健康体检中心建设项目可行性申请报告
健康体检中心可行性分析报告
健康体检中心可行性分析报告一、前言健康体检正逐渐成为现代人关注健康的方式之一，越来越多的人们开始关注个人健康状况并积极参与体检活动。
本报告拟对建立一家健康体检中心的可行性进行分析，以评估该项目的潜在风险与回报。
二、市场需求分析1. 健康意识提升：随着人们生活水平的提高，健康意识逐渐提升，体检需求不断增加。
2. 人口老龄化趋势：随着老龄化人口比例的上升，对长期护理及早期疾病筛查的需求也随之增加。
3. 亚健康困扰：现代生活节奏快，工作压力大，导致许多人出现亚健康状态，需要定期检查来保持健康。
4. 公司员工体检：越来越多的企业意识到员工健康对企业发展的重要性，因此会组织员工进行定期体检。
三、竞争环境分析1. 已存在的体检中心：已经存在一些体检中心提供着全面的体检服务，具有较高的知名度和市场份额。
2. 公立医院：公立医院提供的免费或低价体检项目，吸引着一部分不太注重服务和体验的人群。
3. 美容院、私人医疗机构：一些私人医疗机构提供了定制化的体检服务，但服务价格较高。
四、可行性分析1. 市场前景广阔：随着健康意识的提升和人口老龄化趋势，健康体检中心具有广阔的市场前景。
2. 服务差异化：通过提供高质量的服务与设施，可以与竞争对手形成差异化竞争，提高顾客忠诚度。
3. 合理定价策略：根据不同体检项目的特点和市场需求，制定合理的定价策略，确保盈利能力。
4. 建立合作关系：与医院、大型企业等建立战略合作关系，提供专属服务，扩大市场份额。
五、风险与挑战1. 竞争压力：市场上已经存在着一些体检中心，竞争压力较大。
需要通过提供独特的服务和优势来吸引顾客。
2. 资金投入：建立一家健康体检中心需要投入大量资金，包括设备购置、场地租赁等，风险较高。
3. 法律监管：医疗行业受到严格的法律监管和规范，需要合规经营，否则可能面临罚款或关闭业务。
六、发展策略1. 优质服务：提供全面、专业、优质的体检服务，满足客户个性化需求，提升顾客体验满意度。
关于成立健康体检中心的申请报告
关于成立蓬莱市中医医院健康体检中心的申请报告
蓬莱市卫生局:
我院创建于1988年，是蓬莱市医疗保险、新农村合作医疗、人寿保险、蓬莱市优抚对象定点医院，为长岛县医疗保险、新农村合作医疗在蓬莱市公立医院中的唯一一所定点医院，系北京广安门医院的定点指导医院，山东中医药高等专科学校非直属关系附属医院，山东中医药大学、滨州医学院、莱阳卫校、烟台护校等的教学医院。
全院现有在职职工541人（含临聘职工），其中高级职称46人，中级职称109人。
医院新院区占地面积40亩，总建筑面积56200平方米，设有24个临床科室，9个医技科室。
医院拥有磁共振、64排螺旋CT、数字胃肠X光机、全自动生化分析仪以及彩色多普勒，价值5000万元人民币的医疗设备。
2011年4月我院成立健康体检中心，具体情况如下：
房屋建筑面积700平方米，设置有健康评估室1个，检查问卷室1个，风险评估室1个，体质辨识室1个，中医诊室1个，中医预防保健室1个，中医干预室1个，超声室2个，心电图室1个，化验室1个，基础检查室1个，内科1个，外科1个，妇科检查室1个，贵贵宾接待室1个，办公室1个等。
科室副主任医师2名，主治医师1名，中西医结合研究生1名，护士10名，检验1名，拥有彩色B超2台、心电图机1台、中医经络检测1台，体质辨识软件，风险评估软件等，电脑6台、档案柜2个等。
随着人民生活水平的不断提高，健康保健意识的不断增强，前来我院进行健康体检的人员不断增多，为满足广大健康体检者的需求，根据卫生部、卫医政发（2009）77号《健康体检管理暂行规定》的通知精神，经院委会研究决定，成立蓬莱市中医医院健康体检中心，
当否，请批示。
蓬莱市中医医院
2013年10月16日。
健康体检业务申请报告范文
健康体检业务申请报告范文示例1:尊敬的XX公司：我正在撰写一篇关于健康体检业务申请报告的范文。
以下是我对健康体检业务的调研和分析结果，以及我对您公司申请该业务的建议。
1. 背景介绍：随着人们对健康意识的不断增强，健康体检业务在近年来迅速发展。
健康体检可以帮助个人及企业通过全面的体检项目，了解自身健康状况，早期发现潜在的健康问题，预防疾病的发生，提高生活质量。
因此，争取开展健康体检业务对您公司来说具有重要意义。
2. 市场分析：根据市场调研数据显示，健康体检市场规模逐年增长。
大多数企业和个人愿意投资金钱和时间来进行健康体检，从而确保自己的健康。
根据对竞争对手的分析，目前市场上存在一定的竞争，但也意味着市场潜力巨大。
此外，年轻人和高收入人群对健康体检的需求日益增长，这为您的业务提供了更大的机会。
3. 优势分析：您公司作为一家有丰富经验和专业技术的公司，具备开展健康体检业务的条件和优势。
您公司的设备先进、技术精湛，能够提供全面、准确的体检结果。
此外，您公司的专业医护团队和友好的服务态度也将成为与竞争对手的差异化竞争优势。
4. 业务计划：基于对市场的分析和您公司的优势，我建议您以以下步骤开展健康体检业务：（1）制定具体的业务计划，包括预算、时间表和营销策略等；（2）建立与医院或诊所的合作关系，以获得更多的专业支持；（3）推广健康体检业务，通过广告、市场活动和口碑等方式提高知名度；（4）建立客户数据库和健康档案，以提供个性化的体检服务和后续健康管理；（5）不断改进服务质量，提供定期的客户反馈机制，以增加客户满意度和忠诚度。
5. 风险控制：在开展健康体检业务时，也需要注意一些潜在的风险并采取相应的措施：（1）合规管理：确保在业务过程中符合相关法律法规的要求，保护客户隐私和数据安全；（2）人员培训：提供专业培训给相关员工，以确保他们具备足够的专业知识和技能；（3）质量监控：建立质量管理体系，定期进行内部审查和外部认证，提高业务质量。
健康保健中心建设项目可行性研究报告
健康保健中心建设项目可行性研究报告概述本报告旨在对建设健康保健中心的可行性进行研究和评估。
通过对目标市场的分析和相关因素的考虑，得出该项目的可行性结论。
项目背景健康保健在当前社会越来越受到重视。
建设一家现代化的健康保健中心，旨在提供综合的健康服务和增进居民福利。
该中心将提供健康体检、健康教育、咨询服务和丰富多样的健康活动。
目标市场分析我们对目标市场进行了深入分析，主要考虑以下因素：1. 需求潜力：对健康保健的需求不断增长，市场潜力巨大。
2. 竞争环境：目前市场上已有一些类似的机构，但市场竞争相对较弱。
3. 消费能力：目标市场的居民消费能力较高，能够支付合理的健康保健费用。
4. 政策支持：政府对健康保健事业给予了积极的支持和政策导向。
可行性评估基于对目标市场的分析，我们综合考虑了投资成本、运营费用、预期收入等因素，得出如下结论：1. 建设健康保健中心是可行的，市场需求旺盛且有发展潜力。
2. 需要合理规划投资成本，确保项目的可持续运营。
3. 通过提供差异化的健康服务和优质的客户体验，可以与竞争对手建立差异化优势。
实施计划在项目实施过程中，建议采取以下策略：1. 选址合适：选择交通便利、人口密集的地段进行建设。
2. 宣传推广：运用各种渠道，包括线上线下宣传，提高知名度和形象认知度。
3. 服务多样化：提供多样化的健康服务，满足不同人群的需求。
4. 管理优化：建立高效的管理机制，确保服务质量和运营效率。
风险评估在项目实施过程中，我们需要注意以下风险：1. 市场竞争加剧：随着竞争对手的增加，需要不断提升服务质量和创新能力。
2. 法规变化：相关法规政策的变化可能对健康保健中心的运营产生影响，需要密切关注政策动向。
3. 人才供给：某些专业人才的供给可能存在不足，需要招聘和培训合适的人员。
结论综上所述，基于对目标市场的分析和可行性评估，建设健康保健中心的项目具有很高的可行性。
但需要关注市场竞争、法规变化及人才供给等风险因素，并采取相应的策略和措施来确保项目的顺利实施和可持续发展。
关于成立健康体检中心的申请报告
关于成立健康体检中心的申请报告关于成立蓬莱市中医医院健康体检中心的申请报告蓬莱市卫生局:我院创建于1988年，是蓬莱市医疗保险、新农村合作医疗、人寿保险、蓬莱市优抚对象定点医院，为长岛县医疗保险、新农村合作医疗在蓬莱市公立医院中的唯一一所定点医院，系北京广安门医院的定点指导医院，山东中医药高等专科学校非直属关系附属医院，山东中医药大学、滨州医学院、莱阳卫校、烟台护校等的教学医院。
全院现有在职职工541人(含临聘职工)，其中高级职称46人，中级职称109人。
医院新院区占地面积40亩，总建筑面积56200平方米，设有24个临床科室，9个医技科室。
医院拥有磁共振、64排螺旋CT、数字胃肠X光机、全自动生化分析仪以及彩色多普勒，价值5000万元人民币的医疗设备。
2011年4月我院成立健康体检中心，具体情况如下:房屋建筑面积700平方米，设置有健康评估室1个，检查问卷室1个，风险评估室1个，体质辨识室1个，中医诊室1个，中医预防保健室1个，中医干预室1个，超声室2个，心电图室1个，化验室1个，基础检查室1个，内科1个，外科1个，妇科检查室1个，贵贵宾接待室1个，办公室1个等。
科室副主任医师2名，主治医师1名，中西医结合研究生1名，护士10名，检验1名，拥有彩色B 超2台、心电图机1台、中医经络检测1台，体质辨识软件，风险评估软件等，电脑6台、档案柜2个等。
1随着人民生活水平的不断提高，健康保健意识的不断增强，前来我院进行健康体检的人员不断增多，为满足广大健康体检者的需求，根据卫生部、卫医政发(2009)77号《健康体检管理暂行规定》的通知精神，经院委会研究决定，成立蓬莱市中医医院健康体检中心，当否，请批示。
蓬莱市中医医院2013年10月16日2下面是赠送的团队管理名言学习,不需要的朋友可以编辑删除!!!谢谢!!!1、沟通是管理的浓缩。
2、管理被人们称之为是一门综合艺术--“综合”是因为管理涉及基本原理、自我认知、智慧和领导力;“艺术”是因为管理是实践和应用。
健康体检中心申请报告
投资中国健康体检中心实施方案第一章健康体检行业发展概况一、前言随着中国改革开放与经济的快速发展，人们生活水平的提高，国人的健康意识，特别是城镇居民的健康意识在逐步加强，对健康和疾病的认识也在不断深化，“有病要治疗，未病要预防，无病要保健”的理念已逐渐被人们接受。
合理健康投资，定期健康体检，营造健康生活，成为越来越多人的健康选择。
一项研究表明，引起人类疾病的各种原因中，病原生物占10%，遗传因素占10%，环境因素占30%，行为和生活方式占50%；在心脑血管疾病、糖尿病及恶性肿瘤的病因统计中，生活方式和行为因素占70%；人体像机器一样，年复一年的磨损，总是有着这样那样的疾病，就是没有症状，也处于亚健康状态。
要保持身体处于健康状态，早期发现疾病的蛛丝马迹很重要，定期健康体检是最好的途径。
二、健康体检的发展过程及模式1、国内外健康体检的进展健康体检在国外已有上百年的历史，英国的Dobell医生早在1861年就提出，定期的体检可以预防疾病及死亡，同时强调，对于没有明显病症的市民，如果能够由受过良好教育的医生们来进行包括家族史、个人病史、生活环境、生活习惯的调查，对身体器官的状态、机能及体液、分泌物做显微镜检查等，将检查结果以报告书的方式来通知，并给以必要的建议，对于民众的健康是有益的。
健康检查不仅可以使健康人加深对自我身体机能的了解，改变不良生活习惯，避免导致疾病的危险因子产生，更重要的是可以帮助人们科学地了解和维护健康，最大限度降低疾病的困扰。
健康体检最早开始于1908年美国士兵的征兵体检，第二次世界大战后，人们对健康的理解和需求发生了很大变化，1947年，美国医药协会提出了最早的健康体检概念，并郑重向公众建议：每个35岁以上的健康人应每年拜访一次医生，做一次全面的身体检查，并和医生有一个良好的沟通。
早期的健康体检没有专门的场所，而是在一般的医疗机构中进行，其执行医生也是由一般的门诊医生承担，目前，在一些发达国家，已经将“健康体检”检查的内容、方式、间隔时间以及执业人员资质和行业机构的建设标准等事宜，以法律的形式固定下来，我国卫生部于2009年9月1日起也出台实施了《健康体检管理暂行规定》。
健康体检中心项目可行性申请报告
健康体检中心项目可行性申请报告一、项目背景随着人们对健康的重视程度日益增加，健康管理和体检成为了当今社会的热门话题。
然而，由于传统的医院体检资源有限，往往需要提前预约且费用较高，使得大部分人无法享受到全面的健康体检服务。
因此，建立一家高质量、高效率的健康体检中心势在必行。
二、项目目标1.提供全面、专业、便捷的健康体检服务，满足市场需求。
2.引进先进的体检设备和技术，提高体检效率和准确性。
3.建立完善的体检报告和健康管理体系，提供个性化的健康建议。
三、市场分析1.市场需求：随着人们对健康的关注度提高，健康体检需求持续增加。
尤其是中高收入人群和企事业单位工作人员，对健康体检的需求更为迫切。
2.竞争对手分析：目前市场上存在一些传统医院和私人诊所提供体检服务，但体检资源有限，服务费用高昂，存在预约难的问题。
而高质量、高效率的健康体检中心在市场上具有竞争优势。
四、运营模式和实施方案1.场地选择：选择交通便利、人流密集的商业区或医疗区建立体检中心。
2.设备设施选择：引进国内外先进的体检设备和检测技术，确保体检效率和准确性。
3.人员配置：建立一支专业、高效的体检医护团队，包括医生、技师和健康管理师等。
4.服务流程优化：通过合理规划服务流程，提高体检效率和用户体验。
5.健康管理体系建设：建立个性化的健康档案和健康管理体系，为客户提供全方位的健康管理服务。
五、财务分析1.投资估算：根据场地选择、设备购置、人员配置等因素，初步估算投资额为XXX万元。
2.收益预测：根据调研数据和市场需求预测，健康体检中心的年收入约为XXX万元。
3.成本控制：通过合理的成本控制和服务定价，保持服务的利润率在合理范围内。
六、风险评估1.市场风险：市场竞争激烈，需要在提供高质量服务的同时树立品牌形象，吸引客户。
2.政策风险：需要关注相关政策和法规的变化，确保项目合规运营。
3.经营风险：需要建立健全的风险控制和管理机制，预防和化解各类运营风险。
申请建立健康体检与疾病管理中心可行性研究报告
申请建立健康体检与疾病管理中心可行性
研究报告
1. 背景简介
随着人们关注健康意识的提高，建立健康体检与疾病管理中心
成为了一个重要的需求。
本文旨在对建立该中心的可行性进行研究
和分析。
2. 研究目的
本研究旨在评估建立健康体检与疾病管理中心的可行性，并提
供相应的建议。
3. 研究方法
在本研究中，我们将采用以下方法进行调查和分析：
- 收集相关数据和信息，包括市场需求、潜在竞争对手、投资
成本等。
- 分析收集到的数据，评估市场潜力和投资回报率。
- 考虑法律法规和监管要求，以确保中心的合法运营。
- 进行SWOT分析，评估建立中心的优势、劣势、机会和威胁。
- 基于研究结果提出建议和决策。
4. 研究结论
根据研究数据和分析结果，我们得出以下结论：
- 建立健康体检与疾病管理中心具有较高的市场需求和潜在投
资回报率。
- 市场竞争激烈，需要制定差异化战略来吸引客户。
- 投资成本较高，需要确保资金充足和合理的资金利用。
- 法律法规和监管要求对中心运营有一定影响，需要合规经营。
5. 建议
基于研究结论，我们提出以下建议：
- 关注市场定位和差异化竞争策略，提供独特的服务和体验。
- 确保充足的资金支持和资金管理，优化投资回报率。
- 遵守相关法律法规和监管要求，确保合法经营。
- 加强宣传和市场推广，提高中心的知名度和吸引力。
以上是对建立健康体检与疾病管理中心可行性的研究报告，希
望对您的决策提供参考和帮助。
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健康体检中心建设项目可行性申请报告一、市场分析随着社会老龄化的到来老年人所占的人口比例会越来越大(国际上通常把60岁以上的人口占总人口比例达到10%，或65岁以上人口占总人口的比重达到7%作为国家或地区进入老龄化社会的标准)2012年我国65岁以上的老年人口已达到1.27亿人，且每年仍以800万人的速度增加。
有关专家预计，到2050年，我国老龄人口将达到总人口数的三分之一。
随着人民生活水平提高，人们对于健康的意识越来越强。
需要专业的体检健康机构了解自身身体健康状况。
不仅如此当前医疗机构提供的是疾病的治疗，对于疾病的防范及早期干预提供的帮助很少，人们也需要从专业的机构了解健康的生活，基础的医疗保健知识，基本的医疗技能。
我国基本符合健康定义的健康人只占全国总人口数的5,，其余的有20,处于疾病状态，剩余的75,属于亚健康状态。
定期进行健康体检，提早发现隐患正成为人们一种新的消费需求。
二、目前的体检市场四分天下，为医院、疗养院、门诊部和健康体检中心所占领。
其中，医院由于场地条件限制，使参加体检的健康人与病人共用一套医疗资源，易产生交叉感染，加上医院的国营体制导致服务态度、质量差，致使医院附属的体检机构竞争力不强。
民营资本如欲进入医疗行业，最适合进入低风险高暴利的体检行业。
疗养院多为老年人服务，体检只是疗养的一部分，有固定人群，相对稳定，无竞争压力，门诊部不是专业做体检局限性大。
体检中心商业计划书三、目标体检中心构思我们的自动化快速独立体检中心1、场地:独立的体检场地，完全按照体检流程设计，人性化流程化的平面设计，保证客人在一层楼内不走回头路。
1000平方米左右的宽敞空间，优良的通风质量，简约舒适，温馨的环境中快乐体检。
2、专业化体检队伍，每个专业至少配有一名从事本专业五年以上的执业医师。
3、高效专项准确体检设备。
4、完善体检软件系统。
5、检后服务:客人在当天拿到体检报告后，马上进行一对一式的总结咨询6、、健康管理:根据客人亚健康状况，依靠呼叫中心Call Center和短信、网络手段，跟踪、干预客人饮食、生活习惯，改善亚健康状况。
四、市场定位针对高端体检中心叫好不叫座，营业额低，成本高，利润难以保证，体检不是每天、每月消费的日常项目，再有钱的人每年做一次体检足矣。
目前体检人群中，80%为单位体检、10%为招工体检，个人自愿体检的比例为10%，而作为散客的老年人、情侣、高级白领等正1逐渐成为自愿体检市场的几大主力军。
我们新建的体检中心，市场定位于市场需求最大的中低端客人，尽量减少投资，减少投资风险。
1 市场定位，针对人群，低工业化城市客户来源,1体检中心商业计划书五、具体实施1、选址我们如要新建体检中心，在选址上需考虑城市综合实力和行政审批的可能性。
(1)行政审批一般规定生部没有专门针对体检中心审批、设置相关的规章制度，体检机构都是按照《医疗机构管理条例》的要求设立。
设置“体检中心”没有政策限制，没有明确规定。
设置“门诊部”有相应的规章制度，审批没有难度。
设置“体检中心”，由所在省卫生厅审批。
设置“门诊部”，由所在市卫生局审批。
不论设置“体检中心”还是设置“门诊部”，卫生局要求体检机构的2医生具有执业医师资格证。
(2)选地点区域要求:尽量不要在市中心，因为租金昂贵，而且医疗资源过于丰富，行政审批困难，竞争也特别激烈。
体检服务不像餐馆、服装店，不是路过时会产生购买冲动的服务产品，所以不要在闹市区。
交通要求:我们要选择离车站近的地点，尽量不要超过10分钟步行路程。
如实在困难，选择公交车站汇聚地也行。
面积要求:我们要保证流程的合理性、客人等待区域空间的宽敞、2亚健康等项目的可扩展性，所以面积要求在1000—2000 m(高层建2 目前行政审批容易吗,注意事项,必须提供每个体检项目执行人的资质吗,2体检中心商业计划书筑的裙楼整层)。
楼层要求:我们对流程的顺畅要求很高，要尽量做到让客人在同一楼层完成所有体检项目，可以大大减少体检流程中路程的时间，减少客人来回奔波的辛苦程度，提高客人满意度。
所以尽量寻找在同一楼层的场地，实在困难，最好在2层楼内解决。
个别地区审批体检中心前，须召集体检中心所在地邻近的业主开听证会并公告，征求他们的意见。
如果体检中心所在地邻近的业主因为辐射、医疗垃圾污染等原因否定体检中心的设立，那体检中心选址就必须重新开始。
体检中心和其他服务性机构不同，体检机构的平面设计、装修有很多医疗设备、流程设计的特殊要求，而且一旦装修完毕，改动的可能性很小，例如检验科、放射科等。
在租赁房产，须签订10年以上的租赁合同，以免业主到期加价或转租他人，导致体检机构损失过大。
注意的事项有:动力电力需求为170kw;场地楼板需可以打穿，以便安装每个科室的上下洗手盆水管。
2、专业化体检人员专职的体检医生，经验丰富，主任医师或副主任医师职称，有执业资格证。
绝大多数医生、技师有长时间三甲医院从业经验;总结咨询须由资深全科主任医师担任;中医须由中西医双科医生担任，避免中医对西医的误导。
医生的资质、职称、执业资格、从业经验直接影响到体检结果的质量、公信力，体检流程的速度，体检机构的整体企3体检中心商业计划书业形象。
总结咨询医生是医生中最重要的，因为总结咨询医生是唯一与客人一对一沟通交流的医务人员，他们的形象代表了整个体检中心的医疗水平。
组织结构图如下:总经理人医客市信财事务服场息务行部部部部部政部部销网出收秘水保售管纳银书电洁员员工员前抽一心肺导台血般电功检接护检图能员待士查室室员检眼超X内外耳口妇中总科验声线科科鼻腔科医结科科室喉科科咨科询 3、高效专项准确体检设备。
医疗设备预算表4体检中心商业计划书总单价数序价医疗设备名称品牌科室 (万量号 (万元) (台)元)基本检查设备28.全自动生化分析仪(3001 28.0 1 迈瑞检验0 测试/小时)血液分析仪(3分群60样2 7.0 1 7.0 迈瑞检验本/小时)3 0.8 1 0.8 尿液干式化学分析仪迈瑞检验4 2.0 1 2.0 酶标仪迈瑞检验5 1.5 1 1.5 洗板机迈瑞检验6 2.7 1 2.7 污水处理系统检验7 0.1 10 1.0 加样枪(彩色) 检验8 1.0 1 1.0 实验室UPS 山特检验9 3.0 1 3.0 刻度吸管、试剂瓶耗材检验10 0.6 1 0.6 血氧饱和度测定仪检验11 0.7 1 0.7 检验室显微镜检验12 0.8 2 1.6 检验室离心机检验13 0.6 1 0.6 检验室冰箱检验14 0.5 1 0.5 检验室温箱检验15 0.2 1 0.2 电热恒温水槽检验5体检中心商业计划书16 2.5 1 2.5 快速消毒器检验17 1.5 2 3.0 超声身高测量仪双佳一般人体成分计量仪(脂肪、水18 2.0 2 4.0 百利达一般分)19 Colin 1.5 2 3.0 自动血压仪一般20 7.0 1 7.0 黑白超声迈瑞超声23.21 23.0 1 彩色超声迈瑞超声32.程控500MA遥控诊断X22 32.0 1 万东 X线0 射线机总单价数序价医疗设备名称品牌科室 (万量号 (万元) (台)元)24.高频50KW摄影系统(配23 24.0 1 万东 X线0 立式架)24 8.0 1 8.0 洗片机 X线10.25 10.0 1 放射科辐射防护 X线0 26 3.5 2 7.0 耳鼻喉科工作台耳鼻喉27 2.0 2 4.0 心电图仪心电图28 3.8 2 7.6 牙科治疗机复星口腔6体检中心商业计划书29 1.4 2 2.8 妇科检查床上医厂妇科30 0.1 2 0.2 视力表眼科亚健康检查设备31 6.5 1 6.5 非接触式眼压仪尼德克眼科12.32 11.0 1 APS-B眼底彩色照相尼德克眼科023.33 23.0 1 眼底照相机拓普康眼科0 34 2.3 1 2.3 听力计丹麦听力35 1.8 1 1.8 测听室丹麦听力36 Chest 5.0 1 5.0 肺功能仪肺功能22.37 22.0 1 普通型骨密度仪阳光骨密度42.38 42.0 1 钼钯机(乳腺X线机) 钼钯乳腺专用暗盒配增感屏39 0.3 4 1.2 钼钯(18*24CM)合40 MTD 1 远红外检测仪合作作 41 1.5 1 1.5 超倍生物显微一滴血42 0.2 1 0.2 虹膜检测仪虹膜30合计7体检中心商业计划书6.85.1平均每月成本(按5年折1 旧)非医疗设备预算表总序单价数量价非医疗设备名称所在地点号万元台万元自1 1 体检信息系统软件整体自有有 2 1 2 1 电脑服务器信息机房3 0.3 40 12 台式电脑各科室4 3 1 3 程控交换机信息机房5 0.01 40 0.4 电话机各科室6 5 1 5 综合布线各科室7 1 1 1 阅卷机前台8 0.1 25 2.5 LED显示条屏各科室9 1 1 1 排队机前台10 0.2 2 0.4 激光打印机打印报告11 1 1 打印机、传真机各科室12 1 1 1 复印机行政8体检中心商业计划书13 0.8 1 0.8 投影机会议14 0.3 1 0.3 分体空调信息机房15 0.3 1 0.3 冰箱餐厅16 10 1 10 轻型客车行政17 20 20 办公家具18 1 1 服装19 1 1 装饰物、文具20 50 50 装修费21 10 10 消防121.合计72.03 平均每月成本(按5年折旧、摊销)4、完善体检软件系统。
我们新建的体检中心，信息系统的功能模块包括:医院信息系统(HIS)、实验室信息系统(LIS)、医学影像存储传输管理系统(PACS)、排队系统、预约系统、病史采集系统、查询系统、团检报告系统、健康管理系统、客户关系管理系统(CRM)、呼叫中心系统(Call Center)、传输系统、网站系统、财务系统、进销存系统、人力资源管理系统(HR)。
5、检后服务:客人在当天拿到体检报告后，马上进行一对一式的总结咨询。
个性化体检流程。
9体检中心商业计划书10体检中心商业计划书迎宾否是否已预约是现场预约报到餐前区体检留尿抽血超声一般检查用早餐非餐前区体检内科外科耳鼻咽喉科眼科 X线心电图妇科口腔科亚健康区体检健康教育总结咨询中医咨询情绪与健康咨询退出体检流程图11体检中心商业计划书6、健康管理:依托健康体检，建立健康档案，开展健康教育，安排定期课程，提供个人健康方案“私人医生”。
健康课程安排，为组织机构，提供针对性的医疗知识服务。
开展个性化特色化服务，如卧床病人提供上门服务，偏远地区提供体检车就地服务。
提供一站式服务“检测阳性人群与医院的联系”针对不同人群的服务儿童、女性、3产前、老年等专业化服务六、投入产出比例我们新建的体检中心单个投资预算600万元人民币。