泛进行安全理念信息传播；印发《员工手册》，定期举办心理辅导讲座、播放专题视频，实施安全理念灌输。
构建特色安全文化 打造安全高效型矿井
云 驾岭煤 矿始 终把 安全质 量标 准化 工作 作为 搞
好 安全生 产 的一条 主线 ． 常抓不 懈 安全质 量 作 ． 在 对违 章 冒险严 重“ 三违 ” 进行过 “ 五关” 教 ． 帮 标 准 化建 设 进程 中 ． 步 形成 了“ 规 划督 导 ． 逐 矿
即 学 习关 、 查 关 、 教 关 、 属 签 字 关 和 电 视 检 帮 家
保 证 了矿井 和局部 通风 矿井 管理实 现视频 化 ．
采 面实 现 了支架压 力 的在线 监控 ．保证 了采 面 和安全 出 １ 护质 量 ． ５支 杜绝 了采面顶 板 事故 ： 巷 道 内在 质量 大大提 高 ． 少 了巷道 变形 ： 电设 减 机 备 的更新 。 全保 护 的完 善 ． 少 了机 电事故 ： 安 减
五项权 利 从 事故 源头抓起 ， 狠抓 煤矿危 险源 监
测 与管理 。为鼓 励 职工相 互监 督 ． 减少违 章 ． 互
立 了 以 １４ ３采 面 为突破 口的精 品线路 工程建 保 联保 云 驾岭煤 矿实行 全员安 全风 险抵押 ． ２０ 检 设． 带动其 他线 路整体 达标 为推 动该项 工作 的 举 奖励制 度和全 员积 分考核 加 大追究 力度 ． 使
以 文 化 为 手 段 。 筑 安 全 监 察 防 线 构
圭
。
不 同工种 、不 同岗位 ．每三 天学 习一 道安 全法
规 、 全规 程 措施 、 安 岗位 安 全技 能 的 问答 题 ， 在
周 五安 全活 动 日进 行考 试 ．并将考 试成 绩 与工
资挂 钩 ． 考题 与分数 登记 存档 有效地 防止 了以
管 理 的硬件建 设 、 升抗灾 防灾 能力 。 提 云驾 岭煤 矿 ２１ ０ ０年安技 措投 入资 金推 广应 用新 技术 、 新 工 艺 、 设备 。采煤 工艺 实现 了轻放 化 ， 新 巷道 支 护 实现 了锚 网化 ． 掘实 现 了机械 化 ． 开 矿井提 升 实 现程控 自动化 ．一通 三 防”实现 系 统监测 网 “ 络 化 。 双 风机 ， 电源 自动 切换 装 置 ” “ 双 的实现 ，
树立安全发展新理念 打造本质新型安全矿山
树立安全发展新理念打造本质新型安全矿山
多年来,鲁中矿业高度重视安全生产工作,始终把安全生产作为企业生存发展的第一基础,坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,牢固树立安全发展理念,认真执行国家有关安全生产法律法规,全力打造本质安全型矿山。
一是提高站位,将安全发展意识提高到新高度。
不断加强《安全生产法》和《山东省安全生产条例》等法律法规宣传培训力度,通过开展“学规章制度、学事故案例、学现场急救、做安全合格职工”即“三学一做”活动,提高全员安全意识,为保证安全生产打下坚实的思想基础。
二是丰富载体,狠抓落实安全生产主体责任。
建立党政同责、一岗双责、齐抓共管安全生产责任体系,严格落实安全生产责任制,广泛开展一级标准化达标创建工作,积极推进安全生产风险分级管控和隐患排查治理双重预防机制建设,严格执行“三同时”制度,强化应急管理,加快建设数字化、自动化矿山,开展安全文化建设。
三是严细实常,提高矿山本质安全水平。
严,就是严格管理,严格处罚。
细,就是安全检查、安全管理没有死角,要全方位、全时空、全员、全过程加强管控,通过细之又细的工作消除各种隐患。
实,就是针对需要解决的风险,需要的安全投入都要做实。
常,就是经常提、经常看、经常听,时时提醒职工注意安全,提高防范意识,经常总结经验,不断提高现场安全管理水平。
加强安全文化建设 创建本质安全型矿井(2021版)
( 安全文化 )单位：_________________________姓名：_________________________日期：_________________________精品文档 / Word文档 / 文字可改加强安全文化建设创建本质安全型矿井(2021版)Safety culture is the product of human civilization, and corporate safety culture is to provide a guarantee for safe production in production, life and survival activities of enterprises.加强安全文化建设创建本质安全型矿井(2021版)安全工作历来是煤矿的天字号大事，千方百计实现安全生产是每一位煤矿安全工作主要负责人的第一责任和义务。
坚持以人为本，加强煤矿安全文化建设，是新形势下做好煤矿安全工作的一条重要途径。
面对市场经济的新形势和利益主体多元化的新格局，如何加强煤矿企业安全文化建设，提高职工安全素质，营造全社会人人关注安全，关爱生命的良好社会氛围，形成安全宣传教育工作的科学化、制度化，是我们煤矿企业努力提高职工综合素质建设必须加以深入研究的重大课题。
搞好煤矿的安全生产工作，是摆在国有煤矿面前的一项重要工作。
安全文化，是煤矿企业和职工在长期的生产经营过程中形成的，为全体员工认同和恪守的安全意识、安全素质和安全态度的总和，是安全理念即安全价值观和行为规范的统一体。
借助文化特有的影响力、渗透力和扩张力，引发职工安全观念的变化，引导职工树立正确的安全观，使安全工作获得广泛的群众基础和丰厚的文化底蕴。
企业安全文化建设必须按照贴近安全生产、贴近现场管理、贴近职工思想的工作思路，紧紧联系本单位的实际，密切结合本行业的特点，探索新路子、挖掘新内涵，从理性的层面逐步培养职工的安全意识，组织精干力量，深入挖掘本单位安全文化积淀，精心提炼出既体现企业安全文化，又具有本行业特色的安全核心价值观，归纳总结和确立具有自己特色的安全理念和安全价值观，营造浓厚的安全文化氛围。
培植安全文化 孕育内在动力 打造本质安全型现代化矿井
为构筑 人本安 全管理模 式 ， 我们在深入调查研究 、广泛征求 意见的基础上 ，结合矿井实际提 出了独 具特色的 安全文化纲 领 ： 安全核 心理念——平 安矿井 ， 幸 福人生 ；安全愿景——塑造本安 员 工 ，构 建本 安矿 井 ；安 全 目 标——无 “ 违 ” 无 隐 患 ， 事 三 ， 无 故。在阐释本质安全哲学方面分 别从 安全人本性 、安全必然性 以 及安全与生产、 质量、 效益的关 系 上提出了 ８ 大安全观 ：安全价值 观——人 是安 全价值 的核心 ； 安 学、 本质安全管理 、 本质 安全行为 全主体 观——我是 安全的 主人 ； 三个方 向全面塑造本质 安全人 ， 安全道德观——自觉是安全道德 发展本质安全人 ， 以人为本 ， 打造 系 统 思 考 ， 育 培 的标尺 ；安全预防观—— 一切事 本质安全矿井。 Ｄ代表与 Ｄ谐音 ３ 安全 文 化 理 念 故都是可以预防和避免的 ；安全 的三种安全精神 ：脚踏实地 的安 人本安全 ， 理念先行。为认真 发展观——系统科学 ， 创新提升 ； 全工作精神 ，寻根究底 的安全排 贯彻落实公司 “ 安全文化建设年 ” 安全生产观——安全第一 ，生产 查精神 ，枕 戈待 旦的安全预防精 活动部署 ， 矿党政一班人全面审视 第二 ；安全质量观——质量是安 神。“５ 代表与“ ３” 三无” 谐音的本 安全文化的历史、 现状 ， 创造性 地 全的基础 ；安全效益观——安全 质安 全三无 目标（ “ 无 三违 ”无隐 、 提出了“ 整合安全文化要素 ， 提炼 是最大的效益。在阐释本质安全 患 、 无事故） 是 英文 Ｆｃｏ（ 。Ｆ ａｔｒ 要 企业 安全理念 ，强化员工安 全意 管理 方 面 分别从 人 的安 全可 靠 素 、 、 因素 方面） 的首字母 。 Ｆ ５ 代表 识” 的安全文化建设新思路。认 真 性 、 物的安 全可靠性 、 系统的安全 本质安全哲学的五个方面《 安全人 安全必然性 、 安全与生产的 总结矿井投产近 ８ 年来安全管理 司靠性 、制度的安全可靠性 以及 本性 、 大 关 系、 安全与质量的关 系、 全与 安 工作经验 ， 概括 、 提炼出了符合本 管理的安全可靠性上提出了 ５ 安全新理念 ：本质安全教培管理 效益的关系） 矿实际的安全文化要素 ， 并经过多 、本质安全管理的五 人 物的安 次反复磋商 ， 汇编成《 安全文 化手 理念——思想技能并举 ，塑造本 个要 素（ 的安全可靠性 、 系统的安全可靠性 、 制 册》 印发到基层。使基层单位在做 安 员工 ；本质 安 全环 境 管理 理 全可靠性 、 共创共享 ； 本质 度的安全可靠性、管理 的安全可 好日常安全教育时有了更明确 、 更 念——人环相宜 ，
塑造本质型安全人是实现矿井长治久安的核心内容
强化安全 思想 引导 ，培 育安全心 智模 式
行 为心理学认为 ，人 的心智模式对其 行为 具 有主导性 支配作用 。范各庄矿业 分公 司不断 分 析 防 “ 违”杜绝安 全事故 ，塑造本质 型安 三
力培养员工事事 能安全的行为能力 ，并使之养
成 固化为职业行为 习惯 ，塑造本质型安全人 。
一
是 实施 准军 事化 行 为 养成训 练 。充分
借鉴 军 队管 理思 想 、管理 理念 和 管理 手段 ， 以安全技能训练为 基础 ，以安全基础知识 、操 作 规程措施 、集 中列队行 走 、岗位作业工序 、 逃 生 救 灾等 内容 为 重点 ，突 出准军 事 化 管理 特色 ，采取 集 中脱产训 练和业务训练相结合方
中的一 股令人感 召 的力量 ，具有 团结 人 、凝 聚 人 、激励人 的作用 。确立 安全愿景 既要立足 当
强 化行 为规范养成 ，塑造安 全职 业习惯 安全管理学告诉 我们 ，人的行 为的不 确定
性是安全生产 中的一个极大变数 ，人 的行 为不
前 ，又要着 眼长远 ，既不能以简单的安全 目 标代
三 是 实 施 系统 追 问 。通 过 对
下井 员 工免 费提 供班 后健 康快 餐
和地 面员 工班 中营养 补给 餐 ，避
免下 井员 工空 腹人 浴 和地 面员 工
班 中劳 累而造成 的伤害 。
三 是 改善 员工 生 活 环 境 ，
的 长效机 制 。安全 管理 实践 中 ，
把 安全 管理 机 制和经 济 考核 规 范 统 一起 来 ，立 足于保 障人 的生命 安 全健 康 ，不 断优 化调 整企 业 各 项 政策 和制 度 ，实施 安 全风 险抵 押 金 制 、安 全质 量 结构 工资 制 、 安 全风 险储 蓄制 、管技 人员 安全 绩 效考 核制 等 ，使企 业 的人 事制 度 、分 配制 度 、资金 投入 、技术 保 障 、行政 监管 以及 其他 各项 政 策 机制 ，都 利 于调动 干部 员工 参
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培植安全文化孕育内在动力打造本质安全型现代化矿井
我煤矿按照“文化建矿、人才兴矿、科技强矿”的总体思路，提出“在哲学上如何认识本质安全、在管理上如何推进本质安全、在行为上如何实施本质安全”为基本内涵的“3D5F”安全文化体系，孕育了推动矿井实现持续安全发展的内在动力。
1系统思考，培育安全文化理念
1．1八大安全观
安全价值观——人是安全价值的核心；安全主体观——我是安全的主人；安全道德观——自觉是安全道德的标尺；安全预防观——一切事故都是可以预防和避免的；安全发展观——系统科学，创新提升；安全生产观——安全第一，生产第二；安全质量观——质量是安全的基础；安全效益观——安全是最大的效益。
1．2五大安全新理念
本质安全教培管理理念——思想技能并举，塑造本安员工；本质安全环境管理理念——人环相宜，共创共享；本质安全科技管理理念——创新科技装备，完善人机系统；本质安全制度管理理念——依法治安，规章至尊；本质安全监督管理理念——反复抓，抓反复。
1．3“3D5F”为内涵的安全文化
D是英文Direction(方向)的首字母，3D是指从本质安全哲学、本质安全管理、本质安全行为3个方向全面塑造本质安全人，发展本质安全人，以人为本，打造本质安全矿井。
3D代表与D谐音的三种安全精神：脚踏实地的安全工作精神，寻根究底安全排查精神，枕戈待敌的安全预防精神。
“35”代表与“三无”谐音的本质安全三无目标(无“三违”、无隐患、无事故)。
F是英文Factor(要素、因素、方面)的首字母。
5F代表本质安全哲学的5个方面(安全人本性、安全必然性、安全与生产的关系、安全与质量的关系、安全与效益的关系)、本质安全管理的5个要素(人的安全可靠性、物的安全可靠性、系统的安全可靠性、制度的安全可靠性、管理的安全可靠性)、本质安全行为的5个层面(矿级领导、业务科室、区队干部、班组长、作业人员)。
2不拘形式。
拓展安全文化内涵
2．1感情育人，营造人文氛围
一是成立了以各单位为主体的企业文化宣讲团。
聘请有关专家深入浅出的系统讲解了企业安全文化基础知识、矿“光明”企业文化和“3D5F”安全文化的内涵，加强了对安全文化基本知识的普及教育。
二是开展员工下井前“安全宣誓”、班前询问等形式多样的安全检查礼仪活动，让员工进行脑力激荡，牢记对家庭对自己和对他人的责任。
三是利用各种场所，营造浓厚的安全文化氛围。
在矿工广区和采掘楼设置多幅安全文化牌板；在灯房走廊建成安全文化长廊；在井下大巷休息室、峒室等地因地而宜，设立了形式多样的安全文化宣传栏；在候罐厅、班中餐食堂、候车厅等处都设置了大型电子显示屏。
置放充满人情味的安全警示语、警示牌，安全哲理小故事、安全生产系列挂图等，使安全教育举目可见，侧耳可闻，随时随处对员工进行安全意识的强力灌输和视
觉冲击。
四是在职工中开展了安全用语征集活动，每月一评，好的安全用语在矿虚拟网上进行手机短信发布。
通过上述一系列宣传教育的开展，让安全理念、安全警句等显现在井下最深、最远地点，将安全生产、质量标
准化建设落实到员工作业的最前沿阵地。
2．2亲情化人，体现人际关爱
亲情的关怀，赋予了安全工作新内涵，使生硬枯燥的安全管理变得情理交融。
紧紧围绕“安全就是幸福，
安全就是生命”等主题，倡导“人性”管理，利用家庭文化和其亲合力来为煤矿安全服务。
在生产区队会议室里
悬挂“全家福”，并留有妻儿的安全嘱咐，家庭对自己亲人的安全期盼。
员工们在“全家福”前上下班，在“全家福”旁进行安全宣誓，夫妻、父母、子女、姊妹，声声叮咛，句句嘱托，割舍不下的浓浓家园亲情时刻提醒着员工，让每一位员工切实感受到安全与亲情的亲切融合。
定期组织女工干部和家属深入到井下最艰苦的地点，了解现
场作业人员的状况，送去一份关心和温情，嘱咐井下员工按章作业，现场演绎“协安情”。
采取为员工过生日、
送警句、恳谈会等方法，紧紧抓住时机向员工宣传安全思想，为员工送上谆谆安全嘱托，使全体员工在浓厚的
情感交流中受到深刻的安全教育。
开展“零距离”安全对话活动。
矿领导针对安全管理中存在的一些问题，与职
工和家属“零距离”对话，解疑答惑，从而统一思想和行动。
定期开展创建“安全幸福家庭”、“创三无、争三优”
竞赛、“周周安全直通车”班前演讲、安全进社区活动等多种形式的安全教育活动，形成“一切家务服从安全，
家庭教育突出安全，家庭成员心系安全，家家为安全做贡献”的良好局面，优化了安全管理的软环境。