项目论证与评估——实例九、十
项目论证与评估实践报告
高等教育自学考试《项目论证与评估》实践报告题目：考生姓名：准考证号：考核教师：案例九：深圳平湖物流基地建设项目进展问题1答简要说明项目是否可行1（1）现代物流业是经济社会健康发展的保证。
它已不仅局限于简单的运输, 更是一种先进的组织方式和管理技术,目的是对有形的物质活动进行一种新的组织安排, 提高经济社会的运行效率。
国际物流业是国际经济发展的产物,是一个国家或地区对外经济联系程度的重要标志。
国际物流业的发展不仅会给区域经济发展带来实际利益, 而且对扩大经贸合作、开拓国际市场、维护边疆安全等也有积极作用。
（2）现代物流业是社会分工深化的结果, 其发展水平反映了一个国家或地区的经济实力和开放程度。
一般说来, 经济越发展, 物流业的发展水平越高; 一个国家或地区开放水平越高, 国际物流业的发展水平越高。
由于现代物流业与国民经济各个行业联系紧密, 推进其发展, 不仅可以有效实现社会再生产, 优化资源配置, 提高国民经济运行质量和效率, 降低社会资源配置成本, 而且可以促进一个国家或地区加快产业结构优化升级, 促进经济增长方式和企业运行机制的转变, 提高国民经济综合实力和竞争力。
因此, 加快现代物流业的发展已经成为各个国家或地区推动经济社会发展的重要举措。
（3）新的经济增长点是推动一个地区经济保持长期稳定持续发展的关键。
云南经济社会发展相对落后, 寻求新的经济增长点, 加快经济社会发展, 已成为全省人民的共同愿望。
现代物流业在传统物流基础上, 运用高科技手段和科学管理, 使物流手段多样化, 既延伸了传统物流的功能,又提高了物流的速度和准确率, 同时还带动了运输、仓储、信息服务等相关产业的发展, 这对全省各个产业和企业降低成本、增加效益、提高市场竞争力都大有好处。
2平湖物流基地建设情况（1）物流基地的发展实际上是基地内各专业化物流项目的发展, 因此项目运作的成功意味着物流基地的成功。
相反, 如果基地内各专业化项目的运作存在严重问题, 同样意味着物流基地发展的失败。
项目论证与评估2
项目论证与评估2项目论证与评估是指对一个项目进行全面的分析和评估，以确定项目的可行性、风险和效益，并为项目的决策提供依据。
本文将按照标准格式，详细介绍项目论证与评估的过程和内容。
一、项目背景项目背景是对项目的基本情况进行描述，包括项目的目标、范围、背景和意义等。
以某公司开发新产品为例，该产品是一款智能家居设备，旨在提供便捷的生活体验和节能环保的功能。
二、项目目标项目目标是指项目所要实现的具体目标和预期效果。
以某公司开发新产品为例，项目目标包括：提高用户的生活品质、提高公司的市场竞争力、增加公司的盈利能力等。
三、项目范围项目范围是指项目所涉及的具体内容和边界。
以某公司开发新产品为例，项目范围包括：产品设计、研发、生产、销售和售后服务等。
四、项目论证1. 市场分析市场分析是对项目所涉及的市场进行综合分析，包括市场规模、市场需求、竞争对手和市场趋势等。
以某公司开发新产品为例，市场分析包括：智能家居市场的规模和增长趋势、用户对智能家居产品的需求和偏好、竞争对手的产品和市场份额等。
2. 技术可行性技术可行性是对项目所需的技术资源和技术能力进行评估，以确定项目的技术可行性和风险。
以某公司开发新产品为例，技术可行性评估包括：公司是否具备研发该产品所需的技术能力、是否存在技术难题和风险、是否需要外部技术支持等。
3. 经济效益经济效益是对项目的投资和回报进行评估，以确定项目的经济可行性和效益。
以某公司开发新产品为例，经济效益评估包括：项目的投资成本、预期销售收入、预期利润和投资回收期等。
4. 风险评估风险评估是对项目可能面临的各种风险进行识别、分析和评估，以制定相应的风险应对措施。
以某公司开发新产品为例，风险评估包括：市场风险、技术风险、竞争风险和法律风险等。
五、项目评估1. 项目效果评估项目效果评估是对项目实施后的效果进行评估，以确定项目是否达到预期目标和效果。
以某公司开发新产品为例，项目效果评估包括：用户的满意度调查、市场份额和销售额的增长、公司的盈利能力提升等。
项目评估案例
项目评估案例1. 概述本文档旨在对某公司的一个项目进行综合评估，并提供针对该项目的改进建议。
该项目是一款新的移动应用程序，旨在提供快速、便捷和个性化的购物体验。
2. 项目背景该公司是一家电子商务公司，主要销售服装和配饰。
随着移动互联网的快速发展，该公司决定推出一款移动应用程序，以满足用户对购物的便捷和个性化需求。
3. 评估方法本次评估主要基于对项目目标、项目计划、项目团队、项目资源和项目风险的综合分析。
通过对这些方面进行评估，可以全面了解项目的整体情况，并提供改进建议。
4. 评估结果4.1 项目目标项目目标是指项目所要达到的预期效果和目标。
在本次评估中，我们发现该项目的目标非常明确，即提供快速、便捷和个性化的购物体验。
这个目标与公司的战略方向相一致，并具有较高的市场需求。
4.2 项目计划项目计划是指项目的时间安排和里程碑。
通过对项目计划的评估，我们发现该项目的计划合理且可行。
但是，在项目的初期阶段，可能需要增加一些资源来保证项目按时完成。
4.3 项目团队项目团队是指参与项目的人员和他们的能力。
该项目的团队由一些经验丰富的软件开发人员和设计师组成。
团队成员之间的合作和沟通良好，但项目中可能需要增加一些专业知识和技能，以提高项目的质量和效率。
4.4 项目资源项目资源包括资金、设备、人力和技术等方面。
通过对项目资源的评估，我们发现该项目已经拥有足够的资金和设备来支持项目的实施。
然而，可能需要加强对新技术的研究和培训，以确保项目能够顺利进行。
4.5 项目风险项目风险是指可能影响项目成功的不确定因素。
通过对项目风险的评估，我们发现该项目存在一些风险，例如技术风险和市场竞争风险。
为了降低这些风险，我们建议项目团队加强技术研发和市场调研，并制定相应的风险应对措施。
5. 改进建议基于对项目的综合评估，我们提出以下改进建议：•加强项目团队的技术能力，提高项目的质量和效率。
•建立有效的沟通渠道，促进团队成员之间的合作和协作。
项目论证与评估
项目论证与评估在项目管理的过程中，项目论证与评估是非常重要的环节。
通过项目论证与评估，可以全面、深入地了解项目的可行性、风险以及对组织的影响，确保项目在开始之前就得到充分的准备与规划。
本文将探讨项目论证与评估的重要性，并介绍一些常用的方法和工具。
一、项目论证的意义项目论证是项目开展前进行的一种全面分析和评估，其目的在于验证项目是否值得实施，并为项目提供决策依据。
通过项目论证，可以评估项目对组织的贡献、风险以及与组织战略的一致性，从而确保项目与组织目标的一致性，并减少可能的失败和浪费。
项目论证通常包括以下几个方面的内容：1.项目可行性分析：评估项目的技术可行性、经济可行性和社会可行性。
技术可行性主要关注项目技术方案的可行性和可靠性；经济可行性则关注项目的投资回报及财务可行性；社会可行性则涉及项目对环境和社会的影响。
2.项目风险评估：分析项目可能面临的各种风险，并制定应对措施。
风险评估是项目论证中重要的一环，旨在预测和评估各种风险对项目实施的可能影响，并制定风险管理策略。
3.组织目标一致性评估：评估项目与组织战略目标的一致性，确保项目能够对组织产生积极的贡献。
这项评估包括对项目与组织目标之间的关联性和协同性进行综合分析。
二、项目评估方法与工具项目评估是在项目实施过程中对项目进行监控和评价的过程，旨在提供决策和改进项目效果的依据。
以下是一些常用的项目评估方法和工具：1.关键绩效指标（KPI）：用于衡量项目在时间、成本、质量等方面的绩效指标，通过对绩效指标的跟踪和评估，可以及时掌握项目的进展情况，判断是否需要调整项目管理策略。
2.风险管理：风险评估和管理是项目评估中的重要环节。
通过对项目的风险进行定性和定量分析，制定相应的应对措施，减少风险对项目的影响。
3.利益相关方分析：项目评估还需要考虑各个利益相关方的需求和期望。
通过利益相关方分析，可以了解到各方的关注点和利益关系，并在项目实施中做出相应的反应。
4.经验教训总结：在项目实施结束后，对项目进行总结和评价，提取有益的经验教训，并为类似的项目提供参考。
项目论证与评估（5篇）
项目论证与评估（5篇）第一篇：项目论证与评估职业能力考核部分占课程总体分数的50%，即50分。
本课程给出10个职业能力考核题目，从中选择5道题目论述（每题字数至少500字左右）。
考核分数是每道题10分，共计50分。
二、职业能力培养考核题目1．根据学习的理论内容，结合一个实际项目案例，对项目生命周期进行划分，并说明在项目生命周期的不同阶段需要进行哪些方面的项目论证与评估，进行的这些论证与评估的主要依据和目的是什么。
答：项目的生命周期是描述项目从开始到结束所经历的各个阶段，最一般的划分是将项目分为分。
在项目生命周期运行过程中的不同阶段里，由不同的组织、个人和资源扮演着主要角色。
项目的生命周期是描述项目从开始到结束所经历的各个阶段，最一般的划分是将项目分为“识别需求、提出解决方案、执行项目、结束项目”四个阶段。
实际工作中根据不同领域或不同方法再进行具体的划分。
在项目生命周期运行过程中的不同阶段里，由不同的组织、个人和资源扮演着主要角色。
项目生命周期的第2个阶段，是提出解决需求或问题的方案。
这个阶段将会导致某个人或更多的人、组织（承约商）向客户提交申请书，他们希望客户为今后成功执行解决方案而付给他们酬劳。
在这个阶段，承约商的努力变得很重要。
对回复RFP感兴趣的承约商，可能会花几个星期时间来提出一种解决问题的方案，并估计所需资源的种类、数量，设计执行解决方案所需花费的时间。
每个承约商都会以书面申请的方式，把有关信息用文件的方式证实下来。
所有的承约商都把申请书提交给客户。
例如，几个承约商可能会同时向一个客户提交有关开发和执行一个自动开发票和结帐系统的申请书。
在客户评估了申请书并选出中标者后，客户和中标的承约商将协商签署合同（协议）。
在许多情况下，可能并不会有外部承约商的参与和竞争需求建议书，以最终取得项目执行权。
公司自己内部的项目团队，就可能提出一份响应管理者所定义的需求的申请书。
在这种情况下项目将由公司自己的雇员执行，而不是由外部承约商执行。
项目评估方案示例
项目评估方案示例1. 引言项目评估是为了确定项目的可行性、风险和潜在收益而进行的过程。
本文档介绍了一个项目评估方案的示例，包括评估目标、评估方法、评估指标和评估流程等内容。
该方案可用于帮助项目团队全面了解项目的情况，以便做出明智的决策。
2. 评估目标项目评估的目标是评估项目的可行性和潜在收益，帮助项目团队了解项目的优势、风险和挑战，为项目决策提供依据。
评估目标包括但不限于以下几个方面：•评估项目的可行性，确定项目的技术可行性、市场可行性和财务可行性。
•评估项目的潜在收益，确定项目的预期收益和回报周期。
•评估项目的风险，确定项目的潜在风险和风险管理措施。
3. 评估方法项目评估可使用多种方法，如SWOT分析、成本效益分析、风险评估等。
选择合适的评估方法取决于项目的特点和评估目标。
本次评估方案采用以下评估方法：3.1 SWOT分析SWOT分析是一种评估项目优势、劣势、机会和威胁的方法。
通过对项目的内部优势和劣势以及外部机会和威胁进行分析，可以帮助项目团队全面了解项目的情况，确定项目的发展策略。
SWOT分析包括以下几个步骤：•分析项目的优势和劣势。
优势可以包括技术实力、人力资源、市场认知度等方面；劣势可以包括技术薄弱、资金短缺、竞争压力等方面。
•分析项目的机会和威胁。
机会可以包括市场需求增长、行业政策支持等方面；威胁可以包括市场竞争加剧、技术变革等方面。
3.2 成本效益分析成本效益分析是评估项目投资与预期收益之间关系的方法。
通过对项目的成本和收益进行估算和比较，可以评估项目的经济可行性。
成本效益分析包括以下几个步骤：•估算项目的成本，包括项目开发成本、运营成本和维护成本等。
•估算项目的收益，包括直接收益和间接收益等。
•计算项目的成本效益比，确定项目的经济可行性。
3.3 风险评估风险评估是评估项目潜在风险和风险管理措施的方法。
通过对项目的可能风险进行识别和分析，可以制定相应的风险管理策略。
风险评估包括以下几个步骤：•识别项目的可能风险，包括技术风险、市场风险、法律风险等。
举例说明项目论证与评估的原则
举例说明项目论证与评估的原则一.实事求是的原则举例：中国电信为实现对公司的统一形象进行企业宣传，并增加企业的可信度，向手机用户推出彩铃广告业务。
其内容为电信用户不用支付彩铃基本使用费，也能享受彩铃业务的精彩，可以保持彩铃足够新鲜，接听电话还可获赠话费或积分补贴。
彩铃广告运营商将用广告收入为确认型的协议用户补贴彩铃业务基本使用费。
并且可以在广告的制作上尽量使用彩铃广告幽默化、娱乐化、艺术化，给用户一种美的享受。
但同时其间存在不少不良因素，例如强制收听，用户每拨打一个电话，在不明确对方会在何时接听电话前提下，用户必须倾听铃声等待应答。
让电话的拨打者接受其并不需要的广告信息，浪费了拨打者的时间，有人会认为是在传播声讯垃圾。
也有用户可能会质疑为什么开通电信彩铃前非得每月花5元申请费，是传媒的强制性挣钱手段。
限制条件过多，必须在电话铃声响过15秒后才能接电话，否则，就不给返还话费。
如今各大传媒企业在推广新型业务时，时常为了追求效益而有意忽略实事求是的原则。
使得用户对其产生抵触，反而不利于企业在市场竞争中的形象建立。
由此可见，只有在遵循实事求是原则的前提下对项目进行规划，才能获得客户的信任，使企业立于不败之地。
《百度文库经济行业资料彩铃广告业务分析》二.客观公正的原则举例：眼下，越来越多的消费者在购车时把目光瞄准了二手车，而今年2500亿元交易额的市场预期，也意味着2010年二手车有望成为拉动汽车消费的“潜力股”。
在快速发展的二手车市场背后，二手车交易过程中存在的诸多问题也越来越受到消费者的关注。
4S店的二手车业务，因依托其自身品牌，让消费者感觉可靠便利。
但实际上，很多4S 店之所以要涉足二手车业务，最根本的目的是为了“曲线”推进新车销售，多数小的4S店基本依靠个体二手车商来完成车辆的收购和销售。
这种前提下，车况透明，质量保证之类的话，就都是虚的了。
业内专家表示，这些现状有其存在的原因，但也不乏解决办法。
例如，出台统一的《二手车评估标准》，尝试网络与线下交易结合的模式，尽量保证为消费者给出公正客观的商品评价等等。
项目论证与评估
项目论证与评估项目论证与评估是项目管理过程中的重要环节，其目的是对项目的可行性、可行性和可行性进行全面评估，为项目决策提供依据。
下面我们将从项目论证的要素、评估方法以及评估步骤三个方面进行论述和评估。
首先，项目论证的要素包括项目目标、项目背景、项目内容以及项目效益等。
项目目标是指项目实施后所要达到的目标，包括经济目标、社会目标和环境目标等。
项目背景则是指项目实施的依据和必要性，要对项目的前期调研、市场需求、技术条件等进行充分了解，并分析项目的创新性、竞争性和市场前景等。
项目内容是指实施项目所需要的资源、技术、人员等要素，要对项目的可行性进行充分考虑，并确定项目实施的路径和方式。
项目效益则是指项目实施后所能带来的经济效益、社会效益和环境效益等，要对项目的产出和投入进行全面评估。
其次，项目评估的方法包括定性评估和定量评估两种方法。
定性评估是基于经验和专家意见进行评估，主要侧重于分析项目的优劣势、风险和可能出现的问题等。
定量评估则是基于数据和模型进行评估，主要侧重于对项目进行计算、比较和推演等分析。
在实际应用中，可以综合采用这两种方法进行评估，以保证评估结果的准确性和可靠性。
最后，项目评估的步骤包括问题定义、数据收集、指标分析以及结果汇总等。
问题定义是项目评估的起始点，要明确评估的目的和范围，确保评估的有效性和可操作性。
数据收集是评估的基础，要通过调研、问卷、采访等方式收集项目相关的数据和信息，以支持评估的进行。
指标分析是评估的核心环节，要通过对数据的分析和处理，得出评估结果并进行比较和推演。
结果汇总是评估的最后一步，要将评估结果进行整合和汇总，形成评估报告和决策建议，并进行相关的沟通和反馈。
综上所述，项目论证与评估是项目管理过程中不可或缺的环节，要通过对项目的目标、背景、内容和效益进行论证和评估，以提供决策的依据。
在评估过程中，可以综合采用定性评估和定量评估两种方法，以保证评估结果的准确性和可靠性。
项目评估论证
项目评估论证项目评估论证是指对已经实施的项目进行全面、客观、科学的评估，以获取项目的成效、经验和教训，并为后续项目的实施提供参考和指导。
本文将从项目目标、项目效益、项目经验、项目教训四个方面进行评估论证。
首先，对项目目标进行评估论证。
该项目的目标是提高农村地区的教育水平，通过提供先进的教育资源和培训机会，促进农民子女的学业发展。
根据相关数据和调查结果，该项目取得了显著成效。
通过项目的实施，农村地区的教育设施得到了大幅度改善，教育资源得以有效配置，农民子女的学习环境得到了明显改善。
同时，项目还通过各种培训活动提高了农民子女的学习能力和综合素质。
因此，可以认为该项目在实现预期目标方面取得了较好的效果。
其次，对项目效益进行评估论证。
项目效益是指项目对社会、环境和经济产生的积极影响。
该项目的实施不仅提高了农村地区的教育水平，还推动了农村经济的发展。
通过提供先进的教育资源和培训机会，农民子女获得了更多的知识和技能，为将来的就业和创业提供了良好的基础。
同时，项目还促进了农村地区的产业升级和农民收入增加，进一步改善了农村经济状况。
因此，可以说该项目既达到了社会效益，又实现了经济效益。
再次，对项目经验进行评估论证。
项目经验是指项目实施过程中所积累的经验教训和管理经验。
通过对该项目的评估，可以发现，项目实施的成功得益于项目组的专业团队和科学管理。
在项目实施过程中，项目组充分发挥各方的优势，明确责任和分工，加强沟通和协作，确保项目各项工作有序进行。
此外，项目组还积极与社会各界合作，争取了社会资源的支持，为项目的顺利实施提供了保障。
因此，可以说项目团队的专业能力和科学管理经验对项目的成功起到了重要作用。
最后，对项目教训进行评估论证。
项目教训是指在项目实施过程中出现的问题和错误，可以为后续项目的实施提供经验和启示。
通过对该项目的评估，可以总结出以下教训：一是项目前期调研和规划不充分，导致项目实施过程中出现了一些问题和困难；二是项目监测和评估不及时、不到位，影响了项目效果的评估和优化；三是项目中的沟通和协调不够，导致项目进展受阻。
项目论证与评估报告
项目论证与评估报告项目论证与评估报告通常是对一个项目进行综合考量、分析和评估的文件，以便决策者能够作出明智的选择。
这份报告旨在提供项目的论证理由和评估结果，来指导决策者是否继续推进该项目。
在撰写项目论证和评估报告时，应包含以下几个方面的内容：1. 项目概述：首先要对项目进行总体概述，说明项目的背景、目标和目的。
这部分应简洁明了，能让读者快速了解项目的基本信息。
2. 市场分析：对项目所在市场进行全面分析，包括市场规模、增长趋势、竞争对手分析等。
通过市场分析，可以评估项目在市场上的可行性和前景。
3. 技术可行性分析：对项目所涉及的技术进行分析，包括技术难度、可行性、可持续性等。
在这一部分，需要综合考虑项目的技术需求和现有技术水平，评估项目在技术上的可行性。
4. 组织结构和资源评估：评估项目所需的组织结构和资源，包括人力资源、物力资源、财力资源等。
这部分需要考虑项目在实施过程中是否能够获得足够的资源支持，从而保证项目的顺利进行。
5. 风险评估：对项目的风险进行评估和分析，包括技术风险、市场风险、竞争风险等。
通过风险评估，可以为项目决策者提供有效的风险管理建议，减少项目失败的可能性。
6. 成本效益分析：评估项目的成本和效益，包括项目投资、运营成本、收益等。
通过对成本效益的分析，可以判断项目是否具备经济可行性，是否值得进一步推进。
7. 社会影响评估：对项目的社会影响进行评估，包括环境影响、就业影响、公共利益等。
通过社会影响评估，可以判断项目是否符合社会发展需求，是否对社会产生积极影响。
8. 可持续发展评估：对项目的可持续发展能力进行评估，包括环境可持续性、社会可持续性、经济可持续性等。
通过可持续发展评估，可以为项目决策者提供可持续发展的建议，确保项目在长期内具有可持续性。
在撰写项目论证和评估报告时，需要依据可靠的数据和信息，采用科学的分析方法，确保报告的客观性和可靠性。
此外，应注意报告的结构清晰，逻辑严密，用语简明扼要，以便读者能够快速了解报告的实质内容，做出明智的决策。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
吉林省自学考试《项目评估与论证》实践报告题目：考生姓名：邢玥准考证号：012210110061考核号：M109考核老师：完成日期：2012 年08 月18 日案例九：深圳平湖物流基地建设项目进展实践报告问题一：1.深圳平湖物流基地建设项目可行性分析答：⑴深圳平湖区项目可行性分析是为初始投资和整合决策提供综合完善的分析系统。
深圳平湖区项目前期对政策因素、经济因素、环境因素、行业因素及竞争因素等方面进行全面的调查研究和比对分析，预测操作可行性；深圳平湖区项目未来所具有影响性的产品服务主体、配套条件、专业技术、市场经济和人力资源进行对应评估和条件分析，结论成功、失败率。
最终确定项目是否具有投资可行性或继续运营必要性。
深圳平湖区物流基地建设项目可行性分析在很久以前以多种形式进入多元市场，以往和现在的多数小型商业行为中，项目可行性分析变化成为“经验”，一位或几位资方坐在一起几个小时就可以决定一个项目的投资，结果不难想象。
一个项目的成功或失败，可行性分析占有绝对性比重，无论一位多么优秀的企业家也需要对一个项目进行完善的可行性分析研究，对数据的科学分析来帮助最终决策。
⑵项目可行性分析是项目进行时的重要环节，每个项目执行前如果有正确的项目可行性分析，那么它已经成功了一半。
深圳平湖区项目可行性研究报告，是在制订生产、基建、科研计划的前期，通过全面的调查研究，分析论证某个建设或改造工程、某种科学研究、某项商务活动切实可行而提出的一种书面材料。
深圳平湖区项目可行性研究报告是通过对项目的主要内容和配套条件，如市场需求、资源供应、建设规模、工艺路线、设备选型、环境影响、资金筹措、盈利能力等，从技术、经济、工程等方面进行调查研究和分析比较，并对项目建成以后可能取得的财务、经济效益及社会影响进行预测，从而提出该项目是否值得投资和如何进行建设的咨询意见，为项目决策提供依据的一种综合性的分析方法。
可行性研究具有预见性、公正性、可靠性、科学性的特点。
⑶深圳平湖区物流基地建设项目可行性分析应从以下几个方面着手：市场分析分析计划中的创业项目市场定位、动能；市场竞争对手和竞争优势；商圈及顾客群体；项目的市场生命期及销售潜力。
深圳平湖区项目可行性研究是通过对项目的主要内容和配套条件，如市场需求、资源供应、建设规模、工艺路线、设备选型、环境影响、资金筹措、盈利能力等，从技术、经济、工程等方面进行调查研究和分析比较，并对项目建成以后可能取得的财务、经济效益及社会环境影响进行预测，从而提出该项目是否值得投资和如何进行建设的咨询意见，为项目决策提供依据的一种综合性的系统分析方法。
可行性研究应具有预见性、公正性、可靠性、科学性的特点。
问题二：深圳平湖物流基地建设项目不确定性分析以及相关对策研究答：⑴不确定性和风险的区别：风险是指不利事件发生的可能性，其中不利事件发生的概率是可以计量的不确定性是指人们在事先只知道所采取行动的所有可能后果，而不知道它们出现的可能性，或者两者均不知道，只能对两者做些粗略的估计，因此不确定性是难以计量的。
深圳平湖区物流基地建设项目不确定性因素产生的原因：所依据的基本数据的不足或者统汁偏差；预测方法的局限，预测的假设不准确；未来经济形势的变化；技术进步；无法以定量来表示的定性因素的影响；其他外部影响因素，如政府政策的变化，新的法律、法规的颁布，国际政治经济形势的变化。
深圳平湖区物流基地建设项目不确定性分析内容：不确定性分析就是根据拟建项目的具体情况，分析各种外部条件发生变化或者测算数据误差对方案经济效果的影响程度，以估计项目可能承担不确定性的风险及其承受能力，确定项目在经济上的可靠性，并采取相应的对策力争把风险减低到最小限度。
⑵深圳平湖区物流基地建设项目不确定性分析的方法：常用的不确定性分析方法有：盈亏平衡分析；敏感性分析。
（一）盈亏平衡分析盈亏平衡分析也称量本利分析，就是将项目投产后的产销量作为不确定因素，通过计算企业或项目的盈亏平衡点的产销量，据此分析判断不确定性因素对方案经济效果的影响程度，说明方案实施的风险大小及项目承担风险的能力。
根据生产成本及销售收入与产销量之间是否呈线性关系，盈亏平衡分析又可分为：线性盈亏平衡分析；非线性盈亏平衡分析。
( 二 ) 敏感性分析敏感性分析法则是分析各种不确定性因素发生增减变化时，对财务或经济评价指标的影响，并计算敏感度系数和临界点，找出敏感因素。
⑶一般来讲，盈亏平衡分析只适用于项目的财务评价，而敏感性分析则可同时用于财务评价和国民经济评价。
分析每个不确定性因素的波动程度及其对分析指标可能带来的增减变化情况确定敏感性因素可以通过计算敏感度系数和临界点来判断。
1. 敏感度系数（相对测定法）：就是用评价指标的变化率除以不确定因素的变化率。
敏感度系数提供了各不确定性因素变动率与评价指标变动率之间的比例 . 但不能直接显示变化后评价指标的值。
为了弥补这种不足，有时需要编制敏感分析表，列示各因素变动率及相应的评价指标值，列表法的缺点是不能连续表示变量之间的关系，为此人们又设计了敏感分析图。
图中直线反映不确定性因素不同变化水平时所对应的评价指标值。
每一条直线的斜率反映经济评价指标对该不确定性因素的敏感程度，斜率越大敏感度越高。
一张图可以同时反映多个因素的敏感性分析结果。
2. 临界点（绝对测定法）临界点是指项目允许不确定性因素向不利方向变化的极限值。
超过极限，项目的效益指标将不可行。
临界点可用临界点百分比或者临界值分别表示某一变量的变化达到一定的百分比或者一定数值时，项目的效益指标将从可行转变为不可行。
采用图解法时，每条直线与判断基准线的相交点所对应的横坐标上不确定性因素变化率即为该因素的临界点。
如果某因素可能出现的变动幅度超过最大允许变动幅度 , 则表明该因素是方案的敏感因素。
如果进行敏感性分析的目的是对不同的项目 ( 或某一项目的不同方案 ) 进行选择 , 一般应选择敏感程度小承受风险能力强可靠性大的项目或方案、、。
敏感分析的优缺点敏感性分析在一定程度上对不确定性因素的变动对项目投资效果的影响做了定量的描述，有助于搞清项目对不确定性因素的不利变动所能容许的风险程度，有助于鉴别何者是敏感因素，从而把调查研究的重点集中在那些敏感因素上，或者针对敏感因素制定出管理和应变对策，以达到尽量减少风险、增加决策可靠性的目的。
敏感性分析也有其局限性，它主要依靠分析人员凭借主观经验来分析判断，难免存在片面性。
也不能说明不确定性因素发生变动的可能性是大还是小。
问题三：深圳平湖物流基地建设项目的社会效益分析答：⑴①平湖物流基地是深圳市建设物流枢纽城市的先导工程,是深圳市“十五”规划的重点建设项目。
按照深圳市发展现代物流业的要求。
平湖物流基地的开发目标是:发挥平湖交通便利的优势,建设辐射周边及国内外的大型综合物流基地。
根据深圳市现代物流业发展的战略规划,平湖物流基地、盐田港物流园区和西部港物流园区分别位于平南铁路、平盐铁路的 3 个端点,将港口、铁路以及高速公路串连在了一起,形成了深圳物流空间布局的一个三角形的主体框架。
②深圳平湖物流基地始建于 1998 年 12 月 1 日，它的出现可称国内第一，但当时提出物流基地这个概念，也没有作太系统、准确的理论上的界定。
从国内理论界的研究轨迹来看，似乎存在着这样一个发展逻辑，就是从配送中心到物流中心、从物流中心到综合物流中心、再从综合物流中心的研究发展到物流基地的研究。
2000 年初，平湖物流基地推出了一个对物流基地界定的概念，叫做“建设物流事业基础的一个特定区域”，它的特征有三：一是综合集约性；二是独立专业性；三是公共公益性。
一、多种运输手段集合多种运输手段集合也叫多式联运，平湖物流基地首期开发区分两大功能片区，一个叫国内综合物流园区，一个叫国际中转物流园区。
国际中转物流园区的开发模式定位叫做：以海铁、公铁、海公等多式联运为手段发展国际中转物流。
这种多式联运的功能，也就是王之泰教授强调的一体化枢纽。
目前，我们中国的现状是：铁路有自己的枢纽，有大大小小的货场，有不计其数的专用线；公路、内河、海运及航运业都有自己的线路、自己的枢纽。
缺少的就是把这些枢纽一体化的物流基地，这种一体化一是可以节约单一枢纽不必要的建设投资成本，二是可以提高整个运输系统的运作效率。
⑵多种作业方式的集约除了国际中转物流园区，平湖物流基地首期开发区还有一个国内综合物流园区，这个园区的功能定位是五句话，我们叫做五位一体：以市场信息为基础、以产品配送为主业、以现代仓储为配套、以多式联运为手段、以商品交易为依托。
因此，物流基地不同于单一任务的配送中心，也不同于具有一定专业性的物流中心，它是最基本的也是最重要的。
功能式特性就是综合、集约，这种集约主要体现在多种作业方式的集约上，包括仓储、配送、货物集散、集拼箱、包装、加工以及商品的交易和展示，还应该体现在技术、设备、规模管理等方面。
⑶多种运行系统的协调运行系统的协调主要反映在对线路和进出量调节上。
大规模的物流基地，同时也是指挥、管理和信息中心，通过信息的传递和信息的集中，使它具有非常强的指挥功能。
⑷多种城市需求的选择城市发展的需求有许多，小到菜篮子工程、连锁商业的发展，大到缓解交通压力、理顺城市的功能。
从这个角度出发，物流基地应该建在中心城市的外围，具体配置在哪里，这要看所服务的极地区域的辐射投向，要看中心城市的发展速度以保证物流基地的生命周期。
⑸多种服务手段的配套根据平湖物流基地三年多的实践，我们认为，作为一个物流基地，还应该具备以下的服务性功能，包括：结算功能、需求预测功能、物流系统设计咨询功能、专业教育与培训功能、共同配送功能。
另外，物流基地还应该在有关部门（商检、法律、税务、保险、银行、铁路、民航）配合下，开展下列领域的配套服务：①协助进行商品的仓储、检验和报关、代理征税；②开设货物运输紧急救援系统；③利用信贷技术，协助进行货物跟踪；④通过仲裁系统，帮助交易人处理纠纷；结语：在整个的创作中我学习了很多的东西，使我眼界打开，感受颇深。
实践虽然结束了，但学习还没结束，我知道作为信息时代的大学生，作为国家重点培育的高科技人才，仅会操作鼠标是不够的，基本的动手能力是一切工作和创造的基础和必要条件。
次项目实践报告的写作我学会了很多有关项目论证与评估方面的知识，这次实践报告了写作不仅学到了科学知识，还培养了自己对科学和工作一丝不苟的态度，对以后的学习、工作和生活都大有裨益。
参考资料： [1]苏伟伦主编：《项目策划与运用》，中国纺织出版社，2010。
[2] [美]詹姆斯.刘易斯：《项目论证与评估》，机械工业出版社，2009。
[3]戚安邦主编：《项目论证评估学》，南开大学出版社，2009。
案例十：财务评价法在长城润滑油有限公司新产品研发项目中的应用财务评价可以对研发项目进行以货币或价值为基准的间接管理,贯穿于研发项目的全过程. 在研发的计划过程中,因资源分配、投资分析需求而引起的项目的财务评价,为投资决策提供依据;在项目进展过程中,可以通过财务评价分析项目进展,了解、调整、控制项目的进度,有效地监控程序是否合规,支出是否合理, 效益是否显著;在项目后期,财务评价可用来评估项目绩效与项目的整体执行情况,同时为今后的项目决策服务.选取了所在企业某齿轮油新产品研发项目立项财务评价的实例,说明了财务评价方法在项目方案选择中的具体应用.该文通过对财务评估体系建立和评估方法选择的探讨,旨在为企业管理者提供新产品研发项目的投资决策、进度控制和成果评价的完整解决方案.问题一：请对项目 A 进行财务分析？答：项目A 的财务分析：开发合成油型产品预计单位成本为 51600 元/吨，单位售价为 94920 元/吨。