岗位技术操作规程评审意见
安全管理制度和操作规程的评审和修订管理制度
安全管理制度和操作规程的评审和修订管理制度一、目的为了明确评审公司安全管理制度的时机和频次,定期评审和修订,确保其有效性和适用性,保证岗位所使用的为最新有效版本,特制定本制度。
二、依据《危险化学品从业单位安全标准化通用规范》（AQ3013-2008）三、适用范围本制度适用于本公司范围内管理制度、管理标准、安全技术操作规程、岗位责任制的评审和修订。
四、职责1、安环部应负责组织相关人员成立评审修订小组对安全生产方面的管理制度进行评审与修订。
2、安环部负责组织编制本单位安全技术操作规程,由分管经理批准。
3、管理标准、管理制度由公司分管经理审核,公司经理批准。
五、评审与修订工作的相关规定1、正常情况下每三年修订一次。
2、下列情况及时修订:2.1 国家有关法律、法规、标准及其他要求废止修订或新颁布时。
2.2 当企业归属、体制、规模、管理机构发生重大变化时。
2.3 当工艺、技术路线和装置设备发生变更时;2.4 当生产设施新建、扩建、改建时;2.5 当上级安全监督部门提出新的管理要求或整改意见时;2.6安全检查、风险评价中,发现制度不符合管理实际或要求时;2.7分析重大事故和重复事故的原因,发现制度不符合管理实际或要求时;2.8 新工艺、新技术、新装置、新产品投产或投用前;2.9其它需要评审或修订时。
3、评审的内容包括:3.1公司安全质量环境管理体系文件及法律法规适应性、风险辨识与控制等方面内容;3.2公司相关管理标准;3.3公司安全质量管理制度;3.4公司安全技术操作规程;3.5公司岗位责任制;3.6其它有关需修订的要求与记录。
4、评审形式: 评审形式主要注意有两种:一是公司组织评审会议,根据会议讨论情况形成评审报告,再根据公司要求组织人员进行具体修订;二是由公司下发需评审的资料,并部署评审分工,提出评审要求,根据反馈情况形成评审报告后,再组织对制度进行修订。
5、评审要求5.1 通过对适用的法律法规和标准的识别和评估,将适用的内容转化为公司的安全管理制度或操作规程的具体内容,并严格落实。
管理制度评审意见书范文
管理制度评审意见书范文尊敬的领导：根据公司要求，我经过对公司管理制度进行了深入研究和分析，并参考了国内外相关行业的管理制度，特此撰写本评审意见书。
一、制度目的和背景公司的管理制度是指为更好地组织、指导和监督公司运营管理活动而制定的具有约束力的规章制度和规范性文件。
公司管理制度的目的在于规范各级岗位职责，明确权责关系，优化流程流程，提升工作效率，加强内部控制，确保公司的经营活动合规、安全、有序进行。
本次编制的管理制度内涵完善，结构合理，涵盖了公司各个部门和岗位的工作内容和职责范围，凸显了科学、标准、规范、高效的管理要求，符合公司发展战略和实际需求。
二、管理制度的主要内容本次编制的管理制度主要涵盖了以下几个方面的内容：1.岗位设置及职责分工：明确公司各级岗位设置、权限划分和职责分工，确保公司各个部门和岗位的工作职责鲜明、分工明确。
2.工作流程与流转：规定了各项重要工作流程和流转程序，确保工作的有序进行，并能及时发现和解决问题。
3.规范操作规程：明确各项经营管理活动的规范操作规程，规定工作人员应该遵循的行为准则，确保工作的规范、科学、高效进行。
4.信息安全管理：规定了公司信息安全管理的制度和措施，加强信息保密工作，保障公司信息资产的安全。
5.绩效考核与激励：建立了科学的绩效考核制度，激励员工努力工作，提升工作业绩。
6.制度执行与监督：明确了制度执行的责任、流程和监督机制，确保管理制度的有效实施。
三、评审意见1.管理制度目标明确，符合公司发展战略和实际需求；2.管理制度的编制流程和参与人员合理，确保了制度的合理性和科学性；3.管理制度的内容全面，涵盖了公司各个部门和岗位的工作要求和职责范围；4.管理制度的编写格式规范、条理清晰，易于理解和操作，便于实施和监督；5.管理制度与相关法律法规和行业标准相符合，有利于提升公司的合规性和竞争力；6.管理制度的执行和监督机制到位，有助于保证制度的有效实施和执行效果。
安全管理制度和操作规程评审与修订规定
安全生产规章制度和安全操作规程评审与修订管理规定一、目的为了明确评审和修订安全生产规章制度和安全操作规程的时机和频次，定期评审和修订，确保其有效性和适用性，保证岗位所使用的为最新有效版本，特制定本制度。
二、适用范围本程序适用于公司范围内安全生产规章制度和安全操作规程的评审和修订。
三、引用标准《危险化学品从业单位安全标准化规范》四、评审内容1、定期评审规定（1）、与法律、法规、规章、标准的符合性。
（2）、与企业发展总体水平的相适应性。
（3）、与工艺流程和装置变化的相适应性。
（4）、安全生产规章制度之间的相容性和匹配性。
2、评审的频次（1）、正常情况下，每三年组织评审一次；（2）、当出现以下情况时，可随时组织评审：①安全生产的法律、法规发生变化。
②生产装置和工艺技术发生重大变化。
③安全生产相关的组织机构发生重大变化。
④管理机构的管理职责发生重大变化时。
3、评审修订的依据当发生以下情况时，应及时对相关的规章制度和操作规程进行评审、修订：（1）、国家行业的安全生产法律、法规、条例、规程、标准废止、修订或新颁布时；（2）、当企业归属、体制、规模发生重大变化时；（3）、当生产设施新建、扩建、改建时；（4）、当工艺、技术路线和装置设备发生变化时；（5）、当上级安全监督部门提出相关整改意见时；（6）、当安全检查、风险评审过程中发现涉及规章制度层面的问题时；(7)、当分析重大事故和重复事故原因，发现制度性因素时；(8)、其他相关事宜。
4、评审和修订（1）制度评审和修订的原则1）制度评审的内容包括：目的、适用范围、术语、职责、控制要点及方法，相关文件、相关记录。
2）公司制度和部门制度评审相结合，将公司制度和部门制度评审结合起来，做到“审点带面”，从而推动公司制度的健全有效和经营管理手段的科学完善。
3）注意制度评审意见的建设性，不仅要找出制度制定、执行中的漏洞，更关键的是要提出客观、科学的建设性意见，要体现遵守相关法律、法规、标准及其他要求。
安全生产规章制度和操作规程评审、修订制度（5篇）
安全生产规章制度和操作规程评审、修订制度1目的为了加强对安全生产规章制度和安全操作规程的管理，及时评审和修订，确保公司安全生产规章制度和安全操作规程持续合规性、充分性、有效性、适用性和可操作性，保证岗位所使用的为最新有效版本，制定本制度。
2适用范围本制度适用于公司范围内的安全生产规章制度、安全操作规程的评审和修订管理。
3引用文件《公司安全生产标准化基本规范》4职责(1)安保部负责组织公司安全生产规章制度的编制、评审、修订工作。
(2)公司主要负责人负责安全生产规章制度、安全操作规程的审批工作。
(3)安保部负责组织公司安全操作规程的发布工作。
(4)各部门、班组负责制定本部门、班组相关的安全操作规程并适时修订。
(5)公司安全管理领导小组组织负责对相关制度、规程评审、修订的参与与监督。
5内容与要求5.1安全生产管理制度的制订(1)安保部组织有关的专业部门制订公司级的安全生产规章制，并送达相关部门进行会签，征求修改意见。
(2)安保部根据会签提出的修改意见，对初稿进行修改，形成审批稿。
(3)审批稿经分管安全的领导审核后，由总经理审批，发布实施。
5.2安全生产规章制度的评审与修订5.2.1评审(1)评审的频次正常情况下，每三年组织评审一次；当出现以下情况时，可随时组织评审。
①适用的法律法规、标准及其他要求废止、修订或新颁布时；②公司的管理机构或体制发生重大调整时；③公司的生产活动、服务发生重大变化时；④当安全检查、风险评价或其他情况下发现涉及到规章制度的缺陷时；⑤当上级管理部门提出相关整改意见时；⑥当分析重大事故和重复性事故原因时，发现制度性因素时；⑦采用新工艺、新技术、新设备、新材料时；⑧当生产设施新建、改建、扩建时；⑨其他相关事项。
(2)评审组织安全生产规章制度评审，本着制订部门组织相评审的原则。
(3)评审内容：①与法律、法规符合性；②与公司发展总体水平的相适应性；③与工艺流程和装置变化的相适应性；④安全管理制度之间的相容性和匹配性。
安全操作规程评审和修订的制度
安全操作规程评审和修订的制度第1条为了确保企业安全生产规章制度和操作规程持续合规性、充分性、有效性、适用性和可操作性，保证岗位所使用的为最新有效版本，制定本制度。
第2条安全生产规章制度和操作规程应定期（3～5年）进行评审和修订。
1、安全生产规章制度的评审和修订，由归口管理职能部门组织进行，经厂长或分管厂领导批准后发布执行。
2、安全操作规程的评审和修订，由车间主任组织车间技术人员进行，由技安部门组织全面修订的审核工作，经分管厂领导批准后实施。
第3条当发生以下情况时，应立即组织对安全生产规章制度进行评审和修订：1、当过见安全生产法律、法规、规程、标准废止、修订或新颁布时；2、当企业归属、体制、规模发生重大变化时；3、当生产设施新建、扩建、改建时；4、当工艺、技术路线和装置设备发生变更时5、当上级安全监督部门提出相关整改意见时；6、当安全检查、风险评价过程中发现涉及规章制度层面的问题时；7、当分析重大事故和重复事故原因，发现制度性因素时；8、其他相关事项。
第4条企业安全生产规章制度的不定期修订，由归口职能管理部门进行，并监督制度的实施。
修订过程，严格执行企业《变更管理制度》。
第5条安全操作规程的日常性修订，由车间主任组织车间技术管理人员进行，严格执行企业《变更管理制度》，报相关部门审批备案。
技安部门对日常性修订进行技术指导。
第6条安全生产规章制度和安全操作规程的发放、使用、保管和回收，严格执行企业《文件控制程序》，保证各相关岗位和人员所使用的为最新有效版本。
第条本制度从下发之日起执行。
第8条本制度由技安处负责解释。
如有争议时由厂安全生产委员会仲裁。
2010-1-10。
安全生产规章制度和操作规程评审、修订制度范文（4篇）
安全生产规章制度和操作规程评审、修订制度范文1. 引言本文旨在制定一套安全生产规章制度和操作规程评审、修订制度，以确保安全生产工作的有效实施和持续改进。
本制度适用于所有员工和相关方，包括管理层、员工、承包商等。
2. 目的和范围本评审、修订制度的目的是确保安全生产规章制度和操作规程的合理性、有效性和适用性，为员工提供合适的操作指南，并不断改进以适应新的安全需求。
本制度适用于所有安全生产规章制度和操作规程的评审和修订工作。
3. 评审、修订程序3.1 规章制度和操作规程的评审和修订应由专门的安全生产委员会承担，成员应包括相关部门的代表和专家。
3.2 安全生产委员会应按照既定的时间表进行规章制度和操作规程的评审和修订工作，确保评审和修订的及时性和有效性。
3.3 评审、修订程序应包括以下步骤：3.3.1 收集和分析相关的安全数据和信息，了解现有规章制度和操作规程的实施情况和问题。
3.3.2 回顾和评估现有规章制度和操作规程的有效性和适用性，发现其中存在的问题和不足。
3.3.3 根据问题和不足的评估结果制定修订计划，并明确修订的重点和优先级。
3.3.4 制定修订方案，包括修改、删除和添加内容，并确保修订方案与相关标准和法律法规的要求相一致。
3.3.5 将修订方案进行内部审批，确保修订方案的合理性和可行性。
3.3.6 将修订方案提交给安全生产委员会进行讨论和决策，确保修订方案的科学性和有效性。
3.3.7 将修订方案进行通知和培训，确保员工理解和掌握修订后的规章制度和操作规程。
3.3.8 实施修订后的规章制度和操作规程，并进行监督和评估，及时纠正和完善。
4. 评审、修订责任和要求4.1 安全生产委员会应负责规章制度和操作规程的评审和修订工作，并报告给上级管理层。
4.2 相关部门应积极参与评审和修订工作，提供相关的意见和建议。
4.3 员工应按照修订后的规章制度和操作规程进行操作，并积极参与规章制度和操作规程的评审和修订工作。
安全生产规章制度和操作规程评审、修订制度范文(3篇)
安全生产规章制度和操作规程评审、修订制度范文1目的为了加强对安全生产规章制度和安全操作规程的管理，及时评审和修订，确保公司安全生产规章制度和安全操作规程持续合规性、充分性、有效性、适用性和可操作性，保证岗位所使用的为最新有效版本，制定本制度。
2适用范围本制度适用于公司范围内的安全生产规章制度、安全操作规程的评审和修订管理。
3引用文件《公司安全生产标准化基本规范》4职责(1)安保部负责组织公司安全生产规章制度的编制、评审、修订工作。
(2)公司主要负责人负责安全生产规章制度、安全操作规程的审批工作。
(3)安保部负责组织公司安全操作规程的发布工作。
(4)各部门、班组负责制定本部门、班组相关的安全操作规程并适时修订。
(5)公司安全管理领导小组组织负责对相关制度、规程评审、修订的参与与监督。
5内容与要求5.1安全生产管理制度的制订(1)安保部组织有关的专业部门制订公司级的安全生产规章制，并送达相关部门进行会签，征求修改意见。
(2)安保部根据会签提出的修改意见，对初稿进行修改，形成审批稿。
(3)审批稿经分管安全的领导审核后，由总经理审批，发布实施。
5.2安全生产规章制度的评审与修订5.2.1评审(1)评审的频次正常情况下，每三年组织评审一次；当出现以下情况时，可随时组织评审。
①适用的法律法规、标准及其他要求废止、修订或新颁布时；②公司的管理机构或体制发生重大调整时；③公司的生产活动、服务发生重大变化时；④当安全检查、风险评价或其他情况下发现涉及到规章制度的缺陷时；⑤当上级管理部门提出相关整改意见时；⑥当分析重大事故和重复性事故原因时，发现制度性因素时；⑦采用新工艺、新技术、新设备、新材料时；⑧当生产设施新建、改建、扩建时；⑨其他相关事项。
(2)评审组织安全生产规章制度评审，本着制订部门组织相评审的原则。
(3)评审内容：①与法律、法规符合性；②与公司发展总体水平的相适应性；③与工艺流程和装置变化的相适应性；④安全管理制度之间的相容性和匹配性。
关于制定岗位安全操作规程的通知
关于制定岗位安全操作规程的通知各位同事：为了确保公司工作岗位的安全，减少工作中的事故发生，公司决定制定《岗位安全操作规程》。
现将具体要求通知如下：一、制定目的1.1规范工作流程。
通过制定安全操作规程，明确各项工作的流程，提升工作效率和质量。
1.2减少工作事故发生。
通过安全操作规程的制定和执行，规范安全操作流程，降低工作风险和事故发生风险。
1.3提高工作积极性。
制定安全操作规程可以明确各岗位职责，提高员工工作积极性和责任心。
二、制定原则2.1 全员参与。
在制定安全操作规程的过程中，应该充分听取员工的意见和建议，让员工主动参与规章制度的制定，让规章制度更具参与性和实际性。
2.2 依据实际情况。
在制定安全操作规程时，应充分考虑公司实际情况，以符合实际操作为目的，不得过于苛求规范。
2.3 合理科学。
制定安全操作规程应该遵循合理科学的原则，对操作流程进行合理规范、操作步骤进行科学设计等。
三、制定过程3.1 研究调研。
在制定安全操作规程的初期，需要进行大量的研究调研，包括收集工作流程、风险点等信息。
了解各项岗位的流程和操作流程，确定能有较大的安全隐患的工作点。
3.2 制定初稿。
收集完相关信息后，根据实际情况，制定初稿。
初稿应该具有实际操作性，并且需要内外部的评审审核，确保规程的科学、合理性。
3.3 修改完善。
根据内外部评审的意见，进行修订完善，并对每一条规程进行详细解释。
3.4 全员宣传。
应该将规程展示在工作场所中，并对每一条规程进行宣传解释。
四、附则安全操作规程的执行应该由各岗位的负责人进行检查和核查。
违反规程者，一经发现，应该及时上报并进行处理。
为了更好地执行安全操作规程，公司将对规程宣传进行加强，加强员工安全知识的教育、培训和普及。
同时，公司保留对规程进行调整的权利。
以上就是本公司制定《岗位安全操作规程》的通知，请各位同事积极提出意见和建议，确保安全操作规程的完善和执行。
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岗位技术操作规程评审意见
评审意见
一、引言
岗位技术操作规程是企业为了规范和指导岗位操作人员进行工作而制定的一系列规定和要求。
该规程对于保证操作安全、提高工作效率、减少操作失误有着重要作用。
针对企业提交的岗位技术操作规程，本次评审主要从以下几个方面进行评价和修改建议。
二、规程结构和内容的完整性
1. 规程结构：整个规程的结构是否符合规范要求？是否有导读、目录、正文等完整的结构？
建议：规程的结构需符合规范要求，包括导读、目录、正文等。
可以在开头写一段简短的导读，引导读者了解规程的背景和目的，然后列出目录，以便读者能快速找到所需内容。
2. 内容完整性：规程的内容是否全面、详细？是否有所遗漏？
建议：规程的内容应该全面、详细。
可以对每个操作步骤进行详细描述，包括具体的操作方法、注意事项、安全注意事项等。
对于常见的异常情况和处理方法也应进行详细的说明。
三、操作步骤的准确性和清晰性
1. 操作步骤：规程中的操作步骤是否准确？是否有误导或歧义的描述？
建议：规程中的操作步骤应准确无误，不能有误导或歧义的描述。
在描述操作步骤时，可以使用简明清晰的语言，避免使用模糊词汇或术语。
2. 操作示意图：是否有操作示意图来辅助理解和操作？示意图是否清晰？
建议：可以在规程中添加操作示意图来辅助理解和操作。
示意图应清晰可见，标明各个操作步骤的位置、顺序和方法。
四、安全事项和操作风险的说明
1. 安全事项：是否对操作中的安全事项进行了充分说明？是否有所遗漏？
建议：规程中应充分说明操作中的安全事项，包括操作人员需具备的安全意识和安全常识，需要佩戴的个人防护装备等。
可以在规程中添加一章或一节专门讲解安全事项。
2. 操作风险：是否对操作过程中的风险进行了充分认识、评估和描述？是否有所遗漏？
建议：规程中应充分认识、评估和描述操作过程中的风险。
对于可能导致事故或损失的情况，需要详细描述风险发生的原因和后果，并提供相应的风险控制措施和应急预案。
五、规程的可操作性和可读性
1. 可操作性：规程是否具备一定的可操作性？是否能指导实际操作？
建议：规程应具备一定的可操作性，即能够指导实际操作。
可以在规程中使用简明扼要的语言，结合图片、图表等形式，帮助操作人员理解和掌握操作流程和方法。
2. 可读性：规程的表达是否清晰易懂？是否有过多的术语和复杂的句式？
建议：规程应表达清晰易懂，不应有过多的术语和复杂的句式。
可以使用简洁明了的语言，避免使用专业术语和复杂的句式，以提高规程的可读性。
六、总结
岗位技术操作规程对于企业的安全生产和工作效率有着重要的作用。
通过本次评审，我们发现规程在结构和内容的完整性、操作步骤的准确性和清晰性、安全事项和操作风险的说明以及规程的可操作性和可读性等方面还存在一些问题和需要改进的地方。
建议企业在修改规程时，结合本次评审的意见和建议进行调整和完善，以提高规程的质量和实用性。