工期质量安全措施风险防范措施
施工中的风险及风险管理措施
施工中的风险及风险管理措施施工是建筑行业不可或缺的环节，然而在施工过程中存在着各种风险。
这些风险可能导致人身伤害、财产损失甚至工程质量问题。
因此，有效的风险管理措施对于确保施工项目的安全和成功至关重要。
本文将探讨施工中的常见风险，并提出相应的风险管理措施。
一、风险辨识与评估在施工前，进行风险辨识和评估是非常重要的一步。
通过对施工过程中潜在风险的识别和分析，可以采取相应的预防措施，减少风险发生的可能性。
1.1 员工培训与安全意识提升施工现场存在许多潜在的危险因素，如高空作业、机械设备操作、电气工作等。
因此，对施工人员进行必要的培训和教育是至关重要的。
通过提高员工的安全意识，他们能够识别风险并采取正确的应对措施，从而降低事故发生的概率。
1.2 安全规范和操作流程建立一套完善的安全规范和操作流程，对施工中的各项工作进行规范化管理。
这些规范和流程应涵盖各个环节，如材料运输、设备操作、施工工艺等。
通过严格执行这些规范，可以重视安全风险的防控，降低施工事故的发生。
二、施工现场的风险控制施工现场是最容易发生事故的地方，因此必须采取相应的措施对风险进行控制。
2.1 安全设施和防护措施在施工现场设置必要的安全设施和防护措施是非常重要的。
例如，设置围栏、警示牌、安全通道等来避免人员闯入施工区域；为危险设备和机器设置防护罩、警示标志等，以防止人身伤害。
2.2 施工现场巡查和监控定期进行施工现场的巡查和监控，检查是否存在潜在的风险隐患。
通过定期巡视，及时发现并解决可能导致事故发生的问题，确保施工现场的安全。
三、物资和设备的风险管理在施工过程中，物资和设备的质量和使用安全性直接影响施工的质量和安全。
3.1 严格的供货选择与质检选择正规和可靠的供应商，确保物资的质量和安全性。
同时，在物资进场时进行必要的质检，排除存在质量问题的物资，以减少可能引发事故的风险。
3.2 设备的维护和定期检查设备是施工的重要工具，然而长期使用和磨损会导致设备故障和安全风险。
防范工程风险的手段和措施
防范工程风险的手段和措施1. 理解工程风险工程风险就像是我们生活中的“拦路虎”，一旦遇上，真是让人头疼。
想象一下，你在建房子，刚开始打基础，结果就发现地基不稳，那可就得麻烦大了。
其实，工程风险主要包括安全风险、时间风险、成本风险和质量风险，听起来复杂，但别担心，今天我们就来聊聊怎么把这些风险给扼杀在摇篮里。
1.1 安全风险安全风险就像那“马路杀手”，随时可能冒出来！想要防范安全风险，第一步就是得制定一个详尽的安全管理计划。
比如，施工前得做好安全培训，告诉工人们哪些地方要小心，哪些工具要正确使用。
就像打游戏时得先看攻略一样，搞明白了才不会被“怪物”打死。
1.2 时间风险时间风险呢，就像是个“拖延症”患者，老是让你等得心急如焚。
为了防止这个“患者”影响工期，我们得做好项目进度计划，设定合理的时间节点。
还有啊，施工过程中要定期检查进度，就像时不时给你的植物浇水，看看它们长得怎么样，确保它们健康茁壮。
2. 管控成本风险哎，成本风险这玩意儿，简直是“剁手”的杀手！一不小心，预算就会像漏气的气球，越来越小。
想要控制成本，第一招就是做好预算评估，列出每一项开销。
这样就能在花钱的时候心里有底，知道该花在哪儿，哪个地方得省点。
比如，有些材料可以选择性价比高的，既不影响质量，又能省下不少银子。
2.1 预留应急资金再说说应急资金，这就像是你的“备胎”，平时看似多余，但关键时刻可派上大用场。
工程中总会有一些意外，比如天气变化、材料涨价等，这时候如果有应急资金，就可以从容应对，不至于措手不及。
记住了，留着应急资金，就像把伞放在包里，总比大雨来临时狼狈不堪要强。
2.2 定期审计当然，定期审计也是必不可少的。
这就像是给你的账本做“体检”，看看哪些地方可能出问题，提前发现隐患，及时调整。
就算你再忙，也要抽出时间来好好审查一下，别让成本在不知不觉中“缩水”。
3. 保证工程质量质量风险简直就是“隐形杀手”，总是让人捉摸不透。
想要确保工程质量，首先得选择靠谱的材料和合适的施工队伍。
工期、质量、安全措施、风险防范措施
工程质量保证措施1、工程质量管理目标确保优良，争创省优。
分项优良率达到90%以上,分部工程优良率达到80%以上.２、程质量管理保证体系建立以GB/T 19002-IS0 9002：1994为标准的质量体系，并使之有效运行。
成立以项目经理为首的TQC委员会，开展群众性的全面质量管理模式。
项目经理部质量检查科，业务上实行双向管理既要受项目经理部的领导，也受公司质量安全处的管理。
各专业施工队设专职质量检查员，生产班组设兼职质量检查员，使工地形成“纵向到底，横向到边”的质量管理网络3、保证工程质量措施〈1〉建立由公司总工程师直接领导下的项目总工程师－－责任工程师－－责任人员的三级质量保证体系。
〈2〉对施工全过程（以上五个环节）进行质量管理控制，制订各分部分项工程施工流程图及施工方案，设置控制点进行工序质量控制。
〈3〉加强质量意识教育，提高全体施工人员的质量意识和自身素质，执行自检，互检和专检的“三检”制度和质量否决权制度，以全体施工人员的工作质量来保证工程的总体质量目标。
〈4〉以工法为依托，使施工程序化、规范化。
〈5〉建立健全现场各项质量管理岗位责任制和规章制度，严格执行施工技术规范。
开工前必须有施工方案，专业责任工程师及工长必须对施工班组进行技术交底，并作好施工记录，使全体施工人员对设计技术要求，质量标准作到心中有数，创优质工程的目标一致。
〈6〉专业责任工程师和质检员在开工前针对工程情况设置的质量控制点，应全面了解，在施工中严格按质量控制点进行监检，对材料、机具、各工序、各项检测进行质量控。
对存在的问题及时解决。
〈7〉在工程施工的全过程中，质保工程师定期组织专业责任工程师进行质量检查，质检人员和生产技术、质量、安全管理部组织人员，不定期对工程进行工程质量的监督检查，通过检查，对发现的质量事故和隐患下达“质量整改通知单”，责成有关责任人员限期整改达标。
〈8〉为加强工程质量管理，将执行工程奖优罚劣的办法，每项工程开工前，即与施工班组制定工程质量奖罚条件，数额和办法，且将该项目负责管理人员的奖罚与班组挂钩。
保证安全工期质量措施
保证安全工期质量措施为了保证工程的安全、工期和质量，需要采取一系列的措施。
下面将按照安全、工期和质量的顺序解释这些措施。
安全方面的措施：1.制定安全计划和操作规程，明确各种工作环境下的安全要求和应急预案。
2.建立安全教育培训制度，确保工人了解施工现场的安全风险，并提供必要的培训，提高员工的安全意识。
3.设立安全监测岗位，通过安全巡查和现场监控等手段，及时发现和处理安全问题。
4.安装安全警示标识，为工人提供安全提示，明确危险区域，并采取隔离措施，防止意外发生。
5.配备个人防护用品，如安全帽、安全鞋等，确保工人的人身安全。
6.建立安全奖惩制度，激励安全行为，严厉惩罚安全事故。
工期方面的措施：1.制定详细的项目计划，确定施工工序、工期和关键节点，合理安排资源和人力，确保项目按时完成。
2.建立施工进度监控系统，及时了解施工进展，并采取措施加快进度，如增加施工人员和设备等。
3.跟踪供货和运输情况，确保材料按时到位，避免因材料延迟而导致工期延误。
4.提前计划工期风险，制定预案应对可能出现的延误情况，确保及时处理并迅速恢复工作。
质量方面的措施：1.制定质量管理计划，明确工程的质量标准和验收要求，并对项目相关人员进行培训，使其了解和遵守相关规定。
2.建立质量检测体系，通过交叉检测、抽查等方式对施工过程和成果进行检验，确保达到质量要求。
3.配备专业的质量检测设备和人员，对砼、材料、结构等关键节点进行检测，确保其达到规定强度和质量要求。
4.加强材料进场管理，对进场材料进行抽查和检测，保证其质量符合标准。
5.配备专业质量管理人员，负责监督施工过程中的质量问题，及时纠正和处理存在的质量隐患。
6.进行定期质量评估和反馈，通过质量评估结果，及时采取措施改进施工质量。
通过以上的安全、工期和质量措施的实施，可以有效保证工程的安全、工期和质量。
但同时也需要不断改进和完善这些措施，以应对施工中的新挑战和问题。
工期质量安全保证措施
工期质量安全保证措施引言在任何项目中，工期、质量和安全都是最为关键的因素之一。
保证工期的合理安排、质量的高标准和安全的可靠性是项目管理的核心任务之一。
本文将主要探讨工期、质量和安全的保证措施，以确保项目的顺利进行。
一、工期保证措施1.制定合理的工期计划：在项目启动阶段，根据项目的规模、任务量和资源能力，制定合理的工期计划。
该计划应考虑到各项工作任务的紧密配合，避免出现工期冲突和资源浪费的情况。
2.制定详细的工作计划：在工期计划的基础上，制定详细的工作计划，包括每个任务的开始时间、结束时间以及负责人。
工作计划应经过与相关部门和人员的确认，并建立相应的沟通机制，以确保任务按计划进行。
3.提前预留时间：在工期计划中适当预留一定的时间作为风险缓冲，以应对意外情况和延误的情况。
这样可以有效减少因为延误而导致整个项目工期的滞后。
4.追踪工期执行情况：及时追踪工期计划的执行情况，对于延误或提前完成的任务及时调整工期计划，以保证整个项目的工期相对稳定和合理。
二、质量保证措施1.设定质量目标：在项目启动阶段，明确项目的质量目标，并与各相关方一针见血，以确保各方对于项目质量的共识，为项目质量的保证奠定基础。
2.制定详细的质量计划：根据项目的特点和要求，制定详细的质量计划，明确各项工作的质量要求和检查标准。
同时，制定相应的质量控制措施，如质量检验、测试等，以确保项目在各个阶段的质量达到预期目标。
3.追踪和监控质量执行情况：在项目实施过程中，通过监控和追踪各项工作的执行情况和质量指标，及时发现并纠正问题，以确保项目质量的稳定和可持续性提升。
4.建立质量文化：通过持续的培训和教育，提高项目组成员的质量意识和责任感，建立起全员参与、持续改进的质量文化。
这将为项目质量的保证提供坚实的基础。
三、安全保证措施1.制定安全计划：在项目启动阶段，制定详细的安全计划，包括安全目标、安全管理组织、安全责任和安全培训等内容。
该计划应充分考虑项目的特点和风险，为项目安全保证提供指导。
质量工期及安全保证措施
质量工期及安全保证措施质量、工期及安全保证措施是任何项目都必须考虑和优先考虑的因素。
无论是建筑、工程、制造业还是其他行业，都需要在项目过程中保持质量的一致性、合理的工期计划和安全的工作环境。
下面是对质量、工期和安全保证措施的一些详细说明。
质量保证：质量是任何项目的核心要素之一、因此，在项目开始之前，必须明确定义质量标准，并制定相应的质量控制计划。
以下是一些常见的质量控制措施：1.项目目标和要求的详细规划：在项目开始之前，应制定详细的项目规划，明确项目目标和要求，以便在整个项目过程中保持一致性和一致性。
2.资深团队：一个有经验的团队是保证高质量的关键。
任何项目都应该有一个由有经验的专业人员组成的团队，他们能够有效地规划、执行和监督项目。
3.标准和规程的遵守：项目团队应该根据相关的国家或行业标准和规程来进行工作。
这有助于确保项目的合规性，并最大程度地减少质量问题的可能性。
4.定期质量检查：项目团队应该定期进行质量检查，以确保项目符合质量标准。
这可以包括现场检查、设备检测、测试和验证等。
5.问题解决和纠正措施：如果发现质量问题，项目团队应该采取适当的行动以解决问题。
这可能包括纠正措施、修复工作、重新培训或调整项目计划等。
工期保证：工期是项目完成的关键时间因素。
在项目开始之前，必须制定合理的工期计划，并在整个项目过程中管理和监督工期。
以下是一些常见的工期保证措施：1.全面计划：在项目开始之前，应制定一个详细的工期计划，其中包括各阶段的任务和活动，以及相关的时间限制。
这有助于团队在整个项目过程中管理和控制工期。
2.优先级和优先级理解：团队成员应了解项目目标和优先级，以便更好地管理任务和工作量。
这可以确保项目按时完成，并避免工期延误。
3.沟通和协作：有效的沟通和协作有助于确保团队成员相互了解工期要求，并共同努力实现既定的目标。
这可以通过定期开会、项目更新和进度报告等方式实现。
4.风险管理：在项目计划中应该考虑到潜在的风险和不确定性因素，并采取适当的风险管理措施。
施工过程风险的控制措施
施工过程风险的控制措施引言施工过程中存在多种潜在风险，包括人身安全风险、设备损坏风险、施工质量风险和环境风险等。
为了降低这些风险并确保施工的顺利进行，我们需要采取一系列有效的控制措施。
1. 人身安全风险的控制措施人身安全是施工过程中的首要考虑因素。
为了保障工人的安全：- 安全教育培训：所有的工人在进入工地前都应接受安全教育培训，并定期进行复训。
安全教育培训：所有的工人在进入工地前都应接受安全教育培训，并定期进行复训。
- 个人防护用品：工人在施工过程中必须佩戴合适的个人防护用品，如安全帽、安全鞋、护目镜等。
个人防护用品：工人在施工过程中必须佩戴合适的个人防护用品，如安全帽、安全鞋、护目镜等。
- 安全操作规程：施工过程中应严格遵守安全操作规程，避免发生危险行为。
安全操作规程：施工过程中应严格遵守安全操作规程，避免发生危险行为。
2. 设备损坏风险的控制措施设备是施工过程中的重要组成部分，设备的损坏可能导致工期延迟和成本增加：- 设备维护保养：定期进行设备的维护保养，及时发现和修复问题，保证设备的正常运行。
设备维护保养：定期进行设备的维护保养，及时发现和修复问题，保证设备的正常运行。
- 设备操作培训：对设备操作人员进行专业的培训，确保他们能够正确、安全地使用设备。
设备操作培训：对设备操作人员进行专业的培训，确保他们能够正确、安全地使用设备。
3. 施工质量风险的控制措施施工质量直接影响到建筑物的使用寿命和安全性：- 质量控制制度：建立完善的质量控制制度，确保施工过程符合相关规定和标准。
质量控制制度：建立完善的质量控制制度，确保施工过程符合相关规定和标准。
- 质量检查：定期进行质量检查，发现问题及时整改，防止质量问题的发生。
质量检查：定期进行质量检查，发现问题及时整改，防止质量问题的发生。
4. 环境风险的控制措施施工过程中可能会对周围环境造成一定的影响：- 环保措施：采取有效的环保措施，减少施工过程中的噪声、粉尘和废弃物等污染。
工期进度风险分析及防范措施
工期进度风险分析及防范措施一、引言在工程项目中，工期是一个尤为重要的指标。
准确评估和控制项目的工期，对于项目的成功实施和成本控制具有重要意义。
然而，由于各种不可预见的因素，工期进度风险是项目中常见的问题。
本文将对工期进度风险进行分析，并提出相应的防范措施。
二、风险分析1.自然灾害风险：自然灾害是工期进度风险的重要因素之一、例如，地震、洪水、暴风雪等自然灾害可能导致工地停工、设备损坏，从而延长项目的工期。
2.人力资源风险：人力资源是项目正常运转的关键要素之一、如果项目中出现重要人员离职、技术工人匮乏等人力资源问题，将会严重影响项目的工期。
3.材料供应风险：材料供应是项目顺利进行的基础。
如果供应商无法按时供应所需材料，将会导致工期延误。
4.技术难题风险：在工程项目中，可能面临技术难题。
如果项目设备存在故障、设计问题或施工困难，将会导致工期延误。
5.政府政策风险：政府政策的变化可能会对项目工期产生影响。
例如，政府出台新的环保政策要求，可能要求项目进行重要改动，从而导致工期延误。
三、防范措施1.建立风险管理机制：项目部门应建立完善的风险管理机制，对可能发生的风险进行及时识别、分析和评估。
同时，建立相应的风险应对策略和预案，确保在风险发生时能够迅速应对。
2.保留合理的项目缓冲时间：在项目计划中，为各个环节保留合理的缓冲时间，以应对不可预见的风险因素。
这样可以在项目发生延误时，通过利用缓冲时间来调整进度，避免影响整个项目的工期。
3.建立稳定的供应链：与可靠的供应商建立长期合作关系，签订合理的合同和供货协议。
同时，积极跟踪供应商的工作进度，及时掌握材料供应情况，避免因为材料供应不及时导致项目工期延误。
4.加强团队管理：通过制定合理的激励机制，提高团队成员的工作积极性；同时，建立良好的沟通机制，促进团队内外部信息的流动。
这样可以有效减少因为人力资源问题导致的工期延误。
5.监控政府政策变化：及时关注政府政策的变化，并与相关部门保持良好的合作关系。
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工程质量保证措施1、工程质量管理目标确保优良;争创省优..分项优良率达到90%以上;分部工程优良率达到80%以上.２、程质量管理保证体系建立以GB/T 19002-IS0 9002：1994为标准的质量体系;并使之有效运行..成立以项目经理为首的TQC委员会;开展群众性的全面质量管理模式..项目经理部质量检查科;业务上实行双向管理既要受项目经理部的领导;也受公司质量安全处的管理..各专业施工队设专职质量检查员;生产班组设兼职质量检查员;使工地形成“纵向到底;横向到边”的质量管理网络3、保证工程质量措施〈1〉建立由公司总工程师直接领导下的项目总工程师－－责任工程师－－责任人员的三级质量保证体系..〈2〉对施工全过程以上五个环节进行质量管理控制;制订各分部分项工程施工流程图及施工方案;设置控制点进行工序质量控制..〈3〉加强质量意识教育;提高全体施工人员的质量意识和自身素质;执行自检;互检和专检的“三检”制度和质量否决权制度;以全体施工人员的工作质量来保证工程的总体质量目标..〈4〉以工法为依托;使施工程序化、规范化..〈5〉建立健全现场各项质量管理岗位责任制和规章制度;严格执行施工技术规范..开工前必须有施工方案;专业责任工程师及工长必须对施工班组进行技术交底;并作好施工记录;使全体施工人员对设计技术要求;质量标准作到心中有数;创优质工程的目标一致..〈6〉专业责任工程师和质检员在开工前针对工程情况设置的质量控制点;应全面了解;在施工中严格按质量控制点进行监检;对材料、机具、各工序、各项检测进行质量控..对存在的问题及时解决..〈7〉在工程施工的全过程中;质保工程师定期组织专业责任工程师进行质量检查;质检人员和生产技术、质量、安全管理部组织人员;不定期对工程进行工程质量的监督检查;通过检查;对发现的质量事故和隐患下达“质量整改通知单”;责成有关责任人员限期整改达标..〈8〉为加强工程质量管理;将执行工程奖优罚劣的办法;每项工程开工前;即与施工班组制定工程质量奖罚条件;数额和办法;且将该项目负责管理人员的奖罚与班组挂钩..〈9〉加强工程档案管理..施工原始记录和工程质量资料;记录着施工全过程的轨迹;是质量状况的工作见证..因此;各专业必须做到施工记录与施工同步完成;应将工程档案管理与质量管理一样..10〉现场施工管理人员和作业人员必须虚心接受建设单位和工程监理单位和当地劳动部门;质检部门的监督;认真听取意见;以确保工程质量..〈11〉完善技术交底制;项目总工程师对施工队;施工队对工长;工长对班长;班长对操作工人;逐级进行技术交底;并办理签字手续;明确责任..在施工过程中;交底人负责检查技术交底内容的执行情况;及时纠正存在的问题..〈12〉工程用材料要符合设计规定的规格与质量;并具有材质证明和产品合格证;否则;要进行物理和化学试验的复检;不合格者不得投入使用..材料采用购前报业主审查规格、型号;并经业主查验或检测..材料的变更和代用必须严格执行审批手续;并且应以“技术核定单”和“材料代用单”的形式予以签证..〈13〉技术资料搜集整理工作实行分工负责制..〈14〉加强隐蔽工程验收严把材料质量关;对进场的各种主要材料必须有材质证明;钢材、水泥还须有复试报告;水泥按不同品种分开存放以防错用..〈15〉绑扎钢筋前要熟悉图纸;按钢筋翻样单及施工图纸查对成型钢筋的品种规格型号;钢筋接头位置和搭接长度应符合设计图纸和施工规范的要求..〈16〉为便于拆模;保证混凝土表面质量;模板必须涂刷隔离剂; 拆模后模板表面清理干净;木模须浇水润湿;各类模板拼缝应严密防止漏浆影响质量..对混凝土工程易发生的质量通病如拆模后掉角、漏浆、烂根、气泡、钢筋位置不准、露筋、保护层不够等问题均须制定有效预防措施并付诸实施..〈17〉各种焊缝焊条必须符合设计要求;焊工必须有合格证书并有专人检查;不合格者重焊..工期保证措施1、工期管理目标该工程工期为四个月;我公司组织技术过硬的专业化人才及管理人员争取提早完工..2、保证工程工期的技术组织措施<1> 自上而下;强化计划观念;始终坚持时间就是经济效益和社会效益的指导方针;我们按照工期的总体要求;采取长计划、短安排、月计划、日安排的办法;每星期召开一次现场办公协调会;检查督促计划落实情况、物质供应情况;确保工程顺利进行..<2> 根据该工程工期短的特点;考虑安排三班制作业法;同时作好晚间照明和防雨的准备;做到小雨不停工;减少因天气影响工期..<3> 投入充足的机械设备和周转材料;加强主材和构件进场的计划管理;保证施工的连续性..<4> 考虑该工程施工现场场地情况;钢筋、木制作现场加工成型; 减少二次搬运;循环施工周期..<5> 实行“三工序”管理;及时分析工序能力;确保一次性成活; 既减少返工浪费;又不能造成返工、窝工现象..<6> 分项、分部工程的施工;均采用五定制度；即：定任务、定工期、定标准、定工资、定奖罚;在保证质量的前提下力求缩短工期..<7> 控制农忙假日季节不停工..<8> 本工程选派有施工经验的领导班子;关键时刻;发挥公司优势;当工作需要时可选派公司专业突击队进行任务突击..<9> 在满足工程总工期的前提下;编制各施工阶段各施工节点的施工作业计划;并制订出完成计划的有效措施..<10> 根据各施工阶段工期长短;难易程度组织分区分段水平流水作业..<11> 采用先进的施工技术和施工工艺..<12> 设计单位、建设单位、施工单位三方紧密配合通力协作;工程开工要求设计代表、甲方代表监理工程师进驻施工现场..使工程在进行中出现的各类有关问题能得到及时解决;确保各部位施工顺利进行..保证安全生产措施1、安全保证目标<1> 一般工伤事故频率不超过3‰;杜绝重大伤亡事故和重大机械设备事故发生;不发生重大火灾事故<2> 施工现场安全施工等级达到建筑施工安全检查标准ＪＧＪ59-99规定的优良标准..2、建立安全保证体系成立以项目经理为组长的安全管理小组;实行安全值日制;定期组织安全检查;每月不得不于三次..安全管理小组由各作业队的队长;班组组长;施工员及各专业工种的负责人组成..3、保证安全生产的技术组织措施项目经理对本单位安全生产工作负全面领导责任;主管生产的副经理对本单位安全生产负直接领导责任..对行政干部和工程技术人员进行安全教育;及时纠正或处理忽视安全的思想和行为;对安全生产有成绩的单位和人员进行表扬或提出奖励意见..贯彻“安全第一、预防为主”的方针;安全生产要同生产工作同时计划、布置、检查、总结、评比;做到安全工作经常化、制度化、具体化..做到在任何情况下;都能保证生产安全..参加本单位的安全检查;对查处的问题;进行分析;提出改进措施..审查和推广新技术、新机具及合理化建议时;应认真审查或提出相应的安全措施;促其实现..组织各项安全生产、规章制度和安全技术操作规程、安全技术措施的贯彻落实..<1> 贯彻执行党和国家关于安全生产的一系列方针、政策、法律、法规、条例和规定;采取一切必要措施和手段;强化施工安全管理;提高安全施工水平;确定严格的安全施工秩序以保证施工人员在施工中的安全与健康..<2> 贯彻执行“安全第一、预防为主”的方针;严格执行中华人民共和国电力行业标准DL5009.1-92电力建设安全工作规程火电发电厂部分、电力部电力建设安全施工管理规定、电力建设安全施工管理若干规定、和项目法人有关安全规定及各自行业安全工作规程..<3> 建立健全安全管理体系网络;成立以项目经理为首的安全生产委员会;委员由有关部门负责人组成;负责安全监督管理工作;项目经理是安全生产第一责任人;必须亲自抓安全;坚持安全施工岗位责任制;加强安全教育宣传;组织安全技术培训..<4> 建立健全项目、工区厂、站、队班组三级安全监督网络..项目部成立安全检查科;设立专职安全员..班组配备兼职安全员;形成一个专职与兼职相结合的安全监督网..<5> 在编制施工组织设计和单位工程施工方案时;必须有切实可行的安全保证措施;对重要部位和危险性比较大的单位工程;在施工前还必须编制专项的安全技术保证措施;报项目主任工程师和安监部门审批后严格执行..<6> 现场施工的工长必须按照自己分管的分部分项工程进行书面安全技术交底;施工现场严格按照标准做好安全防护工作;如不按上述规定做;发生事故;施工工长负主要责任..<7> 施工现场实行施工证制度;作业人员凭证进场施工;施工证做到醒目、整齐、标准、配带一致..<8> 加大安全宣传力度;施工现场要悬挂醒目的安全标语;危险地方要设安全警示牌;实行班前安全会制度;定期举行安全板报;在职工中广泛开展“安全周”、“安全月”、“安全百日无事故”活动;提高全员安全意识..<9> 对高温季、冬、雨期要制定专项安全技术保证措施;确保施工安全..<10> 加大安全生产奖罚力度;严厉处罚各种违章行为;消除违章作业现象..<11> 施工现场的排水设施应全面规划;排水沟的截面及坡度应经计算确定;其位置不得妨碍交通..<12> 施工现场及其周围的悬崖、陡坡、深坑及高压带电区等均应有防护设施及警告标志..<13> 易燃易爆物品、有毒物品应分别存放在与普通仓库隔离的专用库内;并按有关规定严格管理;库内配备足够的消防器材..<14> 认真执行施工组织设计、方案和作业指导书..<15> 在编制施工组织设计时;必须要有针对性强的安全措施或编制有关的专项安全技术施工组织设计..<16> 在场地悬挂“五牌一图”工程概况牌、管理人员名单及监督电话牌、消防保卫牌、安全生产牌、文明施工牌和施工现场总平面布置图..<17> 基本上备齐安全生产用的台帐;制定具体详细的管理办法和制度..<18> 对所有进场的施工人员进行安全教育;项目与施工队签定安全生产责任合同;指导施工队配备相应的安全组织机构;并接受项目部安全部门统一管理..<19> 施工现场周围与外界隔开;禁止非施工人员入内<20> 冬季施工应先清除操作地点的冰雪;严禁恶劣气候进行施工;高耸结构的作业要安装避雷设施..<21> 施工现场必须设总配电箱..配电箱和开关箱的装设环境应符合下列要求：干燥、通风、常温、无热源烘烤、无液体侵蚀；无严重瓦斯、蒸汽、烟气及其它有害杂质；无外力撞击和强烈振动、防雨、防尘；配电箱及开关箱定期和及时检修..<22> 施工中应注意以下问题：（1）上高空作业人员均需检查体格;有高血压、贫血等症的人严禁进行高空作业..（2）施工地点的周围划定危险区一般不小于20m..（3）对施工人员作好安全教育;每天上岗作好安全检查与交底;戴好安全帽;系好安全带..（4）要经常保持上下联系设备的正常运转..〈23〉严格执行安全生产“十不准”规定（1）不戴安全帽、赤足、穿拖鞋、高跟鞋、裙裤不准进入现场..（2）不准现场电气线路不按规定架设..（3）不设安全网、不扣安全带不准进行高处作业..（4）不准电动机械设备不按规定接零、接地和无触电保护器..（5）不准各种机械设备无安全装置;带病作业和超负荷作业..6 高处作业不准沿外架上下人;卷扬机料盘不准上下人..7 非专职机械工和无操作证人员;不准操作电气和各种机械设..文明施工及保护措施1、文明施工管理目标严格执行建设部关于现场文明施工及考核办法;创省级文明工地..２、文明施工及环保措施〈1〉现场搭建临时水厕所;建立化粪池;禁止在施工现场范围内随地大小便违者罚款..〈2〉施工污水必须有组织的通过排水沟流入工地临时沉淀池待泥浆沉淀、溢出清水排入沟渠内;并做到泥浆及时外运..〈3〉施工过程中产生的建筑垃圾及时运出场外合适地点..运输车辆进出现场保持清洁;做到不污染路面..在接近工程移交时;及时拆除施工用机械设备;临时施工用房;移交时做到现场干净..〈4〉除设有符合规定的装置外;不得在施工现场熔融沥青或者焚烧油毡、油漆以及其他会产生有毒有害烟尘和恶臭气体的物质..〈5〉使用密封式的圈筒或者采取其他措施处理高空废弃物..〈6〉采取有效措施控制施工过程中的扬尘;如搅拌机加防尘罩等..〈7〉禁止将有杂物及废弃物用作土方回填..〈8〉对搅拌机、卷扬机、震动机等施工机械产生的噪音;应采取有效控制措施;按照市有关环保管理的规定组织施工..〈9〉应当按照施工总平面布置图设置各项临时设施..堆放大宗材料、成品、半成品和机具设备;不得侵占场内道路及安全防护等设施..〈10〉施工现场必须设置明显的标牌;标明工程项目名称、建设单位、设计单位、施工单位、项目经理和施工现场总代表人的姓名;开、竣工日期;施工许可证批准文号等..施工单位负责施工现场标牌的保护工作..〈11〉施工现场的主要管理人员在施工现场应当佩戴证明其身份的证卡..〈12〉施工现场的用电线路、用电设施的安装和使用必须符合安装规范和安全操作规程;并按照施工组织设计进行架设;严禁任意拉线接电..施工现场必须设有保证施工安全要求的夜间照明；危险潮湿场所的照明以及手持照明灯具;必须采用符合安全要求的电压..〈13〉施工机械应当按照施工总平面布置图规定的位置和线路设置;不得任意侵占场内道路..施工机械进场必须经过安全检查;经检查合格的方能使用;施工机械操作人员必须建立机组责任制;并依照有关规定持证上岗;禁止无证人员操作..〈14〉应该保证施工现场道路畅通;排水系统处于良好的使用状态；保持场容场貌的整洁..在车辆、行人通行的地方施工;应当设置沟井坎穴覆盖物和施工标志..〈15〉必须执行国家有关安全生产和劳动保护的法规;建立安全生产责任制;加强规范化管理;进行安全交底;安全教育和安全宣传;严格执行安全技术方案..施工现场的各种安全设施和劳动保护器具;必须定期进行检查和维护;及时消除隐患;保证其安全有效..〈16〉应当做好施工现场安全保卫工作;采取必要的防盗措施; 在现场周边设立围护设施..周围应当设置遮挡围拦;设置相应的围护设施..非施工人员不得擅自进入施工现场..〈17〉施工单位应当严格按照中华人民共和国消防条例的规定;在施工现场建立和执行防火管理制度;设置符合消防要求的消防设施;并保持完好的备用状态..在容易发生火灾的地区施工或者储存、使用易燃易爆器材时;应当采取特殊的消防安全措施..〈18〉施工现场发生的工程建设重大事故处理;应依照工程建设重大事故报告和调查程序规定执行..〈19〉加强教育和协调;土建与安装应紧密配合;互相提供方便; 保护好对方和自己的成品;尽量减少凿洞剔槽现象反对只顾自己方便不为他人着想的不文明施工方法..〈20〉场内修建的临时道路;素土夯实后上铺8-10cm白灰炉渣; 临时道路两侧修筑排水沟道路两侧不准堆放建筑材料和其它杂物..〈21〉各分部、分项工程应做到计划供料工作完毕工完料净;施工现场定期整理、清理打扫;混凝土搅拌机、砂浆搅拌机周围必须每天清理实行挂牌交接班制度;做到三清五好..冬雨期施工措施1、雨期施工措施〈1〉雨期要做好施工现场的排水工作;施工现场地势较低时;周围应设土堤;防止地基内进水;造成钻机倾斜倒塌事故发生..〈2〉水泥按不同品种、标号、出厂日期;必须做好先收先用;后收后用;水泥库要加高台;四周有排水沟;保证水泥库不漏不湿..〈3〉新浇筑的混凝土;如遇大雨用油毡、草袋或塑料布覆盖;防止破坏水泥表面..〈4〉所有的机电设备;要搭设简易棚;防止电机和开关受潮..〈5〉雨后有专人检查各种设备、锚固、设施是否松动、变形;发现异常立即处理;对钻机钻位件进行检查;如发现有变形、倾斜、沉陷;应立即加固扶正..2、冬期施工措施〈1〉冬期施工要充分做好准备;认真执行冬期施工规范;落实测温检查、测量记录;做好温度急剧变化报告..〈2〉冬期施工中尽量安排在白天浇筑混凝土;以充分选用白天天气温度上升的有利条件..混凝土搅拌用热水;水温控制在50-70℃之间..〈3〉混凝土搅拌时间较正常延长不少于3分钟;当天浇筑的混凝土;每天晚上要用塑料布覆盖;在上盖草袋;并拴牢..〈4〉冬期施工尽量用木模;施工缝必须留置时;应将混凝土表面凿净;铺同标号的热水泥砂浆一层;然后继续浇筑混凝土..〈5〉合理处理冻土;对回填土一定要做好必要的保温措施;回填前必须除净冰雪及冻土层;然后分层夯填;达到设计规定的密实度..〈6〉拌制砂浆所用的砂、石不得含有冰块和大于1cm的冻结块;当天用砂当天筛选;防止冻结块混入..〈7〉在负温条件下使用的钢筋施工过程中要加强管理和检验;钢筋在运输、加工过程中注意防止撞击、刻痕等缺陷..〈8〉冬季在负温条件下焊接钢筋;应尽量在室内进行;焊后未经冷却的接头;严禁碰到冰雪..风险防范措施。