健康体检中心项目可行性申请报告
健康体检中心可行性分析报告
健康体检中心可行性分析报告一、引言随着人们健康意识的不断提高，对健康体检的需求也日益增长。
健康体检中心作为提供专业体检服务的机构，具有广阔的市场前景。
本报告将对开设一家健康体检中心的可行性进行全面分析，包括市场需求、竞争状况、运营模式、财务预算等方面，为决策提供依据。
二、市场需求分析（一）人口老龄化与健康意识提升随着人口老龄化的加剧，慢性病的发病率不断上升，人们对早期疾病筛查和预防的重视程度逐渐增加。
同时，年轻人也越来越关注自身健康，愿意通过体检了解身体状况。
（二）企业对员工健康的重视越来越多的企业将员工体检作为一项福利，以提高员工的工作效率和忠诚度。
这为健康体检中心提供了稳定的客源。
（三）健康管理需求增长人们对健康管理的需求不再局限于体检，还包括后续的健康咨询、营养指导、运动康复等服务，为健康体检中心拓展业务提供了机会。
三、竞争状况分析（一）现有竞争者目前市场上已经存在一些规模较大、知名度较高的健康体检中心，它们在品牌、技术、服务等方面具有一定的优势。
但也存在一些小型体检机构，服务质量参差不齐。
（二）潜在竞争者随着市场的不断发展，可能会有新的投资者进入健康体检行业，加剧竞争。
（三）竞争优势要在竞争中脱颖而出，新开设的健康体检中心可以通过提供个性化的体检套餐、优质的服务、先进的设备、专业的医疗团队以及便捷的预约和报告查询系统等方面来吸引客户。
四、运营模式（一）服务项目1、基础体检项目，如血常规、尿常规、肝功能、肾功能、血脂、血糖、心电图、胸片等。
2、特色体检项目，如肿瘤标志物检测、基因检测、心理健康评估等。
3、增值服务，如健康咨询、营养指导、运动康复方案制定等。
（二）设备采购根据服务项目的需求，采购先进的医疗设备，如全自动生化分析仪、彩色多普勒超声诊断仪、数字化 X 光机等。
（三）人员配置1、专业的医生团队，包括内科、外科、妇科、眼科、耳鼻喉科等科室的医生。
2、护士团队，负责采血、导检等工作。
3、管理人员，负责中心的日常运营和管理。
健康体检中心可行性分析报告 (4500字)
健康体检中心可行性分析报告 (4500字)健康体检中心可行性分析报告一、项目背景介绍健康体检在现代社会中具有重要意义，随着人们健康意识的提高和生活水平的不断提升，健康体检的需求也日益增加。
因此，为了满足市场需求并开拓新的商机，本报告旨在对建设一家健康体检中心的可行性进行分析，以便投资者做出明智决策。
二、市场分析1.健康体检行业的发展趋势及前景a.健康意识不断提高，推动健康体检市场需求增长；b.对健康体检行业的支持力度不断加大；c.健康体检中心可提供多样化的服务，满足不同人群的需求。
2.健康体检市场竞争情况a.分析市场竞争对手，了解其服务内容和价格水平；b.确定目标客户群体，制定差异化竞争策略；c.探索合作机会，提供特色服务以增加市场占有率。
三、项目规划1.健康体检中心的定位和服务内容a.确定目标客户群体：中高收入人群、企事业单位、学生等；b.提供的服务内容：常规体检、个性化体检、健康咨询等。
2.健康体检中心的投资与建设a.场地选址：选择人流密集区、交通便利的地理位置；b.选购设备和器材：确保设备先进、功能全面、操作简便；c.人员配置：医生、护士、技术人员等。
四、财务可行性分析1.资金需求及融资方式a.投资总额：包括场地租赁费、设备购置费、人员工资等；b.融资方式：自筹资金、银行贷款、合作伙伴投资等。
2.收益预测与成本分析a.收益预测：制定销售计划，考虑市场需求和售价定位；b.成本分析：包括设备维护费、人员工资、场地租赁费等。
3.投资回报期和财务指标a.投资回报期：根据项目规模和市场需求进行合理预测；b.财务指标：考虑投资回报率、财务杠杆倍数等。
五、法律风险分析1.健康体检相关法规及政策a.哪些法律法规与该项目相关：《医疗机构管理条例》等；b.项目所需申办的相关证照及手续。
2.避免或减少法律风险的措施a.严格遵守相关法规和政策，避免违法行为；b.健全内部管理制度，确保合规运营。
附件：1.市场竞争对手分析报告2.健康体检中心设备清单3.人员配置表法律名词及注释：1.医疗机构管理条例：国家卫生健康委员会规定的医疗机构管理方面的法规，主要包括医疗机构的分类、管理要求等。
健康体检中心可行性分析报告
健康体检中心可行性分析报告一、引言健康体检已成为现代人们重视健康的一个重要途径。
为满足人们对健康体检的需求，建立一家健康体检中心具有相当的潜力。
本报告旨在对建立健康体检中心的可行性进行分析，从市场需求、竞争情况、经济效益等多个方面进行评估。
二、市场需求分析1. 市场背景近年来，健康意识的提升导致了人们对健康体检的需求不断增加。
随着生活水平的提高，居民收入逐渐增加，人们对自身健康的关注程度也越来越高。
这为健康体检中心提供了广阔的市场空间。
2. 市场规模据统计数据显示，每年都有大量的人群选择进行健康体检，其中包括企事业单位员工、体检爱好者以及特定人群（如老年人、高血压患者等）。
据预测，未来几年内，健康体检市场规模将保持稳定增长。
3. 市场增长潜力随着人们对健康的日益重视，对健康体检的需求将会持续增长。
同时，随着医疗技术的不断进步，健康体检项目将会更加全面和精细化，满足人们对健康的更高要求。
因此，建立健康体检中心具有良好的市场增长潜力。
三、竞争情况分析1. 竞争对手目前，市场上已经存在一些大型医疗机构和私人诊所提供健康体检服务。
这些机构具有稳定的客户群体和一定的市场份额，是我们在开设健康体检中心时需要直接竞争的对象。
2. 竞争优势为了在竞争中脱颖而出，我们可以通过以下几个方面来建立竞争优势：（1）专业团队：组建一支高水平的专业医疗团队，包括内科、外科、影像科等专业医师，提供全面的健康体检服务。
（2）高端设备：投资引进最新的医疗设备，提高体检的精确度和便捷性。
（3）个性化服务：针对不同人群的需求，提供个性化的体检套餐和服务，增加客户的黏性。
四、经济效益分析1. 投资成本建立一家健康体检中心需要考虑的投资成本主要包括场地租赁、设备采购、人员招聘和营销宣传等。
在投资成本方面，需要进行详细的市场调研和投资预算。
2. 盈利模式健康体检中心的盈利主要来源于体检费用以及附加服务（如特殊项目的检测、报告解读等）。
通过提供高质量的服务和个性化的体检套餐，吸引客户增加体检次数，进而实现经济效益的最大化。
健康体检中心可行性分析报告
健康体检中心可行性分析报告一、引言随着人们对健康意识的增强和生活水平的提高，健康体检在现代社会扮演着愈发重要的角色。
建立一家健康体检中心，既符合社会需求，又有良好的商业前景。
本报告将对健康体检中心的可行性进行详细分析，以期为相关决策提供参考。
二、市场需求分析1. 健康意识增强：随着生活节奏的加快和工作压力的增大，人们对自身健康的重视程度越来越高。
健康体检成为保持身体健康并预防疾病的重要手段。
2. 全面体检需求：一次全面的体检可以帮助人们了解自身的健康状况，发现并及时防治潜在疾病。
全面体检包括基础体格检查、血液检测、器官功能检查等，满足人们对健康全面了解的需求。
3. 快速便捷服务：现代人生活节奏快，对时间要求高。
有限的假期时间内，人们希望能够迅速完成各项体检项目，并尽可能减少等待时间。
4. 高端健康服务需求：随着生活水平的提高，人们对于健康服务的质量和舒适性有了更高的要求。
提供舒适的体检环境、专业的医护团队和个性化健康咨询服务，能够吸引更多的高端客户。
基于以上市场需求的分析，健康体检中心有良好的市场前景，但需要合理定位和精准运营。
三、竞争对手分析目前，健康体检市场存在一些竞争对手，包括大型医院、私立诊所以及其他私人健康体检中心。
可以从以下几个方面评估竞争对手的优势和劣势：1. 公立医院：公立医院设备先进，专业性强，但体验感相对较差，等候时间较长。
2. 私立诊所：私立诊所相较于公立医院，服务更加便捷，等待时间较短，但设备和专业性相对较弱。
3. 私人健康体检中心：如同本次分析报告的主题，私人健康体检中心可提供全面、便捷、舒适的服务，但需要注意打造自己的核心竞争优势。
在竞争对手分析的基础上，可以发现私人健康体检中心有自身的市场空间，但需要与竞争对手进行差异化经营。
四、可行性分析1. 市场需求满足：根据市场需求分析，健康体检中心能够精准满足人们对健康体检的需求，具备良好的市场潜力和发展前景。
2. 优质服务保障：在提供全面体检服务的基础上，注重提升服务质量，打造舒适体验。
健康体检中心可行性分析报告-(4500字)
健康体检中心可行性分析报告-(4500字) [正文]一、项目背景及目的健康体检已成为现代人关注健康的重要手段之一，随着人们健康意识的提高，体检中心的需求也日益增长。
因此，开设一个健康体检中心是具备可行性的。
本报告旨在对健康体检中心的可行性进行分析，并提出相关建议。
二、市场调研与分析1.健康体检市场概况通过市场调研发现，当代人们更加关注自己的健康状况，对健康体检的需求越来越高。
街道社区的医疗服务无法满足人们的需求，因此，健康体检中心在市场上具有广阔的发展空间。
2.竞争对手分析针对当前市场上已存在的健康体检中心进行竞争对手分析，包括其定位、服务范围、价格等方面的比较。
根据分析结果，制定出有竞争力的定位和服务策略，以吸引更多客户。
三、项目可行性分析1.投资分析详细列出开设健康体检中心的投资项及启动资金，并进行投资回报率和资金回收期的计算。
结合市场调研结果，评估投资风险与收益，确定项目的可行性。
2.技术与设备分析分析健康体检中心所需的技术设备，包括体检设备、数据管理系统等。
调研市场上现有的设备供应商和技术方案，选择适合的设备和技术，确保体检中心的顺利运营。
3.人力资源分析确定体检中心所需人员的数量和职责，包括医生、护士、管理员等。
提出招聘和培训计划，确保拥有足够的专业人员，并能够提供高质量的服务。
4.经营模式分析详细描述体检中心的经营模式，包括服务内容、价格策略、客户关系管理等。
通过制定营销计划和服务流程，提高客户满意度和忠诚度，增强竞争力。
四、风险评估与管理本章节分析开设健康体检中心面临的风险，并提出相应的风险管理策略。
包括市场风险、资金风险、技术风险、人力资源风险等方面的评估和管理措施。
五、运营计划本章节包括体检中心的具体运营计划，如开展合作项目、推广策略、服务运营流程等。
通过规范的运营计划和管理措施，确保体检中心的顺利运营和良好的经营状况。
六、财务分析详细列出健康体检中心的财务预测表，包括收入、成本、利润等方面的数据。
体检中心可行性报告
目录一、健康体检中心项目必要性及可行性研究主要内容 (3)二、健康体检中心项目可行性研究贯彻国家可持续发展政策的基本要求 .... 3 第二部分甲级资质单位编制健康体检中心项目可行性研究报告大纲（2014发改委标准，具体编制过程中根据项目不同有所调整） (4)第三部分关于健康体检中心项目可研不同用途及编制重点差异的说明 .............10一、健康体检中心项目可研报告按用途分类构成 (10)二、用于发改委立项的健康体检中心项目可行性研究报告编制注意问题说明............................................................................ (10)三、用于银行贷款的健康体检中心项目可行性研究报告编制注意问题说明............................................................................ (11)四、用于申请用地的健康体检中心项目可行性研究报告编制注意问题说明............................................................................ (12)五、用于ipo上市募投的健康体检中心项目可研报告编制注意问题说明 13第四部分健康体检中心项目可研编制热点问题与专家答疑集锦 (15)一、企业在项目立项备案过程中需要做哪些工作来提高通过率？ (15)二、哪些项目可行性研究报告需要具有发改委甲级资质的机构撰写？ (16)供哪些服务？ ........................................................................... (17)四、健康体检中心项目可行性研究报告审批流程及各阶段提交材料清单？............................................................................ ........................................................................ 18 第五部分健康体检中心项目可行性研究方案设计（市场前景+技术可行性+经济可行性） ........................................................................... (20)一、“申报单位及项目概况”部分编写要点说明 (20)二、“发展规划、产业政策和行业准入分析”部分编写要点说明 (20)四、“节能方案分析”部分编写要点说明 (21)五、“建设用地、征地拆迁及移民安置分析”部分编写要点说明 (22)六、“环境和生态影响分析”部分编写要点说明 (23)七、“经济影响分析”部分编写要点说明 (24)八、“社会影响分析”部分编写要点说明 (25)第六部分健康体检中心项目可行性研究报告范文节选（节选成功案例） (27)一、项目建设投资估算方案 ............................................................................. .. (27)二、企业介绍说明（图形数据归纳直观化） (28)三、项目总平面布置图设计方案（根据要求可做效果图） .............................28四、项目综合能耗方案设计 ............................................................................. .. (30)五、项目投资构成方案设计 ............................................................................. .. (31)六、项目设备选型方案设计 ............................................................................. .. (33)七、项目生产工艺流程方案设计 ............................................................................. (35)八、项目市场数据来源说明（基于大量数据） (36)九、项目盈利模式分析 ............................................................................. (37)十、项目盈亏平衡分析 ............................................................................. (38)一、健康体检中心项目可研报告涉及关键词 (39)二、健康体检中心项目可研报告编制团队构成 (39)三、重大项目现场考察及评审会照片 (39)四、健康体检中心项目可行性研究报告（2014版甲级资质）编制工作流程............................................................................ (40)六、项目立项请示与立项备案表示例 (41)第八部分最新可行性研究成功案例（包括但不限于） (44)一、公司简介 ............................................................................. . (52)二、公司组织结构构成 ............................................................................. (52)一、健康体检中心项目必要性及可行性研究主要内容二、健康体检中心项目可行性研究贯彻国家可持续发展政策的基本要求第一，从提供投资效益、规避风险的角度出发，更加注重对市场的深入分析、技术的先进适用性评价和产业、产品结构的优化；第二，从以人为本的角度出发，全面关注投资建设对所涉及人群的生活、生产、教育、发展等方面所产生的影响；第三，从全面发展的角度出发，深入分析投资建设对转变经济增长方式和促进社会全面进步所产生的影响；第四，从协调发展的角度出发，综合评价投资建设对城乡、区域、人与自然和谐发展等方面的影响；第五，从可持续的角度出发，统筹考虑健康体检中心项目投资建设中资源、能源的节约与综合利用，以及生态环境承载能力等因素，促进循环经济的发展。
健康体检中心可行性分析报告
健康体检中心可行性分析报告一、引言健康体检在现代社会扮演着重要的角色，越来越多的人开始关注自身的健康状况并积极参与体检活动。
因此，建立一家健康体检中心的可行性非常值得深入探讨和分析。
本报告将对健康体检中心的可行性进行全面分析，旨在为投资者提供决策依据。
二、市场前景1. 健康意识持续提升随着人们生活水平的提高和健康观念的转变，消费者越来越重视个人身体健康。
大量的健康知识在互联网上得到传播，对健康体检的需求不断增长。
2. 目标消费群体广泛健康体检面向的消费群体包括企事业单位员工、个人户籍家庭以及老年人群体，市场潜力巨大。
3. 政府扶持政策政府部门对健康体检中心的发展给予了一定的政策扶持，例如减税政策、培训补贴等，有助于降低创业成本并提高竞争力。
三、竞争分析1. 竞争对手分析目前市场上已存在较多的健康体检中心，其中部分机构实力强大，具备较高的品牌知名度。
因此，新建中心在面对竞争对手时需要提供独特的服务与价值。
2. 竞争优势新建的健康体检中心应注重以下方面的优势：- 专业团队：拥有资深的医疗专家和技术人才，提供专业的体检服务。
- 先进设备：投资更新的医疗设备，提高体检过程的准确度和效率。
- 客户体验：提供舒适的就诊环境和周到的医疗服务，争取客户口碑和忠诚度。
四、经营模式1. 体检套餐定制根据不同消费人群的需求，设计多样化的体检套餐，满足不同客户的健康检测诉求。
2. 医疗团队招聘资深医生和相关技术人员，提供专业的体检服务，并根据客户的检查结果进行专业解读和指导。
3. 合作机构与医院、药店等相关合作机构建立良好的合作关系，共同开展推广、宣传和信息互通，扩大影响力。
五、投资分析1. 投资成本建立健康体检中心的投资成本包括场地租赁费、装修费、设备采购费、人员工资与福利等方面。
需要制定详细的财务预算和投资计划。
2. 预期回报根据市场需求和竞争情况进行市场规模的预测，并结合体检中心的定价策略，制定具体的盈利模式和预期回报。
健康体检中心可行性分析报告
健康体检中心可行性分析报告随着人们健康意识的不断提高，对健康体检的需求也日益增长。
在这样的背景下，开设一家健康体检中心具有很大的潜力和发展空间。
本报告将对开设健康体检中心的可行性进行全面分析。
一、市场需求分析1、人们健康意识的提高如今，越来越多的人开始关注自身的健康状况，愿意通过定期体检来预防疾病、早期发现疾病并采取相应的治疗措施。
这种健康意识的转变为健康体检中心提供了广阔的市场需求。
2、疾病谱的变化随着生活方式的改变和环境污染等因素的影响，慢性疾病如高血压、糖尿病、心血管疾病等的发病率不断上升。
这些疾病往往需要长期的监测和管理，定期体检成为了控制疾病发展的重要手段。
3、单位体检需求各类企事业单位为了保障员工的健康，提高工作效率，通常会定期组织员工进行体检。
这部分市场需求相对稳定，且具有一定的规模。
4、个人消费能力的提升随着经济的发展和人们收入水平的提高，个人对于健康的投资意愿也在增强，愿意自费进行全面的健康体检。
二、竞争情况分析1、现有体检机构目前市场上已经存在一些专业的体检机构和医院的体检部门。
这些机构在市场上已经有了一定的知名度和客户基础，是主要的竞争对手。
2、竞争优势要在竞争中脱颖而出，新开设的健康体检中心需要具备独特的优势，如先进的设备、专业的医疗团队、个性化的服务、舒适的环境等。
3、差异化竞争策略可以通过提供特色的体检项目、针对不同人群定制个性化的体检套餐、建立完善的客户服务体系等方式，与竞争对手形成差异化，吸引更多的客户。
三、选址分析1、地理位置选择交通便利、周边配套设施完善的地段，如商业中心附近或医疗机构集中区域，方便客户前来体检。
2、环境条件体检中心的环境应整洁、舒适、安静，为客户提供良好的体检体验。
3、租金成本合理控制租金成本，确保在经营初期不会因为过高的租金负担而影响盈利能力。
四、设备与技术分析1、体检设备配备先进、齐全的体检设备，如全自动生化分析仪、彩色超声诊断仪、数字化 X 射线摄影系统等，以满足不同体检项目的需求。
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健康体检管理中心商业计划书
一、市场分析
随着社会老龄化的到来老年人所占的人口比例会越来越大（国际上通常把60岁以上的人口占总人口比例达到10%，或65岁以上人口占总人口的比重达到7%作为国家或地区进入老龄化社会的标准）2012年我国65岁以上的老年人口已达到1.27亿人，且每年仍以800万人的速度增加。
有关专家预计，到2050年，我国老龄人口将达到总人口数的三分之一。
随着人民生活水平提高，人们对于健康的意识越来越强。
需要专业的体检健康机构了解自身身体健康状况。
不仅如此当前医疗机构提供的是疾病的治疗，对于疾病的防范及早期干预提供的帮助很少，人们也需要从专业的机构了解健康的生活，基础的医疗保健知识，基本的医疗技能。
我国基本符合健康定义的健康人只占全国总人口数的5％，其余的有20％处于疾病状态，剩余的75％属于亚健康状态。
定期进行健康体检，提早发现隐患正成为人们一种新的消费需求。
二、目前的体检市场
四分天下，为医院、疗养院、门诊部和健康体检中心所占领。
其中，医院由于场地条件限制，使参加体检的健康人与病人共用一套医疗资源，易产生交叉感染，加上医院的国营体制导致服务态度、质量差，致使医院附属的体检机构竞争力不强。
民营资本如欲进入医疗行业，最适合进入低风险高暴利的体检行业。
疗养院多为老年人服务，体检只是疗养的一部分，有固定人群，相对稳定，无竞争压力，门诊部不是专业做体检局限性大。
三、目标体检中心构思
我们的自动化快速独立体检中心
1、场地：独立的体检场地，完全按照体检流程设计，人性化流程化的平面设计，保证客人在一层楼内不走回头路。
1000平方米左右的宽敞空间，优良的通风质量，简约舒适，温馨的环境中快乐体检。
2、专业化体检队伍，每个专业至少配有一名从事本专业五年以上的执业医师。
3、高效专项准确体检设备。
4、完善体检软件系统。
5、检后服务：客人在当天拿到体检报告后，马上进行一对一式的总结咨询
6、、健康管理：根据客人亚健康状况，依靠呼叫中心Call Center和短信、网络手段，跟踪、干预客人饮食、生活习惯，改善亚健康状况。
四、市场定位
针对高端体检中心叫好不叫座，营业额低，成本高，利润难以保证，体检不是每天、每月消费的日常项目，再有钱的人每年做一次体检足矣。
目前体检人群中，80%为单位体检、10%为招工体检，个人自愿体检的比例为10%，而作为散客的老年人、情侣、高级白领等正逐渐成为自愿体检市场的几大主力军。
1我们新建的体检中心，市场定位于市场需求最大的中低端客人，尽量减少投资，减少投资风险。
五、具体实施
1、选址
我们如要新建体检中心，在选址上需考虑城市综合实力和行政审批的可能性。
（1）行政审批
一般规定生部没有专门针对体检中心审批、设置相关的规章制度，体检机构都是按照《医疗机构管理条例》的要求设立。
设置“体检中心”没有政策限制，没有明确规定。
设置“门诊部”有相应的规章制度，审批没有难度。
设置“体检中心”，由所在省卫生厅审批。
设置“门诊部”，由所在市卫生局审批。
不论设置“体检中心”还是设置“门诊部”，卫生局要求体检机构的医生具有执业医师资格证。
2
（2）选地点
区域要求：尽量不要在市中心，因为租金昂贵，而且医疗资源过于丰富，行政审批困难，竞争也特别激烈。
体检服务不像餐馆、服装店，不是路过时会产生购买冲动的服务产品，所以不要在闹市区。
交通要求：我们要选择离车站近的地点，尽量不要超过10分钟步行路程。
1市场定位，针对人群，低工业化城市客户来源？
2目前行政审批容易吗？注意事项？必须提供每个体检项目执行人的资质吗？
如实在困难，选择公交车站汇聚地也行。
面积要求：我们要保证流程的合理性、客人等待区域空间的宽敞、亚健康等项目的可扩展性，所以面积要求在1000—2000 m2（高层建筑的裙楼整层）。
楼层要求：我们对流程的顺畅要求很高，要尽量做到让客人在同一楼层完成所有体检项目，可以大大减少体检流程中路程的时间，减少客人来回奔波的辛苦程度，提高客人满意度。
所以尽量寻找在同一楼层的场地，实在困难，最好在2层楼内解决。
个别地区审批体检中心前，须召集体检中心所在地邻近的业主开听证会并公告，征求他们的意见。
如果体检中心所在地邻近的业主因为辐射、医疗垃圾污染等原因否定体检中心的设立，那体检中心选址就必须重新开始。
体检中心和其他服务性机构不同，体检机构的平面设计、装修有很多医疗设备、流程设计的特殊要求，而且一旦装修完毕，改动的可能性很小，例如检验科、放射科等。
在租赁房产，须签订10年以上的租赁合同，以免业主到期加价或转租他人，导致体检机构损失过大。
注意的事项有：动力电力需求为170kw；场地楼板需可以打穿，以便安装每个科室的上下洗手盆水管。
2、专业化体检人员
专职的体检医生，经验丰富，主任医师或副主任医师职称，有执业资格证。
绝大多数医生、技师有长时间三甲医院从业经验；总结咨询须由资深全科主任医师担任；中医须由中西医双科医生担任，避免中医对西医的误导。
医生的资质、职称、执业资格、从业经验直接影响到体检结果的质量、公信力，体检流程的速度，体检机构的整体企业形象。
总结咨询医生是医生中最重要的，因为总结咨询医生是唯一与客人一对一沟通交流的医务人员，他们的形象代表了整个体检中心的医疗水平。
组织结构图如下：
3、高效专项准确体检设备。
医疗设备预算表
非医疗设备预算表
4、完善体检软件系统。
我们新建的体检中心，信息系统的功能模块包括：医院信息系统（HIS）、实验室信息系统（LIS）、医学影像存储传输管理系统（PACS）、排队系统、预约系统、病史采集系统、查询系统、团检报告系统、健康管理系统、客户关系管理系统（CRM）、呼叫中心系统（Call Center）、传输系统、网站系统、财务系统、进销存系统、人力资源管理系统（HR）。
5、检后服务：客人在当天拿到体检报告后，马上进行一对一式的总结咨询。
个性化体检流程。
体检流程图
6、健康管理：依托健康体检，建立健康档案，开展健康教育，安排定期课程，提供个人健康方案“私人医生”。
健康课程安排，为组织机构，提供针对性的医疗知识服务。
开展个性化特色化服务，如卧床病人提供上门服务，偏远地区提供体检车就地服务。
提供一站式服务“检测阳性人群与医院的联系”针对不同人群的服务儿童、女性、产前、老年等专业化服务3
六、投入产出比例
我们新建的体检中心单个投资预算600万元人民币。
其中医疗设备306.8万元，非医疗设备121.7万元，半年房租90万元，流动资金81.5万元。
1.1平均每月固定成本
其中，房租按2.5元人民币/天/平方米计算，面积为2000平方米，每月租金15万元人民币。
1.2财务预测
财务预测，我们需要按照最保守、最悲观的分析去预测，这样才真实客观，可以充分预测风险。
3场地需要面积？人员配备数量？依据？医疗设备大概多少钱？
我们新建的体检中心，体检套餐价格，按上海市所有体检套餐里最保守最低价的300元计算，根据每天接待客人的数目，得出以下每月财务预测分析内容。
1.2.1每天接待100人的每月财务预测
附: 营业成本及费用明细
预计盈亏平衡点在体检人数100人，每人套餐价格按300元计。
如我们每天客人为100人，月净利润最少为5.00万元。
附: 营业成本及费用明细
如我们每天客人为200人，月净利润最少为53.77万元。
附: 营业成本及费用明细
如果我们下午的时间也用于门店体检或上门体检，则我们每天客人可达300人，月净利润最少为103.42万元。
1.3资本回收期
上海所有体检中心最便宜的套餐是300元的，因为接受程度最高，消费人群最多，开发300元/套餐的市场毫不费力，市场极其容易开发。
我们把300元套餐的市场当作我们的营运基础，以此吸引人气，逐步带动中高端市场，促进增值业务亚健康检查项目和健康管理。
体检机构属于服务机构，服务机构的特点是需要人气。
例如饭店，越是人声鼎沸人气足，说明味道好，则不管高端、中端客人都越是喜欢去，具有磁场效应。
举例：上海国宾医疗中心，市场部从不出门寻找客户，也没有营销策划，只是被动接受电话预约，每天客人数达200—300人，人气兴旺。
2004年财务报表数据，净资产1900万元，净利润1100万元，净资产收益率达57%。
我们新建的体检中心预计，开业后3个月内营业收入能达到78万元/月，6个月内营业收入能达到156万元/月，12个月内能达到234万元/月。
即使我们按照最保守的估计，每月收入只能达到156万元，资本回收期最多为1年。
我们新建的体检中心，将以上海为中心，扩张至杭州、宁波、无锡、苏州、南京等地，辐射长江三角洲，依靠特许加盟方式迅速占领中国市场。
2结束语
我们的创业团队，不仅把体检、健康管理作为投资机会，而且把体检、健康管理作为自己毕生的事业来发展，日以继夜地工作，希望此生能在中国体检、健康管理行业成就一番事业。
我们新建的体检中心，将集合国内最优秀的体检、健康管理专业人才，运用最先进的IT技术和现代企业标准化管理方法，投资600万元，快速发展全国连锁经营，立志打造中国第一的体检中心、健康管理中心。