建筑业财务风险防范
建筑施工单位财务安全管理分析（三篇）
建筑施工单位财务安全管理分析建筑施工单位财务安全管理是指为了保障施工单位财务资产的安全，合理规划和管理财务，预防和防范各种风险和问题的发生，确保施工单位财务健康发展的管理措施和方法。
在建筑施工行业中，财务安全是一个非常重要的方面，对于施工单位的生存和发展至关重要。
下面就建筑施工单位财务安全管理进行分析。
首先，建筑施工单位应注重财务管理的规范性和透明度。
建筑施工单位应建立健全财务管理制度，明确财务管理职责和权限，加强财务核算和数据分析，确保财务数据的真实准确，提高决策的科学性和准确性。
同时，建筑施工单位应开展内部审计工作，对财务管理进行监督和评估，发现和纠正问题，保障财务管理的规范和透明。
其次，建筑施工单位应加强对财务风险的识别和评估。
建筑施工过程中会面临各种财务风险，如工程款回收风险、资金周转风险等。
建筑施工单位应建立科学的风险管理体系，通过项目前期评估，控制各个环节的风险，减少财务损失。
同时，建筑施工单位应关注市场变化和金融形势，并制定相应的应对措施，保障财务安全。
第三，建筑施工单位应加强对财务内控的建设。
建筑施工单位应建立完善的内部控制制度，明确各个环节的职责和要求，提高资金使用效率，避免资源浪费和滥用。
建筑施工单位应根据实际情况，划定权限范围，严格控制资金流动，避免资金被挪用或擅自使用。
此外，建筑施工单位还应加强对财务信息系统的安全管理，防范网络黑客和信息泄露等风险。
最后，建筑施工单位应提高财务人员的素质和能力。
财务人员是负责财务管理和决策的重要角色，他们应具备扎实的财务知识和管理能力。
建筑施工单位应注重对财务人员的培训和教育，提高其专业水平和综合素质。
同时，建筑施工单位还应建立激励机制，提高财务人员的工作积极性和责任感，促进财务工作的高效进行。
总之，建筑施工单位财务安全管理是保障施工单位财务资产安全的重要工作。
建筑施工单位应注重财务管理的规范性和透明度，加强对财务风险的识别和评估，加强对财务内控的建设，提高财务人员的素质和能力。
建筑施工企业财务预警构建及危机防范分析
建筑施工企业财务预警构建及危机防范分析引言建筑施工企业在经营过程中面临着各种挑战和风险，财务预警构建及危机防范分析对于保证企业的可持续发展至关重要。
本文将从财务预警构建以及危机防范两个方面进行分析和探讨。
一、财务预警构建1. 财务指标的选择与计算财务预警的核心是选择合适的财务指标进行监控和计算。
常用的财务指标包括流动比率、速动比率、资产负债率、营运资本周转率、净利润率等。
企业可以通过比较历史数据、行业平均水平以及竞争对手的数据，综合考虑企业自身情况选择适当的财务指标。
2. 财务指标的监控与报警机制财务预警需要建立相应的监控与报警机制，及时发现和预警财务风险。
企业可以通过建立财务预警指标的阈值范围，并设定预警级别，当财务指标超过阈值范围时，系统自动触发报警并通知相关责任人进行处理。
3. 财务分析与预测财务分析和预测是财务预警的重要手段，可以帮助企业了解当前的财务状况以及未来可能的风险。
通过对财务报表的分析和逐年趋势的预测，企业可以预测未来的财务风险，并采取相应的措施进行防范。
二、危机防范分析1. 完善内部控制机制建筑施工企业应建立健全的内部控制机制，包括审计、监督、风险管理等，以确保企业财务活动的合规性和透明度。
同时，企业还应加强对员工的培训和教育，提高他们的风险意识，防范内部违规行为。
2. 多元化的经营战略建筑施工企业应采取多元化的经营战略，降低对单一行业或项目的依赖性。
通过拓展产品和服务范围、开拓新的市场领域，企业可以分散经营风险，提高企业的抗风险能力。
3. 加强与供应商和客户的合作关系建筑施工企业应与供应商和客户建立长期稳定的合作关系，加强信息沟通和协作。
通过与供应商和客户的合作，企业可以共同应对市场变化和风险，确保项目的顺利进行。
4. 风险保险的购买建筑施工企业可以购买相关的风险保险产品，以转移一部分风险。
企业应根据自身情况选择合适的保险产品，并了解保险的保障范围和条款，及时向保险公司报案和理赔，以最大程度地保护企业的利益。
建筑施工企业财务风险成因及其防范措施
建筑施工企业财务风险成因及其防范措施建筑施工企业是面临较大财务风险的企业之一，主要由于以下因素：
一、市场风险
建筑施工企业的市场风险主要体现在项目的变化和营销策略的失误上，如工程项目的设计、进度、付款等方面出现问题，或者由于市场变化导致项目需求减少或延迟，都会给企业带来严重的财务风险。
防范措施：
企业应积极研究市场需求变化以及市场环境，合理配置资源，优化营销策略，提高市场敏锐度和应变能力。
二、资金风险
资金风险是建筑施工企业面临的一大挑战，主要包括融资难、利率上升和资金周转不灵等问题，尤其是在经济不景气的时期，资金风险更为明显。
企业应提前规划资金需求，掌握市场动态，与合作伙伴保持紧密联系，寻找合适的融资渠道，合理调节资金周期，提高资金利用率。
三、管理风险
建筑施工企业管理存在的问题都可能导致财务风险的产生，如项目管理不善、财务管理不规范、人员管理不到位等问题，都可能影响企业的运营和效益。
企业应加强管理制度建设，建立完善的监控体系，强化财务和人员管理，加强项目与团队规划和管理，提高企业运营效率和质量。
四、安全风险
建筑施工企业作为高风险的企业，在施工过程中安全问题非常重要，如不合理的施工方案、设备和工具不符合标准等，都会给企业带来不同程度的财务风险。
企业应加强施工管理，确保施工方案和使用的设备和工具符合标准，建立完善的安全监控体系，做好安全事故应急预案，提高员工安全意识。
总之，建筑施工企业面临了众多的财务风险，要想在激烈的市场竞争中生存和发展，必须制定科学的规划和有效的预测，并采取相应的风险防范措施，以保证企业的健康稳定发展。
建筑企业财务风险及成本风险
建筑企业财务风险及成本风险
建筑企业是一个高风险行业，这主要是由于其业务的特性所决定的，比如建筑工程的规模和施工周期长，需要投入大量的资金和人力，因此这就决定了建筑企业的财务和成本风险很大，下面我们来详细的了解。
一、财务风险
1.资金流紧张
建筑企业在发展过程中，为了扩大规模和市场份额，需要不断的进行投资，这就涉及到大量的资金。
但由于建筑项目的施工周期较长，并且资金的周转周期比较长，因此经常会出现资金紧缺的情况。
2.融资成本高
由于建筑项目的投资规模较大，往往需要通过融资来解决资金问题，而融资的成本一般是比较高的，这会增加了企业的资金压力和财务风险。
3.招标风险
建筑项目的招标过程复杂，除了有政策限制外，还需要进行技术和质量审核、材料采购、工人用工等多方面的风险把控，如果遇到招标失败或被质疑作假等问题，会对企业的财务造成很大的风险。
二、成本风险
1.人工成本高
建筑施工过程需要大量的劳动力，而劳动力的工资成本逐年上升，这就会增加企业的成本压力。
2.原材料成本波动
建筑施工需要大量的建筑材料，如钢材、水泥、木材等，在供需关系或市场环境变化的影响下，原材料价格的波动会对企业的成本造成影响。
3.能源升价
建筑施工需要大量的能源，如电力、煤炭、油料等，而随着国际油价及环保力度的影响，这些能源价格波动也会对企业的成本压力造成影响。
综上所述，建筑企业的财务风险和成本风险都比较大，为了应对这些风险，企业需要强化资金管理，完善融资计划，严格控制招投标程序，优化成本结构等方面做好风险管理工作。
企业财务风险防范措施10篇
企业财务风险防范措施10篇第一篇：建筑施工企业财务风险控制对策一、建筑施工企业的财务风险(一)市场风险。
市场风险是建筑施工单位财务风险中比较明显的一部分，通常来说由于建筑施工企业会受到外部因素的影响，导致其施工成本、施工价格的持续上涨。
除此之外，市场风险还体现在由于我国的建筑市场竞争日趋激烈，并且在当前经济形势的影响下，建筑施工企业面临着越来越多的市场风险。
另外，建筑施工单位的财务风险还包括了由于我国部分施工企业不成熟并且没有深刻认识到成本波动对企业收益的持续性的巨大影响，最终导致外部的市场风险对于企业的财务运行带来的极大影响。
(二)决策风险。
决策风险体现在建筑施工企业的很多方面。
即由于建筑施工企业的内部成因往往会导致其财务决策缺乏科学性或者是资本结构缺乏合理性，并且在这一过程中项目管理缺乏系统性也是非常棘手的问题。
除此之外，经常存在的决策风险还包括了建筑施工企业内部时常出现的财务决策的失误，通常来说这一失误出现的主要原因是施工企业在财务决策中普遍盛行经验主义和主观主义，从而非常严重地导致了财务决策失误屡屡发生最终产生了非常严重的财务风险。
另外，建筑施工单位存在的决策风险还体现在工程项目竣工后，由于施工管理上存在的不足以及其他存在的不确定因素的影响，由于决策不合理导致的后期问题，因此往往给建筑施工企业带来较大的财务风险和资金风险。
(三)资金结构风险。
资金结构风险主要是指建筑施工企业自身的资金结构缺乏合理性，从而导致建筑施工企业出现的财务风险。
除此之外，在资金结构风险的分析过程中，由于部分建筑施工企业为了获取项目导致了部分建筑施工企业高估自身经济实力采取了不惜代价只求中标的策略，从而很大程度上增加了资金结构的风险。
除此之外，在资金结构的分析过程中，部分施工企业往往会擅自降低投标价格并且购买大量机械设备，从而很大程度上造成企业资本运营不善，最终造成了较为严重的资不抵债的问题。
另外，资金结构风险的危害性还体现在如果建筑施工企业对于资金处理不善则有可能导致企业不能进行正常的经营活动直至破产。
建筑施工企业财务管理风险及审计对策解析
建筑施工企业财务管理风险及审计对策解析1. 项目风险：建筑施工项目涉及到众多外部因素，如政府政策变化、市场需求变化、原材料价格波动、施工期延长等，这些因素都会给项目造成影响，从而增加项目的风险。
2. 费用控制风险：建筑施工企业在项目实施过程中，存在着各种费用控制方面的风险，如人员费用、材料费用、设备费用等。
如果费用控制不严，将会导致成本超支，影响企业的财务状况。
3. 预算控制风险：建筑施工项目在立项阶段需要编制预算，但在实施过程中，因各种原因，如工期延误、材料价格上涨等，可能导致项目实际费用与预算费用的差异，从而增加财务风险。
4. 收款风险：建筑施工企业通常采用分期收款的方式，如果客户未按时付款或者拖欠款项，将会对企业造成资金压力，影响企业的正常经营。
审计对策解析：1. 加强内部控制：建筑施工企业应建立健全内部控制机制，包括明确责任分工、制定规章制度、加强财务监管等，以确保企业财务管理的合规性和有效性，减少财务风险的发生。
2. 审计项目收支情况：审计可以对企业项目的收支情况进行全面审查，确保项目费用控制和预算控制的合理性与准确性，及时发现并解决财务风险。
3. 审计项目合同与付款情况：审计可以对企业与客户签订的项目合同以及付款情况进行审查，及时发现客户拖欠款项的情况，采取相应的措施，确保企业的收款风险最小化。
5. 提供财务咨询服务：审计机构可以提供财务咨询服务，为建筑施工企业提供相应的财务管理建议和方案，帮助企业完善财务管理，降低财务风险。
总结：建筑施工企业在财务管理过程中面临着各种风险，但通过加强内部控制、进行审计等措施，可以有效地降低风险的发生，保障企业的财务安全。
建筑施工企业财务管理与风险防范问题分析
建筑施工企业财务管理与风险防范问题分析1. 资金管理不善建筑施工企业通常需要大量的资金来支持项目的进行，包括原材料采购、工人工资、设备租赁等方面的开支。
由于项目周期长、结算时间长等原因，导致资金周转不灵，甚至出现资金链断裂的情况。
这就需要企业加强资金管理，提高资金利用效率，降低资金周转周期，保持资金的平稳流动。
解决方案：建立健全的财务管理制度，加强资金监控和预算管理，合理安排项目资金使用，妥善处理项目结算及资金回笼问题，加强与金融机构的沟通，寻求更多的融资途径，避免资金链断裂。
2. 成本控制不力建筑施工企业面临着成本控制的压力，原材料价格波动大、人工成本高等因素都会影响企业的盈利能力。
如果企业在成本控制方面做得不好，将导致项目利润降低甚至亏损。
解决方案：建立成本管理系统，优化供应链，降低原材料采购成本；合理安排人工成本，提高工作效率；加强对项目成本的监控和分析，及时调整成本预算，确保项目盈利。
3. 财务风险管理不足建筑施工企业面临的财务风险包括市场风险、信用风险、汇率风险、利率风险等多方面的风险。
如果企业对这些风险缺乏预警机制和风险防范措施，将会对企业的健康发展造成严重影响。
解决方案：建立完善的风险管理体系，对各种风险进行科学评估和有效防范，提前做好风险预案，加强风险监控和预警，及时应对各种风险事件，降低财务损失。
1. 安全风险建筑施工是一个高风险行业，施工现场安全事故频发。
一旦发生安全事故，将会造成人员伤亡、财产损失等严重后果，甚至影响企业的声誉和市场形象。
解决方案：加强施工现场安全管理，普及安全教育和培训，提高员工安全意识；严格执行安全操作规程，加强现场监督和检查；加大安全设施投入，及时排除安全隐患。
2. 技术风险建筑施工是一个技术含量较高的行业，施工过程中面临着各种技术风险，包括设计风险、施工工艺风险等。
一旦出现技术问题，将会导致项目延期、成本增加等问题。
解决方案：加强设计与施工的沟通与协调，提前发现和解决技术难题；加强对施工工艺的规划和控制，确保施工进度和质量。
建筑企业财务风险及规避措施
建筑企业财务风险及规避措施在当今社会，建筑企业已经成为了一个重要的产业，它们通过建造房屋、公路、桥梁、航站楼等，为人们提供了生活、出行和商业交流等方面的便利，同时也为社会经济的发展做出了巨大的贡献。
然而，建筑企业也面临着许多挑战和风险，其中之一就是财务风险。
本文将从财务风险的概念、种类、原因以及规避措施等方面，深入探讨建筑企业财务风险及规避措施。
一、财务风险的概念和种类财务风险是指企业由于资金流入和流出不平衡，无法按时偿还债务而产生的风险。
建筑企业在日常经营中会面临到多种财务风险，比如市场风险、信用风险、流动性风险、汇率风险、政策风险等。
以下是各种财务风险的简要介绍：1. 市场风险：指企业面临的市场不确定性，包括市场价格波动、市场竞争激烈等。
如果企业不能及时调整经营策略，可能会导致资产负债表上的负债增加，风险进一步加剧。
2. 信用风险：指企业信用情况不稳定，征信行业评级不佳，银行或其他金融机构不愿意贷款，以及交易合作方可能无法偿还债务等。
3. 流动性风险：指企业短期内无法偿还债务或进行日常经营活动所需的现金流不足，从而导致企业的营运也无法保障。
4. 汇率风险：指企业面临的汇率波动，如果没有适当的汇率风险管理，可能会对企业的利润、现金流和市场份额等造成负面影响。
5. 政策风险：指政府部门对企业进行管制、限制和税收等方面的政策，如果企业不能及时调整经营策略，会导致其面临的风险进一步加剧。
二、建筑企业财务风险产生的原因建筑企业财务风险的产生与多种因素有关。
以下是几个主要因素：1. 市场竞争激烈，企业规模壮大，之前未涉足的业务领域突然进入，公司资金周转能力受到了极大的挑战。
2. 贷款利率上升，造成贷款负担加重。
此时，企业需要做到优化财务结构，从而降低财务风险的发生概率。
3. 企业的工程项目沉没成本较高，导致公司财务状况不佳，部分公司因此倒闭或破产。
4. 不良资产占用了公司的财务资源，导致企业无法进行良好的现金流管理，从而增加了财务风险。
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关于建筑业财务风险防范
1 财务风险的形成
1.1 企业财务风险形成的外部原因
1.1.1 宏观环境。
当前，我国建筑市场竞争激烈，经济环境复杂多变，经营过程中的不确定因素也日益增加。
一方面，宏观经济环境的变化本身对于建筑企业来说就是一种不确定的风险，因为它常常是难以预测的。
这种宏观环境的变化使得建筑企业的实际收益与预期发生偏离，产生了篆受损失的可能性，使得建筑企业面临财务风险。
1.1.2 投标风险。
由于建筑市场竞争激烈，不少建筑企业为了中标压低报价，甚至不惜以低于成本的价格承包工程，使得不少优秀的建筑企业承接工程项目明显不足，而中标成功的企业又因利润得不到保障而给生产经营带来诸多困难。
投标成本与盈利的不确定性使得建筑企业面临亏损的财务风险。
1.1.3 合同风险。
合同对于建筑企业来说，可以看做是企业财务风险的源头。
如果合同规定得太苛刻，会使建筑企业在承接工程初期就处于非常不利的地位。
如果合同订立比较成功，势必会给建筑企业带来收益或免受物价变动等风险的损失。
由于建筑企业在建筑过程中，常常会收到建筑单位提出设计图纸的变更要求，如果没有及时提出变更合同内容进行合同续定，往往会导致双方利益不均，进而使得企业财务实际收益与预期收益发生偏离，产生蒙受损失的可能，给企业带来财务风险。
1.2 企业财务活动的复杂性是我国趁筑企业产生财务风险的重要原因
建筑企业财务风险贯穿于工程项目施工的全过程。
从资金的筹集到资金的使用整个过程来看，建筑企业的财务风险主要有筹资风险、投资风险、资金回收风险和收益分配风险等。
建筑企业为了承接建筑工程，由于自有资金不足，需要向银行贷款，在此过程中，企业的自有资金和借款比例以及相关的负债经营、多元化投资问题同时存在，决策者如果能够适度负债，则可以增强企业的市场竞争能力，使企业的盈利能力得以持续稳定的增长。
但如果举债不合理，则很容易加大企业的财务风险。
许多企业因难以偿还到期债务而陷人财务危机，有的甚至被迫实行破产清算。
此外，建筑企业在提供建筑劳务后，资金回收时间和金额具有不确定性，也容易形成资金回收风险。
1.3 内部控制风险
内部控制是指一个单位为了实现其经营目标，保护资产的安全完整，保证会计信息资料的真实可靠，确保经营方针的贯彻执行，保证经营活动的经济性、效率性和效果性而在单位内部采取的自我调整、约束、规划、评价和控制的一系列方法、手续与措施的总称。
企业内部控制制度作为搞好财务管理的先决条件，它的健全与否直接关系到企业财务管理的成败。
目前，我国建筑企业在运转过程中忽视风险控制、弱化风险管理，风险评估不足、风险意识薄弱现象普遍存在。
大部分建筑企业的管理层“重”工程施工“轻”内部控制，片面追求经济利润而忽视经营管
理，没有把内部控制放到经营管理的战略高度上来考虑，使得建筑企业财务管理系统缺乏对外部环境变化的适应能力和应变能力，反应滞后，措施不力，由此产生财务风险。
有的管理者只重视基础工作的管理，不注重事中控制，不注重财务分析，使得建筑企业内部各部门之间，本企业与上级主管企业之间在资金的管理使用、利润分配、资产抵押等方面存在权责不明、工作衔接不到位等现象，使得财务状况混乱，从而产生财务风险。
1.4 财务管理人员风险意识淡薄
一方面，我国大多数建筑企业并不注重风险管理人才的培养，在组织机构设置上并没有考虑风险管理部门，缺乏专门的风险管理人员履行企业的风险管理职责。
另一方面，许多财务管理人员风险意识淡薄.财务风险概念狭隘、知识陈旧，财务管理过程中存在大量主观判断，以至于形成片面性的财务行为。
这些都使得企业化解、防范风险的能力弱化，增加了企业的运营风险。
此外，财务活动还通常与相关人员的经济利益直接相关，如果缺少适当的激励和约束机制，很容易导致相关人员的道德风险和行为风险以及企业财务风险的发生。
2 建筑企业财务风险管理的防范
2.1 树立风险意识
在市场经济的激烈竟争中，树立风险意识，建立有效的风险防控机制是企业成功的关键所在。
在市场竞争的外部和内部环境作用下，建筑企业应树立风险防范意识，建立并完善项目承接的调查、论
证与决策程序，建立一套行之有效的财务分析指标，及时对财务风险进行预测和防范，对工程项目的财务管理状况进行全程监督。
同时，促使财务管理人员将风险防范贯穿于财务管理工作的始终。
2.2 内部风险控制
2.2.1 建筑企业要设置专门的风险管理部门和人员
一般而言，建筑企业财务风险的发生除了不可抗力之外，主要原因就是内部管理制度的不健全和风险防范机制的缺失。
这主要表现在企业内部管理出现盲区、权责不清、权力交叉、秩序混乱等等。
为了加强企业内部控制，强化风险管理，建筑企业有必要设置专门的风险管理部门，配备高素质的风险管理人员，对建筑企业整个运营进行全程的监督和管理。
2.2.2 完善内部财务风险防范制度
建筑企业建立内部财务风险防范制度主要基于以下两点考虑:一是对企业财务活动进行控制和反映，防止可能避免的偏差，使企业的财务活动围绕一定的财务目标进行。
二是约束企业内部的委托代理关系，防止出现道德风险。
因为在现实中，委托代理双方之间往往存在着利益矛盾和信息不对称的现象，使得代理人有损害委托人利益的动机和可能，代理人掌握着足够多的信息，其所采取的逆向选择行为也可能远非委托人制定的约束条件能够约束。
因此，有必要建立制度约束。
2.2.3 运用正确的财务分析方法
在企业筹资、投资、资金回收以及收益分配的各个阶段，企业
都需要有正确的财务分析方法来分析企业在各个阶段的决策，以使企业能够按既定的财务目标运行。
如，在企业筹资过程中，如果债务资本所占比例高，短期债务的比例偏高，这样容易增加企业的财务风险；在投资决策中，企业应增强可行性研究，从各个方面对投资风险加以分析；在资金回收过程中，企业要特别注意对应收账款的控制，做到事前、事中、事后全过程控制。
在收益分配阶段，建筑企业要充分利用内部筹资成本低的优势，降低企业综合资金成本。
2.3 建立完盆的财务指标评价体系
2.3.1 营运资金比率
营运资金比率=营运资金/资产总额×100%
目前。
我国的建筑企业普遍采用负债经营的方式，企业财务风险往往来自于不合理的举债。
而企业能否偿值，要看企业有多少债务以及有多少可变现偿债的流动资产。
用流动资产偿还全部流动负债后，企业剩余的是营运资金，营运资金越多，说明不能偿债的风险越小。
营运资金比率排除了企业规模不同的影响，更适合企业之间及本企业不同历史时期的比较，可以起到衡量企业全部资产流动性的作用。
2.3.2 自有资本比率
自有资本比率=所有者权益/资产总额×100% 该比率是反映企业资本结构的财务指标，该指标的高低反映企业负债经营的程度。
从长期偿债能力的角度讲，该指标越大，长期偿债能力越强；比率越小，说明企业举债越多，风险越大。
2.3.3 现金流贵比率
现金流里比率=现金净流量/债务总额×100%
该比率反映企业用该年度的现金净流最偿还其全部债务的潜在能力。
该比率是预测企业破产的有效变量。
该比例越大，说明企业的偿债能力越强。
2.3.4 存货周转率
存货周转率=营业成本/平均存货×100%
一般地讲，存货周转速度越快，存货的占用水平越低，流动性越强，存货转换为现金或应收账款的速度越快，获利机会越大。
提高存货周转率可提高企业的短期偿债能力，降低财务风险，同时亦可增强企业的盈利能力。
2.3.5 净资产收益率
净资产收益率=净利润/平均净资产×100%
该指标反映企业利用自有资本获取利润的能力，它受企业的负债水平和资产净利率两方面因素的影响。
如果企业负债比例大，可能给投资者带来较多的财务杠杆收益，同时也带来了较高的风险。
当全部资金利润率低于债务资金成本时，随着负债水平的提高.企业将面临着极大的财务风险。
2.3.6 总资产周转率
总资产周转率=营业收人/平均总资产×100%
该指标反映企业的投资总额是否产生了足够的业务量。
资产总额的周转速度越快，说明销售规模越大，盈利能力和偿债能力越强。
此外，还要注愈加强企业之间的合作交流.实现资源共享。
目前，信息技术已经深人到了各行各业，科学技术的不断发展与全球经济一体化进程的加快，给各行各业都提出了新的要求。
在新时期，企业间必须加强沟通和协调，在危机中寻找机遇，积极协调企业间的关系；促进企业间的合作与竞争，实现资源的共享，增强自身的抗风险能力。
参考文献
[1]纪春林.2005.浅述建筑企业债权的风险防范.中国科技信息
[2]衰卫秋.2005.上市公司财务风险与宏观经济关系的实证研究.兰州商学院学报。